Mittwoch, 29. Juni 2022
08:45 – 09:45
Nicola Fritze
Loslassen ist das neue Anpacken.
So gelingt der Wandel.
Von Flexibilität, Agilität, Digitalisierung über New Work bis Unternehmenskultur: Die Anforderungen an die Wandlungsfähigkeit von Unternehmen sind enorm. Wenn wir mit Veränderungen konfrontiert werden, ist es wichtig, dass wir uns besinnen auf das ganz zentrale WARUM, WAS und WIE im beruflichen Alltag. Wenn wir hier Klarheit haben, gelingt es loszulassen, was bremst und mit freiem Kopf und Händen den Wandel anzupacken.
Der Weg von Nicola Fritze ist geprägt von Vielseitigkeit und Tatkraft. Nach ihrem Studium der Pädagogik übernahm sie bereits mit 27 Jahren als Führungskraft Verantwortung für ihr Team in einem Dialogmarketing-Unternehmen. Ihre Erfahrungen im Verkauf und als Führungskraft ergänzte sie durch ein berufsbegleitendes Aufbaustudium in Organisationspsychologie. Darüber hinaus besuchte sie zahlreiche Aus- und Fortbildungen unter anderem in integrativem Coaching (ICI- und ECA-zertifiziert), NLP (DVNLP zertifiziert), provokativen Coaching, sowie klinischer Hypnose. Dieser reichhaltige Erfahrungsschatz fließt auch in ihre Vorträge ein: Sie ist eine Frau der Praxis. Jahrelange Bühnen-Erfahrungen mit Improvisations-Theater verleihen ihren Auftritten das gewisse „Extra“, viele interaktive und humorvolle Momente.
dox42 GmbH ist ein Softwareprodukthersteller, spezialisiert im Bereich der Dokumentenautomation und Datenintegration – flexibel, mächtig und intuitiv.
dox42 ermöglicht es, automatisiert komplexe Dokumente zu generieren und dabei Daten, Bilder, Tabellen, dynamische Diagramme, QR-Codes und Textbausteine aus unterschiedlichen Datenquellen wie SharePoint, Datenbanken, MS Dynamics 365 FO|AX, D365 BC|NAV, D365 CE|CRM, SAP, WebServices oder Excel einzubinden. Mit den dox42 Microsoft Office Add-Ins können auch Business User Dokumentvorlagen im einheitlichen Corporate Design schnell und flexibel gestalten. Der dox42 Server lässt sich als Softwarebaustein in SharePoint, Websites, Anwendungen, CRM oder ERP-Systeme und Workflows nahtlos integrieren.
Die dox42 GmbH arbeitet intensiv mit namhaften Technologiepartnern zusammen. Wir freuen uns, dass zahlreiche Dienstleistungspartner dox42 erfolgreich in ihren Projekten einsetzen.
Freitag, 29. Juni 2022
11:30 – 12:15 Uhr
Alfred Isenbeck
LVM Versicherung
Bernd Hüffer
Net at Work GmbH
ALL-IN: LVM steigt von Linux und Notes auf Microsoft 365 um
Die LVM sah die Notwendigkeit zur Veränderung und wollte von Linux und Notes auf Microsoft 365 umsteigen. Mit der Entscheidung weg von individuellen Lösungen hin zur Standardisierung versprach sich die LVM – zusammengefasst unter dem Ziel „Modernes Arbeiten“ – mehr Flexibilität, Benutzerfreundlichkeit und Mobilität bei reduziertem Aufwand. Und das alles auf einer Plattform.
Für die Beschäftigten im Innen- und Außendienst bedeutete der Umstieg auch eine Veränderung im Mindset: gab es bisher eng gesteckte Grenzen und genaue Vorgaben von der IT, sollten die Mitarbeitenden bzw. deren Abteilung nun durch das breite Microsoft Werkzeugportfolio mehr Freiheiten bei der Ausgestaltung ihrer Arbeitsumgebung und Prozessunterstützung erhalten und gleichzeitig auch mehr Verantwortung für Sicherheit, Effizienz und Compliance übernehmen. Gestalten statt konsumieren lautete das neue Credo – mit dem User im Mittelpunkt.
