La Confederación Empresarial Veterinaria Española (CEVE) se complace en anunciar la elección de Sebastià Rotger como su nuevo presidente, sucediendo a Delia Saleno.

La nueva dirección pretende iniciar una etapa de progreso y proseguir la representación efectiva de los intereses del sector.

Con una visión clara y un equipo que combina experiencia con nuevas perspectivas, el equipo liderado por Sebastià Rotger se distingue por su compromiso inquebrantable con el avance de CEVE.

Este grupo de personas está compuesto tanto por cofundadores de la Confederación como por miembros sin experiencia previa en el Comité Ejecutivo, pero con un historial probado de dedicación y logros dentro de las organizaciones territoriales. Juntos, constituyen una combinación equilibrada de conocimiento profundo de la organización y del sector y un flujo de ideas que dinamizarán la Confederación

CEVE se enfoca, en esta legislatura, en la implementación de un Plan Estratégico ambicioso, recientemente aprobado en Asamblea, que delineará el rumbo de la organización para los próximos años. Este plan estratégico se articula en torno a unos objetivos clave que reflejan las prioridades y la dirección futura de CEVE, entre los que destacan:

• Mantener el estatus de única voz patronal y el liderazgo en el sector, asegurando que CEVE continúe siendo el referente de la representación empresarial veterinaria a nivel nacional e internacional.
  
• Garantizar la seguridad jurídica en el desarrollo del sector veterinario, protegiendo los intereses de las empresas y los profesionales que operan dentro del marco legal español.
  
• Lograr el liderazgo en la estrategia nacional One Health, promoviendo una visión integradora de la salud y en la que el sector veterinario debe actuar como protagonista indiscutible.

Esta nueva ejecutiva está dispuesta a afrontar los retos más acuciantes desde el primer momento y va a trabajar con una proyección de futuro, ya que uno de los objetivos internos es asegurar la renovación futura de los cargos, atrayendo talento y preparando personas que sean capaces de enfrentar los retos futuros.

En esta legislatura CEVE está resuelta a continuar el camino que comenzó para ejercer su influencia como lobby, la forma más eficaz de defender los intereses del sector veterinario y seguir negociando, desde su posición, tres de los retos actuales:

• La Ley del medicamento, trabajando hacia una nueva ley que permita la libre dispensación de medicamentos en los Centros Sanitarios Veterinarios.
  
• La Ley de Bienestar Animal, buscando modificar esta ley para que reconozca la labor de los Centros Sanitarios Veterinarios como impulsores de su cumplimiento.
  
• La reducción del IVA.

Una gestión renovada con el sello de la eficiencia.

La simplificación departamental anunciada por la nueva dirección refleja el compromiso con una gestión más ágil y eficiente, permitiendo concentrar los recursos en áreas de mayor necesidad para maximizar el impacto de cada acción.

Reconociendo los desafíos del pasado reciente, la candidatura de Rotger se compromete a fomentar un nuevo modelo de relación dentro de la organización, basado en la transparencia, la comunicación abierta y el respeto mutuo. Se promoverá activamente una cultura de diálogo constructivo y colaboración, fortaleciendo los lazos de unidad e integridad.

Una llamada a la unidad y el progreso.

Este proyecto no solo se apoya en un plan de acción coherente y una visión estratégica para el futuro, sino también en un esfuerzo decidido por promover un ambiente de trabajo optimista, colaborativo y respetuoso. CEVE se prepara para ser una confederación más fuerte, más unida y
más potente, contando con el apoyo de todos sus miembros para hacer realidad este compromiso.

Es un momento de gran expectativa y optimismo para CEVE y las organizaciones asociadas para enfrentar los desafíos del futuro mientras protegen y representan los intereses del sector veterinario.

Y con ello, el Comité Ejecutivo para el próximo periodo de gobierno consta de los siguientes cargos electos:

D. Abel Martín González – CEVE Castilla – La Mancha
D. Álvaro Díaz Prieto – CEVE Meseta Norte
D. Jaime López Reyero – CEVE León
D. Javier Nuviala Ortín – EMVETIB (Empresaris Veterinaris de les Illes Balears)
D. Jorge Pablo Pascual Ribote – AEMVET (Asociación Empresarial de Profesionales Veterinarios del Principado de Asturias)
Dña. María Paz Castellano Díaz – ACoVEAC (Asociación Cordobesa de Veterinarios Especialistas en Animales de Compañía)
Dña. Natacha Suárez Rodríguez – AEMVELPA (Asociación de Empresarios Veterinarios de Las Palmas)
D. Sebastià Rotger Campins – EMVETIB (Empresaris Veterinaris de les Illes Balears)

Empezamos un nuevo proyecto con ilusiones renovadas y agradecemos en previo la implicación y compromiso de todos.

Porque juntos somos más fuertes.

Por favor, compartidnos vuestro punto de vista en los comentarios, con ello reflexionamos y avanzamos juntos.

La entrada La Confederación Empresarial Veterinaria Española (CEVE) inaugura una nueva etapa bajo la presidencia de Sebastià Rotger. se publicó primero en CEVE.

Aunque este RD es de interés básico para la industria farmacéutica veterinaria, CEVE ha estado muy atenta a este proyecto, presentando 4 propuestas básicas a la espera de ser incorporadas en el mismo.

1. Partiendo de la consideración de la profesión veterinaria como la más indicada a la hora de resolver dudas sobre el uso de los medicamentos en los animales, se ha solicitado la inclusión en embalajes, prospectos y publicidad en todos los medicamentos veterinarios de la leyenda «En caso de duda, consulte con su veterinario»
2. Por igual se ha solicitado que no se elimine la figura del veterinario como persona autorizada para preparar fórmulas magistrales, con el objeto de adaptar los medicamentos comercializados a la necesidades concretas de sus pacientes.
3. Como dos puntos de gran valor, la trazabilidad de los medicamentos y el registro de su uso en los centros sanitarios veterinarios, hemos aportado la propuesta de marcaje individualizado de los envases mediante un código Datamatrix, dada la inasumible carga administrativa actual en ese sentido para los centros sanitarios veterinarios.
4. La última propuesta se refiere a la clasificación de los medicamentos veterinarios de prescripción obligatoria, proponiéndose que todos los medicamentos veterinarios de prescripción obligatoria sean declarados medicamentos veterinarios de aplicación directa por un veterinario o por otra persona, bajo su responsabilidad.

En el vídeo que os adjuntamos, tenéis detalladas las 4 propuestas citadas.

Con la esperanza de que la Administración venga a bien atender dichas propuestas, os iremos informando en detalle sobre las propuestas realizadas.

Como siempre, agradecemos de antemano cualquier comentario, matiz o inquietud que tengáis a bien hacernos al final del artículo, en la caja de comentarios de YouTube, en el formulario de nuestra web o en cualquier de nuestras redes sociales.

