内田です。 Amazon×中国輸入OEM×財務×経営者育成の個別コンサルティングをさせていただいているクライアントの亀井様が、大変素晴らしい実績を上げられましたので、感想と実績のご報告を頂きました。 今回は、月商1350 […]]]>
内田です。
Amazon×中国輸入OEM×財務×経営者育成の個別コンサルティングをさせていただいているクライアントの亀井様が、大変素晴らしい実績を上げられましたので、感想と実績のご報告を頂きました。
今回は、月商1350万円、月間営業利益300万円突破、晴れて法人設立から1期目にして年商1億円達成という大変素晴らしい実績を上げられました。
Amazon×中国輸入OEMは、自分のオリジナルブランドを持ち、メーカーとして中国の製造企業と共同で商品を企画開発し、Amazonで販売するメーカービジネスです。
他社メーカー品を販売するせどり・転売・メーカー仕入れ等とは異なり、自分自身がメーカーとして活動するのが大きな特徴で、仕入れから販売まで間に中間業者を挟まずに商品を流通させることができるため、高い利益率を安定して維持しながら持続的に経営拡大していけるのが最大のメリットです。
具体的には、中国から輸入した製品をオリジナルブランド化(プライベートブランド・PB)、自社で広告運用しAmazonで集客から販売までマーケティングを内製化して利益を上げる流れでゼロから事業展開しています。
亀井さんが実際に売上0円からスタートされてここまで堅実に事業拡大してきた経緯も下記にまとめておりますので、ご興味がある方は過去からの歩みも含めぜひ一度ご覧ください。


以下、亀井さんから頂戴したコンサルティングを受けた感想と実績報告になります。
ぜひ最後までご覧ください。

みなさん3度目まして、亀井です。
大変恐れ多いですが、ご挨拶の通り、3回目の登場となりました。笑
早速、ざっと実績を公開させていただきますと、昨年法人を立ち上げ、1期目決算で短期の目標としていた年商1億円を無事突破いたしました。
現在は月商1350万、売上総利益1213万、限界利益500万、営業利益300万強といった状況で、堅調に推移しております。
顧問税理士や銀行の渉外担当の方にも、決算内容を褒めていただくことが多いので、対外的に見ても順調なことは確かかな、と思います。
内田さんにも「亀井さんは順風満帆ですね」といつもおっしゃっていただくのですが、その度に浮つかないよう、自分なりに気は引き締めております。笑
この円安のご時世に「輸入事業」でこれだけの利益を叩き出せて、かつこんな安定する事業を作ることができるんだということを、まずは知っていただければと思います。
もう少し財務の面を掘ってお話しすると、PL(損益計算書)も上記のように順調ではありますが、正直もっと顕著なのがBS(貸借対照表)の方です。
スタート当初は使用できる現金も100万〜150万程度しかなく、お金が尽きるのが先か、稼げるようになるのが先か、といった状況でしたが、今や所持金もウン千万という状況になり、会社はもちろん個人の口座にも勝手にどんどんお金が溜まっていっている状況です。
もちろん会社には借入もありますが、キャッシュが借入金額を上回っているので、即返済可能ということもあって、実質無借金経営でリスクもない状態です。(ここまで来ると事業も精神も安定します。笑)
内田さんにも「とても綺麗なPL/BSですね」といつもおっしゃっていただきます。
またその数字だけを聞いた方からは、忙しそうですね、と言われることもありますが、全然そんなこともなく、自分の時間も、家族との有意義な時間も、たっぷり過ごせております。
家族や周りの友人には「暇そうだね」と言われることもあるくらいです。笑
私自身は、事業経営がとても楽しいので、まだまだ向上心を持って会社を成長させていきたいと思っていますが、客観的に見れば「時間的な自由」「経済的な自由」そしてインターネット通販ということも相まって「場所的な自由」も手に入れることができている状態ではないかと思います。
また、もうすぐ子供も生まれる予定ですが、そういった面でも経済的な不安は全くなく、車を新しく買ったり、隙あらば旅行にもガンガン行ったりしております。笑
ただ、それでも事業は安定して伸び続けています。
そんなこんなで、自分以外の誰かに収入を依存したり、自分で選択のきかない不自由な人生ゲームからは、すでに卒業している状況です。
しかし、始めた当時は正直、こういった状態になることもそうですし、年商1億なんてどうやって達成すればいいのだろう?とアンリアルな感覚ではありました。
私も初期はコツコツと作業をする中で、もっと楽にお金を稼げる道があるんじゃないかな?とか、ガンガン収益上げてる人は何か裏技でも使ってるんじゃないのか?と疑ったこともあります。
しかし、今だに事業において、そんな楽な道や魔法は見つかっていませんし、私の周りのまともな経営者方に聞いても、誰も知りません。
ただ、年商1億円程度であれば、現実的に目指せる方法があることは、今の私にもはっきりとわかっています。
それは数字に繋がる「行動」と「継続」の積み重ねです。
この2つを習慣に落とし込み、積み重ねていくことで、気づいたら当たり前のように年商1億までいけるんだなということを、自身の経験と共に知ることできました
この経験こそが、私の中ではとても大きな収穫だったと思っています。
「行動」という点に関して、人間は初めて取り組むことに対してはものすごく労力を使いますが、1度取り組んだりできるようになったことは、2回目からは思ってるより簡単に行動できるようになります。
私はすでに1億事業を作ったという経験を得たことで、同じようにまた1億の事業を作れと言われても、実際に作れるだろうなと感じております。
それも、1回目より早いスピード感でいけると思います。
また「継続」に関してですが、こちらの方が実は一般的には難しいだろうなと思っていて、行動の習慣化が必要にはなってきます。
なぜなら人は同じような作業ばかりしていると、すぐに飽きたり、このままでいいのかなと不安になって、勝手に道に迷ったりするからです。笑
私もここは根性論だけでなく、飽きてしまいそうな時や道に迷いそうな時は、コンサルタント(内田さん)という環境をしっかり使い倒す、という必殺技で乗り越えてきました。笑
リソースにはよく、お金、時間、人脈、情報など挙げられますが、私はこの継続力(情熱)も大事な要素として含まれると思っています。
スタート期は正直、お金も時間も人脈も情報もほとんどない状態ではありますが、この情熱(継続させる工夫込み)というリソースさえ振り絞れば、0→1は余裕でなんとかなります。
また、稼げるようになった後、人間である以上、延々と同じことにその情熱を注ぎ続けることが難しくなってきますが、そこも解決策は全然あります。
それはみなさんもきっと大好きな言葉であろう笑、「仕組み化する」ということです。
インターネット通販事業ないしOEM事業は、この「仕組み化」もやりやすく、そのため「時間的な自由」も作りやすいです。
この辺りの内容を深くお話ししていくと長くなってしまうので、ここでは割愛しますが、年商1億達成において特別な苦労が必要か?特別な人間にしかできないか?と問われると、全くそんなことはないかと思います。
私自身もここまで来るにあたって、これといって特別なことはしてきておらず、ただ時間の経過と共に、目の前のやるべきことに淡々と向き合ってきただけです。
それでも全くの0スタートから、1億の売上を作ることができました。
こんなにシンプルでいいのか?と思うくらい、シンプルでした。
でも、それが全てです。
私自身はビジネスを全く舐めておりませんし、こう書くと誤解を生むかも知れませんが、年商1億なんて正直割と簡単だと思います。本当にただの通過点としか感じません。
実際に達成してみて、私自身そう思います。
内田さんの元で学ばれている方であれば、経営力も事業を成長させていく過程でしっかり身についていくので、ファイナンス含め、自力で経済面もコントロールすることができるようになります。
本質的な経営力が身に付けば、お金や自由な時間は、望めば後からいくらでも作り出すことができます。
むしろそうなった方が、ノウハウだけを追いかけて目先のお金をちょこちょこ拾いにいくより、豊かになるには圧倒的に近道です。
そしてこれこそが、人生においての不安、特にお金に関する不安を解消する1番の方法ではないかと、私は考えます。
最初の発展途上期だからこそ、表面的なノウハウだけではなく、本質的な経営視点も意識的に学んでいくことをおすすめします。
その上で「行動」と「継続」この二つを習慣化し、積み重ねていくことで、年商1億くらいは現実的に突破できます。
この文章を読まれていて、もしそこまで目指したいと思われている方がいれば、ぜひ騙されたと思ってやってみてください。
実際に達成してみたら、なんだこんなもんか、って感じると思います。笑

