2026年に創業160周年を迎える桂新堂は、長きにわたり「えびせんべい」づくりに向き合い、日本の食文化とともに歩み続けてきました。講演では、創業から現在に至るまでの歴史をはじめ、えびせんべいのルーツや伝統的な製法、原料へのこだわり、そして時代に合わせた商品づくりについて紹介されました。

光田氏は、伝統を守ることは単に過去と同じものを作り続けることではなく、受け継いできた本質を大切にしながら、その時代に求められる「おいしさ」を追求し続けることであると語られました。長年培われてきた製法や技術を大切にする一方、生産技術の向上や新たな商品開発にも取り組み、えびせんべいの可能性を広げ続けています。

また、桂新堂の商品を支える「えび」へのこだわりについてもお話しいただきました。自然環境や漁獲量が変化する中で、品質の高い原料を安定的に確保するため、生産地との関係を大切にしながら、原料の特性に応じたさまざまな工夫を重ねています。限りある海の恵みを大切にし、それぞれの素材の魅力を最大限に引き出す姿勢からは、160年続く企業ならではのものづくりへの哲学を感じることができました。

講演では、伝統的な贈答品としてのえびせんべいだけでなく、現代のライフスタイルや多様なニーズに合わせた商品開発についても紹介されました。日本の四季や文化を表現した商品、新しい味わいへの挑戦、さらには海外から訪れる方々にも楽しんでもらうための取り組みなど、伝統産業でありながら変化を恐れず、新しい市場へ挑戦し続ける姿勢が示されました。

さらに、海外展開についても触れられ、日本で培ってきた「えびせんべい」という食文化を世界へ伝えていく可能性についてお話しいただきました。食文化や嗜好が異なる海外市場においても、日本ならではの品質や文化的価値を大切にしながら、新たな挑戦を進めていることが紹介されました。

質疑応答では、原料調達や商品開発、海外展開、ムスリムの方々にも商品を楽しんでもらうための取り組み、多言語での商品情報の発信など、幅広いテーマについて活発な意見交換が行われました。また、なぜ160年にわたり「えびせんべい」に特化し続けてきたのかという質問に対しても、専門性を磨き続けることの価値や、企業としての強みを大切にする考え方が語られました。

今回の講演を通じて、長い歴史を持つ企業にとって「伝統」と「革新」は相反するものではなく、伝統を未来へつないでいくためにこそ、絶えず変化し挑戦し続けることが重要であると学ぶ貴重な機会となりました。

「えびせんべいは、まだ進化できる。」

160年という歴史に安住することなく、これからの時代に向けて新しい「おいしさ」と価値を追求し続ける桂新堂の姿勢は、ASEAN各国から参加した学生にとっても、事業を長く続けることの意味や、伝統を受け継ぎながら未来を創ることについて考える貴重な学びとなりました。

ASEAN-NAGOYA CLUBでは今後も、さまざまな分野の第一線で活躍される講師をお招きし、日本の企業文化やものづくりの精神を学ぶとともに、日本とASEANをつなぐ交流の場を提供してまいります。

Lecturer: Mr. Yuji Mitsuda, President & CEO, Keishindo Co., Ltd.

Theme: “Ebi Senbei Can Still Evolve.”

ASEAN-NAGOYA CLUB welcomed Mr. Yuji Mitsuda, President & CEO of Keishindo Co., Ltd., a long-established Japanese confectionery company founded in 1866, as the guest speaker for its regular meeting. His lecture, titled “Ebi Senbei Can Still Evolve,” explored the company’s 160-year history, its dedication to traditional craftsmanship, and its continuous pursuit of innovation.

Celebrating its 160th anniversary in 2026, Keishindo has devoted generations to the art of making ebi senbei—traditional Japanese shrimp crackers—while growing alongside Japan’s food culture. During the lecture, Mr. Mitsuda introduced the company’s journey from its founding to the present day, the origins of ebi senbei, traditional production methods, its commitment to carefully selected ingredients, and its approach to developing products that reflect changing times and customer preferences.

Mr. Mitsuda explained that preserving tradition does not simply mean continuing to make the same products in the same way. Rather, it means protecting the essential values that have been passed down through generations while continuing to pursue new forms of deliciousness suited to each era. While respecting the craftsmanship and techniques developed over many years, Keishindo continues to improve its production methods and explore new products, expanding the possibilities of ebi senbei.