Sin más, os dejamos con el vídeo sobre las 4 primeras propuestas, consideradas como muy necesarias:

La entrada 4 primeras propuestas de adaptación de normativa al Reglamento Europeo se publicó primero en CEVE.

¿Y por qué hacemos esta intro referida a la empresa? El sentido es citar las dos profesiones que aparecen en el Convenio colectivo estatal de servicios y centros veterinarios, que van a vivir algunos cambios en los próximos años y de cómo la claridad de conceptos en el ámbito de la capacitación profesional, incide en el desarrollo de la empresa veterinaria.

Desconocer un hecho que afecta a nuestro negocio no elude la responsabilidad que tenemos sobre él. Es por ello que hemos querido acercarnos al escenario de la formación para el empleo, compartiendo con vosotros las modalidades que necesitamos conocer como empresarios para así ejercer, con conciencia, la toma de decisiones.

Para ofreceros el máximo de información, adjuntamos un documento contrastando las modalidades de formación y haciendo referencia a las entidades implicadas, como guía de información. Y al final os dejamos el vídeo en el que Jesús A. Gutiérrez entrevista a Delia Saleno en calidad de Presidenta de la Comisión Paritaria de Formación del Convenio colectivo que nos explica, con detalle, el escenario que todos debemos tener claro.

De base, hay que remarcar que existe una clave diferencial que jamás debe ser confundida: no es lo mismo formarse para ser un profesional cualificado y activar la vida laboral que formarse para mejorar como profesional una vez activa dicha presencia en la empresa.

Aun siendo ambas dos consideradas formación para el empleo, son dos propuestas totalmente distintas dado que la formación bonificada es una formación continua de los trabajadores con el fin de adecuar los conocimientos de la plantilla y subvencionada con el crédito que la empresa que acumula anualmente en la Seguridad Social, mientras que la formación de una cualificación profesional que conduce a la obtención del certificado de profesionalidad, es una capacitación formal que tiene como fin adquirir conocimientos y capacidades que permite el ejercicio de una actividad profesional.

Sabedores de la dimensión del mercado y de que muchas empresas ofrecen servicios que, bien por haber sido validados con la afinación que se necesita, bien porque deciden no hacerlo, pueden resultar confusos o no adecuados por la empresa receptora pero que acaban penetrando en ella por desconocimiento, es menester poner blanco sobre negro. 

De ahí el sentido de esta información que, fiel a una de las premisas de nuestros estatutos como es el aporte de información clara y veraz hacia nuestros asociados en pos de su desarrollo y el del sector, queremos aflorar no solo como una realidad vinculante para el desarrollo empresarial sino como un argumentario de base para el empresario en su toma de decisiones, a la hora de identificar qué opciones tiene en cada momento.

Y bien, os dejamos ya con el vídeo en el que encontraréis un escenario clarificador y estructurado sobre esta importante temática, que nos afecta a todos como empresarios veterinarios y que está entrando en momentos de necesaria atención.

Como siempre, agradecemos de antemano cualquier comentario, matiz o inquietud que tengáis a bien hacernos al final del artículo, en la caja de comentarios de YouTube, en el formulario de nuestra web o en cualquier de nuestras redes sociales.

La entrada Un repaso a los conceptos esenciales de la formación. Porque antes de formarse hay que informarse. se publicó primero en CEVE.

La aprobación del Reglamento (UE) 2019/6 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de diciembre de 2018, sobre medicamentos veterinarios y por el que se deroga la Directiva 2001/82/CE, cuya aplicación directa se producirá a partir del 28 de enero de 2022, revela la necesidad de adecuar la normativa española actualmente vigente en materia de medicamentos veterinarios, teniendo en cuenta sus disposiciones.

Desde el punto de vista del ejercicio empresarial clínico veterinario, las normativas básicas que actualmente regulan el uso de los medicamentos veterinarios son:

• Real Decreto 109/1995, de 27 de enero, sobre medicamentos veterinarios.
• Real Decreto Legislativo 1/2015, de 24 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios.

Por tanto, deben modificarse todos aquellos apartados de estas normativas, y de otras, que entren en conflicto con el Reglamento y adecuarse a las sentencias del TJUE existentes en este ámbito. En especial, y por no haber sido todavía desarrollado, es necesario crear el Registro de Centros, Establecimientos y Servicios Sanitarios Veterinarios, con el fin de poder habilitar la posesión de un botiquín colectivo a los CSV registrados.

La reforma legislativa que ahora se acomete debe tener en cuenta lo manifestado en el considerando 4 del Reglamento, que reconoce que «la experiencia ha mostrado que las necesidades del sector de los medicamentos veterinarios difieren sustancialmente de las del sector de los medicamentos de uso humano. Por tanto, se considera oportuno elaborar un marco regulador que aborde las características y especificidades del sector veterinario, que no puede considerarse un modelo para el mercado de los medicamentos de uso humano».

Además, el Reglamento, en su considerando 5, establece unos principios básicos que lo definen y que deben animar la reforma normativa que ahora se acomete, «reducir la carga administrativa, consolidar el mercado interior, mejorar la disponibilidad de medicamentos veterinarios y garantizar el más alto nivel de protección de la salud pública, la sanidad animal y el medio ambiente».

Al final del presente documento os compartimos el vídeo donde Jesús Gutiérrez, Responsable de Asuntos Legales de CEVE, pone sobre la mesa varios criterios veterinarios y una serie de cuestiones, sin respuesta hasta la fecha.

CEVE lleva trabajando desde su fundación en la identificación de los problemas que lastran al sector veterinario, y ahora presenta las soluciones que ha propuesto para los siguientes problemas:

> Ausencia de una completa separación entre animales productores y no productores de alimentos:
– CEVE ha solicitado un tratamiento completamente diferenciado en cuanto a la carga administrativa y obligaciones de registro de prescripción que se imponen a los veterinarios cuando prestan sus servicios sobre animales productores y no productores de alimentos.

> Ausencia de definición y regulación del botiquín veterinario:
– CEVE ha propuesto que se asegure un acceso racional, controlado y administrativamente sencillo de los veterinarios a los medicamentos. Para ello es necesario definir el botiquín veterinario, regulando su creación, estructura y control:
:: Deben diferenciarse los botiquines individuales de los botiquines colectivos.
:: Debe existir un registro nacional de botiquines veterinarios.
:: Debe contemplarse la posibilidad de compaginar el ejercicio de la medicina veterinaria en Centros Sanitarios Veterinarios (CSV) con el ejercicio ambulante.
:: Deben definirse claramente las condiciones de ubicación, seguridad, estructura, conservación, responsabilidad, etc.

