Há dez anos, produtos digitais dentro de um plano de internet eram aplicativos básicos, como e-mail e antivírus. Hoje, o mesmo espaço comporta streaming, audiolivros, cursos online, telemedicina, cibersegurança, cloud, fitness, leitura e jogos, tudo na mesma fatura.
Neste artigo, você vai entender o que mudou nesses dez anos e por que o próximo passo estratégico da sua empresa está aqui.
2016–2019: a década começou com o Brasil ainda entrando na internet
Em 2016, só 66% dos brasileiros usavam internet. Hoje, são quase 9 em cada 10, segundo o IBGE. E mais da metade deles acessa pela TV, algo que era raridade dez anos atrás, sinal claro da força do streaming. Naquela época, assinar serviço digital era coisa de nicho: a Netflix ainda reinava praticamente sozinha no Brasil, e seu primeiro grande concorrente, o Prime Video, só chegou ao país em 2016. No mercado de conexão, cerca de 7 mil pequenos provedores operavam no país, número que dobrou até 2019, quando já somavam 31,5% dos acessos de banda larga, impulsionados pelo barateamento da fibra óptica.
A pandemia consolidou o hábito de assinatura
A virada começou em 2020. Com o confinamento, o brasileiro reorganizou seu consumo de mídia praticamente do zero. Uma pesquisa da NZN Intelligence com 1.800 entrevistados mostrou que 50% contrataram um novo serviço de streaming entre 2020 e 2021 e, mais importante, 80% afirmaram que não pretendiam cancelar mesmo com a normalização da rotina. Em outras palavras: o que parecia um movimento conjuntural virou hábito instalado.
No mundo, o salto foi ainda mais visível. Segundo dados da Motion Pictures Association (MPA), publicados pela Forbes, as assinaturas globais de streaming cresceram 26% em 2020, com a criação de +232 milhões de novas contas em um único ano.
O brasileiro entrou nesse fluxo com tudo, e o e-commerce de produtos digitais passou a fazer parte do orçamento doméstico médio.
Com o hábito instalado, a dúvida do mercado mudou. Não era mais sobre o consumidor estar disposto a pagar por serviço digital. A disputa virou outra: quem ficaria com essa receita.
A resposta tradicional seria: as grandes operadoras móveis. E foi assim durante uma década. Claro, Vivo, TIM e Oi dominaram o mercado de SVAs. Mas o eixo do mercado de telecom brasileiro virou.
Hoje, segundo a Anatel, os provedores regionais somam 59,7% do market share da banda larga fixa no Brasil (dados obtidos no painel da ANATEL em abril de 2026). O movimento começou em 2020 e se consolidou ano a ano: enquanto as grandes operadoras seguraram a operação nos grandes centros, os ISPs investiram pesado em fibra óptica e construíram bases de assinantes fiéis em territórios onde a concorrência é direta, próxima e fortemente competitiva por preço.
E é aí que o SVA entra. Em mercado pulverizado, com mais de 10 mil prestadoras operando segundo o mesmo painel da ANATEL, vender só conexão vira guerra de preço. O provedor que entrega apenas megabits não tem como sustentar margem. O que entrega megabits mais uma plataforma de serviços digitais consegue cobrar mais, fidelizar melhor e brigar em uma régua diferente.
Se há dez anos um portfólio de SVAs era um folheto de uma dúzia de aplicativos repetidos, hoje é um ecossistema. As categorias se diversificaram em pelo menos oito grandes verticais: entretenimento, educação, saúde e bem estar, segurança digital, produtividade, leitura, jogos e utilidades.
1. Aumento do ticket médio. Empacotar um streaming, um pacote de cibersegurança e um cloud no plano eleva o ARPU sem precisar mexer no preço da banda larga.
2. Redução de churn. Cliente com três serviços ativos cancela menos do que cliente com um. Cada SVA usado é uma camada a mais de inércia favorável.
3. Diferenciação competitiva. Em uma rua onde quatro provedores oferecem 600 Mbps por preços parecidos, a oferta agregada vira o argumento de venda e, mais importante, o argumento de retenção.