The lecture also highlighted Keishindo’s deep commitment to shrimp, the essential ingredient at the heart of its products. As natural environments and seafood supplies continue to change, the company works closely with production regions and suppliers to secure high-quality ingredients and make the most of the unique characteristics of each variety. This respect for the blessings of the sea reflects a philosophy of craftsmanship that has been cultivated throughout the company’s long history.

Mr. Mitsuda also introduced Keishindo’s efforts to create products that go beyond the traditional role of ebi senbei as a Japanese gift. The company continues to explore new possibilities through products inspired by Japan’s four seasons and cultural traditions, new flavors suited to contemporary lifestyles, and initiatives designed to make its products more accessible to visitors from around the world. These efforts demonstrate how a company rooted in tradition can continue to embrace change and explore new markets.

International expansion was another important topic of the lecture. Mr. Mitsuda spoke about the potential to introduce ebi senbei and the culture surrounding Japanese confectionery to a wider global audience. While food cultures and preferences differ from country to country, Keishindo aims to communicate the quality, craftsmanship, and cultural values that have long distinguished its products in Japan.

The lecture was followed by an engaging Q&A session covering a wide range of topics, including ingredient sourcing, product development, overseas expansion, Muslim-friendly initiatives, and multilingual product information. Participants also asked why Keishindo has continued to specialize in ebi senbei throughout its long history, leading to a discussion about the importance of developing deep expertise and building upon a company’s distinctive strengths.

The lecture provided participants with a valuable opportunity to understand that tradition and innovation are not opposing concepts. For a company with a long history, continuing to evolve and take on new challenges is precisely what allows its traditions and values to be passed on to future generations.

“Ebi Senbei Can Still Evolve.”

Rather than simply relying on its 160-year heritage, Keishindo continues to pursue new forms of deliciousness and value for the future. For the ASEAN students who participated in the session, Mr. Mitsuda’s message offered valuable insights into what it means to build a sustainable business, preserve tradition, and create the future through continuous innovation.

ASEAN-NAGOYA CLUB will continue to invite distinguished leaders from a wide range of industries, providing opportunities for ASEAN students to learn about Japanese business culture and craftsmanship while fostering stronger connections between Japan and ASEAN.

ASEAN-NAGOYA CLUBでは、150年以上の歴史を持つ老舗写真館「瀬古写真」の5代目である瀬古氏を講師にお迎えし、「写真文化と日本の精神性」をテーマにご講演いただきました。

講演では、創業以来受け継がれてきた歴史や理念とともに、写真を単なる記録ではなく、人と人との想いや家族の絆を未来へつなぐ文化として捉える考え方について紹介されました。時代の変化とともに写真を取り巻く環境が大きく変わる中でも、「人を撮る」という本質を大切にし続けてきた歩みは、多くの参加者に深い印象を与えました。

また、海外での経験を通じて感じた日本の写真文化の特徴や、世界へ向けて日本ならではの価値を発信する重要性についても語られました。写真という表現を通じ、日本文化の魅力や「和」の精神を国内外へ伝えていくことの意義について、多くの示唆をいただきました。

講演の中では、日本文化に共通する「道」の考え方や、「共存共栄」を大切にする姿勢にも触れられました。競争だけではなく、お互いを尊重しながら価値を高め合うという考え方は、企業経営や国際交流にも通じる普遍的なテーマであり、ASEAN-NAGOYA CLUBが目指す国際交流の理念とも重なる内容となりました。

質疑応答では、人材育成やクリエイティブな発想を育むための考え方、写真業界の今後の展望、AI技術の進展による変化など、幅広いテーマについて活発な意見交換が行われました。テクノロジーが進化する時代だからこそ、人が持つ感性や創造力、そして相手を思いやる心の価値はますます重要になるという考えが共有され、参加者にとって多くの学びを得る時間となりました。

今回の定例会は、写真という身近なテーマを通じて、日本文化や人とのつながりの大切さを改めて考える貴重な機会となりました。ASEAN-NAGOYA CLUBでは今後も、多様な分野で活躍する講師をお招きし、日本とASEANをつなぐ新たな学びと交流の場を提供してまいります。

