La préservation des ressources de l’assurance maladie obligatoire ( AMO) nécessite un contrôle rigoureux des prestations remboursées ou prises en charge. La Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS) poursuit ainsi ses actions de prévention, de détection et de traitement des anomalies susceptibles de concerner les assurés ou les professionnels de santé. Selon le rapport annuel de la CNSS au titre de l’année 2025 qui vient d’être publié, l’activité de contrôle a porté sur 450.288 dossiers de remboursement AMO et 1.126.322 contrôles médicaux. Le taux de rejet des dossiers de remboursement contrôlés a atteint 15%, soit 66.943 dossiers. Quant au nombre de dossiers rejetés suite au contrôle médical, il s’est chiffré à 116.643, soit un taux de rejet de 10%. La CNSS précise que 78.460 demandes de complément d’information sont restées sans réponse, représentant 7% de l’ensemble des décisions. Le contrôle médical a porté sur la conformité des demandes de remboursement et de prise en charge, la cohérence des actes déclarés et la présence des justificatifs requis. Il a également permis d’orienter vers un examen approfondi les dossiers présentant des anomalies ou nécessitant des informations complémentaires.

10.467 dossiers frauduleux
L’activité d’instruction s’est sensiblement renforcée avec 7.176 dossiers instruits en 2023, 8.068 en 2024 et 10.676 en 2025, soit des progressions annuelles respectives de 12% et 32%. Le cumul sur les quatre exercices atteint ainsi 29.023 dossiers instruits. Cet effort s’est accompagné d’une amélioration du ciblage des dossiers instruits. Une progression plus soutenue des dossiers frauduleux identifiés a été enregistrée : 5.320 en 2023, 7.655 en 2024 et 10.467 en 2025, soit des hausses respectives de 44 % et 37 %. Leur nombre cumulé atteint 24.302 dossiers.

Ciblage renforcé
Les opérations de lutte contre la fraude ont porté sur des milliers de situations impliquant des assurés et des professionnels de santé, avec pour objectif de distinguer les erreurs administratives, les anomalies et les pratiques frauduleuses avérées. La CNSS signale dans son rapport que les opérations de lutte contre la fraude ont concerné 13.392 assurés et professionnels de santé contrôlés en chambre. Signalons qu’un contrôle en chambre de la CNSS est une visite inopinée effectuée par un médecin conseil ou un agent assermenté dans un établissement de soins (hôpital ou clinique) pour vérifier la présence effective d’un patient hospitalisé et la conformité des soins. Parmi eux, 8.876 cas ont fait l’objet d’une instruction, à travers des investigations sur le terrain ou une clôture sur la base d’éléments probants. Au total, 8.630 cas de fraude avérée ont été identifiés, concernant 8.606 assurés et 24 professionnels de santé. La CNSS explique que la proportion élevée de cas confirmés parmi les dossiers instruits s’explique par le ciblage préalable des situations présentant des indices d’anomalie. Elle ne reflète donc pas la fréquence de la fraude au sein de l’ensemble de la population couverte. L’exploitation des données, le contrôle en chambre et les investigations sur le terrain ont permis de mieux orienter les moyens de contrôle vers les situations présentant les risques les plus élevés.