これまで数年に渡り内田さんのコンサルを受けさせていただいてきて、初期はAmazon、中国輸入OEMのノウハウも含めてご指導いただいておりましたが、最近ではもっぱら経営者としての目線や考え方、マインドを主に学ばせていただいております。
テクニカルなところでも、実際に財務や、仕組み化に対してのアドバイス等、内田さんご自身の経験談も交えて、ご教示いただいております。
正直、私の事業が順調に推移している大きな理由の一つはここで、内田さんの本質的な経営者目線でのアドバイスを受けて実行してきたからです。
私は事業をしっかり継続していくにあたって、当たり前のことではありますが、短期的に稼げるようになるだけでは、経営者としては失格だと思っています。
一例として挙げさせていただきますが、私の周りでも「せどり/転売」をやっている方がまあいらっしゃるのですが、一時はそれなりに稼いでも、結果的に行き詰まっていない方、悩んでいない方をほぼ見たことがありません笑。
それで大体は、せどり自体はそこそこに、情報発信の方に流れていきます。
みなさんもネットで周りを見渡せば、そういった方はたくさんいらっしゃるのではないでしょうか。
ちなみに語弊があるかもなので断っておきますが、私の立場としては、それを否定するつもりもなければ、良いか悪いかを論じるつもりもないです。
ただ、ここでお伝えしたいのは、行き詰まってる理由に関しては明白にわかっている、ということです。
その理由とは、行き詰まってる大体の方が、目先のお金だけを追うばかりの短期目線になってしまっていて、しっかりと長期を見据えた本質的な経営に取り組まれていないからです。
これはせどりに限ったことではなく、どんな業種でもそうです。
うまくいっていない方は、ビジネスの原理原則を無視して、何となく経営されている方がとても多い印象です。
そもそもビジネスモデルの設計から考えないといけないよね、みたいな話になってしまうので、ここでは割愛させていただきますが、本当の意味で事業を成功させることができる状態を目指さないと、起業前よりも苦しい状況になってしまうなんてことはよくある話です。
内田さんはご自身でも10年にわたって、長期目線で本質的な経営をされてきた方なので、当然そういった視点でのアドバイスもたくさんいただくことができます。
私もここ一年くらいは、経営に関する本質的なお話をたくさん聞かせていただいてます。
今の私に内田さんの伝えたい情報をキャッチできる力がさらに付いてきたこともあって、内田さんの経験談や失敗談を含めたお話が、より情報の宝庫になっていると感じます。
内田さんが得た一次情報を、そのままお話いただけることに大きな価値を感じている、ということは以前からお伝えしてきましたが、この価値をどれだけ理解できていて、自分自身に落とし込んでいけるかで、成長度合いも大きく変わってくるかと思います。
昨今の副業ブームの後押しもあって、0→1スタートの新規事業者はもちろん、前述した通り、すでに事業をやられていて経営に行き詰まってる方も世の中にはたくさんいらっしゃるかと思います。
内田さんは、そんな方々に対しても、大きな力になれるコンサル力をお持ちの方だと私は思います。
また、内田さん自身がとても真摯に事業に向き合っている現役経営者です。
ストレートに表現すると(こんな言い方で怒られてしまうかも知れませんが)事業に関して言えば、本当にストイックでクソ真面目、いい意味で馴れ合いを好まず、非常にプロ意識が高い方です。
これまで私自身もお付きいさせていただいてきた中で、お人柄含め、そんな部分をたくさん拝見させていただいておりますが、その度に信用できる方だなと、いつも感じております。(胡散臭さやグレーなところも全然なくて、本当に珍しいタイプだなと思います笑)
現役経営者であり、実績も伴っていて、かつ事業に対して真摯な姿勢を持った内田さんの元で学ぶからこそ、長期的に事業で稼げる実力が身に付き、またどんな事業にも応用できる本物の経営力が身につくのだと思います。
ここをネット物販事業を通して教えられている方は、中々レアケースで、他ではあまりお見受けしたことはありません。
しかし、長期的に事業に取り組んでいくにあたっては、ここが一番と言っていいほど、大事なところだと私は思っています。
稼ぐこと自体は難しくないですが「稼ぎ続けること」は、そんなに簡単ではありません。
極論、私は原理原則さえ押さえていれば、ノウハウなんてなんでも良いと思っています。
ここさえ押さえておければ、ぶっちゃけどんなノウハウでも稼げるようになるからです。
コンサルを受けようと思った初期にここまで気づいていたかと言われたら全くそんなことはないのですが笑、今だからわかる部分で、内田さんがとことん本質的でまともな経営者であり、最初のコンサルがその内田さんで本当に運が良かったなと、私自身もホッと胸を撫で下ろしております。笑
いうなれば、まさに「経営者育成コンサル」だと思いますので、本当の意味で稼ぐ力や経営力をつけたい方には、内田さんのコンサルはおすすめです。

本音ベースでお話ししますが、ここまでくると、小手先で云々というより、私自身が1億円以上の売上を作れるマインドになっているということが、一番大きい理由だと思います。
そのマインドから、私の日々の事業に対する姿勢や行動が派生しているからです。
私の中では、振り返ってみても、目の前のやるべきことを淡々と当たり前のように日々積み上げてきただけなのですが、それが当たり前だと感じられない方もいらっしゃると思いますし、もっと言えば、今の私の取り組み方が、初期の私にとっても当たり前であったかというと、そうでないことも多々あると思います。
それもわかった上で、先ほどもお伝えした通り、フェーズに合わせた「行動」と「継続」をひたすら積み重ねてきたことが、現在の成果にまで繋がってきたのだと、私は確信しています。
自分なりにKPIを設定し、結果にコミットし、どうすれば目標を達成できるかを日々考え、そのための行動を洗い出し、その「行動」の「継続」を積み重ねていけば、大体どんなことでも成果は出ます。
その過程で、わからないことや進むべき道に悩んだ際にはコンサルタント(内田さん)に相談し、そしてまたガンガン行動に移していけばいいだけです。
私がやってきたことも本当に極論、これだけです。
私の過去2回の実績報告と合わせて読んでいただければ、大枠どのように事業に向き合ってきたのかはわかっていただけるのではないかと思います。
ただ、0〜350万、350万〜700万、700万〜1350万、とフェーズによって少しずつ取り組みやリソースバランスは変えてきており、細かいテクニカルな話も含めてしまうと、ここでは書けないこともたくさんありますので、もし詳しく興味がある方がいれば、内田さんを通して直接お会いする機会などにでも、ぜひ聞いていただければと思います笑。
ここでは、マインド論のようになってしまって恐縮ですが(結局はそれに尽きるのですが)、私は起業をするにあたって、事業を育てていくことはもちろんですが、自分自身という人間も同時に育てて成長させていかなければ、大きく稼げるようになることは難しいと考えております。
裏を返すと、自分自身の成長幅によって、事業の成長度合いも決まってくる、ということです。
0から作る事業に関しては、その経営者の器以上に事業や会社が大きくなることは、まずないと思います。
ですので、私も、自分自身の成長に関しては、一切妥協をしたことはありませんし、これからもするつもりはありません。
また、自らが目標を達成しようと決めて行動しなければ、その目標を達成することは当然できないと私は考えます。
ふらっと散歩をしていて、気づいたらエベレストの頂上まで来てたよって人、見たことありますでしょうか?笑
エベレストの頂上まで登ろうと決めて、実際に登った人だけが、頂上に辿り着ける可能性があるのです。
ただ、ここがミソなんですが、ビジネスにおいては、それがエベレストほど登るのが大変な山でなくとも、それなりの山に登れれば、十分な収益や見返りを得られます。
みんながみんな、一番高い山を登りきる必要も全くないですし、そもそも頂上まで行く必要もないかもしれないですし、何ならヘリコプターを使って頂上まで行ったっていいのが、ビジネスです。笑
ここでお伝えしたいことは、登るべき山が大きいか小さいかという話ではなく、何かを達成する人というのは、自分が登ろうと決めた山自体が小さかろうが大きかろうが、その山を本気で登りきるつもりで物事に取り組んでいる、ということです。
私自身も、最初は月商300万超えという山に登ろうと決めて、その山を登り切るために行動するところからスタートしました。
そこから徐々に登る山を大きくしていき、前期では年商1億円超えという山に登ろうと決めて、その山を登りきるように事業に取り組んできました。
だからこそ、年商1億円を達成しているのであり、次に登る山もすでに決めているため、その数字もただの通過点だと言えるのです。
しっかりした経営者の方にしてみれば、私がここに書いていることなど至極当たり前のことなのですが、以前の私にとってはそれが当たり前のことではありませんでした。
でも、今の私にとっては、それが当たり前の考え方になっています。
そういった経営者としてあるべき姿勢や基準値も含めて、内田さんから、たくさんのことを学んできて、今があります。
経営者としての在り方や立ち振る舞いも含め、うまくいっている先輩経営者である内田さんの思考を徹底的にトレースする。
そして、それを実際に事業でアウトプットしながら、自分自身の成長にも繋げていく。
それを続けていくことで、0からでも年商1億円くらいなら、全然達成できる経営者にはなれると思います。
実際に私がそうでしたので。

一つの長期目線のKGIとして、年商10億円を達成し、その会社自体を売ってみる、というところまで経験してみたいと考えています。(その時になってみて、実際に売るかどうかは分かりませんが、できたら面白そうだなぁと笑。)
もちろんその数字を軽く考えているわけではなく、そんな大きい山を登るためにも、今取り組むべきことをしっかり見据えて、まずは現事業の仕組み化を引き続き進めつつ、次は年商2億を3期までに達成したいと考えております。
あとは、私のリソースの空き具合を見つつ、新しい領域にも徐々に挑戦していければと思っております。

日々たくさんのことをご教示いただき、本当にありがとうございます。
私もかなりストイックな方ではあるかと思いますが、内田さんの事業に対する姿勢やストイックさにはいつも頭が下がります。
私も引き続き向上心を忘れずに、事業を前に進めて参りますので、今後ともよろしくお願いいたします。
ひとまず、例の車にも乗せていただけることを楽しみにしております。笑

亀井様
まずは月商1350万円、月間売上総利益(粗利)1213万円、月間限界利益500万円、月間営業利益300万円の突破、そして晴れて法人設立1期目での年商1億円達成、おめでとうございます!
そして、いつも事あるごとにお中元やお歳暮など送っていただき、またZoomでのグループコンサルティングで私のクライアント様へのサポートをお手伝いくださり、本当にありがとうございます!
亀井様は、本当に他のクライアント様やこのサイトを見てくださる読者様に大いに自慢できる、大切なクライアント様です。
普通はコンサルティングを受ける側は「貰ってなんぼ」の姿勢の方が多いものだと思いますが、亀井様は本当に出会ってからずっと徹底してギブマインドで私とやりとりをしてくださり、
またこうして私がコンサルタントとしての実績を作るための機会も積極的に作ってくださることに心から感謝しています。
いつも、ありがとうございます。
亀井様とは創業時の全くのゼロからお付き合いをスタートさせていただいていますが、早くももう4年目に入ることになりました。
出会った当初のことを考えますと、現在の環境は相当に大きく変化されたかと思います。
運転資金100万円弱でスタートされ、今では法人口座で安定して保有されているキャッシュは当時の50倍程度に膨らみ、客観的に見ても素晴らしく良い経営状態ではないでしょうか?
事業の方は毎月の営業利益がかなり大きな金額になってきたことに加えて、今後年商を2億、3億と更に事業拡大していくために組織化もスタートされ、ご自身が実務を担う部分も減ってきているはずで、相当時間の余裕も出てきているかと思います。
プライベートでもご結婚されたり、お子様が生まれたり、車を購入されたりと、公私共にこんなに順風満帆という言葉が当てはまる状況の方は、私の数いるクライアント様の中でもそう多くはおりません。笑
当時からお伝えさせていただいていた記憶がありますが、亀井様がこの事業をスタートされた時から数年で現在の様な状況になることを確信しておりました。
こうして人生を圧倒的に変えられているクライアント様を目の前で見させていただけることに、大変大きな喜びを感じています。
今では、次の事業目標が「年商10億円突破しM&Aで事業売却をしたい」と仰られるようになり、創業当初より視座が高くなってきている様子を間近で見ることができ、直接経営の助言をさせていただく私としては刺激的で、これから更に面白いことになっていく予感がしワクワクしています。
2期目も順調に推移しており、この調子で計画している事業タスクを粛々と押し進めていただければ、至極当たり前に年商2億、3億円と拡大していけることは間違いありません。
私自身も引き続き誠意を持って亀井様の事業が本質的に大きくなるための助言、サポートを本気でさせていただきます。
お互いにブレず、小銭を拾わず、今経営している事業を磨き、レバレッジを掛けて更に大きくなっていきましょう!
今回は3度目となりましたが、いつも以上に丁寧な経営コンサルティングの感想と実績報告をいただき、本当にありがとうございます。
今後とも、末ながく良いお付き合いができますと本当に嬉しく思います。
引き続き、どうぞよろしくお願い申し上げます。

