Conscientes de que la felicidad son momentos, y que el día a día puede ser complicado, en muchas ocasiones, es muy importante la actitud, esa que en estos días nos hace felicitar, abrazar, acompañar, besar … esa sonrisa que ahora mostramos debe ser la que nos impulse a vencer las dificultades y aprovechar los buenos momentos.

Así sin más, queremos felicitar la Navidad a nuestros grupos de interés, esos sin los que no hubiéramos llegado donde estamos, nuestro equipo, proveedores, clientes, amistades… y la familia, ese pilar que nos hace luchar, que nos mantiene en pie en los momentos difíciles y que disfruta con nosotros de los buenos, y  a la que no siempre se lo agradecemos lo suficiente, porque es como respirar, está ahí pero no siempre le reconocemos su valor, su importancia.

Disfruten estas fiestas, sean felices, pero mantengan el espíritu durante todo el año, es más fácil de lo que parece…

FELIZ NAVIDAD Y PRÓSPERO 2019

• Si aquí tenemos ya igualdad de oportunidades
• Si aquí hay más mujeres que hombres
• Es que no tenemos currículum de mujeres
• Nunca hemos tenido ningún problema
• Es muy difícil tener el 50% de mujeres
• Es que tengo que contratar a más mujeres
• ……

¿A que les suena? Hay más, por supuesto, incluso alguna que prefiero no nombrar.

Es mejor empezar por el principio, implantar un plan de igualdad es importante porque mejora la gestión interna del departamento de personal, porque se tiene en cuenta la opinión de todo el personal, sobre como funcionamos y cómo podemos mejorar, mejoramos la comunicación e incluso la motivación. Además, no consiste en que la empresa vaya a contratar más mujeres u hombres, sino talento, la persona que más se adecue al puesto, lo que viene a llamarse gestión por competencias, y eso mejorará la competitividad de la organización y sus resultados.

Otro tema que no es banal, es el cumplimiento legal, es verdad que solo es obligatorio para organizaciones de más de 250 personas en plantilla, pero también es verdad que obligaciones como un protocolo de acoso, medidas de igualdad, ofertas de trabajo, … es para todos, independientemente del número de mujeres y hombres en plantilla, y ya hay sentencias y multas que así lo corroboran.

Pero también es importante a nivel de imagen, una imagen de organización comprometida con su personal, una organización socialmente responsable, con una política de selección y de promoción objetiva, basada en las competencias y donde todo el mundo tiene las mismas oportunidades, evitando conflictos internos.

Y, por último, obtener mejor puntuación a la hora de licitar u obtener ayudas y subvenciones de las diferentes Administraciones Públicas, así como a la hora de contratar con grandes empresas.

Es tan importante que en la actualidad hay subvenciones para su elaboración e implantación, en breve, cuando sea “obligatorio” porque la mayoría lo tienen ya no habrá ayudas, como ha ocurrido con otros temas importantes como la calidad.

No sé si les he contestado, o si me he quedado algo en el tintero, si fuera así estoy dispuesta a contestar, bastaría con enviarme un email. Y, en cualquier caso, la decisión es suya.

Con la experiencia y el conocimiento a día de hoy, casi me atrevería a rebatirlo, que no a llevar la contraria a nadie, porque yo más bien creo que en la mayoría de las ocasiones influye el desconocimiento e incluso la dificultad son las principales causas de que las empresas, especialmente las pequeñas, no se aprovechen de los instrumentos de apoyo existentes.

Por eso realizaremos un taller el próximo día 11 de mayo de 2017 en la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Valladolid, para dar a conocer a pymes y emprendedores las ayudas y subvenciones a las que pueden acceder, así como instrumentos económico-financieros que utilizar para mejorar la competitividad de su empresa.

Destacar la importancia de las Deducciones Fiscales a la Innovación y Desarrollo y a la Innovación Tecnológica, su repercusión en el Impuesto de Sociedades del 2016 así como la posibilidad de monetizar la misma en el caso de pérdidas.

No es una jornada más sobre ayudas, es un taller donde exponer casos prácticos, hablar en términos que entendemos y donde entre todos podamos resolver aquellas dudas que nos planteamos.

Si queréis participar lo único que tenéis que hacer es enviar un correo a info@asbsoluciones.com y nos vemos en la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico del Ayuntamiento el próximo jueves día 11 de mayo a las 10:00.