Plus de 25 millions de bénéficiaires
La population éligible à l’assurance maladie obligatoire (AMO) atteint 25,08 millions de bénéficiaires en 2025, en hausse de 3% par rapport à 2024. Les prestations servies au titre des différents régimes AMO ont atteint 22,65 milliards de dirhams en 2025, en progression de 17% par rapport à 2024. Le régime AMO des travailleurs salariés a enregistré plus de 4 millions d’assurés principaux en 2025, en hausse de 5% par rapport à 2024, pour 9,22 milliards de dirhams de prestations servies, en progression de 12%. Le régime des travailleurs non-salariés a compté 1,69 million d’assurés principaux, en hausse de 4 % par rapport à 2024, pour 2,28 milliards de dirhams de prestations servies, en progression de 24%. Ce régime affiche un déficit structurel, les prestations servies dépassant largement les cotisations encaissées, avec un ratio prestations/cotisations de 157% en 2025, en hausse de 25 points par rapport à 2024. Pour y remédier, la CNSS et les départements concernés œuvrent au renforcement de l’adhésion à ce régime ainsi qu’à l’amélioration du recouvrement des cotisations. Le régime «AMO Tadamon» a couvert 3,95 millions de personnes, pour 8,49 milliards de dirhams de prestations servies, en hausse de 13% par rapport à 2024, tandis que le régime «AMO Achamil» a couvert 265.551 assurés principaux, en hausse de 70 % par rapport à 2024, pour 1,36 milliard de dirhams de prestations servies.

Les inscriptions sont ouvertes pour la prochaine étape du cycle de séminaires consacré à l’environnement du commerce extérieur, organisé par l’Agence marocaine de développement des investissements et des exportations (AMDIE), avec l’appui technique et financier de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD). Prévue du 16 au 18 septembre 2026 à Agadir, cette nouvelle étape s’adresse aux entreprises et coopératives dirigées par des femmes, notamment les primo-exportatrices présentant un potentiel de développement à l’international. L’objectif est de renforcer leurs capacités et de les accompagner dans la conquête de nouveaux marchés.

Au programme figurent notamment l’identification de marchés à fort potentiel, la compréhension des accords de libre-échange et des dispositifs de soutien à l’export et à l’investissement, ainsi que l’élaboration de stratégies d’accès aux marchés internationaux. Les participantes bénéficieront également de sessions consacrées au marketing digital, à l’e-commerce et aux marketplaces, ainsi qu’au développement de leurs actions de prospection commerciale et à la préparation de leur participation aux salons professionnels. Des rencontres B2B et des échanges avec des experts du commerce international compléteront le programme.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre du programme «Export Morocco Now Women», mis en œuvre par l’AMDIE avec l’appui de la BERD, à travers son programme Women in Business, et cofinancé par l’Union européenne. Elle est également menée en collaboration avec le ministère de l’industrie et du commerce, l’Asmex (Confédération marocaine des exportateurs) et l’AFEM. Dans le cadre de ce dispositif, les partenaires entendent contribuer à une meilleure intégration des entreprises et coopératives féminines marocaines dans les chaînes de valeur internationales et à accélérer leur développement à l’export.

Le ministère de l’agriculture, de la pêche maritime, du développement rural et des eaux et forêts, à travers la Direction régionale de l’agriculture (DRA) du Souss-Massa, renforce son accompagnement des coopératives spécialisées dans la filière du safran. Dans ce cadre, la Direction provinciale de l’agriculture (DPA) d’Agadir a lancé une assistance technique visant l’accompagnement des agricultrices et agriculteurs bénéficiaires du projet de diversification des systèmes de production et d’inclusion de la femme rurale dans la commune territoriale d’Adar, dans la région de Souss-Massa.

L’initiative vise principalement à renforcer les capacités professionnelles et techniques des bénéficiaires afin de favoriser leur autonomisation dans la production du safran. Elle prévoit notamment l’organisation d’Écoles aux champs (Farmer Field Schools – FFS) ainsi qu’un voyage d’étude au départ de la commune territoriale d’Adar à destination du cercle de Taliouine, haut lieu de la production de safran. Les écoles aux champs constituent une méthode d’apprentissage participative destinée aux agriculteurs autour d’une parcelle de démonstration. Fondée sur l’observation, la pratique, l’expérimentation et l’échange d’expériences, cette approche place les producteurs au cœur du processus d’apprentissage.

