Su abuela llevaba un buen rato mirando aquella pequeña joya.

No decía nada.

Su nieta había grabado en ella una frase que la abuela repetía desde que era niña. Quería regalarle algo especial, algo que tuviera significado para las dos.

Pero ahora, mientras esperaba una reacción, empezaba a preguntarse si habría acertado.

Hasta que su abuela levantó la mirada y la abrazó.

Aquella fue la primera joya que hizo.

Y también el momento en el que comprendió que lo que más le gustaba no era simplemente crear joyas, sino pequeños objetos capaces de guardar recuerdos.

Tiempo después, cuando alguien le preguntaba a qué se dedicaba, respondía:

—Hago joyas personalizadas.

Era una respuesta correcta.

Pero no contaba todo.

Hasta que empezó a contar algo más.

—Creo joyas personalizadas. Empecé haciendo una para mi abuela, con una frase que ella siempre repetía. Cuando se la regalé, comprendí que una joya podía ser mucho más que un adorno. Podía guardar un recuerdo.

Seguía haciendo exactamente lo mismo.

Pero ahora, quien la escuchaba no solo sabía qué hacía. También podía comprender qué había detrás.

Y esa es una de las posibilidades del storytelling: ayudarnos a transmitir, a través de una historia, lo que a veces no conseguimos explicar con una descripción.

Cuando emprendemos, presentamos un proyecto o explicamos un servicio, solemos centrarnos en contar qué hacemos, cómo lo hacemos y qué nos diferencia.

Y todo eso importa.

Pero a veces olvidamos que detrás de nuestros proyectos también hay decisiones, dificultades, conversaciones y descubrimientos que pueden ayudar a otras personas a entender mejor lo que queremos transmitir.

No necesitamos haber vivido algo extraordinario.

Ni convertir cada explicación en una historia emocionante.

Necesitamos aprender a reconocer qué experiencias pueden ayudarnos a mostrar aquello que, con una simple descripción, resulta más difícil comunicar.

Porque una buena historia no consiste únicamente en contar algo que nos ocurrió.

Consiste en saber por qué merece la pena contarlo y qué queremos que comprenda quien nos escucha.

Y quizá la próxima vez que tengas que presentar tu proyecto, además de preguntarte qué vas a explicar, merezca la pena hacerte otra pregunta:

¿Qué historia podría ayudar a los demás a entender por qué haces lo que haces?

Laura Bona

Laura Bona es consultora y facilitadora especializada en el desarrollo de las capacidades que permiten a profesionales y organizaciones comunicarse, relacionarse y liderar con mayor claridad y eficacia. Cuenta con más de diez años de experiencia diseñando y facilitando experiencias de aprendizaje que combinan reflexión, práctica y herramientas aplicables para mejorar competencias como la comunicación, el liderazgo, la influencia y el trabajo en equipo.

La entrada Lo que no aparece en tu presentación se publicó primero en Blog ZAC.

IA Makers Forum llega de la mano de los creadores de Digital ZAC. Supone un nuevo paso de la Comunidad de IA Makers, que a lo largo de 2026 ha reunido cerca de 100 personas. Y lo ha hecho en torno a tres formatos: formaciones, work sessions con mentores y Meets con profesionales referentes. Después de un año de actividad, IA Makers Forum se presenta como el gran encuentro anual que da continuidad a ese recorrido.

Zaragoza Activa, comprometida con la comunidad emprendedora

En primer lugar, IA Makers nace dentro de la apuesta de Zaragoza Activa por acompañar a emprendedores, freelancers y profesionales con formatos que responden a necesidades reales, no solo con formación puntual. Más allá de las sesiones formativas, el programa se ha construido con una capa de comunidad y acompañamiento. Por un lado, Work Sessions de mentoría en grupos reducidos para resolver retos concretos de proyectos reales, y, por otro, Meets mensuales abiertos donde perfiles de distintos sectores comparten experiencia y se generan sinergias. Además, este enfoque —escuchar primero, formar y conectar después— ha permitido que en apenas un año se consolide un grupo activo y fidelizado. IA Makers Forum es la traducción de ese trabajo de comunidad a un formato abierto y de mayor escala.

“La IA ya no es una tendencia futura: es una herramienta real que cambia procesos, modelos de negocio y formas de competir”, señala Aroa Soria, coordinadora de IA Makers. “IA Makers Forum nace para responder a esa realidad con ponencias prácticas, casos reales y conversaciones que importan, pensadas para quienes buscan no solo saber qué está pasando, sino cómo aplicarlo.”