最後までお読みいただきありがとうございます。
私内田のAmazon×中国輸入OEM×財務×経営者育成コンサルティングについてご興味を持っていただけた方は、まずは下記から公式LINEへぜひご登録ください。
公式LINEではお友達追加していただいた方限定で、
でご質問、ご相談に乗らせていただいております。
大変有難いことに、すでに公式LINEは2500名以上の方にご登録いただいておりまして、毎月10名以上の方から継続的にお問い合わせを頂戴しております。
LINEにて「無料相談希望!」とメッセージをいただけましたら、原則2営業日以内に私より直接ご返信いたします。
セールスは一切しませんので、ぜひお気軽にLINEでメッセージをください。
「いきなり直接連絡するのは気が引けるが内容は気になる」その場合は、まずは下記から無料メルマガをご購読ください。
無料メルマガでは、ゼロからAmazon×中国輸入OEMをスタートし、最短で奥を越える規模へ到達するために必要な内容について詳しくお話しています。(無料メルマガでしか見れない限定非公開のYouTube動画を3本公開中)
また大変恐縮ではございますが、私のAmazon×中国輸入OEM×財務×経営者育成コンサルティングは、誰でもお受けするということは行っておりません。
あくまでも私の本業は自分自身のAmazon×中国輸入OEM事業の経営(年商10億円規模)ですので、コンサルティングをお受けできる人数には常に限りがあるからです。(現在は約60社と顧問契約中で残り枠少ない状態です)
現在の状況や将来の展望などを詳しくヒアリングさせていただいた上で、私が経営指導させていただく内容の実践と目に見える成果を得られるということが確実に見込め方だけに、具体的なコンサルティングのご提案をさせていただいております。
基本的には私の方から契約を迫ったり、セールスをするなどは一切行っておりません。
医者として適切に状態を見極め、必要な方だけに処方箋を出すというイメージです。
現在は、Amazon×中国輸入OEMやせどり・転売・メーカー仕入れなどをメインに展開するクライアント様が顧問先のメインを占めておりますが、下記に当てはまる様な方もご対応が可能です。
(この数年はエステサロンや土木建設、中古車販売など他業種の経営をされておられる中小企業様から新規参入のご依頼も大変増えております。)
私自身、自己資金で起業し、この10年間で売上ゼロから年商10億円規模まで叩き上げで経営してきた経験と実績があります。
現在進行形で、
積極的に事業拡大に挑戦しており、シェアできる経営ノウハウやリソースは多々ございます。
私の一番の強みは、1人1人の現況、将来の展望に添った本質的な経営コンサルティングです。
お悩みの点やご質問、ご相談などありましたら、ぜひお気軽にご連絡ください!
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内田です。 今現在私が経営コンサルティングで顧問をさせていただいているクライアントの広瀬さんが大変素晴らしい実績を上げられましたので、私のコンサルティングを受けた感想と実績報告を頂きました。 今回は事業開始から2年で、月 […]]]>
内田です。
今現在私が経営コンサルティングで顧問をさせていただいているクライアントの広瀬さんが大変素晴らしい実績を上げられましたので、私のコンサルティングを受けた感想と実績報告を頂きました。
今回は事業開始から2年で、月商467万円、月間売上総利益(粗利)330万円、月間営業利益107万円を突破し、晴れて法人設立という大変素晴らしい実績を上げられました。
広瀬さんが今手掛けられている事業は、ECモール特化型のD2C。
D2Cは、自社がメーカーとしてECを活用してエンドユーザーへ直販するビジネスモデルのことを言います。
巷で流行っているような隙間を突いたせどりや転売とは違い、メーカーとして商品を企画開発して販売していく手法になるため、安定して高い利益率を維持しながら持続的に経営を拡大していけるのが最大のメリットです。
具体的には、中国から輸入した製品をオリジナルブランド化(プライベートブランド・PB)、自社で広告運用しAmazonで集客から販売までマーケティングを内製化した上で利益を上げる流れでゼロから事業展開していただいています。
広瀬さんは元々サラリーマンをされていた方で、ご自身で事業をされた経験は全くないところからのスタートでしたが、私のコンサルティングを受けていただいた結果、晴れて脱サラすることに成功しました。
以下、広瀬さんから頂戴した私の経営コンサルティングを受けた感想と、実績報告になります。
これからインターネット通販で副業や新規事業として参入を考えておられる方や、今すでに参入中で試行錯誤を繰り返している方にとって参考になる部分が沢山あると思います。
ぜひ最後までご覧ください。

広瀬さん広瀬と申します。
副業で十数年結果をだすことができなかった私が、内田さんに出会って念願の脱サラを果たすことができました。
私はサラリーマンを20年弱経験しましたが、仕事が楽しいと思ったことはほとんどありませんでした。
いつかは辞めたいと思いながらも、周りは同じように働いているサラリーマンばかりなので会社に所属して働くことが当たり前なのだ、と思考停止状態で働き続ける日々。
中間管理職になると、数字ばかりを追わされることになり責任を取ることが増えていく業務にさらに嫌気が増していました。
頑張って働いていればいつか楽になる時が来るだろうと思っていましたがむしろ逆で、常にストレス過多の状態でした。
仕事が多忙になり、家庭を放ったらかしにした結果、妻がワンオペ子育てのストレスから突発性難聴を患い、子供もその影響で情緒不安定になってしまいました。
このままでは家庭が崩壊してしまう。
幸せになるために仕事を頑張っているのに、何でこんな結果になるのだろうか。
自分の人生はどこで間違っていたのだろう。
そんなことを自問している中、偶然内田さんに出会いOEMの世界を始めて知りました。
副業で行っているせどりが結果が出ない現状を相談し、ハッキリとせどりには未来がないと指摘されたのを覚えています。
また親切に時間を惜しまずに説明してくれる対応に、この人を信じてコンサルを受けてみたいと思いました。
それから2年後…
時間はかかりましたが内田さんの教えの元、現在では月の営業利益を100万を超えることができるようになり、自分の人生が大きく変わりました。
会社を辞めストレスはほぼ0になり、収入は1.5倍に増えました。
家庭をサポートする時間も増え、子供と毎日触れ合う時間も増え、とても穏やかに暮らせており、バランスが取れた生活を取り戻すことができました。
明らかに幸福度が高まったと感じています。
巷では誇大広告やサクラのレビューが溢れていて、私のこのメッセージも真実かどうかは解らないと感じる方も多いかと思います。
私自身、副業でいろいろな商材に手を出してこのような感想やレビューをたくさん見てきましたので、疑いの目で見る気持ちはよくわかります。
ただ、1つ言えることは内田さんのコンサルティングは私の人生を変えてくれたということです。
もし私のように人生のバランスを崩していて苦しんでいる方がいたら、内田さんの元に飛び込んでみることをお勧めします。

広瀬さん時間を惜しまずに教えていただけます。
会社経営者でもある方が1個人に対してここまで時間を割いてくれることはなかなかないと思います。
初期の頃は、不安なことだらけで色々質問することがたくさんありますが、疑問点は明確に迅速に答えてくれますので、不安を抑えながら進めることができます。
また不定期ですが同じような不安を持ち悩んでいる内田さんのクライアントさん達とコミュニケーションをとれる場があります。
この事業を進めているとどうしても孤独に戦っている感覚になりがちですが、自分と同じ状況の人達の状況を知ったり、少し先に進んでいる人の話を聞くとモチベーションを維持することができます。
聞いたもん勝ちの側面がありますので、自分の本気度が高ければ高いほどお勧めできるコンサルだと思います。
逆にいうと本気度が低い人には合わないと思います。
だれでも稼げるようになります!とは思いません。
ちょっと副業で稼げればいいな、と軽い気持ちで取り組む人を挫折させるほどの大変さはあると思います。
ただ諦めずに継続できる人であれば稼げるようになります。
また初期の状態から抜けていくと、中長期の展望を見据えて進むべき道をアドバイスしてもらえます。
OEMの内容だけでなく銀行融資、法人設立、保険など事業を遂行するにあたって必要なことをしかるべきタイミングで総合的にサポートしてくれますので、非常に安心感があります。
私は事業や経営についてはド素人ですが、大きく道を外すことなく月の営業利益が100万円を超え、法人化までできたのは内田さんの経営コンサルティングがあってこそだと思います。

広瀬さん結果を出せた要因については、退路を断ったことにあると思います。
私は妻子がいましたが、サラリーマンを辞めて背水の陣で臨みました。
(これは万人にお勧めできるやり方ではありませんので参考までに‥)
正確にはコンサルティングを受けてからの最初の8か月間は、サラリーマンとしての仕事と副業(せどり有在庫&無在庫)と並行でOEMをやってました。
しかしこれははっきり言って無理ゲーでした。
多忙を極めるサラリーマンとしての仕事と副業をやり、夫としての役割、父親としての役割をこなしながらOEMを片手間でやれるほど甘くないです。
当初の予定ではOEMで結果が出ている状態でサラリーマンを辞める算段でしたが、すぐに成果の出る無在庫転売のほうを優先してしまい、すぐに結果がでにくいOEMへの時間を作ることがなかなかできず成果が出ていませんでした。
しかし会社にはすでに辞職する旨を辞める半年前に伝えていたのと、兼業ではなく専業で事業を行うことを条件にして信用金庫から融資を受けていたため、結果が出ていない状態で会社を辞めることになりました。
ただ、これが良い方向に働きました。
サラリーマンを辞めたことでOEMに取り組む時間が圧倒的に増え、退路を断ったこともあり集中力が増し、そこからの成果の上がり方は早かったように思います。
私の場合は妻子を持ちながらサラリーマンを辞めるという博打に近いものがあったと思いますのでお勧めしませんが、そこまでいかなくとも、結果を出すにはある程度まとまった時間が必要だと思います。
30代になると仕事でもプライベートでもどんどん役割が増えて人生が忙しくなりますので、まとまった時間を作るには何かを捨てる覚悟が必要なのかもしれません。