Tenemos que partir de una base clara: nuestra plantilla está constituido principalmente por seres humanos, no máquinas. Por lo tanto, pueden cometer errores, incluso ciertas imprudencias producidas sin maldad alguna, difícilmente evitables en ocasiones. Pero, ¿qué sucede cuando esa persona obra mal conscientemente? Estamos refiriéndonos a cuando se comete una imprudencia sabida o realizando una actividad que obra en su favor, pudiendo perjudicar a la empresa, en la gestión y, lo que es aún más preocupante, llegando a responsabilidad penal, por entre otros temas fraude fiscal o protección de datos.

Hay una gran cantidad de factores externos por los que nuestro personal puede obrar de mala fe: falta de motivación en su puesto de trabajo, un beneficio económico adicional al de su salario o, incluso, una nueva oferta de trabajo en una empresa rival, reportando a cambio información valiosa de nuestra compañía. Es decir, una mala praxis o negligencia de nuestras trabajadoras o trabajadores.

Y aquí entra en juego otro término, el dolo, que se trata de una voluntad maliciosa de actuar en contra de una obligación contraída. En términos laborales nos referimos a la mala actuación del personal, aun sabiendo que constituye un mal para la organización.

En el caso de una desmotivación en el puesto de trabajo podemos establecer medidas de motivación, medidas relacionadas con la mejora de la gestión de los recursos humanos u otros incentivos, pero… ¿Qué podemos hacer en el resto de los casos?

Las empresas beneficiarias tienen que tener menos de 3000 personas empleadas (Pymes y MID-CAP), que desarrollen o vayan a desarrollar una actividad productiva que se encuadre en las divisiones de 10 a 32 del CNAE.

Los apoyos financieros tienen la forma de préstamos reembolsables, con las siguientes características:

• Importe: El 75% de importe financiable
• Amortización: 10 años con 3 de carencia.
• Tipo de Interés, en función a la clasificación económica-financiera de la empresa y la garantía aportada, desde el 1,575% hasta el 4%
• Amortización anual.

El plazo de presentación de estas ayudas es del 30 de mayo al 17 de julio.

En aSb Soluciones, con años de experiencia en la presentación y consecución, podemos ayudarle a conseguir la financiación para su proyecto.

Sin embargo, hay otras acciones que, sin ser controladas por la dirección, guardan bastante relación con la empresa. Estos casos son, básicamente, los relacionados con el accionariado y el personal empleado de la empresa.
Hoy quiero hablaros de porque la empresa responde cuando nuestro personal obra mal (sin intención), a pesar de desconocer sus maniobras.

Llegados a este punto, es importante definir el término imprudencia: el personal empleado actúa imprudentemente cuando, de modo no intencionado, vulnera las actuaciones para las que estaba contratado. La Ley General de la Seguridad Social, en su artículo 115, divide este término en dos: imprudencia temeraria e imprudencia profesional.

La imprudencia temeraria es aquella relacionada con la asunción de riesgos innecesarios, es decir, cuando el personal empleado realiza su trabajo de una manera fuera de lo normal. Los ejemplos más básicos son el no de los equipos de protección de trabajo en aquellas zonas que se necesiten o el mal uso de artefactos, pudiendo perjudicarse a sí mismo o a los demás.

En cuanto a la imprudencia profesional, la podemos distinguir de la anterior en que esta es fruto del exceso de confianza, por parte del trabajador, de su actividad laboral. Esto resulta más habitual en aquellos trabajos monótonos, pudiendo provocar esto daños irreparables.

Un tercer tipo de imprudencia, no definida, es la simple, en la que el personal tiene fallos en los que hace peligrar la integridad debido al cansancio, despistes o distracciones.

Aunque cada una de las imprudencias tiene unas características, es evidente que todas ellas conllevan un riesgo para la persona que las realiza, el resto de personal y, en última instancia, para las instalaciones de la empresa.

Ahora bien, como empresa la pregunta es… ¿Qué podemos hacer para minimizar esas imprudencias? La respuesta, aunque evidente, no es sencilla.

Estaba claro que iba a ser un curso diferente, participando más en la práctica que en la teoría. Sin embargo, lo que no podríamos imaginarnos era la dificultad que supone caminar por la ciudad con discapacidades como la visión muy reducida (como se valoraba en ese momento tener “algo” de visión) o la cantidad de obstáculos existentes para una persona que va en silla de ruedas. Desde luego que estos aspectos no los valoramos hasta que los vivimos.