Programación IA Makers Forum

La jornada, presentada por Pai Alcolea, arrancará a las 16.00h con la recepción de asistentes y se desarrollará con el siguiente programa:

• Bienvenida institucional y presentación del evento
• El marketing digital en 2026: lo que prometen las herramientas vs. lo que viven las empresas, a cargo de Álvaro Peña, podcaster de El Test de Turing
• IA aplicada al Marketing Automation, nuevas tendencias y visión de futuro, con Alia Lupandina, Marketing Automation Project Lead en Redk
• Redes que influyen, con la influencer Carla Rivas
• Del guión a la pantalla: impacto de la IA en la producción audiovisual, con Jorge Brusau, Fundador y Director de Brusau Films.
• ¿Marca personal única o Marca personal blanca?, conversaciones con Jano Cabello
• Cierre con música en directo a cargo de Javier Bierge, joven pianista y compositor zaragozano.
• Networking, con la colaboración de Ambar

Asimismo, el cierre de la jornada contará con la actuación de Javier Bierge, un joven talento aragonés, premiado en el Certamen de Cine y Salud de Aragón por el cortometraje “Sillas vacías” y ganador de la primera edición de Aterrizaje de talento de El Garaje. Su intervención refuerza el compromiso del evento con la nueva generación de creadores y emprendedores de la ciudad.

Datos prácticos

• Fecha: 5 de noviembre de 2026
• Horario: 16:00h a 20.30h
• Lugar: Etopia, Zaragoza
• Organizan: Zaragoza Activa – Ayuntamiento de Zaragoza
• Coordina: Aroa Soria de Expressia
• Patrocinan: Ambar y Hoy Aragón
• Inscripción: https://www.zaragoza.es/zac/events/78701

Sobre IA Makers

Más en concreto, IA Makers es la comunidad de Zaragoza Activa y el Ayuntamiento de Zaragoza para profesionales que quieren aplicar la inteligencia artificial de forma práctica, creativa y estratégica en su trabajo.

Nace con la vocación de ir más allá de la formación puntual, ofreciendo un modelo de acompañamiento continuo. En concreto, hay formaciones aplicadas por bloques temáticos, Work Sessions de mentoría grupal para desbloquear proyectos reales, y Meets mensuales con profesionales referentes que comparten casos y aprendizajes desde distintas miradas —negocio, creatividad, diseño, automatización o agentes inteligentes—. En su primer año, ha reunido a cerca de 100 participantes de distintos sectores y niveles de experiencia.

La entrada IA MAKERS FORUM: Zaragoza Activa impulsa el gran encuentro sobre IA aplicada al marketing y los negocios se publicó primero en Blog ZAC.

La entrada Zaragoza Business Match: startups y empresas se encuentran para convertir ideas en oportunidades de negocio. se publicó primero en Blog ZAC.

En Zaragoza Activa creemos que sí.

Por eso ponemos en marcha un nuevo ciclo de cine que convierte cada proyección en una experiencia de aprendizaje compartido. A través de historias verosímles, personajes complejos y situaciones reales, exploraremos algunas de las competencias que forman parte del marco de competencias emprendedoras ZAC: liderazgo, innovación, comunicación, gestión, trabajo en equipo, transformación social o emprendimiento.

El cine se convierte así en un laboratorio seguro para aprender de otros. A menudo las competencias transversales se explican desde la teoría pero cobran vida cuando las observamos en contextos probables. El cine nos ofrece un entono seguro para explorar situaciones complejas sin tener que asumir sus riesgos reales.

Pero no se trata solo de ver una película. Cada sesión estará dinamizada para que el público participe antes, durante y después del visionado. Comenzaremos con una breve actividad que propondrá una misión de observación: identificar una decisión valiente, detectar un error de gestión, analizar un conflicto de comunicación o descubrir un ejemplo de resiliencia. Después de la proyección, abriremos un espacio de conversación donde compartir aprendizajes, debatir diferentes puntos de vista y conectar lo visto en pantalla con los retos reales de nuestros propios proyectos.