> Disparidad de criterios en cuanto a los medicamentos que pueden formar parte del botiquín veterinario:
– CEVE ha propuesto establecer un mecanismo único nacional eficiente para el suministro de cualquier medicamento a los veterinarios con destino a formar parte del botiquín veterinario.
– CEVE ha propuesto el uso de hojas de pedido para la provisión de cualquier medicamento que deba formar parte del botiquín veterinario.

> Excesiva complejidad administrativa en la prescripción veterinaria para el uso por el propio veterinario de los medicamentos de su botiquín:
– CEVE ha propuesto que se habiliten los historiales clínicos como registro de dicha administración, especificando que, en estos casos, no será necesaria la cumplimentación de ninguna receta, independientemente de si el medicamento lo ha administrado el propio veterinario o si el veterinario la ha encomendado a un miembro autorizado de su equipo.
– CEVE también ha solicitado que se reconozca que el registro de uso de ciertos medicamentos, especialmente los inyectables y los jarabes, no suele contener la totalidad del contenido del envase debido a las pérdidas que se producen en cada toma de dosis, a la extracción de dosis que no se llegan a administrar, a las pérdidas accidentales y a la caducidad.
– CEVE ha propuesto no hacer registros específicos del uso de más medicamentos que aquellos que sean estrictamente necesarios para asegurar el más alto nivel de protección de la salud pública, la sanidad animal y el medio ambiente.

> Incongruencias en la prescripción excepcional:
– CEVE ha propuesto que la prescripción correspondiente a un medicamento veterinario registrado para su uso en la especie de que se trate cuando exista otro con idénticos principios activos registrado para su uso en la especie y la indicación de que se trate quede excluida de la consideración de prescripción excepcional, o, al menos, se elimine la responsabilidad personal directa del veterinario.
– CEVE ha propuesto que la prescripción excepcional de medicamentos veterinarios por desviarse de la posología o vía de administración autorizada (también conocida como Off label), continúe estando a disposición de los veterinarios.

> Problemas para la prescripción de medicamentos a animales no identificados:
– CEVE ha propuesto que, para no causar una indefensión jurídica a los veterinarios, esta reforma legislativa debe anular la obligación de consignar la identificación del animal en el caso de los medicamentos veterinarios administrados personalmente por un veterinario, debe explicitar el procedimiento que deben seguir los veterinarios cuando se les requiera para que traten medicamentosamente a un animal no identificado y debe arbitrar los métodos de identificación animal que corresponde a cada especie animal no regulada.

• Ambigüedad administrativa en ciertos usos de los medicamentos por parte de los veterinarios:
– CEVE ha propuesto que se habilite expresamente a los veterinarios, en interés del bienestar animal y en particular con el fin de evitar causar un sufrimiento inaceptable, a adaptar los medicamentos que administren o suministren a sus pacientes mediante:
:: Administración conjunta de varios medicamentos en una única dosis inyectable.
:: Dilución de un medicamento para evitar errores en la administración de un medicamento, mediante su adaptación al peso del paciente.
:: Disolución y solución de medicamentos para evitar errores en la administración de un medicamento, mediante la adopción de una forma farmacéutica que posibilite su administración adaptada al peso del paciente.

> Dificultad para que los veterinarios compartan entre sí medicamentos en caso de desabastecimiento:
– CEVE ha propuesto autorizar esta práctica, muy beneficiosa para los animales, a la par que se asegure el control de la trazabilidad y se mejore la disponibilidad de los medicamentos veterinarios.

> Excesiva heterogeneidad en la regulación de las recetas veterinarias:
– CEVE ha propuesto que se liberalice la edición de las recetas veterinarias, de forma que los programas de gestión clínica de los veterinarios permitan una prescripción de medicamentos sencilla, rápida y ajustada a derecho y que se regule un sistema por el que los sistemas informáticos de gestión de la actividad veterinaria permitan la emisión de las recetas veterinarias en el mismo acto de registro de las prescripciones en el historial clínico del paciente.
– CEVE ha propuesto la creación de un registro informático dependiente del Ministerio de Sanidad que reúna todas las prescripciones veterinarias electrónicas y que contenga unos datos mínimos de carácter básico, con el fin de poder obtener la información necesaria que permita unas óptimas capacidades de análisis, trazabilidad, seguridad y control del uso de los medicamentos en animales.
– CEVE ha propuesto que la receta electrónica veterinaria se pueda emitir desde cualquier plataforma informática que cumpla los requisitos exigidos por la administración.
– CEVE ha propuesto implementar un sistema para que, a través de los programas clínicos de gestión, la Administración Pública competente provea a cada veterinario de los códigos de numeración única que necesite, de forma que quede registro individualizado de cada asignación y se asegure la trazabilidad y control de cada receta.
– CEVE ha propuesto que el sistema adoptado tenga en previsión su adaptación a un previsible modelo europeo de receta veterinaria.

> Deficiencias en la identificación de los medicamentos veterinarios:
– CEVE ha propuesto añadir un código gráfico que identifique individuamente cada unidad de los medicamentos veterinarios. La información que contenga debe poder ser fácilmente incorporada a los registros de uso y prescripciones de los veterinarios. Este código debe contener, al menos, la siguiente información:
:: denominación del medicamento prescrito y de su principio o principios activos.
:: forma farmacéutica y concentración.
:: tiempo de espera.
:: lote del medicamento.
:: caducidad del medicamento.
:: número de identificación individual del medicamento.
– CEVE ha propuesto que los embalajes exteriores, los prospectos y la publicidad de todos los medicamentos veterinarios incluyan obligatoriamente la leyenda «En caso de duda consulte a su veterinario».

> Distorsión de la libre competencia en la dispensación de medicamentos en los Centros Sanitarios Veterinarios y dificultad de acceso de los ciudadanos a ciertos medicamentos veterinarios:
– CEVE ha propuesto la desaparición de la restricción que sufren los veterinarios en ejercicio clínico para la dispensación de medicamentos veterinarios, con el fin de mejorar el acceso de los ciudadanos a los medicamentos veterinarios.
– CEVE ha propuesto que la dispensación de todos los medicamentos veterinarios se atribuya en exclusiva a los veterinarios en la forma administrativa de «farmacias veterinarias», pudiendo formar parte o no de los Centros Sanitarios Veterinarios.
– CEVE ha propuesto que el veterinario pueda autorizar la utilización de un medicamento sobrante en cualquier caso, siempre que sus condiciones de conservación hayan sido las adecuadas.

> Ausencia de un profesional formado convenientemente para garantizar una correcta dispensación de los medicamentos veterinarios:
– CEVE ha propuesto que la dispensación de todos los medicamentos veterinarios, donde ésta se produzca, se materialice mediante el control efectivo de un veterinario garante
– CEVE ha propuesto que cuando un centro dispensador no disponga del medicamento veterinario prescrito, solamente un veterinario pueda sustituirlo por otro medicamento veterinario.