Lecturer: Mr. Hiroshi Seko, Fifth-Generation Owner, Seko Photo Studio

Theme: Preserving Love for Future Generations – Photography, Japanese Culture, and the Spirit of Wa

150 Years of History: Photography, Japanese Culture, and the Spirit of Harmony

ASEAN-NAGOYA CLUB welcomed Mr. Seko, the fifth-generation owner of the historic Seko Photo Studio, a photography studio with more than 150 years of history, as the guest speaker for its regular meeting. His lecture focused on the themes of photography, Japanese culture, and the spirit of harmony.

During the presentation, Mr. Seko shared the history and philosophy that have been passed down through generations of his family business. He explained that photography is more than simply preserving images—it is a meaningful way to preserve emotions, family bonds, and precious memories for future generations. Despite the dramatic changes in photography over the years, Seko Photo Studio has remained committed to its founding belief of capturing people and their stories.

Drawing from his international experience, Mr. Seko also spoke about the unique characteristics of Japanese photographic culture and the importance of sharing Japan’s cultural values with the world. He emphasized that photography has the power to communicate not only beauty, but also the spirit of Japanese culture and its timeless values.

Another key topic of the lecture was the Japanese philosophy of Wa (harmony) and the concept of Do (the Way). Rather than pursuing competition alone, Mr. Seko highlighted the importance of mutual respect, cooperation, and shared prosperity. These values resonate strongly with the mission of ASEAN-NAGOYA CLUB, which promotes international understanding and collaboration between Japan and ASEAN countries.

The session concluded with an engaging Q&A, where participants exchanged views on a wide range of topics, including talent development, creativity, the future of the photography industry, and the growing influence of artificial intelligence. While acknowledging the rapid advancement of technology, Mr. Seko stressed that human creativity, sensitivity, and empathy will remain irreplaceable qualities in the years ahead.

講師： 野島 正成 氏（エクセンシア株式会社 代表取締役 CEO）

テーマ： デジタルとデータで実現する、持続可能な医療環境の構築

ASEAN-NAGOYA CLUBでは、エクセンシア株式会社 代表取締役CEOの野島氏を講師にお迎えし、「医療DXが切り拓く、持続可能な医療の未来」をテーマにご講演いただきました。

講演では、日本の医療業界が直面する人材不足や医療費の増加、デジタル化の遅れといった課題を踏まえ、それらをデジタル技術やデータ活用によってどのように解決し、持続可能な医療環境を実現していくかについて紹介されました。

野島氏は、長年にわたり医療機器業界で培ってきた知見をもとに、医療現場が抱える課題は単なるシステム導入だけでは解決できず、現場の業務や運用を深く理解したうえで、最適なソリューションを提供することが重要であると説明されました。また、デジタル技術は医療従事者の負担軽減だけでなく、病院経営の改善や医療サービス全体の質の向上にも大きく貢献できることが紹介されました。

さらに、医療機器に関するデータを適切に活用することで、新たな価値を創出し、病院・メーカー・医療機器ディーラーそれぞれにメリットをもたらす新しいビジネスモデルについてもお話しいただきました。医療業界全体が連携し、データを有効活用することで、より効率的で持続可能な医療の実現を目指すというビジョンが示されました。

講演では、「変革は目的ではなく、本質的な価値を守るための手段である」という考え方も紹介されました。日本の医療が培ってきた安全性や信頼性という強みを維持しながら、時代の変化に合わせて新たな技術を取り入れていくことの重要性について、参加者は理解を深めました。

質疑応答では、医療DX導入における現場の課題や、データ活用の可能性、高齢化社会への対応など、多岐にわたるテーマについて活発な意見交換が行われました。また、DX推進には技術だけではなく、現場で働く人々が変化を受け入れやすい環境づくりや、小さな成功体験を積み重ねることの重要性についても議論が交わされました。

今回の定例会は、医療分野におけるデジタル技術の可能性だけでなく、社会課題の解決に向けて業界全体が連携することの重要性を学ぶ貴重な機会となりました。ASEAN-NAGOYA CLUBでは今後も、さまざまな分野の第一線で活躍される講師をお招きし、日本とASEANの発展につながる学びと交流の場を提供してまいります。

Building a Sustainable Healthcare System through Digital Transformation and Data Utilization

Lecturer: Mr. Masanari Nojima, Chief Executive Officer, Excentia Co., Ltd.