Les connaissances locales et les données scientifiques y sont confrontées aux réalités du terrain afin de favoriser l’adoption de pratiques agricoles adaptées. Dans le cadre de ce projet, les FFS seront consacrées à la filière du safran et reposeront sur des parcelles de démonstration. Elles permettront notamment aux bénéficiaires de se familiariser avec les bonnes pratiques agricoles tout au long du cycle végétatif de la culture, dans l’objectif d’améliorer les rendements et d’assurer une gestion rationnelle des parcelles. Le programme prévoit trois séances pratiques au profit de 45 bénéficiaires, sur une superficie globale d’un hectare répartie en plusieurs petites parcelles.

Les formations seront assurées par un ingénieur agronome disposant d’au moins cinq ans d’expérience de terrain, avec la possibilité de mobiliser un ouvrier qualifié pour accompagner la conduite de la parcelle de safran. Les sessions porteront notamment sur les différentes étapes de la conduite technique de la culture, depuis la préparation du sol et la plantation des bulbes (cormes) jusqu’à l’irrigation, la fertilisation, le désherbage, la lutte contre les maladies et les ravageurs, ainsi que la récolte et les opérations post-récolte.À travers ces formations pratiques, les agriculteurs seront notamment sensibilisés à l’importance d’une préparation adéquate du sol, d’une plantation maîtrisée et d’un suivi régulier de la parcelle.

Après les séances de formation et la réception des bulbes de safran fournis par la DPA d’Agadir, les bénéficiaires seront appelés à reproduire les techniques apprises sur leurs propres parcelles. Le déroulement des FFS débutera par une rencontre entre les bénéficiaires et l’animateur, suivie d’un diagnostic participatif de la parcelle et d’une présentation du programme de formation. Une parcelle de démonstration sera ensuite sélectionnée afin d’illustrer concrètement les travaux du sol, la confection des banquettes ou des sillons de plantation et les différentes opérations liées à la conduite de la culture. L’approche repose ainsi sur les principes fondamentaux de l’école aux champs qui incluent l’observation régulière de la parcelle de démonstration, apprentissage par la découverte et l’expérimentation, et adoption volontaire de techniques et pratiques adaptées. L’objectif étant de permettre aux agriculteurs de mettre directement en application les connaissances acquises sur leurs propres exploitations et de contribuer, à terme, à l’amélioration durable de la production de safran.

Ce nouveau dispositif a trouvé son premier temps fort avec l’opération Marhaba 2026, pilotée par la Fondation Mohammed V pour la Solidarité, sur Hautes Instructions de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, destinée à accompagner les Marocains résidant à l’étranger durant la période estivale», relève la même source rappelant qu’en un an, l’ONDA a doublé ses effectifs d’information, d’orientation et de gestion des flux passant de 344 agents en 2025 contre 670 aujourd’hui, présents dans l’ensemble des aéroports du Royaume. «À l’aéroport Casablanca Mohammed V, les équipes passent de 161 à 224 agents et à l’aéroport Marrakech-Ménara, de 68 à 255 agents.

Cette montée en puissance accompagne les innovations déployées ces derniers mois dans les aéroports : Pax Check, carte d’embarquement 100 % mobile qui permet, à partir d’un QR code sécurisé, de franchir les points de contrôle et les sas automatisés sans document papier; bornes d’enregistrement en libre-service et dépose automatisée des bagages (Self Bag Drop); portillons automatiques et suppression du double contrôle.

Autant d’outils qui simplifient le parcours», tient à rappeler la même source. Et de conclure: «À travers ce dispositif, l’ONDA confirme que l’expérience passager est un élément central de sa mission qui repose d’abord et avant tout sur les femmes et les hommes qui font vivre les aéroports au quotidien. Pour l’institution, l’élément humain est au cœur de la stratégie «Aéroports 2030». Par leur engagement et leur expertise, les femmes et les hommes de l’ONDA portent les valeurs de l’institution et contribuent directement à la réussite des transformations et des projets qui dessineront les aéroports marocains de demain».