広瀬さん法人1期目で年商1億円、営業利益1000万円、営業利益率10%が目標です。

広瀬さん途中で迷走したり危ない場面もあったりしてご心配をおかけしたと思いますが、無事に結果を出すことができて心底ホッとしています。
内田さんに出会えていなかったら、私は今でもいろいろ副業しながら暗中模索を続けていたと思います。
この世界に導いていただき本当にありがとうございました。
誇張無しで人生を救っていただいたと思っています。
今後ともよろしくお願い致します。

D&N LLC CEO 内田 大樹広瀬さん
まずは月商467万円、月間売上総利益(粗利)330万円、月間営業利益107万円の突破、そして晴れて法人設立、おめでとうございます!
広瀬さんと最初のご縁をいただいたきっかけは、私の公式LINEよりお問合せ頂いてお電話でお話しさせていただいたことだったと記憶しております。
せどりから方向を変えたい、本気で脱サラしたいとご相談をいただいて、そこから実際にコンサルをスタートしたわけですが、中々の荒波をくぐり抜けてきた2年間だったと思います。笑
最初の1年目は広瀬さんがサラリーマンをされながらせどりを同時進行で進められていたことで使える時間がかなり少なく中々芽が出てこず、
ある時は広告運用の落とし穴にハマってしまい、単月で私の年間のコンサルティングフィー以上の営業損失を叩き出してしまい運転資金を大きく減らしてしまったりと、一時は本当にお互いにヒヤヒヤしていたと思います。
ただその後素晴らしかったのは、きちんと2年目にご自身で気持ちを持ち直して再スタートを切られたことですね。
2年目の気合の入り様は本当に素晴らしく、1年目が嘘だったかのように一気に数字が伸びていきましたね。
特に今年に入ってからの伸びは本当に顕著で、毎月定期的に月次PLをまとめてご報告いただく度に、広瀬さんの表情と声のトーンが明るく自信に満ち溢れたものになっていった様子が強く印象に残っています。
遂には当初の念願が叶って法人化し脱サラされ、この様な形で実績報告をいただけることに、私も自分ごとの様に嬉しく思っています。
広瀬さんは今期が法人設立1期目となりますが、年商1億円、営業利益率10%、営業利益1000万円は現実的に射程圏内ですので、まずは引き続きここを突破できるように粛々と積み上げていきましょう。
今の広瀬さんのスキルと姿勢があれば、このラインはもはや当たり前に突破できますし、今後ブレずにやっていければ数年後に年商2億、3億円も現実的に狙えます。
もちろん、せっかく手に入れた自由ですから、プライベートの充実にもどんどん時間とお金を使ってください!
そして、「誇張なしで人生を救っていただいたと思っています。」この言葉を読んだ時、心から胸が熱くなりました。
こちらこそ、広瀬さんの様に素晴らしい方とご縁を頂いて、人生を切り開くお手伝いができることに感謝です。
ありがとうございます。
これから先も大変なことは沢山出てくると思いますが、しっかり経営面でサポート、アドバイスの方をさせていただきますので、ぜひ一緒に頑張っていきましょう!!
今回は丁寧な経営コンサルティングの感想と実績報告をいただき、本当にありがとうございます。
こちらこそ、今後とも引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。


当記事を最後までお読みいただきありがとうございます。
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私自身、自己資金で起業し、この10年間で売上ゼロから億を超えるところまで叩き上げでEC事業を経営してきた経験がございますので、その道中に必要な同線については熟知しております。
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内田です。 今現在、私が経営コンサルティングで個別指導させていただいているクライアントの中村さんが素晴らしい実績を出されましたので、私のコンサルティングの感想と実績報告を頂きました。 メーカー・問屋仕入れの転売を実践され […]]]>
内田です。
今現在、私が経営コンサルティングで個別指導させていただいているクライアントの中村さんが素晴らしい実績を出されましたので、私のコンサルティングの感想と実績報告を頂きました。
メーカー・問屋仕入れの転売を実践されている中、利益率が低すぎてキャッシュフローが悪く、手元にお金が残らないと悩んでおられた中村さん。
私から中国輸入・Amazon OEM販売についてコンサルティングさせていただき、事業転換された結果、スタートして1年ほどで月商431万円、月間売上総利益(粗利)295万円、月間営業利益63万円という素晴らしい実績を上げられました。
コロナ禍の中、国内のマスクメーカーと共同開発した高品質なマスクを自社オリジナルブランドとしてAmazonで独占販売するなど果敢にチャレンジをしていただいた結果、事業が軌道に乗り始めた形となりました。
現在進行形でPLもどんどん伸びているため、今後の月商1000万円の達成に向けて着実にPDCAを回している最中です。
以下、中村さんから一旦事業が形になってきたタイミングで、と頂戴しました私の経営コンサルティングを受けた感想と、実績報告になります。
ぜひ最後までご覧ください。

中村さん中村と申します。
内田さんとの出会いは私がまだサラリーマンだった頃で、脱サラしたく色々なビジネスにチャレンジしていた時でした。
サラリーマンをしながら個人で不動産投資を大規模に展開する中で、次はECにチャレンジしてみようと思い、メーカー仕入れ・問屋仕入れを実践し始めました。
いわゆる、Amazonでの転売です。
仕入れ先を色々と開拓している中で、内田さんが運営している会員制の卸仕入れサービスでお世話になることになりました。
最初は半信半疑で仕入れをさせていただいたのですが、スタートしてから2、3か月でちゃんと利益が出たため「これはいける!」と思い、もっと踏み込んで内田さんに相談しようと決心をいたしました。
それから無理を言って直接大阪でお会いさせていただき、色々とお話しさせていただくことができました。
「内田さんなら信用できる」と自分で確信したため、その流れで思い切って中国輸入・AmazonOEMのコンサルを受けさせていただくこととなりました。
ただ、やはり最初の内は失敗ばかりで、心が折れそうになる日々が続きました(笑)
それでも、とにかく自分でがむしゃらにやってみる。
失敗してもいいからとにかくまずはやってみて、わからないことが出てきたらすぐに内田さんに聞く。
内田さんに相談をしてコンサルを受けた後は、内田さんに話していただいた内容をしっかりとまとめてメモして、それをすぐに実践する。
これを徹底して実践してきました。
これを繰り返しやっていく内に売上もどんどん伸びてきて、途中からは自分自身が苦手な部分は稼いだ利益で徐々にアウトソーシングをしたり、アルバイトさんを雇用したりして、効率化も図れるようになってきました。
はじめた当初からなるべく効率よく利益を上げられるようになりたいと強く思っていましたが、1年間一生懸命考え行動し続けた結果、ようやく月の営業利益が60万円を超えるまで伸びてきました。
ここからさらに伸びていくのが楽しみです。

中村さん会員サイトのカリキュラムを見ながら実践を繰り返し、分からないことが出てくる度に質問させていただきました。
いつも的確に質問に対してアドバイスを返していただけますし、セラーセントラルを一緒に見ていただきながら沢山改善点を指摘していただきました。
僕は元々質問するのが苦手なタイプで、特にはじめの内は何を聞いていいかもわからない状態でしたが、どんな小さいことでも丁寧に教えてくださるので大変助かりました。
内田さんのコンサルを受ける前はYouTubeで情報発信をされている方を色々と見ていまして、コンサルできますアピールをしている人はいっぱいいますが、
実際に内田さんのコンサルティングを受けてみると、他のコンサルは子供じみた説明しかしてないことに気付きました。
内田さんにコンサルをお願いして本当に良かったと思っております。

中村さんこれはすごくシンプルです。
・毎日努力すること
・毎日継続すること
・初めて知ることや言葉はすぐに興味を持って調べる
・もっと効率よくできないかを考えて改善を続ける
これを意識して行動し続けました。

中村さん次は、月商1000万円を目指します。

中村さん今まで長い間生きてきて、人生には色々な出会いがありましたが、その中でも内田さんと出会えたことは本当に良かったと思っております。
今後ともよろしくお願いいたします。

D&N LLC CEO 内田 大樹中村さん
まずは、月商431万円、月間売上総利益(粗利)295万円、月間営業利益63万円の突破、おめでとうございます!
中村さんとの出会いは、会員制卸仕入れサービスについて公式LINEアカウントの方へお問合せいただいたのがきっかけでした。
中村さんは初回のお取引からガンガン仕入れをしてくださり、数ヶ月のお取引を経てから直接会いたいと仰っていただいた時は大変アクティブな方だなと感じました。
実際にお会いしてお話させていただいたら不動産投資でも成功されていることが分かり、EC事業に関しても「投資するならこの流れがいいですよ」と詳しくお話させていただいたら、「今すぐ言い値でコンサルフィーを振り込むからお願いできませんか」と即断即決されたことには大変驚きました。
またそれと同時に、こういった投資判断がすぐに下せる方だからこそ、目に見える数字がしっかり出せるんだなと感じたことを鮮明に覚えております。
実際に事業をスタートした際はメーカー仕入れ・問屋仕入れを実践されている中でしたので、当初は売上が大きく立つものの利益率がかなり低く、ほとんど営業利益が残らないような状態でした。
そこから抜け出すためにも、一旦転売系の商品の仕入れを全て止めていただき、その後自社でプライベートブランドを立ち上げ、AmazonでOEM販売をしていく戦略に切り替えて頂いたわけですが、それがしっかり功を制したと思います。
最初の方は転売やせどりにはない、慣れない作業の連続で苦労されているご様子でしたが、コロナ禍の中で企画開発したマスクがヒットしたり、少しずつ売上が伸びていき、コツコツ積み上げていった結果が今回の目に見える数字に繋がったと思います。
現在進行形でどんどんPLが伸びている状態ですので、引き続き中村さんの目標である月商1000万円を達成できるところまで、確実に導いてまいります。
今後も心からの大きな期待と応援をさせていただくと同時に、しっかり経営面でサポート、アドバイスの方をさせていただきますので、ぜひ一緒に頑張っていきましょう!
そして、また目標を達成されましたら地元の方に遊びに行かせていただきますので、一緒にお食事など行きましょう^^
今回は丁寧な経営コンサルティングの感想と実績報告をいただき、ありがとうございます。
引き続き、どうぞよろしくお願い申し上げます。