Theme: Building a Sustainable Healthcare System through Digital Transformation and Data Utilization

ASEAN-NAGOYA CLUB welcomed Mr. Masanari Nojima, Chief Executive Officer of Excentia Co., Ltd., as the guest speaker for its regular meeting. His lecture focused on how digital transformation (DX) and data utilization can help address the challenges facing Japan’s healthcare industry and contribute to a more sustainable healthcare system.

During the presentation, Mr. Nojima discussed the current issues confronting Japan’s healthcare sector, including workforce shortages, rising medical costs, and the need for greater digitalization. He explained how these challenges can be addressed by leveraging digital technologies while maintaining the high standards of safety and reliability that characterize Japan’s healthcare system.

Drawing on his extensive experience in the medical device industry, Mr. Nojima emphasized that successful digital transformation is not simply about introducing new technologies. Rather, it requires a deep understanding of healthcare operations and close collaboration with medical professionals to develop practical solutions that improve both patient care and hospital management.

The lecture also introduced innovative approaches to utilizing medical equipment data to create new value for healthcare providers, manufacturers, and distributors. By making effective use of data while ensuring appropriate privacy protection, healthcare organizations can improve operational efficiency, support better decision-making, and contribute to a more sustainable healthcare ecosystem.

Another important message of the lecture was that transformation should serve to preserve essential values rather than replace them. Mr. Nojima highlighted the importance of embracing innovation while continuing to uphold the trust, safety, and quality that have long been the foundation of Japan’s healthcare system.

The session concluded with an engaging Q&A covering topics such as the practical challenges of healthcare DX, the future potential of data utilization, and responses to an aging society. Participants also discussed the importance of encouraging organizational change through small but meaningful successes, enabling healthcare professionals to recognize the value that digital technologies can bring to their daily work.

The lecture provided valuable insights into how digital innovation can strengthen healthcare while addressing broader social challenges. ASEAN-NAGOYA CLUB will continue to invite distinguished speakers from a wide range of industries to promote learning, innovation, and stronger partnerships between Japan and ASEAN countries.

本クラブではこれまで、ASEAN各国の文化交流を中心とした活動を行ってまいりましたが、今回より新たな取り組みとして、日本企業の経営者をお招きし、実務に基づいた知見に触れる機会を設けております。今回はその第一回目として、長年にわたり地域に根ざした事業を展開されている企業の代表者にご登壇いただきました。

当日はまず、ご自身のこれまでのご経歴や、家業に参画された背景についてお話しいただきました。これまでのご経験を踏まえ、「どのような価値を社会に提供していくか」という視点で事業に向き合われている点についてご紹介があり、参加者も関心を持って聞き入る様子が見られました。

講義では、長く事業を継続していく上での考え方として、「変化と継続のバランス」について触れられました。伝統的な要素を大切にしながらも、時代の変化に応じて提供価値や取り組みを見直していく姿勢の重要性について、具体的なエピソードを交えてお話しいただきました。

また、現代のビジネスにおいては、商品そのものに加え、その背景にある考え方や体験価値をどのように伝えていくかが重要であるとの説明がありました。こうした視点は、参加した留学生にとっても新たな気づきにつながる内容となっていました。

さらに、地域との関わりや社会とのつながりを重視した取り組みについてもご紹介いただきました。事業を通じて地域とどのように関係性を築いていくかという点については、多くの参加者が関心を寄せている様子がうかがえました。

講義後には、留学生との意見交換の時間が設けられ、日本企業の経営に関する考え方や、海外で事業を展開する際に意識すべき点などについて質問が寄せられました。講師からは、文化の違いを尊重する姿勢や、相手の立場に立って考えることの重要性について、丁寧にご説明いただき、会場では活発な対話が行われました。

また、終了後も講師を囲んで個別に質問を行う参加者の姿が見られるなど、終始関心の高い雰囲気の中での開催となりました。

ASEAN-NAGOYA CLUBでは、今後もこのような機会を継続的に設け、日本企業の実務的な知見に触れる場の提供と、留学生との相互理解の促進に取り組んでまいります。

Lecturer: Mr. Yusuke Aoki, Executive Vice President, Yamamotoya
Theme: The Challenge of a Fifth-Generation Leader of a Long-Established Udon Restaurant

In April 2026, ASEAN-NAGOYA CLUB hosted a special lecture featuring Mr. Yusuke Aoki, Executive Vice President of Yamamotoya, a long-established restaurant company representing Nagoya.