4. Eficiência tributária. Telecom é tributado por ICMS. SVA é tributado por ISS. Discriminar o serviço digital na nota fiscal reduz a carga tributária da composição da fatura. Esse incentivo fiscal sempre existiu, mas só agora os ISPs regionais aprenderam a usá-lo de forma estruturada.
Você viu como o mercado mudou. Agora é hora de jogar o novo jogo.
A Campsoft tem o maior portfólio de SVAs do Brasil (entretenimento, educação, saúde, segurança digital, produtividade) pronto para integrar ao seu provedor e transformar sua oferta. Mais ticket médio, menos churn, receita recorrente de verdade e o suporte estratégico de quem entende o que está acontecendo no setor ISP.
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]]>Existe uma cena que se repete em quase toda empresa que trabalha com SVAs. A equipe escolhe um serviço forte, com marca conhecida, integra ao catálogo, monta a campanha e ativa para a base. Algumas semanas depois, alguém pergunta como está a adesão e os números são frustrantes. O cliente recebeu, mas não se conectou, e em muitos casos nem lembra que aquele benefício existe no contrato dele.
Isso é muito mais comum do que parece. E quase sempre o problema não está no SVA, e sim, na pergunta que foi feita antes de escolher.
A pergunta natural, e por que ela falha
Quando montamos um pacote de serviços, a tendência natural é pensar primeiro no produto. Qual é a marca mais forte? Qual é o app mais conhecido? Qual deles aparece em todas as listas de “mais usados” do mercado?
Faz sentido pensar assim. Em qualquer outro tipo de venda, força de marca é um atalho para conversão. O problema é que, quando o serviço é entregue dentro de um pacote, e não escolhido ativamente pelo cliente, força de marca não basta. O que faz o cliente abrir, usar e voltar é relevância no dia a dia dele. E relevância está no perfil de quem está do outro lado.
A virada acontece quando a pergunta muda
Em vez de perguntar “qual é o melhor SVA do mercado?”, a pergunta certa é “qual é o desafio que o meu cliente está vivendo?”.
A mudança parece sutil, mas reorganiza completamente a forma de montar o portfólio. Porque agora o critério passa a ser encaixe entre necessidade e solução. E encaixe é o que gera engajamento.
O mesmo SVA muda de valor dependendo do perfil
A mesma plataforma de streaming pode ser indispensável para uma família urbana com adolescentes e completamente irrelevante para um casal de aposentados que ainda consome principalmente TV aberta. O mesmo serviço de educação pode ser o motivo da retenção em uma base de jovens profissionais e ficar parado em uma base de público mais maduro.
Alguns recortes ajudam a tornar isso concreto. Bases formadas por famílias com filhos costumam responder mais a serviços que ajudam no dia a dia: clubes de desconto que aliviam o orçamento, conteúdo infantil que ocupa as crianças, segurança digital que protege a família, telemedicina que evita idas ao pronto-socorro. O ganho aqui não é entretenimento premium, é alívio de preocupação.
Bases mais jovens, em cidades médias e grandes, normalmente engajam mais com música, gaming e streaming. Aqui a lógica é estilo de vida. O serviço entra como parte da rotina e o cliente passa a associar a sua empresa à experiência dele de lazer.
Bases formadas por pequenos empreendedores e autônomos costumam valorizar educação, capacitação, ferramentas de produtividade e acesso a conteúdo de mercado. O critério é avanço profissional, e o engajamento aumenta quando o benefício devolve algo concreto para a vida deles.
Bases com perfil mais maduro respondem mais a saúde, telemedicina, conteúdo cultural acessível e, principalmente, simplicidade de uso. Aqui o erro mais comum é entregar um aplicativo complicado e atribuir a baixa adesão ao produto. Na maioria das vezes, o problema não foi o serviço, foi a curva de adoção.
Como descobrir o que realmente importa para a sua base
A boa notícia é que esse diagnóstico não exige uma pesquisa cara nem uma consultoria longa. Existem dois caminhos práticos que qualquer empresa pode começar a explorar agora.