Le cas de Casablanca.
«Italian Institute For International Political Studies» consacre dans une dernière analyse baptisée « The Pursuit of Smart Mobility in Urban Nodes: Trends and Innovation for Citizens and Freight» un chapitre au Maroc. Cette partie braque les projecteurs sur la concentration économique, notamment le cas de Casablanca et la convergence régionale. Les détails.

L’Institut italien d’études politiques internationales (ISPI) dédie un chapitre au Maroc dans un récent rapport intitulée «The Pursuit of Smart Mobility in Urban Nodes: Trends and Innovation for Citizens and Freight». L’étude analyse les dynamiques de concentration de l’activité économique, le rôle des grands pôles urbains dans la création de richesse et les défis liés au rééquilibrage territorial. Elle s’intéresse notamment au poids économique de Casablanca-Settat, véritable locomotive de l’économie nationale, et aux conditions nécessaires pour favoriser une meilleure convergence entre les régions marocaines. Les économies d’agglomération ont historiquement favorisé l’industrialisation et l’intégration mondiale en concentrant les entreprises, la main-d’œuvre et les infrastructures dans les pôles urbains dynamiques.

Toutefois, ces mêmes forces ont également engendré des phénomènes persistants de polarisation territoriale. S’appuyant sur les principes de la Nouvelle économie géographique, ce chapitre analyse le développement spatial à travers l’interaction entre les forces centripètes, qui favorisent la concentration, et les forces centrifuges, qui encouragent la dispersion. Dans de nombreux cas, les premières prédominent, donnant naissance à une configuration spatiale auto-entretenue dans laquelle l’activité économique demeure géographiquement concentrée. Dans ce cadre, le chapitre introduit le concept de «piège de polarisation», selon lequel les gains économiques générés dans les différentes régions sont systématiquement réabsorbés par le pôle central à travers les échanges commerciaux, les investissements et les flux de main-d’œuvre. Dès lors, l’amélioration de la connectivité – notamment grâce aux infrastructures de transport et aux nouveaux systèmes de mobilité intelligente – ne favorise pas nécessairement la convergence territoriale. Elle peut, au contraire, renforcer les hiérarchies existantes en bénéficiant de manière disproportionnée aux régions déjà fortement intégrées aux réseaux économiques.

Le cas du Maroc illustre clairement ces dynamiques. La géographie économique du pays se caractérise par une forte asymétrie spatiale : un corridor côtier particulièrement dynamique et intégré à l’économie mondiale coexiste avec un arrière-pays comparativement moins productif. Ce déséquilibre est structurel. La moitié des douze régions du Maroc génère plus de 80% du produit intérieur brut (PIB) national, ce qui témoigne d’une forte concentration de l’activité économique au sein d’un espace territorial restreint. Au cœur de ce système se trouve la région Casablanca-Settat, qui génère à elle seule environ 32,2 % de la richesse nationale et constitue le principal pôle industriel, financier et logistique du pays. Au-delà de sa contribution à la croissance, la polarisation territoriale s’accompagne de disparités régionales persistantes en matière de revenus, de productivité et d’accès aux opportunités. Cette situation reflète une tension plus large au cœur de l’économie spatiale : les forces qui améliorent l’efficacité économique grâce aux effets d’agglomération peuvent, dans le même temps, produire des inégalités territoriales durables.

Ce chapitre examine ainsi si la configuration spatiale du Maroc correspond à une trajectoire de développement optimale ou à un équilibre sous-optimal caractérisé par une polarisation auto-entretenue. Il cherche notamment à déterminer si la concentration de l’activité économique autour de Casablanca continue de jouer le rôle de moteur de la croissance nationale ou si elle est devenue une contrainte structurelle à la convergence et au développement régional inclusif. Pour répondre à cette question, l’analyse adopte une approche fondée sur l’économie spatiale, en mettant l’accent sur les dynamiques d’agglomération, les liens interrégionaux et les inégalités d’accès aux marchés.
Une attention particulière est accordée à Casablanca en tant que ville primatiale, dont la position dominante résulte à la fois d’avantages historiques et de mécanismes cumulatifs toujours à l’œuvre.
Par ailleurs, le chapitre examine les efforts engagés par le Maroc pour évoluer vers un modèle de développement davantage fondé sur les forces centrifuges, notamment à travers les réformes liées à la régionalisation avancée, les investissements massifs dans les infrastructures et les politiques territoriales ciblées. Si ces initiatives témoignent d’une volonté stratégique de rééquilibrage du développement spatial, leur efficacité demeure toutefois conditionnée par les dynamiques structurelles qui sous-tendent le système actuel de relations entre centre et périphérie. Par ailleurs ce document souligne que la relation entre les infrastructures, la mobilité intelligente et la répartition spatiale est intrinsèquement ambivalente.