Until now, our club has mainly focused on cultural exchange among ASEAN countries. However, as a new initiative, we have begun inviting Japanese business leaders to provide opportunities for participants to gain practical insights based on real-world experience. This lecture marked the first session of this new series, featuring a representative from a company that has long been rooted in the local community.

At the beginning of the session, Mr. Aoki spoke about his career path and the background of his involvement in the family business. Drawing on his experiences, he shared his perspective on how to approach business with a focus on “what value should be delivered to society.” The participants listened with great interest.

During the lecture, he discussed the concept of maintaining a “balance between change and continuity” as a key factor in sustaining a business over a long period. Through specific examples, he explained the importance of preserving traditional elements while also adapting business practices and value offerings in response to changing times.

He also emphasized that in today’s business environment, it is essential not only to provide high-quality products but also to effectively communicate the underlying philosophy and experiential value behind them. This perspective offered new insights for the participating international students.

Furthermore, he introduced initiatives that emphasize engagement with the local community and society. His approach to building relationships through business activities drew considerable interest from many participants.

Following the lecture, a discussion session was held with the international students. Questions were raised regarding Japanese management practices and key considerations when expanding business overseas. In response, Mr. Aoki provided thoughtful explanations on the importance of respecting cultural differences and understanding others from their perspective, leading to active and meaningful dialogue.

Even after the session, several participants remained to ask individual questions, reflecting the high level of engagement throughout the event.

ASEAN-NAGOYA CLUB will continue to provide such opportunities, aiming to offer practical insights into Japanese business and to promote mutual understanding between international students and Japan.

1.  理事　山村哲朗
2. 顧問　西孝雄
3. Chia-jung Wu (台湾)
4. Gito Santos (東ティモール)
5. Soush Mony Odham (カンボジア)
6. Samuth Nenchan (カンボジア)
7. Valentin Noble (フランス)
8. Lim Lyhong (カンボジア）

今週、ワンディー（Chia-jung Wu）さんは、新型コロナウィルスのパンデミックで生産性を維持する方法について話しました。

新型コロナウィルスパンデミックの対策として、多くの国は、学校や大学を閉鎖し、会社も在宅勤務を実施しています。そのため、自宅にいる時間が多いです。そんな中で、学習の有効性や勤務の生産性を維持することが課題になっています。 この課題をクリアするためには、ワンディーさんによれば、主に５つあるそうです。

一つ目は、仕事の服に着替えることです。自宅でも、プライベート服と仕事服を分けたほうが良いということです。勤務時間になったら、仕事服を着ると、会社にいるように感じで、モチベーションをアップし、生産性を維持することができます。

二つ目は、リラックスする音楽を聞くことです。人間は、長時間働く、疲れたり、集中力が減ったりするので、リラックスする音楽を聞くと、元気になります。

三つ目は、アプリを活用することです。具体的には、時間管理やウェブサイトブロッカーのアプリなどです。このアプリは、自分の希望時間の間に仕事の妨げるようなフェイスブックなどのSNSをブロックすることができます。これによって、仕事や研究を集中でき、一日の時間を効率的に使うことができます。

四つ目は、実現可能なリストを作成したり、仕事を細かく分割したりすることです。毎日、大きい目標を設定せず、この時間に何をしたら良いのか、一日細かで実現可能な仕事のリストを作成し、一つ一つクリアしていけば、達成感を感じ、ワクワクする気持ちを維持することができます。

最後に、休憩したり、運動したりすることです。健康は一番大事ですので、休憩したり、コーヒーやお茶を飲んだりする時間も作らなければなりません。また、在宅勤務では、あまり体を動かないので、ストレッチングやヨーガなどの自宅でもできる運動をした方が良いということです。