O primeiro é olhar para os dados que já existem. A base da sua empresa carrega informação valiosa sobre faixa etária, geografia, ticket pago, tempo de relacionamento e perfil de plano. Cruzar isso com a realidade local diz muito sobre o que faria sentido oferecer, e o que provavelmente vai ficar parado.
O segundo é ouvir o atendimento e o cancelamento. A equipe de suporte sabe quais são as reclamações mais comuns. A equipe de retenção sabe quais foram as últimas frases ditas pelos clientes que cancelaram. Esses dois canais são fontes diretas de oportunidade de serviço, e quase nunca são lidos com essa lente.
O melhor SVA é o que resolve o problema certo
Na Campsoft, esse é o tipo de conversa que temos todos os dias. Antes de oferecer um catálogo, a nossa equipe entende o seu negócio, analisa o perfil da sua base e ajuda a desenhar uma combinação de serviços digitais que faça sentido de verdade para o cliente que está do outro lado.
Se você quer entender quais serviços digitais fazem mais sentido para a base da sua empresa, vale conversar com a nossa equipe e descobrir o que pode estar passando despercebido no seu portfólio hoje.
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Existe um momento de virada em toda tecnologia: quando ela deixa de ser exclusividade de quem está na vanguarda e se torna obrigação de todos. A segurança digital chegou nesse ponto. Não é mais conversa de TI. É conversa de diretoria, de time comercial, de atendimento ao cliente e, cada vez mais, é conversa que seus próprios clientes estão tendo sobre você, mesmo sem te incluir na sala.
A pergunta que qualquer empresa precisa responder hoje é simples e incômoda: o quanto os seus clientes confiam em você para cuidar dos dados deles? A resposta, em boa parte dos casos, revela uma lacuna que a concorrência já está preenchendo.
Nos últimos anos, uma série de fatores mudou profundamente o comportamento do consumidor em relação à segurança. A LGPD trouxe consciência de direitos.
Grandes vazamentos de dados ganharam manchetes. Apps de banco popularizaram a autenticação em dois fatores. O resultado? O usuário comum, hoje, tem um radar muito mais calibrado para saber quando uma empresa leva a sério a proteção das suas informações.
Esses números traduzem um movimento que quem está na operação já sente na prática: clientes perguntam mais sobre segurança antes de fechar contrato.
“Segurança não é mais o que você promete na proposta comercial. É o que o cliente percebe a cada interação com o seu produto.”
Grande parte das empresas ainda reage a ameaças de segurança em vez de prevenir. Instalam um antivírus, ativam uma VPN, fazem um treinamento de phishing uma vez por ano, e acham que estão cobertas. Essa abordagem, além de insuficiente, cria uma falsa sensação de proteção que pode ser mais perigosa do que reconhecer a vulnerabilidade abertamente.
Segurança efetiva é contínua, integrada e adaptativa. Significa monitorar em tempo real, responder a incidentes com rapidez, manter equipes treinadas e, principalmente, ter uma visão centralizada do que está acontecendo no ambiente da empresa a cada momento. É aqui que o Davi entra com toda a sua proposta.
Por que o modelo reativo falha? Quando uma ameaça é detectada depois do fato, o dano já está feito, seja em dados expostos, operação interrompida ou confiança do cliente abalada. Reagir custoso. Prevenir, estratégico.
O Davi foi desenvolvido para entregar segurança como serviço contínuo, com monitoramento inteligente e suporte especializado. Para as empresas, o impacto vai além da proteção técnica, muda a posição competitiva no mercado.
Há uma ilusão bastante comum no mundo empresarial: a ideia de que, enquanto nada acontece, não há custo em não investir em segurança. É um raciocínio tentador, mas equivocado. O custo existe, ele só se manifesta de formas que nem sempre chegam nos relatórios financeiros imediatamente.