L’amélioration de la connectivité peut soit réduire, soit renforcer les disparités régionales, selon les structures économiques préexistantes et les conditions institutionnelles. Si l’amélioration de la mobilité permet de réduire les coûts de transport et d’élargir l’accès aux marchés, elle n’entraîne pas automatiquement une convergence entre les territoires. Les régions disposant d’une base productive plus solide, d’une meilleure qualité institutionnelle et d’une intégration plus poussée dans les réseaux économiques sont davantage en mesure de tirer parti de ces gains. Par conséquent, les investissements dans les infrastructures, à eux seuls, sont souvent insuffisants pour résorber les inégalités spatiales profondément ancrées. Le rééquilibrage territorial nécessite donc un ensemble plus large de politiques publiques, comprenant notamment des interventions adaptées aux spécificités de chaque territoire, visant à renforcer les capacités productives locales, à soutenir les écosystèmes industriels et à améliorer l’efficacité institutionnelle dans les régions en retard de développement.

Sans ces mesures complémentaires, les forces de concentration autour des pôles économiques sont susceptibles de persister, même en présence d’améliorations substantielles de la connectivité. En définitive, le développement spatial ne dépend pas uniquement de la configuration des réseaux de transport, mais également de la répartition inégale des capacités entre les territoires. Une croissance plus équilibrée suppose ainsi d’articuler les améliorations de la mobilité avec une transformation économique et institutionnelle plus large.

Le Conseil de gouvernement a examiné et approuvé le projet de décret n° 2.26.271 relatif à l’application de la loi n° 36.09 concernant l’interdiction de la mise au point, de la fabrication, du stockage et de l’emploi des armes chimiques ainsi que leur destruction, en tenant compte des observations formulées, présenté par le ministre de la justice. Par la suite, le Conseil de gouvernement a examiné et approuvé le projet de décret n° 2.26.578 modifiant et complétant le décret n° 2.23.350 publié le 1er Jumada I 1445 (15 novembre 2023) définissant les formes d’aide de l’État en faveur du logement et les modalités de leur octroi au profit des acquéreurs de logements destinés à servir de résidence principale, présenté par le secrétaire d’État auprès de la ministre de l’aménagement du territoire, de l’urbanisme, du logement et de la politique de la ville, chargé du logement, au nom de la ministre de l’aménagement du territoire, de l’urbanisme, du logement et de la politique de la ville.
Par ailleurs, le Conseil de gouvernement a examiné et approuvé deux projets de décret relatifs à la création d’une zone d’accélération industrielle, présentés par le ministre de l’industrie et du commerce, à savoir : le projet de décret n° 2.26.98 modifiant le décret n° 2.24.257 du 18 Ramadan 1445 (29 mars 2024) portant création de la zone d’accélération industrielle de El Jarf ; – le projet de décret n° 2.26.593 portant création de la zone d’accélération industrielle de Bouknadel Le Conseil de gouvernement a poursuivi ses travaux par l’examen et l’approbation de trois projets de décrets s’inscrivant dans le cadre de la mise en œuvre des dispositions de la loi n° 59.24 relative à l’enseignement supérieur et à la recherche scientifique, présentés par le ministre de l’enseignement supérieur, de la recherche scientifique et de l’innovation, à savoir :
– le projet de décret n° 2.26.331 fixant la composition, l’organisation et les modalités de fonctionnement de la Commission nationale de coordination de l’enseignement supérieur et des commissions permanentes qui en découlent ;
– le projet de décret n° 2.26.390 modifiant et complétant le décret n° 2.04.89 du 18 Rabi’ al-Thani 1425 (7 juin 2004) fixant les compétences des établissements universitaires, les filières d’études supérieures ainsi que les diplômes nationaux correspondants ;
– le projet de décret n° 2.26.326 portant application des dispositions des articles 30, 42, 48 et 53 de la loi n° 59.24 relative à l’enseignement supérieur et à la recherche scientifique. Le Conseil de gouvernement a conclu ses travaux par l’examen d’un accord relatif au transfèrement des personnes condamnées entre le gouvernement du Royaume du Maroc et le gouvernement de la République du Niger, signé à Niamey le 8 avril 2026, ainsi que le projet de loi n° 048.26 approuvant ladite convention, présentés par le ministre de la justice, au nom du ministre des affaires étrangères, de la coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger.