さらに、ディスカッションでは、みんなでストレスやうつ病について少し議論していました。コロナ禍で不安を感じたり、メンタル疾患に陥ってしまう人もいます。そのような心の問題に対処するためには、人と対話したり、寝る前に感謝する3つのことを考えたりする対策です。

新型コロナウィルスが続いている中、今回のミーティングは、参加者にとって非常に良い機会となりました。

The participants are as follows:
1. Director Tetsuro Yamamura
2. Advisor Takao Nishi
3. Chia-jung Wu (Taiwan)
4. Gito Santos (East Timor)
5. Soush Mony Odham (Cambodia)
6. Samuth Nenchan (Cambodia)
7. Valentin Noble (France)
8. Lim Lyhong (Cambodia)

This week, Chia-jung Wu talked about how to stay productive in the pandemic of the new coronavirus.
As a countermeasure against the new coronavirus pandemic, many countries have closed schools and universities, and companies are also working from home. Therefore, I spend a lot of time at home. Under such circumstances, maintaining the effectiveness of learning and productivity of work has become an issue. According to Mr. Wu, there are five main ways to clear this task.

The first is to change into work clothes. Even at home, it’s better to separate private and work clothes. When it’s time to work, put on your work clothes and you’ll feel like you’re in the office, motivating and staying productive.

The second is to listen to relaxing music. Humans work long hours, get tired, and lose concentration, so listening to relaxing music can make you feel better.
The third is to utilize the app. Specifically, time management and website blocker apps. This app can block SNS such as Facebook that interferes with work during your desired time. This allows you to focus your work and research and use your time efficiently.

Fourth, create a feasible list or subdivide your work. If you do not set big goals every day, make a detailed list of work that can be achieved at this time, and clear each one, you will feel a sense of accomplishment and excitement and It can be maintained.

Finally, take a break and exercise. Health is paramount, so you should also have time to rest and have coffee or tea. Also, working from home does not move much, so it is better to do exercises such as stretching and yoga that you can do at home.

In addition, in the discussion, we all had a little discussion about stress and depression. Some people may feel anxious or suffer from mental illness due to corona sickness. To deal with such mental problems, it is important to interact with people and think about three things to thank before going to bed.

As the new coronavirus continues, this meeting was a great opportunity for the participants to stay productive during the pandemic.

• 代表理事　小里孝
• 顧問　西孝雄
• Ean Chhorida (カンボジア)
• Phuong Anh Ngoc Pham (ベトナム)
• Gito Santos (東ティモール)
• Bangkit Aditya Wiryawan (インドネシア)
• Chia-jung Wu (台湾)
• Sous Monirida (カンボジア)
• Cheam Kimlaing (カンボジア)
• Soush Mony Odham (カンボジア)
• Sok Mey (カンボジア)
• Rith Chanmalika (カンボジア)
• Lim Lyhong (カンボジア）

今週、リダー（Ean Chhorida）さんは、日本留学中に外国人留学生が学ぶべきことについて話しました。

日本留学は、単にレポートや論文を書くのではなく、他の重要な知識や貴重な経験を得ることができます。その一つ目は、新しいスキルを身に付けることです。具体的に言うと、言語の習得です。日本に来ると、もちろん日本語の能力を簡単に向上させることができますが、実は他の言語を習うチャンスもあります。例えば、名古屋大学では、フランス語、中国語、ロシア語、スペイン語、ポルトガル語等の言語コースが無料で行われています。さらに、絵描き、漫画、手作りなどのスキルを学ぶこともできます。それに、ソフトスキルも強化できます。例えば、時間管理、貯金慣習、運動、ダイエット、オンラインコミュニケーション方法などです。

二つ目は、国際交流が挙げられます。日本の大学には、様々な国から来た留学生がたくさんいます。例えば、名古屋大学では、アジアだけではなく、ヨーロッパやアフリカからの留学生もいるので、彼らと交流する機会が多いです。国際交流により、自分の国を紹介したり、視野を広げたりすることができます。知り合いが多ければ多いほど、チャンスもたくさんあります。