> Problemas de Salud Pública derivados de un mal uso de los medicamentos veterinarios:
– CEVE ha propuesto que los medicamentos veterinarios de prescripción obligatoria se declaren como medicamentos veterinarios de administración directa por un veterinario o por otra persona bajo su responsabilidad.
– CEVE ha propuesto que los propietarios o responsables de animales puedan administrar medicamentos que hayan sido prescritos por un veterinario colegiado, excluyendo las formas inyectables (salvo en ciertos casos como, por ejemplo, el de los preparados de insulina).

> Deficiente valoración del riesgo de uso de los medicamentos veterinarios antiparasitarios:
– CEVE ha propuesto que todos los antiparasitarios veterinarios sean considerados medicamentos sujetos a prescripción obligatoria.

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Y ahora, os dejamos con el vídeo «3 criterios veterinarios y 14 porqués sin respuesta».

La entrada Propuestas al proyecto de Real Decreto por el que se regulan los medicamentos veterinarios fabricados industrialmente se publicó primero en CEVE.

La importancia de la veterinaria digital One Health en la estrategia de salud del país.

Hoy lunes 31, en la sede del PP, ha tenido lugar la reunión entre la Confederación Empresarial Veterinaria Española (CEVE), en calidad de representante legal del sector veterinario en España en voz de su presidenta, Delia Saleno y la Vicepresidenta Segunda del Congreso de los Diputados, Ana Pastor, acompañada por la Portavoz de la Comisión de Sanidad del Congreso, Elvira Velasco (por videoconferencia) y por el Portavoz de Ciencia de la Comisión de Ciencia, Innovación y Universidades del Senado, el senador Juan María Vázquez.

La intención del citado encuentro se ha focalizado en presentar la iniciativa de la veterinaria digital, como una red de epidemiovigilancia One Health y nexo entre salud, biodiversidad y agroalimentación.

Dicha iniciativa se basa en la idea de recopilar y analizar los datos de salud animal y salud ambiental, desarrollar modelos predictivos y preventivos con Inteligencia Artificial y entrelazarlos con los datos de salud humana, teniendo ello un alto impacto en la salud pública.

Se ha destacado que, apelando al contexto que seguimos viviendo, es una necesidad imperiosa desarrollar un mecanismo de detección y contención en origen de las enfermedades, sobre todo las emergentes que crean serias crisis sanitarias, sociológicas y de fuerte impacto y desequilibrio económico.

En este sentido, el fin perseguido resurge como innovador y disruptivo por su alto valor predictivo y preventivo. Con ello, las alertas tempranas y en tiempo real actuarán como un escudo estratégico ante vicisitudes como las antes citadas.

Y más allá de que su importancia estratégica para el país es un hecho en sí mismo, hay que aterrizar en el sector y percibir con urgencia la insostenible situación de la actual red de centros veterinarios, actualmente en tierra de nadie, siendo una actividad no reconocida como actividad sanitaria y, por lo tanto, con una carencia absoluta de registro ni interconexión con la salud humana, lo que sigue impidiendo el trabajo conjunto y el avance en nuevas vías preventivas. 

En coyuntura con este desarrollo y fruto del trabajo de la patronal, Delia Saleno ha informado que en junio del año pasado, CEVE incluyó la línea de adaptación One Health en la Estrategia de Adaptación al Cambio Climático. Según Saleno, «esta es la vía de introducción en todas las estrategias nacionales para luego poner en práctica estas políticas».

En la propuesta se presentan políticas palanca localizadas en los actores esenciales de la salud así como líneas de actuación en consonancia con los actores implicados en los objetivos de desarrollo sostenible.

Sin duda, estamos ante un gran paso en el desarrollo de un modelo One Health donde la salud humana, la salud animal y la salud medioambiental, deben posicionarse como uno de los ejes estratégico de desarrollo del país.

La entrada Presentación a Ana Pastor de la propuesta de Red Veterinaria Digital One Health se publicó primero en CEVE.

Desde prácticamente sus inicios, CEVE ha trazado un plan estratégico diseñado a largo plazo, con prioridades anuales marcadas y aprobadas por la Asamblea General, que es el órgano soberano de la organización.

Ahora bien, durante 2020 a esa proactividad se ha tenido que añadir reactividad y agilidad para responder con eficacia a la grave crisis producida por la pandemia del COVID-19, que ha afectado a todas las estructuras sociales y económicas del país.

Una revisión de cómo ha sido 2020 para la patronal veterinaria española

El primer Convenio Colectivo Estatal

Como es de sobra conocido, para CEVE el año empezó con la firma del I Convenio Colectivo Estatal de Centros y Servicios Veterinarios. Tras esta firma, en los siguientes dos meses se llevó a cabo una intensa labor didáctica para la explicación de su contenido por toda España, a cargo de los miembros de CEVE de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo.

Su publicación en el Boletín Oficial del Estado se retrasó al 14 de agosto por problemas derivados de la crisis sanitaria. A partir de entonces se ha activado la fase de seguimiento de la implantación del Convenio.

La Comisión de Trabajo de CEVE cuenta con una eficiente red de representantes laborales en cada organización territorial, que recoge información sobre las incidencias que van surgiendo y que ofrece apoyo a los socios en las cuestiones que van más allá de lo que tiene que saber interpretar la asesoría de cada empresa. Esta información es muy valiosa de cara a la próxima negociación del Convenio.

En septiembre se constituyó la Comisión Paritaria del Convenio, iniciando su labor de interpretación y seguimiento.

Constitución de un Gabinete de Crisis COVID

A raíz de la irrupción en marzo de la alerta sanitaria por la COVID-19 se creó de inmediato un Gabinete de Crisis, un grupo transversal con miembros del Comité Ejecutivo y de los departamentos Laboral, Económico, de Salud Laboral, de Sanidad y de Comunicación que recopilaron toda la información disponible al respecto, la interpretaron y la tradujeron en recomendaciones para el sector, y en ocasiones, incluso para el conjunto de la CEOE. Este grupo ha trabajado durante meses de manera intensiva y bajo mucha presión, manejando a diario una cantidad impresionante de información en un escenario muy cambiante e incierto.

El Gabinete de Crisis ha realizado una incesante labor de comunicación y defensa del papel del sector veterinario en la salud pública, cursado por diversas vías: innumerables informaciones, alegaciones y comunicaciones con destino a instituciones públicas tanto nacionales como autonómicas y en ocasiones europeas, así como a partidos políticos. Una verdadera lluvia fina que estamos seguros ha tenido su influencia en que, por ejemplo, en algunas autonomías, se hayan ido integrando veterinarios en sus gabinetes de crisis.