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Alfred Isenbeck, geboren 1963 in Hamm, ist seit 1987 für die LVM Versicherung tätig. Im Jahr 2005 übernahm er die Leitung für die Abteilung DV‐Infrastruktur und ist zuständig für die Bereiche DV‐Basisinfrastruktur, DV‐Systeme und DV‐Architektur. Ebenso das IT‐Notfallmanagement sowie das IT‐Risikomanagement und die IT-Security fallen in seinen Verantwortungsbereich. Im Jahr 2019 startete das unternehmensweite Projekt „digital zusammen arbeiten “, welches die Neuausrichtung der LVM‐IT im Rahmen der IT‐Transformation und den Einsatz von Microsoft M365 zum Ziel hat.
Bernd Hüffer, Director Modern Workplace bei Net at Work, ist der Experte für die Erstellung der richtigen IT-Strategie bei unterschiedlichen Kunden und übernimmt anschließend auch die Steuerung und Überwachung dieser Projekte für einen erfolgreichen Abschluss.
Dienstag, 28. Juni 2022
11:30 – 12:15 Uhr
Lars Roth
BLANC und FISCHER IT Services GmbH
Silas Muth
BLANC und FISCHER IT Services GmbH
NEW Learning – Unsere DigiLounge simply.work.smarter.
Im November 2021 ist Blanc und Fischer IT Services GmbH mit der DigiLounge in der Unternehmensgruppe gestartet. Sie bietet mit diesem neuen Format leichten Zugang zu Themen rund um die digitale Transformation. Mit ihrem vielfältigen Angebot aus Bereichen wie beispielsweise effiziente Nutzung der O365-Tools, Mobiles Arbeiten und mobile Geräte oder New Work begeistert die Plattform die Teilnehmer:innen. Der größtmögliche Erfolg entsteht, wenn die drei Bestandteile Toolset, Skillset und Mindset zusammenkommen.
Mit der DigiLounge „simply.work.smarter.“ als Change-Maßnahme möchte der Konzern seine Mitarbeiter:innen aktivieren und motivieren neue Möglichkeiten der digitalen Welt auszuprobieren. Gemeinsam in den direkten Austausch zu gehen war dabei für viele neu und ungewohnt. Es stellte sich im Feedback jedoch als sehr bereichernd heraus. Die Nutzer:innen kommen zusammen, tauschen sich aus, teilen Erfolge und lernen gemeinsam aus Fehlern. Mit Office 365 stehen ihnen (fast) alle Anwendungen für die Umsetzung out-of-the-Box zur Verfügung.
Erfahren Sie mehr Details und Hintergrundwissen in diesem Vortrag während des #mbufJK22.
Silas Muth ist seit 2019 bei der BLANC und FISCHER IT Services tätig und verantwortet mehrere Services im Bereich Collaboration. Er berät Kunden und erarbeitet Lösungen in Bezug auf Digitalisierung und Automatisierung rund um Microsoft 365. In den vergangenen Jahren konnte er durch Einführung neuer Tools und den daraus resultierenden Change Maßnahmen viele Erfahrungen sammeln, um eine weitreichende Nutzung zu erzielen.
Lars Roth ist seit 2003 für Collaboration in der BLANC und FISCHER IT Services verantwortlich. Seither begleitet er Anwender*innen und die Plattformen für die Zusammenarbeit. Erfolgreiche Office 365 Einführung im Jahr 2018, Begleitung von Änderungen und Herausforderung der Cloud bis heute. Er unterstützt die Kunden dabei, besser und effektiver zusammenzuarbeiten. Sein engagiertes Team stellt dies durch eine gute Beratung und Service sicher. Es nimmt Herausforderungen an und entwickelt dafür optimale Lösungen. Roths Motto: Collaboration beginnt im Kopf!