O custo se chama perda de negócio, quando o cliente escolhe o concorrente que apresentou um certificado de segurança que você não tem. Se chama multa regulatória, quando a ANPD bate na porta. Se chama churn silencioso, quando clientes saem sem dar feedback mas o motivo real foi descobrir uma vulnerabilidade no seu ambiente. E se chama crise de reputação quando um incidente vaza para fora antes que você saiba o que aconteceu.
Reflexão para gestores: qual seria o impacto financeiro real se 20% dos seus clientes soubessem hoje que você não tem monitoramento ativo de segurança? Essa é a aposta que muitas empresas estão fazendo sem perceber.
As empresas que já entenderam essa virada não estão apenas mais protegidas. Estão usando a segurança como vantagem competitiva ativa.
O Davi, nesse contexto, é mais do que uma plataforma de segurança. É um ativo de posicionamento. Para os parceiros Campsoft, ele representa a oportunidade de chegar em conversas comerciais com um diferencial concreto:
“A gente leva segurança a sério, e tem como provar”.
Em um mercado onde cada vez mais tomadores de decisão incluem critérios de segurança no processo de seleção de fornecedores, essa credibilidade vale e muito.
Existe uma janela de oportunidade para empresas que ainda não têm uma solução robusta de segurança: agir antes de uma crise, e não depois. Quem age antes escolhe a solução com calma, implementa com qualidade, treina o time com consistência e constrói reputação de forma genuína.
A Campsoft disponibiliza o Davi como SVA justamente para que seus parceiros possam dar esse passo com suporte, sem precisar montar uma estrutura de segurança do zero. É a combinação de tecnologia com acompanhamento que transforma segurança de preocupação em vantagem.
A pergunta final não é se você vai investir em segurança. É se vai investir antes ou depois de perder um cliente por falta dela.
]]>Todo ano São Paulo recebe o maior encontro de provedores de internet da América Latina. O Abrint Global Congress reúne em um único espaço tudo o que move o mercado de ISPs no Brasil e no mundo: tecnologia, negócios, parceiros, fornecedores e as principais lideranças do setor.
O que é o Abrint Global Congress
O Abrint Global Congress é o evento anual organizado pela ABRINT (Associação Brasileira de Provedores de Internet e Telecomunicações), entidade que representa mais de 19 mil provedores regionais no Brasil, responsáveis por conectar mais de 142 milhões de pessoas e por deter mais de 63% do mercado de banda larga fixa nacional.
A 17ª edição acontece nos dias 6, 7 e 8 de maio de 2026, no Distrito Anhembi, em São Paulo. São três dias com mais de 80 horas de conteúdo, 270 expositores nacionais e internacionais, participantes de 34 países e expectativa de 40 mil visitantes em 22 mil m² de espaço.
É, em todos os sentidos, o maior palco do setor.
A ABRINT não é um congresso técnico restrito a desenvolvedores ou engenheiros de rede. É um evento de negócios — e isso faz toda a diferença.
Em três dias, gestores e donos de provedores têm acesso a fornecedores de equipamentos, plataformas de gestão, soluções de segurança, parceiros de conteúdo e serviços digitais que podem transformar a operação e a oferta do seu ISP. É o lugar onde parcerias são fechadas, tendências são antecipadas e decisões estratégicas ganham forma.
Para um setor com mais de 19 mil empresas competindo por clientes em todo o Brasil, estar atualizado sobre o que está disponível no mercado não é opcional.
Um dos temas centrais que percorre as edições do Abrint Global Congress é a transformação do provedor regional em um hub de serviços digitais. A pergunta que cada vez mais gestores levam para o evento é: como fidelizar clientes num mercado em que a velocidade da internet já não é o único diferencial?
A resposta que o mercado tem dado é clara: serviços de valor agregado. Plataformas de streaming, telemedicina, audiobooks, conteúdo educacional e entretenimento digital agregados à oferta do provedor criam um vínculo mais forte com o assinante, aumentam a receita por cliente e reduzem o churn de forma consistente.
Não por acaso, soluções desse tipo estão entre as mais procuradas no evento — e entre as que apresentam os resultados mais expressivos para os provedores que as adotam.