Ha sido especialmente relevante la presión ejercida por CEVE en los primeros 3 días del estado de alarma del mes de marzo para que el gobierno declarase al veterinario como sector económico esencial en un segundo BOE, el del 17 de marzo. Esto ha sido vital para que en todos los Reales Decretos posteriores la actividad veterinaria aparezca siempre como esencial, un hecho fundamental para que el impacto de la pandemia haya sido el mínimo para nuestro sector.

También se ha generado mucha información práctica acerca de las decisiones a tomar por las empresas veterinarias durante esta crisis, especialmente en cuestiones laborales y económicas. Las infografías sobre los protocolos recomendados por CEVE acerca de la seguridad laboral en el ámbito veterinario y para los clientes de los centros han tenido una presencia prácticamente universal en los centros sanitarios veterinarios españoles.

CEVE prosigue compilando e interpretando toda la información relevante, en especial desde el Departamento de Sanidad, en cuestiones de salud pública, y emitiendo documentos con recomendaciones desde el punto de vista del sector veterinario para diferentes instituciones públicas. Se trata ante todo de poner en valor el potencial de aportación de nuestro sector y de la estrategia One Health.

La importancia del concepto One Health en el posicionamiento estratégico del sector

Más allá del trabajo del Gabinete de Crisis, el constante trabajo de CEVE, especialmente en el seno de CEOE, en diferentes estamentos, ha conseguido ya introducir el concepto One

Health en numerosos documentos estratégicos nacionales que en el futuro servirán de base para establecer políticas a seguir, líneas de actuación y de financiación: el Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático 2021-2030 (PNACC), la Estrategia España para la recuperación de la crisis del COVID-19, las Propuestas en materia de Digitalización para el día después, la Propuesta de Macroproyectos Tractores y el Sector Empresarial Sanitario y Social frente al COVID-19, entre otros.

La participación activa en todas estas acciones y el haber conseguido introducir propuestas verdaderamente relevantes suponen un importante avance cualitativo en cuanto a la relevancia del sector veterinario, cuyos frutos se harán evidentes en el medio plazo. Sin duda, en 2020 hemos ganado posicionamiento estratégico.

Digitalización: una revolución en la que CEVE ya está inmersa

En los años venideros va a suceder una transformación socioeconómica de gran calado alrededor de la digitalización, tan importante que se considera que será la cuarta revolución industrial. Muchas dinámicas económicas y sociales van a cambiar, entre ellas la manera de trabajar, y en CEVE existe ya un grupo de trabajo elaborando propuestas que ayudarán al sector a dar este salto con éxito. Esta labor se está llevando a cabo también dentro de CEOE, y CEVE participa activamente en proyectos que serán impulsos clave en la digitalización de España en los sectores salud, cadena agroalimentaria, turismo, movilidad, comercio e industria.

El Departamento de Organización, conjuntamente con el Departamento de Comunicación, han empezado ya a generar formación al respecto para los socios, dentro de un programa de seminarios web que ha debutado también en 2020 con el afán de preparar al empresariado del sector veterinario para los próximos años de cambio de modelo económico.

Cabe reseñar que algunas de las asociaciones territoriales también han realizado formaciones a las que han podido acceder de manera gratuita los socios de toda España, en un ambiente de trabajo colaborativo y de optimización de recursos.

Sombras del 2020: el IVA y la formación de los auxiliares

Hay que decir también que no todo han sido éxitos. Por ejemplo, pese a contar con el apoyo expreso de CEOE, es evidente que la bajada del IVA veterinario no se va a conseguir este año. Y tampoco se ha conseguido avanzar en el tema de la formación normalizada de los ACVs. Serán dos tareas que debemos seguir abordando en el próximo año.

Conclusión: un año de frenética actividad que ha conducido a la consolidación

Incluso con todos estos frentes abiertos, la actividad cotidiana de CEVE y los servicios a los socios han seguido funcionando y la organización ha crecido un poco más. El grupo que se ocupa de las cuestiones legales ha seguido vigilante, especialmente en lo relativo a nuevas regulaciones acerca de bienestar animal, y por supuesto dispuesto a prestar ayuda cuando ha sido pertinente.

En 2020 CEVE ha consolidado sus bases como la organización más relevante en la dinamización del sector veterinario y de hecho ha estado activa como nunca. Las diferentes comisiones y grupos de trabajo han podido reclutar más talento humano y así han podido afrontar más líneas de actuación con intensidad. En la actualidad hay más de 40 personas participando activamente en los grupos de trabajo de CEVE.

La entrada CEVE en 2020: ganando peso estratégico como sector se publicó primero en CEVE.

Madrid, 15 de enero de 2020. Mañana jueves 16 de enero la patronal veterinaria española –CEVE–, UGT y CCOO firmarán el primer Convenio Colectivo Nacional que regulará las relaciones laborales del sector veterinario.

El citado convenio, que se firma después de año y medio de negociaciones, recoge aspectos tan relevantes como un sistema de clasificación profesional, las percepciones salariales, la regulación de la jornada de trabajo, la formación profesional y la salud laboral.

Sobre CEVE

La Confederación Empresarial Veterinaria Española  CEVE es la patronal del sector veterinario que agrupa todas las empresas del sector incluidos los centros sanitarios veterinarios a nivel nacional. Asociada a CEOE, tiene implantación en prácticamente todo el territorio nacional.

Lugar: Fundación SIMA (Calle San Bernardo 20, 5ª planta, Madrid).

Día: 16 de enero de 2020.

Hora: 12:00 h.

Intervienen:

Sebastià Rotget. Confederación Empresarial Veterinaria Española

Antonio Cabrera. Secretario General de la FSS-CCOO.

Gracia Álvarez. Secretaria Salud. Servicios y Dependencia UGT.

La entrada MAÑANA SE FIRMA EL CONVENIO COLECTIVO DE CENTROS Y SERVICIOS VETERINARIOS se publicó primero en CEVE.

Durante los días 22, 23 y 24 de noviembre se celebró en León la asamblea de la Confederación Empresarial Veterinaria Española –CEVE–, que coincidía con su quinto aniversario. Esta asamblea, denominada «Meeting CEVE 5º aniversario”, congregó a más de 60 asistentes. La inauguración corrió a cargo de D. José Antonio Díez Díaz, Alcalde de León.

En la asamblea, celebrada la mañana el día 22, se debatieron y votaron los asuntos internos de la Confederación. Pero también se informó a los representantes de las diferentes asociaciones empresariales territoriales y empresas miembros de CEVE sobre proyectos que están en pleno desarrollo y que van a tener una enorme y positiva repercusión en el sector. Quizá lo que más interés despertó fue lo relativo al convenio colectivo.

El estado de las negociaciones del convenio colectivo.

Ya parece muy cercano el cierre del acuerdo entre la patronal veterinaria y los sindicatos para firmar el convenio colectivo. Firma que se realizaría en un breve plazo tras el acuerdo. Las negociaciones han sido largas y laboriosas, de hecho, han llevado un año más de lo previsto. Las causas de esta dilatación en el tiempo han sido múltiples. 