D&N LLC CEO 内田 大樹当記事を最後までお読みいただきありがとうございます。
こちらの記事をお読みいただいて、私内田の経営コンサルティングについて、ご興味を持っていただけた方は、まずは下記から公式LINEへご登録ください。
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また、先にお伝えしたいこととしまして、私の経営コンサルティングは誰でもお受けするということは行っておりません。
現況や将来の展望などを詳しくヒアリングさせていただいた上で、現実的に事業経営の実践、拡大、増収が見込める方にだけ、経営コンサルティングのご提案をさせていただいております。
基本的には私の方から契約を迫ったり、セールスをするなども一切行っておりません。
あくまでも私の本業はEC事業の経営ですので、クライアントさまの現況をお伺いし、事業状態を医者的に診断し、適切な処方箋を出すイメージで対応をさせていただいております。
また、今現在はEC事業をメインに展開する法人クライアントさまがメインを占めておりますが、下記に当てはまる様な方も充分にご対応可能です。
※コロナ融資や内部留保でキャッシュがダブついている企業様による既存事業のDX化や、新規事業でネット領域へ進出したい企業様の新規事業構築のサポートも可能です。
現在進行形で、知財、介護、不動産、小売、製造卸、自動車、土木建築、警備など、多数の他業種企業様による新規事業としてEC事業の立ち上げ、構築のご支援をさせていただいております。
私自身、単身で起業し、この10年間ゼロから叩き上げでEC事業を億超えまで成長させてきた経験がございますので、何もないところからの立ち上げから事業拡大に必要な経営同線については熟知しております。
ゼロイチに強い自負があり、すでにある1を10に拡大することも得意です。
目下、自社でも事務所・倉庫を構え、億単位の資金調達を行い、新卒・中途採用を行いながら積極的に事業拡大にチャレンジしておりますので、シェアできる経営ノウハウやリソース等多々ございます。
私の一番の強みは、一社一社、お一人お一人の現況、将来の展望に添った本質的な経営コンサルティングができることです。
悩んでおられること、不安に感じていらっしゃること、その他ご質問、ご相談などありましたら、ぜひお気軽にご連絡ください!
どうも、内田です。 今現在、私が経営コンサルティングで個別指導させていただいているクライアントの亀井さんが大変素晴らしい実績を出されましたので、私のコンサルティングの感想と実績報告を頂きました。 亀井さんから実績報告を頂 […]]]>
どうも、内田です。
今現在、私が経営コンサルティングで個別指導させていただいているクライアントの亀井さんが大変素晴らしい実績を出されましたので、私のコンサルティングの感想と実績報告を頂きました。
亀井さんから実績報告を頂戴するのは、今回で2回目。
前回の実績報告は下記から。

前回の実績報告から半年経過し、更にパワーアップされています。
今回、事業開始からたった1年半で、月商715万円、月間売上総利益(粗利)533万円、月間営業利益143万円、晴れて法人設立という大変素晴らしい実績を上げられました。
亀井さんが今手掛けられている事業は、ECモール特化型のD2C。
中国から輸入した製品をオリジナルブランド化(プライベートブランド・PB)、自社で広告運用しAmazonで集客から販売までマーケティングを内製化した上で利益を上げる流れで、ゼロから事業展開されています。
亀井さんは元々プロのミュージシャンとして活躍されていた方で、ご自身で事業をされた経験は全くなく、運転資金は自己資金150万円からゼロベースでスタートで、たった1年半でこの数字ですから、順調という言葉そのものです。
以下、亀井さんから頂戴した私の経営コンサルティングを受けた感想と、実績報告になります。
これからAmazon.co.jp(アマゾン)での販売を考えておられる方や、今すでに参入中で試行錯誤を繰り返している方にとって参考になる部分も沢山あると思います。
ぜひ最後までご覧ください。

亀井さん亀井と申します。
2回目の登場で恐縮です。笑
早速まずは近況の実績報告です。
前回は内田さんのコンサルを受け始めてから約1年で月商350万、売上総利益(粗利)270万、営業利益55万という成果を出せたことをご報告させて頂きました。
その後半年間で順調に利益を伸ばしていき、現在は月商715万、売上総利益(粗利)533万、営業利益143万という、すでに去年末の倍以上の業績を出すことができております。
今では安定して100万以上の営業利益を月に2,3日商品を仕入れるだけでも稼げてしまうような状態です。
それもさらに伸びていくと確信しており、目標としては今年中に月商1000万到達を目指したいと思っています。
また、このような成果を出せたことによって、起業当初から考えていた法人成り(株式会社設立)も無事に達成することができました。
もちろん私にとって会社設立がゴールではないので、ここからが本当のスタートだと思っております。
ただ前回も書きましたが、ビジネスのビの字も知らなかったこんな私でも、約1年半でこれだけの成果と黒字で会社設立ができてしまうという事実に、正直驚きを隠せません。
ふと振り返った時に1年半前に事業を始めた頃と現在では、見えている景色が圧倒的に違うなと感じています。
メンタル面も含めて自分の中で変化したことはたくさんあるのですが、その中でも大きな2つの気づきをお伝えしたいと思います。
まず1つ目の気づきは「選択の自由が広がってくること」です。
「選択の自由が広がる」とは簡単に言うと「自分で人生を選べるようになる」ということです。
例えば、
サラリーマンをしながら趣味に思いっきり打ち込む。
働いている会社を辞めて独立する。
個人事業主(稼げるようになると税金高すぎる)から会社経営者になる。
副業としてお金を稼ぎながら本当に叶えたい夢を追いかける。
などなど、具体的にあげていけばもっともっとあるかと思います。
今の自分の人生に満足していない、または人生を変えたいと思っている人にとって、自分で今後の人生を選べるようになるということは「人生の幸福度が上がっていく」こととイコールだと思います。
私の場合は会社を経営してみたいと思っていたので、その道を選びました。
始めた頃とは比べものにならないほど、経済的かつ時間的な自由も感じております。
また預金口座も、始めたばかりの頃はカツカツだったのが、たった1年半で当時の何倍にもなりました。
自分の求めているライフスタイルと照らし合わせて、自分にとって最適な道を選択することで、より心も身体も豊かに生活できるようになったと感じています。
そして、2つ目の気づきは「世の中の仕組みがよくわかってくること」です。
残酷なことに、一つの事実としてこの社会では給料制の会社員として働いているだけでは、裕福になることも自由になることもまず不可能に近いです。
なぜかというと、ズバリそういうルールが社会に適用されているからです。
この世の中は資本主義であり、今のところはこの資本主義が厳しくも絶対的なルールになっています。
ですが、ビジネスを頑張っていく過程でその資本主義のルールと本質が理解できるようになってきます。
副業でも会社経営でも利益をたくさんあげられるようになるということは、投資領域が広がるということになります。
もちろん収入自体も増やすことができるので、生活にも余裕が出てきて、欲しいものを買ったり、好きな場所に旅行したり、今まではできなかった体験をすることも可能になります。
そんな自分が稼いだ「利益(お金)」を適切に投資分配していくことで、人生の質が劇的に変わっていくと私は確信しています。
むしろこれ以外に、資本主義の攻略方法はないとすら思っています。
そういったこの世の中の仕組みをビジネスという実体験を通してリアルに感じ取ることができるようになってきます。
そうなってくると一つ目の気づきと合わせて、より最適な選択ができるようになり人生の質が圧倒的に上がっていきます。
逆にこの本質に気付いていないと、どんなに頑張ったとしても、努力も報われずに苦しいところをずっと彷徨い続けることになる可能性が高いです。
内田さんは、マーケティングはもちろん財務面に関してもとても強いので、私はここも徹底的に学ぶことができております。(頼りになるとしか言いようがありません笑。)
自分のためにビジネスを頑張るということは、ただ単にお金を稼ぐということだけにとどまらず、そう言った意味で本当に豊かな人生を歩んでいけると私は感じています。

亀井さん私にとって、初めてのコンサルタントが内田さんでした。
前回も書かせていただいたのですが、コンサルを受けるということ自体が私も初めての経験で、ましてやビジネスの経験もほとんどない状態でしたので、最初はとにかく不安でしかありませんでした。
コンサルティングは義務教育でもなければ学校でもなく、基本は自分の力でビジネスを前に進めていかなければいけません。
私が思うにコンサルティングは道しるべのようなものです。
コンサルタントは行くべき道を示してはくれますが、実際に歩いていくのは自分自身です。
この概念を理解した上で、内田さんは1から100まで自分の経験談、失敗談をも交えて出し惜しみなくお話ししてくれます。
ここまで自分をさらけ出して進むべき道を示唆してくれる方は中々いないと私は思います。
この内田さんの経験談や失敗談が私にとっては非常に価値があることで、これだけでも本当に余裕でコンサルフィーをペイできているなと感じるのです。
普段生活をしていて、これだけの利益や実績を出している方と交流を持つ機会も普通はほとんどないかと思います。(もしそんな機会がたくさんあるなら、その人はすでにある程度の成功者か裕福な方だと思います。)
それが仕事なんだから当たり前でしょ?と思われる方もいるかもしれませんが、世の中のコンサルでそうじゃない人なんてゴロゴロ存在します。
自分の利益しか考えずに、クライアント=お金としてしかみていない人もたくさんいます。
当時は私もわかりませんでしたが、今は色々な方との接点もありますのでよくわかります。
内田さんご自身もとても優秀なビジネスマンですので、売上や利益の大切さを当然誰よりも理解されています。
その上で、ただお金を稼げればいいという下品な考え方ではなく、コンサルティングという仕事に誇りを持ってクライアントの成功を心から願っている誠実な方だなと私はいつも感じます。
実を言うと、私は内田さんに直接お会いして食事をご馳走になったことがあります。(その節は大変お世話になりました。お世辞抜きで料理もとても美味しかったです。)
その時にここでは話せないような深いお話もたくさん聞かせていただきました。
私が成果を出せたことに対するご褒美だったと思いますが、その時に聞かせていただいた苦労話や成功談、今後の展望など、そんな数々の濃密なお話も私にとっては本当に学びの多い財産になりました。
内田さんはやる気さえあれば、とことん誠実に我々クライアントと向き合ってくれる方なので、わからないところやつまづきやすい点も納得のいくまで質問できますし、安心して事業を前に進めていくことができます。
私もそうやって、丁寧に道を示してもらいながら一つ一つ目の前の壁を乗り越えてきました。
クライアント側のマインドで言うと、内田さんのことを利用してでも何が何でも絶対成果を出してやるぞ、というくらいの気持ちが大事だと私は思います。
ちなみに私のいち見解ではありますが、そういう精神の方を内田さんは非常に好みます笑。
そうして成果を出していくことでもっとたくさんのお宝級の情報も教えていただけるので、さらにビジネスもうまくいきwinwinの関係になれます笑。
やはりビジネスの世界ですので、まずは結果が全てではありますが、内田さんとは人生において一期一会になるような出会いであったなと私自身は感じております。
本当に感謝しております。