Tras adentrarnos en el concepto de “Turismo Accesible” y analizar los constantes cambios de legislación que se van produciendo para su mejora, pudimos sacar unas conclusiones no muy positivas acerca de las dificultades que tienen. Para una mayor concienciación ciudadana, creemos que todo el mundo debería pasar por esta experiencia. Si podéis realizarlo, no la desaprovechéis.

En definitiva, la realización de este curso mostró la evidencia de que España aún no es un país plenamente accesible y que es función de todos construir un mundo más fácil, más amable y más accesible

Podríamos haber dedicado este post a hablar sobre los beneficios económicos y medioambientales que supone la eficiencia energética para las empresas, pero es ya algo conocido por todos.

Lo que es cierto es que son cada vez más las empresas que tienen certificado un sistema de gestión de la eficiencia energética basado en la norma UNE-EN ISO 50001:2011. Esto se debe a sus múltiples ventajas:

• Cumplimiento legal, según el RD 56/2016, que obliga a las grandes empresas a realizar una auditoría energética anual, e implantación de medidas, o la certificación del sistema de gestión.
• La implicación del personal en la mejora de la gestión económica y medioambiental.
• Imagen de marca y reconocimiento social, de compromiso con el medio ambiente.
• Ahorro de costes energéticos y reducción de emisiones de CO₂.

Al igual que otros sistemas de gestión terminará siendo de “obligado cumplimiento” por sus beneficios a nivel de contratación pública y con proveedores, obtención de subvenciones y reducción de costes, provocando así una mejora de la competitividad, para cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño, sector o actividad.

Las diferentes Administraciones Públicas, conscientes de su importancia y necesidad, subvencionan en la actualidad la implantación y certificación de la ISO 50.001, con una ayuda de hasta el 40% en Extremadura y del 30% en Castilla y León.

Como dijo Charles Darwin “no es la especie más fuerte la que sobrevive, sino la que responde mejor al cambio”. Trasladándolo al ámbito empresarial, la comparación resulta clara: o actúas en consecuencia o estarás fuera del mercado.

1. Grandes empresas.
2. Pequeñas y medianas empresas (PYME)
3. Autónomos, agricultores y ganaderos a título principal, que no tengan la
   condición de sociedades de cualquier tipo o cooperativas.

Las actuaciones no podrán haberse iniciado antes de la presentación de la solicitud de subvención. El plazo para ejecutar las actuaciones finalizará el 2 de octubre de 2017.

Dos programas:

• Programa 1.- Mejora de la Eficiencia Energética en el sector industrial.

La cuantía máxima de subvención no superará los 200.000 €, excepto en la Implantación de Sistemas de Gestión Energética basados en la norma UNE‐EN‐ISO‐50001, certificados por entidad acreditada, que no podrá exceder de 10.000 €.

• Programa 2.- Mejora de la Eficiencia Energética en edificios.

Plazo de presentación: del 16 de enero al 28 de febrero de 2017

Así que hemos decidido que queríamos dar a nuestros grupos de interés (clientes, proveedores, colaboradores, …) aquello que les haga felices, y no se nos ocurrió mejor idea que escribir una carta a los Reyes Magos, tendríamos que escribir una por cada uno de Uds. o bien hacer una genérica donde pedirles:

• Salud, dinero y amor, pero ese tipo de deseos son los que echamos de menos cuando nos faltan, y que no disfrutamos cuando los tenemos, y eso no está bien, así que piénsenlo y disfrútenlo.
• Quien no quiere la Paz mundial, el problema es que pensamos que no podemos hacer nada más que desearlo, otro error porque si todos nosotros viviéramos en paz con nosotros mismos y con todas aquellas personas que están cerca, se producirían círculos de paz que invadirían el mundo, impidiendo que otros intereses como el poder y el dinero, generaran guerras inútiles donde siempre sufren los mismos, los más vulnerables, los inocentes.

Así que preferimos una personalizada, pero tengan en cuenta que, aunque son magos, somos muchas las personas a pedir y queda poco tiempo, así que hagámoslo sencillo y sigan los siguientes pasos:

• Piensa en la felicidad
• Cierra los ojos un minuto
• Esa imagen que pasó rápidamente por tu mente es lo que realmente quieres
• Anótalo ________________________________________________________
• Y lo añadiremos a la carta

Nosotras somos un poquito egoístas y ya pedimos nuestro deseo, un “mundo más feliz” y eso solo se consigue con personas felices.

Animaros, entre todos lo conseguiremos, esta va a ser la mejor carta de Reyes jamás imaginada.