Muchos de los textos que se debían aprobar requerían un espacio para la reflexión porque van a regular las relaciones laborales de nuestro sector en todo el país. Además, durante el curso de la negociación han aparecido leyes que ha sido necesario incluir, como la que regula el registro horario en las empresas o acuerdos marco CEOE con las Organizaciones Sindicales y, por último, como es lógico, ha habido que solventar diferencias entre las partes lo cual ha requerido tiempo de conversaciones hasta llegar a acuerdos.

Pronto el sector se podrá beneficiar de un convenio colectivo que recogerá todos los aspectos importantes que regularán las relaciones laborales, la necesaria formación continuada, la distribución de las categorías profesionales o cuestiones tan importantes como la salud laboral. Y lo harán atendiendo a las particularidades propias de los centros sanitarios veterinarios.

Los empresarios asociados a las patronales disfrutarán de ventajas como contar con el acceso a un asesor laboral, conocedor del convenio ya que ha asesorado a CEVE durante la negociación, y prepararse así para implementar la normativa.

Los representantes de la mesa negociadora, finalmente, transmitieron un mensaje de tranquilidad ante la inminente firma e implantación del convenio que, sin duda, va a ser beneficioso para el sector. Algunos de los asistentes reconocieron el gran esfuerzo que han hecho los integrantes de la mesa negociadora durante todo este tiempo donde ha sido necesario realizar reuniones cada semana y preparar en profundidad los encuentros con los sindicatos. Sin duda es un gran paso para cumplir algunos de los objetivos de CEVE dirigidos a lograr la seguridad jurídica y la unidad de mercado en el sector.

La Asamblea de CEVE insiste en impulsar su plan de consolidación

Aunque CEVE ya tiene la representatividad necesaria para actuar como interlocutor social en representación del sector, contempla como un punto estratégico su crecimiento en masa social para poder ejercer todavía más influencia en los órganos donde se toman decisiones que atañen al sector veterinario.

Además, se lanzó un llamamiento a los asociados para animarles a que intervengan en los numerosos grupos de trabajo (Registro y Reglamento, Observatorio sectorial, Salud Laboral, Calidad, etc.) que son las unidades operativas de la Confederación.

El crecimiento y la implicación son dos pilares fundamentales del plan de consolidación que ayudarán a establecer puentes sólidos entre CEVE, Colegios Profesionales, Universidades y Asociaciones Profesionales para unificar esfuerzos en muchos temas en los que los intereses de estas organizaciones, sin duda, coinciden.

En la asamblea se determinó establecer una agenda de reuniones con las diferentes juntas territoriales para unificar criterios y recoger las inquietudes y problemas que pueden impedir o retrasar el desarrollo del plan de consolidación. Se realiza mucho trabajo en las diferentes asociaciones que pertenecen a CEVE que se puede compartir evitando, de esta manera, dispersar esfuerzos. 

Bienvenida a nuevos asociados y aprobación de presupuestos

Se ha constituido la asociación empresarial veterinaria CEVE Meseta Norte que integra el resto de provincias de Castilla y León que carecían de asociación territorial. Su inclusión en CEVE fue aprobada por unanimidad. Así mismo, y como es preceptivo en la Asamblea, el tesorero presentó los presupuestos para el próximo año para el 2020 que fueron así mismo aprobados.

Dos días dedicados a la formación para directivos y socios

Tras la Asamblea, durante el viernes y el sábado, se desarrollaron ponencias y talleres muy relacionados con las necesidades y objetivos de la confederación y con lo trazado en su plan estratégico. 

1. La realización de un plan de acción: en este taller impartido por Sebastià Rotger, secretario de CEVE y responsable del Departamento de Organización, y con el apoyo de Javier Nuviala, responsable del Departamento de Comunicación y Estrategia, se facilitaron las plantillas para poder realizar un análisis DAFO y CAME, dos herramientas clásicas para poder sentar las bases de un plan de acción. 
2. Una mesa de debate en torno a la labor de lobby de una organización empresarial: desde la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears acudió hasta León su secretario General, Sergio Bertrán, que presidió la mesa de debate que completaron Fernando Sánchez y Alejandro Real, ambos pertenecientes a CEVE, presentaron temas tan importantes sobre la soledad del empresario y la necesidad de unirse en base a fines comunes; la toma de conciencia de la calidad de empresario y las posibilidades y beneficios de formar un lobby que trabaje con las administraciones representado a su sector. Incluso se debatieron posibilidades como la formación de cluster sectoriales con, por ejemplo, el sector médico. 
3. La competencia desleal y la forma de combatirla. Un tema muy sensible para el sector. Miguel Albuixec, vocal del Departamento de Asuntos Económicos de CEVE, desgranó exhaustivamente en qué consiste la competencia desleal, con ejemplos prácticos y exploró con los asistentes los caminos legales para combatirla. Dado el tema, se desarrolló un animado debate en el que los asistentes plantearon numerosos casos y dudas.
4. La protección del consumidor, un objetivo estratégico de la Confederación. Entre los grupos de interés para los centros sanitarios veterinarios, destaca el grupo de los clientes, así comenzó el taller impartido por Carlos Muñoz en el que se trató la forma de lograr una excelente atención al cliente, incluidos los casos de reclamaciones. Una revisión de todos los protocolos y herramientas necesarios para dar un servicio veterinario de calidad.
5. La comunicación en una organización empresarial. En una organización empresarial como CEVE la comunicación es estratégica y difícil de llevar a cabo por sus circunstancias (medios limitados, escasa formación en comunicación de los responsables, etc.). Durante su intervención, Javier Nuviala, responsable del Departamento de Comunicación y Estrategia de CEVE aprovechó para recoger las inquietudes y necesidades de los representantes territoriales y de las empresas con el fin de utilizar esa información para, entre todos, trazar un plan adaptado a la realidad de la Confederación.
6. El turno de las empresas colaboradoras. CEVE ha llegado a acuerdos con empresas que prestan servicios a los centros sanitarios veterinarios y que tuvieron su espacio para presentar su oferta y las ventajas que ofrecen a las empresas asociadas. Frakmenta expuso las “Técnicas de venta con financiación” y Legal Veritas presentó la “Plataforma de gestión de deuda”. Además, Provet Cloud e Idonia pudieron mostrar a los asistentes sus plataformas de gestión para los centros veterinarios y de intercambio de imágenes clínicas, respectivamente.