La première réunion du Comité mixte de défense Inde-Maroc s’est tenue à New Delhi le 8 septembre 2026. Les deux parties ont abordé des sujets d’intérêt commun en matière de formation, d’opérations de maintien de la paix, d’exercices militaires, de coopération médicale, de cyberdéfense et d’industries de défense. Elles se sont engagées à renforcer davantage leurs liens de défense, la coopération bilatérale s’apprêtant à célébrer son 70ème anniversaire en 2027. La réunion était coprésidée par Amitabh Prasad, secrétaire adjoint (Coopération internationale) du ministère de la défense, et le général de brigade Abdellah Athmani, chef du 2e bureau des Forces armées royales. La délégation indienne était composée d’officiers du ministère de la défense, des trois armées, de l’état-major interarmées de la défense, du département de la production de défense, de la Direction générale du service de santé des forces armées, de l’Organisation de recherche et de développement pour la défense (DRDO) et du ministère des affaires étrangères. La délégation marocaine a démarré sa visite par une visite du Mémorial national de New Delhi. La délégation marocaine a également rencontré des représentants des industries de défense au DPSU Bhawan, à New Delhi, afin de constater les capacités de production de matériel de défense de l’Inde. Les deux parties ont convenu d’explorer les possibilités de coopération dans les domaines de la coproduction, des coentreprises, des collaborations technologiques, de la maintenance et du soutien logistique. Le programme comportait une visite de l’hôpital militaire (recherche et référence) afin d’avoir un aperçu concernant les capacités de la médecine militaire indienne. Aussi, la délégation marocaine a visité l’atelier de la base militaire 505 dans le cadre de la 1ère réunion de coopération conjointe en matière de défense (JDC) entre l’Inde et le Maroc. La délégation a pu découvrir les capacités de cette structure en matière de révision de chars, de moteurs et de réparations au niveau des composants, l’accent étant mis sur l’intégration technologique, l’automatisation, l’innovation, l’autonomisation industrielle et l’assimilation des technologies.