Se você vai ao evento, planeje suas visitas com antecedência. Com 270 expositores e mais de 80 horas de conteúdo, o tempo é o recurso mais escasso na ABRINT. Defina com clareza quais desafios do seu provedor você quer resolver e use o evento para encontrar as soluções certas.
Se você não vai este ano, acompanhe de perto o que sai do evento. As novidades, as parcerias anunciadas e as tendências apresentadas no Abrint Global Congress são um termômetro preciso do que está chegando ao setor nos próximos meses.
A ABRINT 2026 é o momento em que o setor de provedores regionais se olha no espelho, entende onde está e decide onde quer chegar. Para o provedor que enxerga o evento como uma oportunidade estratégica, as possibilidades são concretas.
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A Campsoft estará no Abrint Global Congress 2026, com o maior portfólio de SVAs do Brasil, soluções de eficiência tributária e um time de consultores prontos para desenhar a estratégia certa para o seu provedor.
Se você quer entender como transformar serviços digitais em receita, fidelização e economia real, essa é a conversa que vale ter antes do evento começar.
Fale com o nosso time e chegue à ABRINT 2026 com um plano.
]]>Nesse cenário, as empresas que saem na frente são aquelas que adotam medidas que realmente protegem e conscientizam seus colaboradores e clientes. Mais do que uma necessidade técnica, a segurança digital passou a ser um diferencial competitivo importante, capaz de fortalecer a reputação, aumentar a confiança e proteger o crescimento do negócio.
Segundo relatório da IBM, o custo médio de uma violação de dados no Brasil gira em torno de R$ 6,75 milhões, podendo chegar a R$ 7,75 milhões quando o incidente envolve phishing, um dos golpes mais comuns atualmente. E esse é apenas o impacto financeiro direto. Muitas empresas também enfrentam:
Em um cenário de ataques cada vez mais sofisticados, proteger informações é estratégia de negócios. Empresas que investem em segurança não apenas evitam prejuízos, mas também conquistam um diferencial valioso no mercado.
No Brasil, a confiança é a terceira consideração mais importante para o brasileiro na hora de comprar uma nova marca (57%), atrás apenas de preço (69%) e praticamente empatada com reputação (58%).
Sabendo que a segurança digital é um dos principais fatores que influenciam na confiança dos clientes, podemos concluir que ela influencia diretamente a decisão de compra e a continuidade dos negócios.
Empresas que demonstram cuidado com dados e privacidade:
Esse movimento ganha ainda mais força diante do aumento dos golpes e fraudes, que frequentemente começam com engenharia social: quando criminosos manipulam colaboradores ou clientes para obter acesso a sistemas e informações.
Por isso, investir em tecnologia é importante, mas investir em pessoas é essencial.
Grande parte dos incidentes de segurança começa com um erro humano: um clique em um link malicioso ou o compartilhamento de informações sensíveis.
Nesse contexto, a conscientização se torna uma das medidas mais eficazes e acessíveis para reduzir riscos. Treinar colaboradores para identificar golpes, reconhecer tentativas de phishing e agir corretamente diante de situações suspeitas pode evitar grandes prejuízos.
Além disso, empresas que também oferecem benefícios extras voltados à segurança para seus clientes demonstram um compromisso real com a proteção de dados.
Um exemplo disso são os Serviços de Valor Agregado (SVAs) focados em segurança digital, que podem incluir monitoramento de dados vazados, alertas de possíveis fraudes, orientações de proteção e assistência em casos de golpes.
Esse tipo de iniciativa agrega valor ao produto ou serviço principal, melhora a experiência do cliente e posiciona a empresa como uma parceira na proteção digital.
Investimentos como esse também contribuem para a adequação à Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). A legislação exige que as empresas adotem medidas de segurança para proteger dados pessoais e reduzir riscos de incidentes. Ao treinar colaboradores, fortalecer processos internos e oferecer soluções de segurança para clientes, a empresa demonstra compromisso com a privacidade, reduz vulnerabilidades e avança no cumprimento das exigências legais.