Con motivo del quinto aniversario de la creación de la Confederación Empresarial Veterinaria Española se celebró una cena de gala que contó con la presencia de autoridades y los sindicatos CC.OO. y UGT, representados por Antonio Cabrera y Gracia Álvarez respectivamente. También asistió a esta celebración la Decana de la Facultad de Veterinaria de León, Teresa Carbajo y el Presidente del Colegio de León, Luciano Díez. Desde aquí agradecemos a todos ellos su presencia en este evento.

La organización a cargo de la Asociación Leonesa Empresarial de Veterinarios (ALEMVET), recibió numerosas felicitaciones por la espléndida preparación del Meeting CEVE 5º aniversario, en el que hubo ocasión, además de celebrar la asamblea, de formarse, conocer espléndidos lugares de León y, sobre todo, compartir experiencias con otros compañeros de CEVE. 

La entrada CEVE cumple 5 años y lo celebra en León con una Asamblea muy especial se publicó primero en CEVE.

El Secretario General de Naciones Unidas (SGNU), António Guterres, ha convocado una Cumbre sobre Acción Climática el día 23 de septiembre con dos objetivos principales:

1) movilizar la voluntad política para incrementar la ambición sobre los objetivos del Acuerdo de París de 2015, lo que debe traducirse sobre todo en una renovación al alza lo más intensa y rápidamente posible de las Contribuciones Nacionales Determinadas y
2) enviar señales claras a los mercados y decisores políticos para crear “momentum” entre gobiernos nacionales y subnacionales, empresas, entidades financieras públicas y privadas y sociedad civil.

España lidera junto a Perú los trabajos preparatorios de la Cumbre en relación con los impulsores sociales y políticos de la lucha contra el cambio climático. Se han seleccionado los siguientes temas: Clima, calidad del aire y salud; Transición Justa y Género y Cambio Climático.
En materia de transición justa, se invita a los Estados a elaborar planes nacionales para una transición justa con empleos verdes dignos. La transición necesaria para pasar a un modelo económico bajo en emisiones debe articular políticas para proteger a aquellos que se verán más afectados así como crear empleos verdes a través de medidas como el diálogo social; la evaluación del impacto y el potencial de la transición ecológica; el desarrollo de habilidades para los nuevos mercados de trabajo; políticas de protección de los trabajadores y grupos vulnerables afectados por la transición; y el incremento de las transferencias de tecnología a los países en desarrollo y el impulso a las inversiones en sectores verdes.
La invitación a actuar en transición justa se hace extensiva a las empresas, para que los empleos de la economía descarbonizada sean empleos que cumplan con condiciones laborales dignas.
Construir una economía con neutralidad climática en la segunda mitad de este siglo, como prevé el Acuerdo de París, requerirá importantes transformaciones tecnológicas, sociales y económicas. Debemos asegurarnos de que esta transformación se lleve a cabo en el marco de una transición justa, donde los empleos, siguiendo la terminología acuñada en la OIT y Naciones Unidas, sean verdes, justos, decentes e inclusivos y que conduzca a la neutralidad climática, la erradicación de la pobreza, la prosperidad y la resiliencia de las comunidades. Las empresas que se esfuerzan por trabajar en este marco lo hacen con el objetivo de descarbonizar mientras crean empleos verdes e invierten en la recapacitación de los trabajadores. De esta forma pueden incrementar su productividad, mejorar el apoyo social y la reputación de la marca, y aprovechar las oportunidades comerciales de la transición a la descarbonización como ventaja competitiva.

El Ministerio para la Transición Ecológica y la CEOE se han comprometido a trabajar conjuntamente en la iniciativa «Avanzando en una transición justa y en la creación de empleos verdes para todos”.
Como primer paso en el marco de esta iniciativa, se ha planteado la adhesión de empresas y asociaciones al compromiso empresarial co-liderado por España en el marco de la cumbre de acción climática que figura a continuación. Las empresas firmantes se comprometen a respetar estos derechos para sus trabajadores y a iniciar un proceso para extender estas garantías a los contratistas.
Los resultados de este trabajo serán reportados anualmente de cara a la preparación de las cumbres de cambio climático.

Compromiso empresarial para una transición justa y empleos verdes dignos en la Cumbre del Secretario General de Naciones Unidas.

«Nosotros como empresa tenemos la responsabilidad, junto con el gobierno, los inversores y otras partes interesadas de lograr una transición justa, ofreciendo una economía próspera y verde para todos. Como parte de esa responsabilidad, debemos garantizar que los nuevos puestos de trabajo creados en los sectores de bajas emisiones sean empleos justos, decentes e inclusivos.
Nos comprometemos a cumplir con los siguientes estándares con respecto a nuestros propios empleados, y a influir, a través de nuestros procesos de compras, en nuestros contratistas para que también cumplan con ellos:

– Diálogo social con los trabajadores y sus sindicatos.

– Derechos de los trabajadores, incluidos los estándares fundamentales del trabajo (1) de la OIT y las normas de salud y seguridad en el trabajo (2) de la OIT.

– Protección social, incluidas las pensiones y la salud.

– Garantías salariales (3) incluidas las tasas salariales vigentes para los trabajadores cualificados en las industrias relevantes.

También nos comprometemos a apoyar a nuestros gobiernos nacionales para que se unan a la iniciativa «Avanzando en una transición justa y creación de empleos verdes para todos para una acción climática ambiciosa». Alentaremos a los países a apoyar una transición ecológica justa formulando planes nacionales para una transición justa y empleos decentes, en la que las empresas tienen un papel importante».

(1) ILO core labour standards
(2) ILO occupational health and safety standards
(3) De conformidad con el Convenio sobre la protección de los salarios de la OIT (núm. 95) y la Recomendación sobre la protección de los salarios (núm. 85).

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La junta directiva de CEOE es el órgano que regularmente desempeña el gobierno, la gestión, la administración y la dirección de la patronal española. Entre sus funciones están, entre otras, el dirigir las actividades de la Confederación, el proponer a la asamblea general la constitución de comisiones especializadas permanentes, así como en general elevar propuestas al comité ejecutivo.

Por tanto, al formar parte de la junta, CEVE tendrá voz propia cuando la CEOE tome decisiones estratégicas, poniendo en mayor valor la influencia de su sector. Esto, según Delia Saleno, supone “un neto paso adelante para todo el sector veterinario, que alcanza así una nueva cota de representatividad desde la cual poder gestionar sus intereses y posiciones, incrementando su notoriedad y proyección social”.

El hecho de pertenecer a CEOE ha permitido a CEVE, que participa activamente en varias comisiones de trabajo, integrarse en dinámicas y acceder a información y servicios que sin duda han ayudado a la patronal veterinaria a evolucionar satisfactoriamente, como demuestra el haber logrado en apenas un lustro un crecimiento y una expansión territorial notables. El acceso a su junta directiva comporta un reconocimiento al grado de valía y madurez que ha alcanzado la patronal del sector veterinario.