亀井さんこちらも前回書かせていただいた通り、本当に内田さんに教えていただいたことをコツコツ素直に実践していくということに尽きるのですが、もう少し突っ込んで具体的にお話しすると私は以下の5つのことを内田さんからご教示いただき徹底しました。
①とにかく行動する(なるべく即行動)
事業を進めていく上でわからないことを内田さんに質問していき、自分自身がしっかり理解できるまで深掘りしてぶつける→ちゃんと理解ができたら、またすぐに実践していく。
②「完璧主義」を捨て「完了主義」に徹する(70点でいいからまず形にしてみる)
内田さんから「初心者の手が止まってしまう大きな原因の一つは、最初から完璧を求めすぎてること」とアドバイスいただいてから、完璧主義者である自分を捨てて、とにかくまずは形にしていくことを意識。
③仮説を立てて検証する(PDCAを回す)
そうこうしている内にどんどん経験や知識が蓄積されていくので、より質を上げていくための仮説と検証をひたすら繰り返しながら実践していく。
④利益に直結しないことはあえてやらない(徹底的に優先順位をつける)
作業量が増えてくるとどこから手をつければいいのか?という状況も増えてくるので、優先順位を徹底的に考え、その上で利益に直結することだけを選んでやる。
⑤悩んだ時はシンプルに考える(難しく考えすぎない)
壁にぶつかった時は「とりあえずやってみないと答えが出ないのにあれこれ悩んでもしょうがない」と、難しく考えすぎずに物事をシンプルに考えるようにする。
内田さんもよくおっしゃられてますが、とにかくまず一番大変なのは0→1を突破することです。
ビジネス始めたての頃は、お金や経験、知識やスキル、人によっては時間も含めリソースが圧倒的に足りてない状態でスタートすることになります。
私自身もこの0→1が一番大変でしたが、ここを突破できるまでは利益のことだけを考えるくらいでちょうどいいかも知れません。
人によって置かれてる状況も違うので必要なマインドはそれぞれかと思いますが、私の場合は大きく分けてこの①〜⑤を徹底することで成果が出るようになっていきました。

亀井さん現実的なところでいうと、まずは今の利益ベースを保ちながら年内で月商1000万到達。
そして前回に引き続き、まずは年商で1億到達できるよう頑張っていきたいと思っております。
並行して業務の仕組み化を進めていき、社内環境を整えながらもっと大きな市場にも乗り出していきたいと考えております。

亀井さん事業を始めてからあっという間の1年半でしたが、内田さんのおかげで劇的に人生が豊かになりました。
また当初の目標だった会社設立も、おかげさまで無事に達成することができました。
そして、いつも私の事業進捗を自分ごとのように喜んでいただき本当にありがとうございます。
これからまた新たなフェーズに入っていきますが、気を引き締め直して頑張っていきたいと思っておりますので、引き続きどうぞよろしくお願いいたします!
ひとまず、引っ越しが落ち着きましたら奈良に遊びにいきます笑。

D&N LLC CEO 内田 大樹亀井さん
まずは、月商715万円、月間売上総利益(粗利)533万円、月間営業利益143万円の突破、そして晴れて法人設立と、おめでとうございます!
自己資金150万円のみ、知識・経験・スキルもなし。コネクションもなし。
ほとんど何もない状態で私の元に来られてから単独で事業をスタートして、たった1年半で年間営業利益ベース1800万円近い金額を見込む状態になっているわけです。(営業利益は自分の人件費などの固定も差し引いた利益。財務コストなどがなければ実質純利益のことを指します。)
その上で役員報酬もしっかり取れる状態になり、事業も右肩上がりで伸び続けているわけですので、本当に順調以外の言葉が見つかりません。
更にすごいのは、去年から商品数を大幅に減らし、ほぼ新商品を出せていないにも関わらず、売上と利益を2倍以上に増やしていることです。
今年に入ってから会社を設立し、事務所を引っ越ししたり、新しく銀行と取引をスタートしたり、大変お忙しい日々を過ごされていることが想像できますが、
そういった短期的に利益には直結しないタスクを日々こなしながらもしっかり足元の数字を伸ばし続けることが出来ているのが、我々のやっているD2C、プライベートブランド商品、OEM販売の良い部分だと、亀井さんを見ていて改めて感じます。(やはり転売やせどりとは圧倒的差、比べ物にならないなと…)
今後はまず銀行取引の部分を強化されていくと思いますが、今の亀井さんの決算内容であれば、開拓次第ではいきなりプロパー融資を取ることも現実的に可能でしょうし、どの銀行が見ても資金提供したい状況になっています。
私もしっかりサポートさせていただきますから、今後亀井さんが事業資金で困ることはないでしょう。
法人設立1期目になりますが、年商1億円、営業利益1000万円は当たり前に突破していきましょう。
今の亀井さんであれば、ブレずに進み続ければ、これくらいの数字は必ず達成できます。
そして、いつも私が対応しやすい様にコミュニケーションや様々な部分でお気遣いくださって、本当にありがとうございます。
こんなに良いクライアントに恵まれて、本当に有難いなと私の方こそいつも思っております。
今後も心からの大きな期待と応援をさせていただくと同時に、しっかり経営面でサポート、アドバイスの方をさせていただきますので、ぜひ一緒に頑張っていきましょう!!
今回は2回目となりましたが、丁寧な経営コンサルティングの感想と実績報告をいただき、ありがとうございます。
引き続き、どうぞよろしくお願い申し上げます。