Net at Work ist als führender Microsoft-Partner mit acht Gold-Kompetenzen erste Wahl, wenn es um die Gestaltung des Arbeitsplatzes der Zukunft auf Basis von Microsoft-Technologien wie Microsoft 365, SharePoint, Exchange, Teams sowie Microsoft Azure als cloudbasierte Entwicklungsplattform geht. Dabei bietet das Unternehmen die ganze Bandbreite an Unterstützung: von punktueller Beratung über Gesamtverantwortung im Projekt bis hin zum Managed Service für die Kollaborationsinfrastruktur. Rund um die Uhr, auf der ganzen Welt.
Die Kunden von Net at Work finden sich deutschlandweit im gehobenen Mittelstand wie beispielsweise Diebold-Nixdorf, CLAAS, Miele, Lekkerland, fischerwerke GmbH & Co. KG, LVM Versicherung und Benteler Business Services.
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Mittwoch, 29. Juni 2022
14:15 – 15:00 Uhr
Stefan Müller
Weleda AG
Dierk Schlawatzki
QUIBIQ GmbH
Hybride Integration auf der Microsoft Plattform am Beispiel Salesforce
Im Zuge der Salesforce-Einführung bei der Weleda AG ergaben sich eine Reihe von Integrationsbedarfen zu diversen Systemen. Nach eingehender Analyse entschied sich das Unternehmen dafür, einen hybriden Integrationsplattform-Ansatz auf Basis von Microsoft-Technologien zu wählen. Damit adressierte es nicht nur die spezifischen Schnittstellen von und zu Salesforce, sondern brachte eine generische Lösung für das Verbinden von Menschen, Systemen und Prozessen on-premise wie in der Cloud auf den Weg. Durch ihren modularen Aufbau, flexible Erweiterbarkeit und robustes einheitliches Monitoring ist Weleda damit gut für bestehende sowie zukünftige Integrationsbedarfe aufgestellt. Der Vortrag gibt einen Überblick über die Entscheidungsgründe, die gewählte Architektur sowie die Erfahrungen bei der Umsetzung.
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Stefan Müller ist Application Expert und seit 13 Jahren bei der Weleda AG im Bereich IT-Solutions, Organisations- und Informationsmanagement beschäftigt. Bis Mitte 2017 war er am Standort Arlesheim in der Schweiz und wechselte in diesem Jahr zum Standort Schwäbisch Gmünd. In den ersten Jahren lag sein Schwerpunkt auf der Business Intelligence Plattform. Als 2015 das Projekt „Einführung einer Integrationsplattform“ begann, wurde sein Interesse für die Welt der Integration geweckt und hält seitdem an. Heute trägt er die technische Systemverantwortung für die Integrations- und Business Intelligence Plattformen.
Dierk Schlawatzki verantwortet seit drei Jahren den Vertrieb in der QUIBIQ-Unternehmensgruppe. Als erster Ansprechpartner für neue Kunden ist seine Aufgabe neben der Erstberatung, die für die individuelle Aufgabenstellung am besten geeigneten Experten aus dem Unternehmen hinzuzuziehen, um eine optimale Beratung für den Kunden sicher zu stellen. Neben dem Vermitteln der technischen Lösung ist dabei auch das Verständnis über die möglichen Wertschöpfungspotential für den Kunden ein großes Anliegen von Schlawatzki, der vor seiner Zeit bei QUIBIQ 18 Jahre in unterschiedlichen Rollen bei Microsoft Deutschland tätig war.
Dienstag, 28. Juni 2022
14:15 – 15:00 Uhr
Alexander Stappert
Griesson – de Beukelaer GmbH
Frank Schering
mobex communication GmbH
MDM – Entlastung der IT mit Hilfe von Intune und Managed Service
In der Vergangenheit hat die Griesson – de Beukelaer GmbH & Co. KG ihr Mobile Device Management (MDM) inklusive Beschaffung und Pflege in der IT bearbeitet – mit hohem internen Aufwand sowie eigenem Helpdesk. Da das Unternehmen in Wellen die Apple-Geräte beim Supportauslauf wechselt, waren die Auslieferzeiten dementsprechend sehr hoch. Ziel des in diesem Beitrag vorgestellten Projekts war es, diese operative Tätigkeit aus der IT zu nehmen und den kompletten Prozess (Smartphone inkl. SIM-Karte) mit Hilfe eines externen Providers nach Vorgabe der Konzern-IT extern zu vergeben.