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Para la Confederación, desde su fundación, la salud laboral ha sido una de las cuestiones prioritarias. A este respecto, entre otras medidas, se tomó la iniciativa de solventar la carencia de un Manual de Riesgos Laborales para Centros Sanitarios Veterinarios, que sea referente fundamental y que aporte seguridad jurídica a la hora de llevar a la práctica la prevención de los riesgos laborales: antes de ahora, no se habían definido en un documento cualificado los riesgos inherentes a la actividad veterinaria.

La creación por CEVE del Manual ha sido posible gracias al soporte económico y el aval de la Fundación Estatal para la Prevención de los Riesgos Laborales, y se ha contado para su ejecución con un equipo de expertos tanto del ámbito de la prevención como de las profesiones relacionadas con la actividad veterinaria.    

Se hace especial énfasis desde CEVE en el hecho que en el recién presentado Manual será también un referente en cuanto a las directrices que deberán observarse por parte de todas las empresas y trabajadores del sector a partir de la firma del inminente Convenio Colectivo.

Se ha editado una tirada inicial de 3000 ejemplares en papel, que serán distribuidos a través de las organizaciones territoriales y empresas integradas en CEVE.

La edición digital podrá descargarse en un enlace específico que se prevé esté disponible en pocas semanas.

CEVE confía en que antes de final de año esta publicación, imprescindible en todo centro sanitario veterinario, haya podido llegar como mínimo a 9000 trabajadores en activo.

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• Los centros veterinarios pueden inscribir a sus profesionales sanitarios en el Registro Estatal de Profesionales Sanitarios que, gracias a la reclamación realizada por CEVE, son considerados como centros sanitarios.

• Animamos a todos los asociados y al resto de centros sanitarios veterinarios a integrarse en este sistema

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El Registro Estatal de Profesionales Sanitarios (REPS), adscrito a la Dirección General de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad y Consumo y Bienestar Social, incorpora datos de todos los profesionales sanitarios autorizados para trabajar en España, veterinarios incluidos, y dispone de una serie de datos públicos que permiten garantizar a los ciudadanos que los profesionales sanitarios que les atienden tienen la titulación adecuada y pueden ejercer su profesión.

La incorporación obligatoria de los datos de los veterinarios al REPS se produce a través de los colegios profesionales, los consejos autonómicos y el Consejo General de Colegios Veterinarios de España. Además, cada veterinario, de forma particular, puede comunicar directamente los datos para que se proceda a su incorporación en el REPS.

El Registro General de Centros, Servicios y Establecimientos Sanitarios (REGCESS) permite a los usuarios conocer los centros, servicios y establecimientos, de cualquier titularidad, autorizados por las administraciones sanitarias. Los centros sanitarios privados inscritos en el REGCESS están obligados a incorporar los datos de los profesionales sanitarios pertenecientes a estos centros. Sin embargo, el REGCESS no permite la inscripción de los centros sanitarios veterinarios (CSV). Por tanto, los CSV no están obligados a inscribir a sus profesionales sanitarios en el REPS. Sin embargo, sí pueden hacerlo de forma voluntaria.

El REPS comenzó su funcionamiento el 22 de diciembre de 2017 y el plazo para incorporar los datos obligatorios finalizó el 22 de septiembre de 2018.

CEVE es muy consciente de la importancia de que todos los CSV inscriban a sus profesionales sanitarios en el REPS, como una muestra más de la transparencia con que siempre han actuado estos centros, como una evidencia del sometimiento a las disposiciones que afectan al sector sanitario al que pertenecen y como un medio para insistir en la necesidad de que sea habilitado, definitivamente, el registro de CSV, dependiente del Ministerio de Sanidad.

CEVE se puso en contacto con el REPS en septiembre de 2018, solicitando ser informados del procedimiento habilitado para la incorporación voluntaria de los datos de los profesionales sanitarios veterinarios. Debido a la saturación de actividad del REPS en el momento de su creación, la demora en la respuesta es muy elevada. Así, un mes después nos informaron de que el registro requiere que el centro sanitario veterinario acceda al Portal REPS y proceda a la carga de datos de sus profesionales sanitarios, para lo cual requiere estar autorizado previamente en el sistema. Con este motivo el representante del CSV debe cumplimentar un formulario correspondiente, que nos facilitaron, firmarlo electrónicamente y remitirlo al correo electrónico reps@mscbs.es.

Sin embargo, el formulario que nos facilitaron encuadraba a los CSV de forma errónea entre los llamados “centros no sanitarios”.

CEVE, presentó una reclamación para que fuese corregido este error; petición que fue valorada y atendida por el REPS a finales de enero de 2019, de forma que ahora los CSV se incluyen entre los llamados “centros no REGCESS”. De esta forma, el REPS toma en consideración el carácter sanitario de los CSV y ya es posible solicitar el alta de estos centros en el Portal REPS.

Puestos en comunicación en el día de hoy con el REPS nos informan de que el proceso de volcado, revisión y validación de los datos ha comenzado con los centros REGCESS y es un proceso lento. Parece que la incorporación de los datos de los centros no REGCESS no empezará hasta dentro de unos meses. Sin embargo, nos aconsejan presentar el formulario de solicitud de alta en REPS cuanto antes, de forma que cuando se active esta segunda fase de incorporación de datos atenderán las peticiones ya presentadas y se pondrán en contacto con los solicitantes para informarles del procedimiento para dar de alta a los profesionales que forman parte de sus centros.

CEVE anima a sus asociados, y a todos los centros sanitarios veterinarios, a integrarse en este sistema que pretende facilitar la adecuada planificación de las necesidades de profesionales sanitarios del Estado y que puede convertirse en una excelente medida en la lucha contra el intrusismo profesional que tanto perjudica al sector veterinario.

El alta se hará en dos fases. La primera es mandar este formulario correctamente rellenado y firmado electrónicamente al correo electrónico reps@mscbs.es.

Se prevé que el alta en el sistema se demore algunos meses debido a la intensa carga inicial de trabajo que todo este procedimiento está causando.
En una segunda fase, una vez se produzca el alta en el sistema, se podrá proceder a la carga de los datos de los profesionales sanitarios que trabajan en cada centro.

En el caso de los servicios veterinarios que no tienen centro físico (atención a explotaciones ganaderas, etología clínica, etc.), en el campo “nombre del centro” se debe poner la razón social, en el caso de las sociedades, o el nombre, en el caso de los autónomos, y en el campo “dirección del centro” la dirección fiscal.

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Este artículo corresponde a una versión actualizada donde, en el cuerpo del mensaje, se ha corregido «De esta forma, el REPS reconoce el carácter sanitario de los CSV» por «De esta forma, el REPS toma en consideración el carácter sanitario de los CSV».

La entrada CEVE consigue que a los centros veterinarios se les considere como centros sanitarios se publicó primero en CEVE.