D&N LLC CEO 内田 大樹当記事を最後までお読みいただきまして、ありがとうございます。
こちらの記事をお読みいただいて、もし私内田の経営コンサルティングについてご興味を持っていただけた方は、まずは下記から公式LINEの方を、ぜひご登録ください。
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私の公式LINEでは、お友達追加していただいた方限定で、1回60分の無料コンサルティングを実施しております。
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また、先にお伝えしたいこととしまして、私の経営コンサルティングは誰でもお受けするということは行っておりません。
現況や将来の展望などを詳しくヒアリングさせていただいた上で、現実的に事業経営の実践、拡大、増収が見込める方にだけ、経営コンサルティングのご提案をさせていただいております。
基本的には私の方から契約を迫ったり、セールスをするなども一切行っておりません。
あくまでも私の本業はEC事業の経営ですので、クライアントさまの現況をお伺いし、事業状態を医者的に診断し、適切な処方箋を出すイメージで対応をさせていただいております。
また、今現在はEC事業をメインに展開する法人クライアントさまがお取引のメインを占めておりますが、下記に当てはまる様な方も充分にご対応可能です。
私自身、自己資金のみで8年前に起業し、ゼロから億超えまで経営してきた経験がございますので、その道中に必要な経営同線については熟知しております。
ゼロイチに強い自負があり、すでにある1を10に拡大することも目下、自社で積極的にチャレンジしており、シェアできる経営ノウハウやリソースなども多々ございます。
私の一番の強みは、1人1人の現況、将来の展望に添った本質的な経営コンサルティングです。
お悩みの点やご質問、ご相談などありましたら、ぜひお気軽にご連絡ください!
どうも、内田です。 今現在私が経営コンサルティングで個別指導させていただいているクライアントの亀井さんが大変素晴らしい実績を出されましたので、私のコンサルティングの感想と実績報告を頂きました。 亀井さんが今手掛けられてい […]]]>
どうも、内田です。
今現在私が経営コンサルティングで個別指導させていただいているクライアントの亀井さんが大変素晴らしい実績を出されましたので、私のコンサルティングの感想と実績報告を頂きました。
亀井さんが今手掛けられている事業は、インターネット通販事業(EC)で、販売経路はAmazon.co.jp(アマゾン)をメインに、仕入れは中国から輸入しておられます。
今回は、OEMという手法をメインに、中国から輸入した製品をオリジナルブランド化(プライベートブランド・PB)し、それを自社で広告運用を行い、Amazonで集客から販売までマーケティングを内政化した上で利益を上げていくという流れでゼロから事業展開を行って頂きました。
亀井さんは元々プロのミュージシャンとして活躍されていた方で、ご自身で事業をされた経験は全くなく、運転資金は自己資金150万円からのゼロベースでのスタートでした。
コンサル開始当初はどこまでできるかは未知でしたが、結果的にはご本人の行動力と強いメンタルもあり、事業開始からたった12ヶ月後に、月商350万円、月間売上総利益(粗利)270万円、月間営業利益55万円という大変素晴らしい数字を上げられました。
道中、コロナ禍によって物流遅延の影響を受け、一時は売上の伸びが停滞したこともありましたが、途中でブレることなくしっかりと日々の事業タスクを積み上げていき、PDCAを弛まず回し続けたことによって年後半に向けて怒涛の勢いで売上と利益を伸ばされました。
以下、亀井さんから頂戴した私のコンサルティングを受けた感想と、実績報告になります。
これからAmazon.co.jp(アマゾン)での販売を考えておられる方や、今すでに参入中で試行錯誤を繰り返している方にとっては参考になる部分も沢山あると思いますので、ぜひ最後までご覧ください。
亀井さん初めまして。亀井と申します。
私はもともとアーティストとしてずっと音楽の仕事をしていて、サラリーマン経験も全くなく、これまでビジネスの「ビ」の字もないような人生を送ってきました。
その音楽活動が休止することになり、しばらく何も仕事をしていない状況が続いていたので、ネットで情報収集をしながらせどり(転売)をやってみました。
その頃は大手メーカーの出品規制がさらに厳しくなっていた時期で、仕入れるものがどんどんなくなっていき、どうしたものかと悩んでネットで色々と調べていたところ、偶然この内田さんのブログにたどり着きました。(ここに自分自身が登場することになるとは思ってもいませんでしたが笑。)
その中で、内田さんが発信されていた卸売業に興味を持ち、公式ラインでの無料面談をしていただいたところ、「亀井さんの状況であれば、本気でやるなら中国輸入事業がおすすめです」と言っていただきました。
そのことがきっかけになり、2020年1月から内田さんのコンサルの元、資金も最低ラインで知識も全くない0の状態から中国輸入OEM販売事業を始めました。
それからたったの1年で、2020年12月に月商350万、粗利で270万、純利益で55万以上の成果をあげることができました。
販管費はもちろん、自分への報酬(給料)や家賃、コンサルフィーや税理士費用など、全て差し引いても利益で55万円以上残ってるという状態で、これって冷静に考えると改めてすごいことだなと思っています。
ビジネスの「ビ」の字も知らなかった私でも、会社などに一切頼らず、自分の力だけでご飯を食べていける収入をたった1年で作ることができて、なおかつ残った利益をさらなる事業拡大の投資に使っていける状態です。
さらにすごいなと思うのは、転売のように一時的に稼いで終わりではなく、形さえできてしまえば労力も少なく安定して長期的に稼いでいけるビジネスモデルだということです。
やればやるだけ楽に稼いでいけるようになっていきますし、これを書いてる今もすでに月の売り上げを300万以上自動で生み出してる状況です。
また世間はコロナ禍の大変な状況にも関わらず、これだけの成果を出せたことが自分の自信にも繋がりました。
そして、今はビジネスが楽しいので、さらなる事業拡大に燃えています。
ちなみにここまでの話だと、簡単にあっさりと稼いだようにも見えますが、実は全くそんなことはありません。
この事業を始めた当時は、本当にお金もカツカツで、色々あって仕事もしていなかったので、経済的にも精神的にも背水の陣でした。
ものすごく不安でしたが、それでも勇気を振り絞って「覚悟」を決めて、内田さんのコンサルに飛び込んだ結果です。
飛び込んでいなければ、1年たった今の状況は何も変わっていなかったか、むしろもっと悪くなっていたかと思います。
私は、この世で一番価値のあるものは「時間」だと思っています。
「Time is money」ではなく「Time is life」だと私は思っています。
人生は本当にあっという間に過ぎていくなと実感してます。
歳を取れば取るほどそのスピードは早くなるし、その過ぎていった時間を取り戻すことは絶対にできないんですよね。
もし今これを読んでいて、1年前の私と同じように悩んでいる方、人生を変えたい方がいるのであれば、今すぐ事業に挑戦してみることを強くおすすめしたいです。
「やらない」とすぐに決めるのはいいと思いますが、やるかやらないかを悩んでる時間は何も生み出さないし、本当にもったいありません。
私は音楽の世界で活動していた頃、どんなにがんばっても結果が出ないことにたくさんぶつかってきました。
時間をかけても、収入に結びつかないこともたくさんありました。
やるべきことやってるのに、結果が出ないのって辛いんですよね。。
その上、アートやスポーツの世界では、「才能」というものが大きく関係しているなと強く感じています。
実際に音楽業界でプロとして10年以上活動してきた身として、そう感じます。
でもその点で事業というものは、本当に特別な才能は必要なく、やればやるだけダイレクトに自分に返ってきます。
ここがビジネスの良いところだと私は思います。
誰にとっても、ある意味平等にチャンスがあるからです。
不安であったり、怖い気持ちで、はじめの一歩を踏み出せない、私もそうだったので気持ちはよくわかります。
ただ、それでもその一歩を踏み出して挑戦したからこそ、私は小さいながらも結果を出せたのだと思っています。
何をやるにしても、この「はじめの一歩」が、その後の人生を大きく左右するのではないか、そう強く思うようになりました。
亀井さん「内田さんに教えていただいた内容を教えていただいた通りにコツコツやる」シンプルにこれだけです。
でも、継続するというのはなかなか難しいもので、やはり私が途中で諦めることもなく結果を出すことができたのは、内田さんへの「信頼」があったからこそ、ではないかと思っています。
コンサルを受ける時というのは大なり小なり誰でも最初は不安があると思います。
「本当にこの人の言うことを信じてついていっていいのだろうか」、
「これだけのお金と時間を使って成功できなかったらどうしよう」など、
そんな不安や葛藤が生まれるのも自然なことだと思います。
私もコンサルを受けるということ自体が初めての経験だったので、不安もたくさんありました。
というか、最初は不安しかなかったです。
でもなんとか覚悟を決めて、なけなしのお金で内田さんのコンサルに飛び込みましたが、結果としては大成功でした。
内田さんは全く知識ゼロだった私のつたない質問にも一つ一つ丁寧に答えてくださったり、壁にぶつかった時や問題が起こった時の的確なアドバイスや、メンタル面でのケアもちゃんとしてくださったり、何よりクライアントに成功してほしいという気持ちで一つ一つ対応してくださってることが本当に伝わってきます。
私もこの人だったら信頼してついていけるなと、自然に思えるようになっていきました。
私の始めた1年の中でもコロナによって大変なことがたくさん起こりましたが、そんな中でも親身になってサポートいただいたことで、様々な問題やトラブルも乗り越えることができました。
内田さんは現役でご自身でもEC事業の経営をされてますし、マーケティングスキルや実績も申し分ない方ですので、もちろんその点でも十分信頼できます。
また、少しだけ突っ込んだ話をすると、長期的にしっかりと経営をしていくのであれば、ファイナンス・財務(資金調達・資金繰り)はとても重要です。
特にEC事業をやるのであれば必須です。
事業スタート時は「言われた通りの作業」さえできれば稼げるようになっていくので、そんなに必要ないと感じるかもしれませんが、より大きく稼ぎたかったり、長期的に安定した経営をしたいのであれば、ファイナンス・財務(資金調達・資金繰り)はかならず必要になってきます。
内田さんはマーケティングはもちろん、ファイナンス(資金調達・資金繰り)にも強い方なので、その辺りのことをしっかり学べるのも、ものすごく大きいです。
始めた頃は私も全くわかっていなかったのですが、今では経営に必須のPL(損益計算書)やBS(貸借対照表)など財務諸表も読めるようになり、自分で作成もできるようになりました。
もちろん、この事業で稼いだお金で現在は税理士さんにも費用をお支払いし顧問で入っていただいてますが、税理士さんは経営のプロではないので、全て任せきりだと経営面ではリスクもあります。
そのリスクを回避しつつ、自分で経営をコントロールできるようになることは、やはり事業で生き残るためには大事なことだと思います。
SNSで発信しているコンサルの方の多くは、ファイナンスまでは教えてくれません。
というより、そこまでわかっていない人も多い印象です。
ネットビジネス系は、良くも悪くも稼ぐことがそんなに難しくないので、「とりあえず稼げればいいじゃん」というスタンスの方もたくさんいます。
例えば、覚悟を決めてコンサル(またはスクール)に飛び込んだとしても、そういった方に師事すれば、やはり一瞬は稼げても1,2年後には元通り、なんてことはよくある話です。
でも内田さんが教えてくださる中国輸入事業に関しては、稼ぐことはもちろん(これができなければ話にならないので)、その後の展望もしっかり視野に入れたコンサルを受けることができます。
ちなみに、私が内田さんのコンサルを受けて個人的に一番よかったなと思っている点は、内田さん自身の経験談やビジネスにおける本質的なお話しをたくさん聞けるところです。
その内容を聞いてるだけでも、ものすごく勉強になります。
私としてはそれを聞けるだけでも余裕でコンサルフィー以上の価値があるなと思っています。
正直、私は短命なビジネス(すぐ稼げるが寿命も短い)には、転売もやっていたため嫌気がさしており、長期的な視点で自分の人的資産(経営スキル)になり、かつビジネスの本質的な部分が学びたかったので、内田さんにコンサルをお願いして本当に正解だったと思います。
内田さんは、クライアントの成功を心から願って親身にサポートしてくれる、とても信頼できる方です。
もし、自分の人生を変えたい、ビジネスに挑戦してみたい、でも最初はどのように取り組めばいいのかわからない、そんな方にはぜひ勇気を持って内田さんのコンサルに飛び込んでみてほしいなと思います。
長期的で人生を好転させるような運命的な出逢いになるかもしれません。