三つ目に、日本の文化、日本人の考えかたや技術を学ぶことができます。日本は、特殊な文化を持っていて、学ぶものは多いです。例えば、日本のおもてなしは独特なもので、他の国では見られない素晴らしいものです。また、日本は自然災害が多いということから、その対応の仕方を観察することができます。それに、日本の起業家と交流することで、日本のビジネスについても学ぶことができます。

最後に、将来の進路に繋がる準備ができます。例えば、将来何になりたいかを今のうちに検討し、その職業のために、母国にない資料や文献を収集することができます。例えば、カンボジアは発展途上国なので、法律をはじめ、様々な分野の文献が限られています。そこで、日本にいる時間を活用し、自分の将来なりたい職業に関連する文献を収集し、帰国後に役立たせるということです。

今回の定例会は、これから日本に留学するメンバーや帰国する予定のメンバーにとって多く学ぶ機会となりました。

The participants this time are as follows.
• Representative Director Takashi Kosato
• Advisor Takao Nishi
• Ean Chhorida (Cambodia)
• Phuong Anh Ngoc Pham (Vietnam)
• Gito Santos (East Timor)
• Bangkit Aditya Wiryawan (Indonesia)
• Chia-jung Wu (Taiwan)
• Sous Monirida (Cambodia)
• Cheam Kimlaing (Cambodia)
• Soush Mony Odham (Cambodia)
• Sok Mey (Cambodia)
• Rith Chanmalika (Cambodia)
• Lim Lyhong (Cambodia)

This week, Ms. Ean Chhorida talked about what International students should learn while studying in Japan.
Studying in Japan gives you more important knowledge and valuable experience than just writing reports and treatises. The first is to acquire new skills. Specifically, it is the acquisition of a language. Of course, when you come to Japan, you can easily improve your Japanese ability, but in fact, you also have the opportunity to learn other languages. For example, at Nagoya University, language courses such as French, Chinese, Russian, Spanish, and Portuguese are offered free of charge. In addition, you can learn skills such as drawing, manga, and handmade. Besides, you can also strengthen your soft skills. For example, time management, savings practices, exercise, dieting, online communication methods, etc.

Secondly is international exchange. Universities in Japan have many international students from various countries. For example, at Nagoya University, there are many international students from Europe and Africa as well as Asia, so there are many opportunities to interact with them. Through international exchange, you can introduce your country and broaden your horizons. The more acquaintances you have, the more chances you have.

Third, you can learn about Japanese culture, Japanese ways of thinking and techniques. Japan has a special culture and there is much to learn. For example, Japanese hospitality is unique and wonderful, unlike any other country. Also, since Japan has many natural disasters, you can observe how to deal with them. You can also learn about Japanese business by interacting with Japanese entrepreneurs.

Finally, you are ready to connect to your future course. For example, you can now consider what you want to be in the future and collect materials and literature that are not in your home country for your profession. For example, Cambodia is a developing country, so literature in various fields, including law, is limited. Therefore, I would like to utilize my time in Japan to collect literature related to the profession I want to be in the future and make it useful after returning home from Japan.

• 代表理事　小里孝
• 理事　山村哲朗
• 顧問　西孝雄
• Phuong Anh Ngoc Pham
• Gito Santos (東ティモール)
• Bangkit Aditya Wiryawan (インドネシア)
• Samuth Nenchan (カンボジア)
• Chia-jung Wu (台湾)
• Nguyen Quang Vinh (ベトナム)
• Kenshiro Yamashita（日本）
• Phung Thuy Linh (ベトナム)
• Tang Temsiri Klissanavanich　(タイ)
• Lim Lyhong (カンボジア）

今週、アイン（Phuong Anh Ngoc Pham）さんは、ベトナムと新型コロナウィルスについて発表しました。

ベトナムは、新型コロナウイルスの封じ込めに成功した国とされています。世界で新型コロナウイルスの感染が拡大している中、2020年7月12日の時点でベトナムの感染者数はわずか373名にとどまり、死者はゼロです。人口が一億人に近いにもかかわらず、こうした数字がでたことから、ベトナムは世界で新型コロナ感染症の対策を最も効果的に行っている国の一つと評価されています。