Empresas que tratam a segurança digital como prioridade estão mais preparadas para enfrentar os desafios do mercado atual. Além de reduzir riscos, essas organizações fortalecem a confiança dos clientes e criam uma base sólida para o crescimento.
Afinal, em um mercado cada vez mais digital, proteger dados é proteger o futuro da sua empresa.
Entre em contato com a nossa equipe e conheça nossa solução de segurança digital:
]]>A partir dos períodos de apuração de janeiro de 2026, esse cenário entra em uma nova fase. Com a ampliação do rol de benefícios que precisam ser informados na DIRBI, a Receita Federal passa a exigir transparência mensal e declaratória também para isenções/imunidades tradicionais, incluindo as que alcançam o mercado de livros.
Para empresas que comercializam livros digitais, a mudança é objetiva:
A DIRBI (Declaração de Incentivos, Renúncias, Benefícios e Imunidades de Natureza Tributária) é a obrigação pela qual a pessoa jurídica informa quais benefícios tributários utiliza e o valor do tributo que deixou de recolher em função desses benefícios.
O “porquê agora” tem nome e data: em dezembro de 2025, a Receita Federal publicou a IN RFB nº 2.294/2025, ampliando a lista de benefícios sujeitos à DIRBI para 173 itens, com vigência declaratória dos novos itens a partir de janeiro de 2026.
O ponto crítico: a DIRBI não muda o direito (a imunidade), mas muda o jogo do controle. Agora, além de estar correto juridicamente, você precisa estar comprovável operacionalmente.
A DIRBI é mensal e, como regra, deve ser apresentada até o dia 20 do segundo mês seguinte ao período de apuração.
A Receita Federal prevê penalidades por atraso e por informação incorreta conforme as regras da obrigação. Mas, do ponto de vista executivo, o principal não é só a multa: é o risco fiscal mensurável e a exposição de inconsistências.
Os erros mais comuns que a DIRBI tende a evidenciar em livros digitais:
A conformidade tributária é a base para o crescimento sustentável de qualquer negócio no setor de tecnologia. Estar em dia com a DIRBI não é apenas evitar multas, mas consolidar a transparência da sua operação.
A Campsoft está na vanguarda da distribuição de livros digitais, garantindo que o conteúdo entregue aos seus clientes esteja sempre em conformidade com as melhores práticas de mercado.
Sua empresa já está preparada para as mudanças de 2026? Se você ainda não oferece Livros Digitais ou tem dúvidas sobre como essa entrega agrega valor estratégico ao seu portfólio de forma segura, fale com o time Campsoft.
]]>SVAs como o Coquetel fortalecem o vínculo entre empresa e cliente
O relacionamento entre empresas e clientes mudou. Hoje, não basta estar presente apenas no momento em que o serviço principal é usado. A experiência do cliente se constrói ao longo do dia, em diferentes contextos, no trabalho, no lazer, no deslocamento e até nos momentos de espera. É nesse cenário que os Serviços de Valor Agregado (SVAs), ganham um papel estratégico para empresas que buscam diferenciação e fidelização.
Imagine uma situação comum: uma viagem de férias, estrada cheia, trânsito parado. O serviço funciona, mas o tempo parece não passar. É exatamente nesse momento que um aplicativo como o Coquetel faz sentido. Jogos de palavras cruzadas, desafios de lógica e passatempos inteligentes transformam o tempo ocioso em entretenimento leve, educativo e acessível para adultos, jovens e crianças.
O Coquetel entrega conteúdo que estimula o raciocínio, a memória e o aprendizado, reforçando um consumo de entretenimento com propósito. Para o cliente, a percepção é clara: a empresa pensou nele além do básico.
Para a empresa, esse tipo de solução amplia o ponto de contato com o cliente. A oferta deixa de ser apenas um serviço específico e passa a acompanhar a rotina do usuário onde ele estiver. Isso fortalece a marca, aumenta o valor percebido do que é contratado e reduz a relação puramente transacional baseada em preço.
Com o suporte da Campsoft, empresas conseguem integrar SVAs como o Coquetel de forma estruturada, com gestão, controle e modelos comerciais sustentáveis. A tecnologia permite escalar essas ofertas, acompanhar resultados e transformar entretenimento em estratégia de relacionamento.