内田さんの実績や人柄も含めて、私からは自信を持っておすすめします。
亀井さん「質」より「量」を重視して行動していった、これに尽きます。
最初の頃は、うまくいかないなと手が止まってしまうこともありましたが、「初心者の手が止まってしまう大きな原因の一つは、最初から完璧を求めすぎてること」と内田さんにアドバイスいただいてから、私は完璧主義者である自分を捨てて、とにかく形作って前に進めることを最優先に動いていきました。
そうこうしているうちに自然に自分のレベルも上がっていき、始めた当初は全くできなかったことでも、今では息を吸うレベルでできるようになっています。
正直、これだけでも結果というのは出始めていましたが、慣れてきた頃には、自分自身で仮説を立てた上で内田さんに質問したり、行動したりすることを意識しました。
そうすることで、結果はさらに加速していきました。
私も実際に体感したのですが、正直、月商300万程度であれば、本当にやるかやらないかだけの違いだなと思います。
やるべきことをやり続ける。
本当にこれだけです。
ちなみに、内田さんは褒めて伸ばすのも上手なので、それで私も気をよくしてどんどん作業を進めていけたというところも正直あると思います笑。
亀井さん目標としては、その先のことも意識しながら、まずは年商1億円を達成できるようがんばっていきたいと思っています。
亀井さん最初の目標であった月商300万を1年で無事に突破できたのも、ひとえに内田さんの丁寧で的確なアドバイスのおかげです。
そして、本質的なお話をたくさん聞かせていただけるので、いつも目から鱗がこぼれながらも、楽しく学ばせていただいてます!
また、私の成果を自分のことのように喜んでくださったり、いつも親身にサポートしてくださって本当にありがとうございます。
私にとっては、ここからが本番ですので、気を抜かずに引き続き事業に取り組み、結果で恩を返していきたいと思います。
今後とも、何卒よろしくお願いいたします!
D&N LLC CEO 内田 大樹亀井さん
まずは、月商350万円、月間売上総利益270万円、月間営業利益55万円の突破、おめでとうございます!
亀井さんとは相当チャットやお電話でコンサルのやりとりをさせていただいたかと思いますが、私がお伝えする内容を1聞けば、次には2や3を通り越して、8、9、10と実践をしてこられる姿勢には私自身非常に頼もしく感じていました。
最初は知識、経験、スキル、資金、全てのリソースが不足している中での実践でしたので、メンタル的には不安なこともあったかと思います。
それでも、私がお伝えした通りにとりあえずまずは手を動かす。そして、手を動かして出てきた結果を見つつ、分析と改善をハイスピードで行う。
亀井さんはこの順序で弛まなくしっかりと行動を継続されてタスクを積み上げておられたので、半ばからはお伝えしていた通り、必ず目に見える成果が出てくることは確信していました。
きっとプロミュージシャンとして活躍されていた時の成功体験が経営に活きているのだと思います。
今も尚、現在進行形で日々安定して収益が伸びている状況で、今期は法人設立と創業融資を受け、今後更なる事業拡大は間違いない、という状況にまで来ていますが、
冷静に考えてみると、起業してからたった1年で、月間営業利益55万円、今期の営業利益が最低でも600万円を見込めているというのは本当に素晴らしいと思います。(財務コストがなければ営業利益はイコール純利益)
亀井さんは私と同じように事業を拡大し、少しずつ組織化していく方向性で経営を考えておられるということですので、今後は財務基盤をより強固にしつつ、レバレッジを効かせてより収益を大きくしていきましょう。
亀井さんはブレることなくやっていけば、あと数年でまずは年商1億円、当期純利益1000万円、この程度の数字は悠に超えていけるでしょう。
今後も心から期待と応援をすると同時に、しっかり経営面でサポート、アドバイスの方をさせていただきます。
一緒に頑張っていきましょう!
今回は、コンサルティングの感想と実績報告をいただき、ありがとうございました。
引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。
D&N LLC CEO 内田 大樹クライアント年商1億円 〜20億円超、現役の億超えEC事業経営者である私内田が、日々全力でEC事業、経営のサポートを行っている個別コンサルティングサービスの内容、詳細が気になる!という方は、まずは下記から公式LINEへご登録ください。
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※費用などは一切掛かりません。
私の公式LINEでは、お友達追加していただいた方限定で、1回60分の無料コンサルティングを実施しております。
ご興味がある方は、LINEにて「無料相談希望!」とメッセージをいただけましたら、すぐにご対応させていただきます。
いきなり直接連絡するのは気が引ける、という場合は、まずは下記から無料メール講座をご覧になってみてください。
私が配信している無料メルマガでは、実際にゼロからEC事業を軌道に乗せるために必要な要素や手順について詳しく動画でお話しています。
また、先にお伝えしたいこととしまして、私のコンサルティングは誰でもお受けするということはしておりません。
現況や将来の展望などを詳しくヒアリングさせていただいた上で、現実的に事業経営の実践、拡大、増収が見込める方にだけ、コンサルティングのご提案をさせていただいております。
基本的には私の方から契約を迫ったり、セールスをするなども一切行っておりません。
あくまでも私の本業はEC事業の経営ですので、クライアントさまの現況をお伺いし、事業状態を医者的に診断し、適切な処方箋を出すイメージで対応をさせていただいております。
また、今現在はEC事業をメインに展開する法人クライアントさまがお取引のメインを占めておりますが、下記に当てはまる様な方も充分にご対応可能です。
・副業で本業を超える収入を作りたい
・いずれ脱サラし独立起業したい
・せどりや転売を実践中で上手くいっておらず状況を好転させたい
・メーカーや卸仕入れの営業を開拓したい
・Yahooショップ!での販売を軌道に乗せたい
・資金調達(公庫融資・民間銀行融資)を大きくしたい
・会社の資金繰りをなんとかしたい
・既存事業の他に新規事業を立ち上げたい
私自身、自己資金のみで8年前に起業し、ゼロから億超えまで経営してきた経験がございますので、その道中に必要な経営同線については熟知しております。
ゼロイチに強い自負があり、すでにある1を10に拡大することも目下自社でチャレンジしており、シェアできる経営ノウハウなども多々ございます。
私の一番の強みは、1人1人の現況、将来の展望に添った本質的な経営コンサルティングです。
お悩みの点やご質問、ご相談などありましたら、ぜひお気軽にご連絡ください!
どうも、内田です。 クライアントの吉田さんが、利益200万円を突破しました。 私のコンサルティングを受けた感想と推薦の声をいただきましたので、ぜひご覧ください。 1.利益200万円突破された吉田さんからメッセージ 2.コ […]]]>
どうも、内田です。
クライアントの吉田さんが、利益200万円を突破しました。
私のコンサルティングを受けた感想と推薦の声をいただきましたので、ぜひご覧ください。
吉田です。
遂に、利益200万円を突破しました!
利益200万円という実績だけを見ると、「元々その人の能力が高かったからでしょ?」と思われる方もいるかもしれません。
しかし、僕に限って能力が高いなんてことは一切ありません。
なぜなら、サラリーマン時代には「お前ほどできないやつは初めて見た」と言われたほどのダメリーマンだったからです。(ガチの事実です 笑)
そんな僕が、利益200万円という実績を出せたのは、「内田さんのコンサルティングの質の高さ」があったからです。
どんな人でもしっかり正しい道で努力すれば結果が出る、それを証明してくれたのが内田さんだと声を大にして言えます。
また、1つの分野でしかビジネスの指導ができないコンサルタントは大勢いますが、分野が違ってもしっかり経営の指導ができるコンサルタントは本当に稀だと思います。
なぜ違う分野でも経営の指導ができるのか、それは内田さん自身がコンサルタントとしてのみならず、ビジネスの本質を捉えた非常に優秀な経営者だからだと思います。
付いていく人を見誤ればいい結果にはなりません。
もし今後自分の人生を少しでも変えたいと思うのであれば、付いていく人(メンター)を見極めるべきだと思います。
僕は「付いていく人」は「内田さん」で間違いないと言えます。
あとは「行動する」か「行動しない」かのどちらかです。
残念ながらドラクエのようにセーブして選択肢(人生)をやり直すことはできません。
人生の最期で後悔しても遅いのです。
だからこそ、現状に不満を持っていたり、将来に対する漠然とした不安がある方は、令和という新しい時代にかこつけてチャレンジしてみるのもいいと思います。
毎回、丁寧に教えていただきありがとうございます!
速いレスポンスや的確なサポートのおかげで、ここまで迷うことなく進んでこれました。
僕が独立して会社まで持てるようになったのは、内田さんがビジネスの”いろは”から指導してくださったからだと思っています。
本当にありがとうございます!!
3つあります。
1つ目が「行動した」こと
2つ目が「諦めなかった」こと
3つ目が「内田さんと出会った」こと
「運」を甘くみてはいけません。
成功者の多くは成功できた理由に「運がよかった」と挙げています。
何かを始めるきっかけに出会えるかどうかは「運」です。
それだけ「運」の要素は大切だと思います。
そして、あなたはこのブログを見ている時点で運がいい人です。
あとは行動するかどうかです。
継続するかどうかです。
前回に引き続き、多くは語りません。
すでに利益200万円を達成できたので、次は月利300万円を安定して稼ぐことを目指します!
サラリーマン時代の路頭に迷う濡れた子犬のような僕を拾ってくださりありがとうございます。笑
相変わらず「カッコイイ男」を目指して頑張れているのも内田さんのおかげです。
ビジネスパートナー共々、内田さんには感謝しています。
これからもよろしくお願いします!
内田吉田さん、まずは利益200万円突破、おめでとうございます!
そして、今回2回目の実績報告と推薦文を頂戴し、非常に嬉しく思っております。
吉田さんは全くのゼロから起業するところからコンサルティングをさせて頂いていましたが、今ではこうして法人成りするまでになり、スタッフを雇って社長としてどんどん伸びていく姿を近くでみられるのは、本当にコンサルタント冥利に尽きます。
吉田さんは私の数いるクライアントさんの中でも、特に今スキル面・マインド面ともに急成長されていて、今後さらに爆発的に伸びる可能性のある方だと密かに思っています。
また、吉田さんがしっかり稼げるようになってきたことで、ビジネス以外でも、ご飯に誘っていただいたり、一緒に旅行に行ったり、公私ともに関われる仲間になってきているのが、私自身本当に嬉しく思っています。
吉田さんは、ビジネスの基盤はかなり強固になってきていると思いますので、今後は今と同じように、自由な時間をしっかり確保しながらも堅実に収益を伸ばしつつ、よりビジネスにレバレッジを掛けていきましょう。
次はご自身で掲げられている目標の月利300万円突破まで、最短で引き上げていきたいと思います。
今後の吉田さんの活躍を、心から楽しみにしています!
今回はコンサルティングの感想と推薦の声をいただき、ありがとうございました。
内田吉田さんは、数年前、貯金の200万円と、絶対に結果を出すんだという強烈な覚悟だけを持って、私の元へコンサルティングを受けに来られました。
元々はサラリーマンをしておられ、自分でビジネスをやった経験はゼロ。
文字通り、完全ゼロからのスタートでした。
最初の1年間、目に見えた数字が出てくるまで、毎日不安な顔をしていらっしゃったのを、私はいまだに鮮明に覚えています。笑
それでも、来る日も来る日も私とやりとりを繰り返しては、自分のビジネスに集中し、結果を絶対に出すという覚悟を大切に、アクションし続けました。
それから数年が経ち、今。
自由な時間を持て余しながらも、お金は勝手にどんどん増えていくというフェーズに突入しています。
今サラリーマンの方が吉田さんの生活を見れば、間違いなく誰もが羨むのではないかなと思います。
そして、ここまでくれば、月利200万円を300万円にするのは至極簡単な話です。
今継続していることを続けるだけで良いのですから。
もちろん、それ以上を望むのなら、より多角的にリソースを投じ、自分のビジネスにレバレッジを掛けていくだけです。
今後吉田さんは、今と同じように、自由な時間はしっかりと確保しながらも、より大きな収益を自らの力で生み出せるようになっていくでしょう。
吉田さんの今後が本当に楽しみで仕方ありません。
もし、今この記事を読んでくださっているあなたも、
そう思われる様でしたら、まずはぜひ私の無料メルマガをお読みになってみてください。
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私は今後も更にコンサルティングに集中し、着実に一人ずつ実績者を輩出していけるよう精進していきたいと思います。
それでは、今回も最後までお読みいただき、ありがとうございました。