Mémorandum d’entente
Il faut préciser qu’un protocole d’accord sur la coopération en matière de défense entre les deux pays avait été signé lors de la visite du ministre de la défense, Shri Rajnath Singh, au Maroc en septembre 2025. Cette visite a donné un nouvel élan aux relations bilatérales en matière de défense. La réunion du Comité de défense conjoint (JDC) s’inscrit dans le cadre du mécanisme institutionnel mis en place par ce protocole d’accord. Pour rappel et en exécution des Hautes Instructions Royales, le ministre délégué auprès du Chef du gouvernement chargé de l’Administration de la défense nationale, Abdeltif Loudyi, avait reçu au siège de cette Administration le ministre de la défense de la République de l’Inde, Rajnath Singh, accompagné d’une délégation de haut niveau en visite de travail au Royaume du Maroc. Cette visite, qui s’inscrit dans le cadre de la consolidation et de la diversification de la coopération bilatérale entre le Royaume du Maroc et la République de l’Inde, avait été marquée par la signature du mémorandum d’entente dans le domaine de la défense et ce, en présence du Général de Corps d’Armée Mohammed Berrid, Inspecteur Général des Forces Armées Royales et Commandant la Zone Sud et du Général de Corps d’Armée Mohamed Haramou, Commandant la Gendarmerie Royale. Ce mémorandum d’entente porte sur la coopération dans les domaines de la formation, de l’entraînement et exercices, de la cybersécurité et la cyberdéfense, de l’industrie de défense, de la santé militaire ainsi que de l’échange d’expérience et d’expertise dans différents domaines d’intérêt commun. Il prévoit également la création d’un mécanisme de suivi et de coordination conjoint des activités de coopération arrêtées d’un commun accord. À l’occasion de cet entretien, les deux ministres avaient fait état des relations historiques d’amitié entre le Royaume du Maroc et la République de l’Inde qui ont connu une nouvelle dynamique depuis la visite historique de Sa Majesté le Roi Mohammed VI en Inde en 2015, et de Sa rencontre avec le Premier ministre Narendra Modi, et ont mis en exergue le caractère hautement prioritaire du partenariat entre les deux pays. Les deux ministres ont également échangé sur des questions d’ordre bilatéral et régional, ainsi que des voies et moyens à explorer pour le renforcement de la coopération dans le domaine de la défense, notamment celui de l’industrie de défense. Cette rencontre avait été aussi l’occasion pour mettre en avant les diverses initiatives de coopération Sud-Sud et d’intégration régionale, lancées sous le Leadership de Sa Majesté le Roi faisant du Royaume du Maroc un acteur important de stabilité et un exportateur de paix et de sécurité vers les pays de son voisinage. Dans ce cadre, les deux ministres ont mis l’accent sur l’importance de nouer des partenariats stratégiques entre le Maroc et l’Inde dans le cadre d’une coopération Sud-Sud bénéfique pour le développement des deux pays et des pays africains. A noter enfin que la coopération entre les deux parties a été renforcée avec un premier projet d’envergure, en l’occurrence le projet avec TATA Advanced System. La convention d’investissement, qui prévoit le dispositif d’incitations financières, fiscales et douanières, avait été signée par les ministres représentant les départements ministériels concernés, en présence des représentants de l’Etat-Major Général des FAR et de l’AMDIE. Le Maroc confirme ainsi ses ambitions dans le domaine de la défense avec la mise en place d’un écosystème local performant capable de garantir une souveraineté industrielle pour le pays dans un domaine aussi sensible que la défense et l’industrie militaire (voir encadré).

Blindé «made in Morocco»
Industrie de défense. En exécution des Hautes instructions de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Commandant Suprême et Chef d’Etat-Major des Forces Armées Royales, visant à moderniser et à renforcer les capacités opérationnelles des Forces Armées Royales ainsi qu’à renforcer l’indépendance et la souveraineté nationales, notamment en ce qui concerne les équipements de mobilité de défense, l’Administration de la défense nationale et Tata Advanced Systems Limited (TASL), filiale du groupe international Tata Group, avaient signé un partenariat stratégique visant la production locale du véhicule de combat terrestre WhAP 8×8 dans l’usine Tata Advanced Systems – Maroc (TASM). L’Administration de la défense nationale, le ministère indien de la défense ainsi que la société TATA Advanced Systems Limited (TASL) avaient annoncé l’inauguration, le 23 septembre 2025 à Berrechid, de l’usine TATA Advanced Systems Maroc (TASM). Cette usine, objet de la convention d’investissement signée entre les parties en septembre 2024, est le fruit d’un partenariat stratégique destiné à renforcer la capacité industrielle du Maroc dans le secteur de la défense, avait indiqué un communiqué de l’Administration de la défense nationale. Implantée dans la zone industrielle de Berrechid, l’usine TASM avait lancé la production des véhicules blindés de combat WhAP 8×8, destinés aux Forces Armées Royales mais aussi à des marchés internationaux à fort potentiel.