No fim das contas, o valor está nos detalhes. Estar presente quando o cliente mais precisa, ou quando ele menos espera, é o que diferencia empresas comuns de marcas que realmente fazem parte da vida das pessoas.
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Se você quer entender como o Coquetel se encaixa na sua operação, fale com a nossa equipe através do link abaixo:
Influenciadores digitais tiveram papel decisivo nesse movimento. Ao transformar rotinas de treino e autocuidado em conteúdo aspiracional, eles ajudaram a normalizar esse cuidado no cotidiano. O resultado é claro: usuários esperam que o digital facilite o cuidado com a própria saúde.
Nesse novo cenário, empresas que continuam observando essa transformação à distância correm um risco real: perder espaço para marcas que já entenderam que o bem-estar gera engajamento recorrente e vínculos duradouros.
Incentivar hábitos saudáveis gera valor em múltiplas frentes. Para os usuários, significa acesso facilitado ao cuidado com a saúde, estímulo à constância e mais autonomia no dia a dia. Para as empresas, representa aumento de engajamento, fortalecimento do relacionamento e maior percepção de valor da marca.
Além disso, iniciativas voltadas ao fitness digital contribuem diretamente para a retenção. Soluções que estimulam o uso recorrente criam vínculos mais duradouros, reduzem o churn e transformam o serviço em parte da rotina do consumidor.
Outro benefício relevante está na diferenciação competitiva. Em mercados cada vez mais semelhantes, oferecer experiências que promovem bem-estar posiciona a empresa como atual e alinhada às novas expectativas do público.
Para que esses benefícios se concretizem na prática, as empresas precisam de parceiros capazes de transformar a intenção em experiência real. É nesse ponto que a Campsoft atua de forma estratégica.
A Campsoft funciona como integradora de soluções digitais, nosso papel é viabilizar, estruturar e escalar ofertas de forma simples e integrada à rotina dos usuários. Ao conectar diferentes produtos em um mesmo ecossistema, a Campsoft permite que empresas ofereçam uma jornada completa de cuidado.
Dentro do nosso portfólio, o RadarFit atua como motor de engajamento. A solução utiliza gamificação, desafios e metas para incentivar a prática regular de atividades físicas, transformando movimento em hábito e participação em constância.
O Fit Anywhere reforça a ideia de acessibilidade. Com foco em treinos digitais flexíveis, permite que a atividade física se encaixe na rotina das pessoas, independentemente de local ou horário, reduzindo barreiras e ampliando a adesão.
Complementando o cuidado com o corpo, a Campsoft integra soluções de saúde digital como o Doc24, que oferece acesso rápido à orientação médica, fortalecendo a prevenção e reduzindo fricções no cuidado com a saúde.
Já o Mediquo amplia essa jornada ao conectar usuários a profissionais de saúde de forma contínua, promovendo acompanhamento e mais segurança no dia a dia.
Diante desse cenário, fica a reflexão: sua empresa já investe ativamente na promoção de hábitos saudáveis ou apenas observa esse movimento de fora?
Na era fitness digital, incentivar o bem-estar é uma decisão estratégica. Se sua empresa busca engajamento, retenção e diferenciação por meio do cuidado com as pessoas, este é o momento de agir.
Entre em contato com a Campsoft e descubra como levar o fitness digital e a saúde integrada para o seu negócio.
Ao mesmo tempo, os editais públicos e licitações voltados ao fornecimento de serviços de internet e infraestrutura de telecom surgem como fontes valiosas de clientes e receita para ISPs em expansão. Esses processos, abertos por órgãos públicos municipais e estaduais, demandam empresas especializadas em serviços de conectividade e soluções de rede. Participar desses processos pode ampliar a carteira de clientes, aumentar tráfego de banda e gerar receita recorrente de alto valor.