なぜ、ベトナムは世界トップレベルで新型コロナウィルスの国内感染を抑制できたのでしょうか。アインさんによれば、理由は様々ですが、挙げられるのは、ベトナムは早い段階から厳しい対策を実施してきていることです。例えば、2019年12月に新型コロナウィルスの感染者の情報が公開されたときに、政府は感染の地域を特定したり、学校閉鎖を実施したり、外国からの入国を制限したりしていました。また、社会隔離も実施されています。現在、ベトナム人に関しては、段階的に入国可能となっていますが、14日間の強制隔離が適用されています。さらに、政府は、テレビやインターネットで情報を徹底的に発信していました。特に、感染者の個人情報や同感染者が行った場所が公開されています。

感染者の個人情報の公開は、感染拡大の防止に繋がったのですが、プライバシー権の侵害ではないかと議論されています。例えば、日本では、感染者の情報が公開されることはプライバシー権を侵害しているから、認められていません。しかし、ベトナムは、プライバシー権よりも、国民の生命と健康を優先しています。

新型コロナウィルスがベトナムの経済に与える影響は大きいです。ベトナムは、徹底した隔離政策、国境封鎖政策を実施していたので、当然ながら経済は被害を受けています。観光業、農業、運輸業などは重大な打撃を受けています。

将来の見込みとして、経済復活の可能性と課題はあります。可能性として、地元製品の消費の増加、外国投資の増加、ヨーロッパとベトナム貿易協定により輸出が増加し、インターネット社会へ変革（オンライ学習、キャッシュレス決済）です。課題として、人々は、個人消費支出よりも節約したいこと、製品の品質の課題や、インフラ整備などです。

今回、参加者がベトナムの新型コロナウィリス対策について多く学びました。また、自国の状況とも比較し、活発に議論していました。

The participants are as follow:
• Representative Director Takashi Kosato
• Director Tetsuro Yamamura
• Advisor Takao Nishi
• Phuong Anh Ngoc Pham (Vietnam)
• Gito Santos (East Timor)
• Bangkit Aditya Wiryawan (Indonesia)
• Samuth Nenchan (Cambodia)
• Chia-jung Wu (Taiwan)
• Nguyen Quang Vinh (Vietnam)
• Kenshiro Yamashita (Japan)
• Phung Thuy Linh (Vietnam)
• Tang Temsiri Klissanavanich (Thailand)
• Lim Lyhong (Cambodia)

This week, Ms. Phuong Anh Ngoc Pham presented about Vietnam and the new coronavirus (COVID-19).

Vietnam is said to have succeeded in combatting COVID-19. As the infection of COVID-19 spreads around the world, as of July 12, 2020, the number of infected people in Vietnam was only 373, and the number of deaths were zero. Despite its population of nearly 100 million, these figures make Vietnam one of the most effective countermeasures against COVID-19 in the world.

Why was Vietnam able to control the domestic infection of the new coronavirus at the world’s top level? According to Ms. Anh, there are various reasons, but one of them is that Vietnam has taken strict measures from an early stage. For example, when information on people infected with COVID-19 was released in December 2019, the government identified areas of infection, closed schools, and restricted entry from abroad. Social isolation had also been implemented. Currently, Vietnamese are gradually allowed to enter the country, but 14 days of forced quarantine is applied. In addition, the government was thoroughly disseminating information on television and the Internet. In particular, the personal information of the infected person and the place where the infected person went are disclosed.

Disclosure of personal information of infected people has helped prevent the spread of infection, but it has been argued that it may be an infringement of privacy rights. For example, in Japan, disclosure of infected person information is not permitted because it violates the right to privacy. However, Vietnam prioritizes the life and health of its people over the right to privacy.

The impact of COVID-19 on Vietnam’s economy is significant. Vietnam has implemented a thorough segregation policy and border blockade policy, so the economy is naturally damaged. Tourism, agriculture and transportation have been hit hard.

As for the future prospects, there are possibilities and challenges for economic revival. Potentially, increased consumption of local products, increased foreign investment, increased exports due to trade agreements between Europe and Vietnam, and transformation into an Internet society (online learning, cashless payment). Challenges include people wanting to save more than personal spending, product quality challenges, and infrastructure development.

This time, participants learned a lot about Vietnam’s measures against COVID-19. Participants also compared the situation in their respective countries and had lively discussions.