Die IT legt hierbei die Regeln/ Gruppen/ Geräte fest und ist für das Monitoring zuständig, während ein Dienstleister den folgenden Service wie Vorbereiten, Versenden, SIM-Karte, MDM-Einbindung, Helpdesk, Rücknahme oder Ersatz erbringt. Außerdem waren papierlose Rechnungsübertragung (EDI) sowie Vertragsoptimierung Bestandteil der Umstellung.
Alexander Stappert wechselte nach dem Studium und einem Abstecher bei der DHL in Florida zu einem Automobilzulieferer. Es folgten 13 erfolgreiche Jahre mit dem weltweiten SAP-Rollout bei BorgWarner. Heute ist der 45-jährige CIO bei Griesson – de Beukelaer GmbH & Co. KG mit spannenden Projekten betraut. Aktuell beschäftigt er sich mit M365 Adaption, SAP MII und SAP S/4.
Frank Schering ist seit 2014 bei der mobex communication GmbH in Nagold als Senior Account Manager angestellt. Als unabhängiger, innovativer Cloud-IT- und Kommunikationsdienstleister gestaltet mobex seit über 20 Jahren die Zukunft der Kunden bedarfs- und marktorientiert. Das Unternehmen setzt dabei auf Managed Services – und war damit Vorreiter der Branche und hat diese Services konsequent um Managed Device erweitert.
Basierend auf den Erfahrungen, dem Know-how und der Leidenschaft steht er seinen Kunden gerne als Partner zur Seite.
Dienstag, 28. Juni 2022
10:45 – 11:30 Uhr
Christoph Gütter
KONRAD KLEINER GMBH
Manuel Skupin
MondayCoffee GmbH
Modern Working mit MondayCoffee
Unsere Arbeitsweise hat sich stark verändert. Zusammenarbeit über die Teamgrenze oder Abteilung hinweg wird immer agiler und stellt den einzelnen Mitarbeitenden vor zunehmende Herausforderungen. Der Einsatz der neuesten Cloud-Apps alleine ist noch keine Lösung. Ohne klare Leitplanken, Standards und Best-Practice in der Nutzung, ist Chaos vorprogrammiert und die erhoffte Effizienzsteigerung bleibt aus.
Gemeinsam mit MondayCoffee hat die KONRAD KLEINER GmbH einen Use Case-zentrischen Ansatz implementiert, bei dem die Arbeitsweise ganz bewusst diskutiert und dann organisationsweit etabliert wurde. Der unübersichtliche Microsoft 365-Baukasten wurde für die Mitarbeitenden vereinfacht, und mit nützlichen Zusatzfunktionen des MondayCoffee Frameworks ergänzt. Mit Fachbereichen und Abteilungen wurden entsprechende Arbeitsweisen definiert sowie standardisiert, diese können jederzeit bei Bedarf von den Mitarbeitenden per Knopfdruck bereitgestellt werden. Die Gesamtorganisation profitiert von einer strukturierten und agilen modernen Arbeitsweise unter Einhaltung der Governance und Compliance Richtlinien.
Christoph Gütter ist stellv. Leiter IT bei der KONRAD KLEINER GmbH in Mindelheim. Als eigentümergeführter Großhändler bedient die Firma KLEINER im reinen B2B über 10.000 Kunden im Bauhaupt- und Baunebengewerbe und der Industrie.
Bei seinem Einstieg im Jahr 2002 arbeitete Herr Gütter zunächst als IT-Administrator. Nach einem berufsbegleitenden Praxisstudium zum IT-Business Manager übernahm er Ende 2019 die stellv. Leitung IT.
In seinem Profitcenter verantwortet Herr Gütter stellvertretend den gesamten ITK-Einsatz – von der Planung über Beschaffung, Betrieb, Entsorgung und Prozessorganisation bis zur zentralisierten Stammdatenpflege.