Principais editais abertos para ISPs
Com base em dados de portais de licitações, alguns dos editais em andamento que podem interessar aos provedores incluem:
Esses são apenas alguns exemplos do volume de oportunidades que surgem diariamente nos portais públicos e todas com potencial para serem acessadas e analisadas de forma estratégica por provedores que desejam crescer.
A solução: Licitei — licitações inteligentes para ISPs
Mas se encontrar, filtrar e analisar licitações relevantes pode ser um desafio operacional para os provedores de internet, especialmente quando se trata de acompanhar centenas de editais em diferentes municípios e áreas de atuação, entre o Licitei:
Uma ferramenta valiosa no cenário atual, em que a transformação digital e os investimentos públicos em conectividade estão em alta.
Uma relação win-win: ISP, cliente e provedor
Quando um ISP usa o Licitei para identificar e ganhar licitações:
Essa relação representa um ciclo virtuoso, onde o cliente cresce, aumenta a demanda por mais banda, o ISP escala serviços e o provedor de tecnologia lucra com toda a cadeia.
No ambiente atual de expansão das telecomunicações no Brasil, participar de licitações públicas é uma estratégia concreta para provedores de internet que querem ampliar sua atuação. Ferramentas como Licitei simplificam esse acesso, enquanto soluções como as da Campsoft ajudam a operacionalizar e potencializar o crescimento.
É a tecnologia conectando oportunidades, mercado e clientes — promovendo uma verdadeira cadeia de crescimento sustentável para o mercado ISP.
]]>No primeiro semestre de 2026, uma série de editais de licitações públicas foram lançados por municípios como Primavera do Leste (MT), Redenção (PA), Jaboti (PR) e Turvânia (GO), com demandas que vão desde contratação de serviços de internet via satélite, links dedicados de fibra óptica até a implantação de redes wireless para atendimento público.
Para auxiliar provedores a acessar essas oportunidades de maneira rápida e eficiente, a Campsoft, empresa integradora de Serviço de Valor Agregado (SVA) destaca o uso do Licitei — aplicativo de licitações que concentra, filtra e organiza informações de editais públicos em todo o Brasil. A ferramenta permite que ISPs encontrem processos compatíveis com seus serviços de conectividade em tempo real.
“Ferramentas como o Licitei transformam a forma como os provedores encontram e participam de licitações públicas”, afirma Ricardo Camps, CEO da empresa. “Esse acesso ampliado a processos públicos é uma oportunidade real de crescimento de negócio: o cliente final ganha serviços de internet mais robustos, o ISP amplia sua base e faturamento, e o provedor de tecnologia consolida sua presença no mercado”, afirma Camps.
O exemplo do Licitei mostra um mercado – e espaço de mercado – em expansão. A plataforma de licitações, que busca simplificar a participação de Pequenas e Médias Empresas (PMEs) em processos licitatórios apresenta um crescimento notável e pela captação de investimentos. Fundada em 2020, atraiu um aporte de R$3,5 milhões em junho de 2024 para o desenvolvimento de suas tecnologias quando apresentou mais de 4.000 usuários ativos. Ela integra-se ao Portal Nacional de Contratações Públicas (PNCP) e oferece acesso a um vasto banco de dados de oportunidades, com mais de 206 mil editais ativos e um valor estimado de R$247 bilhões em oportunidades de licitação.
Sobre a Campsoft
A Campsoft é uma empresa de tecnologia com maior portfólio de produtos digitais que constituem Serviços de Valor Agregado (SVAs), impactando quase 3 milhões de acessos através de provedores parceiros em todas as regiões.
Integradora de serviços que transforma digitalmente empresas no Brasil e agora na América Latina – Sua expansão está atrelada às customizações de produtos para cada tipo de empresa e às consultorias de redução tributárias e fiscais.
O Grupo Campsoft, também atua com a Tocalivros, produtora e distribuidora de livros digitais por meio de plataforma própria, com um acervo superior a 200 mil títulos e reúne a Via Livros, solução em aplicativo voltada ao mercado B2B, e a Toca livros Biblioteca, presente em instituições e escolas de todo o país, e a Xaxado Produções, produtora de podcasts reconhecidos no mercado.