Dans ce communiqué, le ministère a tenu à souligner, de prime abord, que le Royaume du Maroc a souverainement choisi de s’inscrire, avec le Royaume d’Espagne, dans une relation de bon voisinage géographique, d’entente politique, de partenariat économique et de coopération sécuritaire.

Cette orientation, poursuit le communiqué, a trouvé son expression la plus aboutie dans la Déclaration conjointe du 7 avril 2022, à l’issue de la rencontre entre Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, et le Président du gouvernement espagnol, S.E.M. Pedro Sanchez.

Ladite Déclaration, rappelle-t-on, a consacré une nouvelle étape dans les relations, sur la base des principes essentiels du respect mutuel, de la confiance réciproque, du dialogue permanent et de l’ambition pour un partenariat mutuellement bénéfique.

Le ministère a précisé, en second lieu, que c’est grâce à cette approche que les deux pays ont réussi à cultiver avec volontarisme ce qui les unit, et à circonscrire leurs divergences pour les traiter avec sérénité et respect, loin de toute velléité de fait accompli.

Des résultats tangibles ont ainsi été obtenus, notamment aux niveaux économique (l’Espagne est le premier partenaire économique du Maroc ; le Royaume est le deuxième partenaire commercial de l’Espagne hors Union Européenne), et de coopération sécuritaire (des vies ont été sauvées et des réseaux terroristes et criminels ont été démantelés, souvent au prix de dégâts humains et matériels subis par les forces marocaines).

Troisièmement, le ministère a souligné que la coopération migratoire a toujours été coordonnée et efficiente, ajoutant que les événements regrettables de juillet dernier nécessitent certainement un examen approfondi pour définir leurs circonstances, identifier les ingérences, dénoncer les manipulations et, surtout, garantir qu’ils ne se reproduisent plus.

A présent, loin de toute polémique ou rhétorique, le bon sens et le discours de vérité exigent de se poser des questions directes : Pourquoi maintenir le réquisitoire contre le Maroc, alors qu’aucune donne, fait ou rapport n’établit une quelconque implication des autorités marocaines ? Pourquoi les migrants illégaux ne sont-ils pas refoulés, alors même que le gouvernement marocain s’est officiellement engagé à les réadmettre ? Pourquoi les mineurs non-accompagnés sont-ils maintenus loin de leurs familles, alors que le Maroc a demandé instamment leur retour ?, s’interroge le ministère, affirmant que la réponse à ces questions n’est pas à chercher au Maroc, mais auprès des acteurs espagnols concernés.

Quatrièmement, ajoute-t-on, le Maroc regrette que certains milieux politiques et médiatiques espagnols persistent à instrumentaliser le Royaume dans un agenda interne, notant qu’il est particulièrement affligeant que des partis historiques – pourtant rompus à la gestion gouvernementale – aient pu tomber dans ce marécage où la surenchère déraisonnable et populiste l’emporte sur le bon sens.

De même, il est regrettable que des institutions législatives et judiciaires honorables pêchent par des initiatives malheureuses qui font le lit de la mésentente. Les dérives, où le discernement laisse la place au simplisme et l’analyse objective au réquisitoire, participent d’une stratégie de la peur, dommageable à tous, déplore le ministère.

Cinquièmement, poursuit-on, le Royaume du Maroc refuse d’être un fonds de commerce préélectoral et n’admet pas davantage d’être le bouc-émissaire de règlements de compte politiciens.

Le voisinage géographique est une donne immuable. Ce sont les responsables politiques qui, par leur courage et leur hauteur de vue, en font un atout pour l’avenir, soutient le ministère, en concluant que la cécité stratégique, elle, transformera ce capital en source de méfiance chronique et de tensions récurrentes.