Manuel Skupin verantwortet als Manager Customer & Partner Success bei MondayCoffee den direkten Kontakt zu Kunden und Partnern in Deutschland. Er begleitet mit seinem langjährigen IT-Knowhow Unternehmen bei Ihrer Reise hin zu einer modernen und agilen Arbeitsweise, bei der die Tätigkeit des Mitarbeiters und der Unternehmenserfolg im Fokus stehen.
Mittwoch, 29. Juni 2022
13:30 – 14:15 Uhr
Daniel Schoppmann
Bilfinger
Jens Reimann
Bilfinger
Bilfingers way to the cloud (Projekt BiwaC)
Die Reise eines internationalen Konzerns in die Cloud ist ein spannendes Projekt. Bilfinger hat sich bereits 2018 entschieden seine eigenen zentralen Datacenter in Deutschland aufzugeben und die ca. 1000 Server in die Public Cloud zu bringen. Nachdem dies dann Ende August 2020 vollzogen wurde, befinden wir uns nun bereits in Phase 3 des Projekts. Die beiden Projektleiter Daniel Schoppmann und Jens Reimann berichten, wie man erfolgreich die Infrastruktur eines Konzerns migriert, wie Bilfinger davon profitiert, was sie dabei gelernt haben und wo die Fallstricke liegen.
Daniel Schoppmann, geboren 1972 in Koblenz entdeckte bei der HiWi-Tätigkeit als IT-Administrator während seines Bauingenieurstudiums am KIT sein Herz für Computer. Inzwischen arbeitet er seit über 20 Jahren bei IT-Tochter der Bilfinger SE. Zunächst kümmerte er sich dort als IT-Administrator um den Auf- und Ausbau der Citrix-Farmen und der virtuellen Infrastruktur. 2014 verließ er den technischen Pfad um sich fortan als IT-Projektmanager zu verwirklichen. Neben zahlreichen Carve-Outs, unter anderem dem Verkauf des Bilfinger Ingenieurbaus an Implenia ist sein bisher größtes Projekt BiwaC (Bilfingers way to the cloud). Seit 2021 ist Schoppmann zusätzlich als Agile Coach tätig und begleitet die Bilfinger Global IT GmbH bei ihrer agilen Transformation.
Jens Reimann hat in den letzten 12 Jahren die Einführung und Optimierung von Microsoft Technologien wie Exchange, Sharepoint oder Skype für Business sowie den Betrieb der Infrastruktur in den Data Center von Bilfinger verantwortet. Seit 2016 beschäftigt er sich mit Azure und treibt aktuell die Migrationen der Applikationen der dezentralen Infrastrukturen zu Azure voran.
Mittwoch, 29. Juni 2022
13:30 – 14:15 Uhr
Daniel Ibach
Perfion
Perfion – das PIM-System, das optimal mit allen Dynamics ERP-Systemen harmoniert und die Migration in die D365-Welt unterstützt
Perfion PIM ist zu 100% in alle Dynamics ERP-Lösungen integriert. Daher kann der Anwender direkt mit in Echtzeit aktualisierten ERP-Daten wie Preisen oder Lagerbeständen arbeiten. Und dies auch dort, wo Sie alle anderen Arten von Produktdaten bearbeiten.
Anhand des Kunden Mack & Schühle zeigen wir Ihnen:
- wie unser Kunde direkten Nutzen aus der Integration mit dem ERP zieht,
- warum Perfion bei Mack & Schühle das führende System ist, und warum es bei anderen Kunden nicht so ist,
- wie Perfion Ihr MS Dynamics Migrationsprojekt von Nav oder AX auf D365 BC oder FO unterstützen kann.
Daniel Ibach verfügt über 16 Jahre Erfahrung im Bereich Produkt- und Stammdaten Management sowie in der Medienproduktion. Dabei hielt er Positionen auf Anwender- und Dienstleiterseite inne und lernte so beide Sichtweisen bei der Evaluierung und Implementierung verschiedenster Projekte kennen. Beratung bedeutet für ihn, Anforderungen und Wünsche zu hinterfragen, um den besten Weg für den Kunden zu erkennen und umsetzen zu können.