Ocho películas para mirar el emprendimiento desde perspectivas diferentes

El ciclo reúne películas de ficción y documentales que muestran formas muy distintas de emprender, innovar y afrontar los cambios:

• 23 de septiembre – Moneyball: Rompiendo las reglas. Innovar cuando los recursos son limitados y atreverse a cuestionar las reglas establecidas.
• 21 de octubre – Joy. La historia de una inventora que lucha por sacar adelante su idea y proteger su proyecto.
• 18 de noviembre – Buscando a Eric. El valor del apoyo mutuo, la mentoría y el trabajo en equipo.
• 16 de diciembre – Abuelos. Emprender sin importar la edad y convertir una dificultad en una oportunidad.
• 27 de enero – 12 hombres sin piedad. Comunicación, liderazgo e influencia para transformar una decisión colectiva.
• 24 de febrero – Chef. Reinventarse profesionalmente, innovar y aprovechar el potencial de las redes sociales.
• 10 de marzo – Textil Ainzón: Cosiendo historias. Un ejemplo cercano de resiliencia, economía social y emprendimiento colectivo.
• 21 de abril – De Quijotes y semillas. Un viaje sobre sostenibilidad, creatividad y proyectos con propósito.

Mucho más que un ciclo de cine

Este ciclo nace también con la vocación de convertirse en un punto de encuentro para la comunidad emprendedora de Zaragoza. Cada sesión será una oportunidad para intercambiar experiencias, generar nuevas conexiones y descubrir que muchas de las decisiones que vemos en la gran pantalla también forman parte del día a día de quienes emprenden.

Próximamente publicaremos toda la información sobre inscripciones, horarios y el desarrollo de cada sesión en la Red ZAC

La entrada Emprender también se aprende en el cine: Llega el nuevo ciclo de Cine y Emprendimiento. se publicó primero en Blog ZAC.

Por un lado, para ayudar a mejorar la presencia digital del tejido emprendedor, Zaragoza Activa pone en marcha varias acciones formativas presenciales de Creación de Contenidos para redes sociales.

Además, durante trece sesiones prácticas, las personas participantes aprenderán a diseñar una estrategia de contenidos adaptada a su negocio, así como crear fotografías, vídeos y publicaciones con calidad profesional. Por otro lado, podrán conocer el funcionamiento de las principales plataformas sociales y utilizar herramientas de inteligencia artificial para optimizar su trabajo diario. De hecho, todo contará con un enfoque muy práctico y aplicable desde el primer día.

Un ciclo pensado para aplicar cada sesión a tu proyecto

La formación está dirigida a personas autónomas, pequeñas empresas, comercios, proyectos emprendedores, marcas personales y cualquier persona que gestione redes sociales sin necesidad de tener conocimientos previos.

Asimismo, las personas que quieran participar podrán apuntarse al ciclo completo o al módulo que mejor se adapte a sus necesidades formativas.

Más en concreto, cada participante trabajará sobre su propio negocio o proyecto, así que podrán desarrollar un calendario editorial, crear publicaciones y vídeos, analizar métricas e incorporar herramientas de inteligencia artificial a su flujo de trabajo.

Por otro lado, el profesorado combina la experiencia de profesionales especializados en estrategia digital y creación de contenidos de HUNTEET Creativos con docentes y personas colaboradoras de Zaragoza Activa. Todos ellos ofrecen una formación cercana, actualizada y conectada con la realidad del emprendimiento local.

¿Qué aprenderás sobre redes sociales?

Lo primero de todo, al finalizar el ciclo, serás capaz de diseñar una estrategia de contenidos adaptada a tu negocio y elegir las redes sociales más adecuadas en base a tus objetivos. Al mismo tiempo, podrás crear publicaciones, fotografías y vídeos con una imagen profesional, para las que aprenderás a usar herramientas de edición accesibles. A su vez, interpretarás métricas para mejorar los resultados e incorporarás la IA como apoyo para generar ideas y organizar contenidos.

Detalle del programa:

Módulo 1. Fundamentos y estrategia

• Sesión 1. Introducción: redes sociales para negocios: 22 de septiembre de 2026
  • Al inicio, aprenderás sobre qué son realmente las redes sociales y para qué sirven.
  • Después, marcarás tus objetivos reales: vender, posicionar y fidelizar.
  • También detectarás errores habituales en pymes y personas autónomas.
  • Y descubrirás casos prácticos.
• Sesión 2. Estrategia de marca y planificación de contenidos: 29 de septiembre de 2026
  • Para empezar, construirás tu identidad digital y sabrás qué publicar según el sector.
  • A continuación, diseñarás un calendario editorial.
  • Por último, sabrás cómo puedes evitar el bloqueo creativo.

Módulo 2. Creación de contenido

• Sesión 3. Fotografía profesional con el móvil: 6 de octubre de 2026 
  • Luz, composición y estilo visual.
  • Aplicaciones de edición.
  • Coherencia estética de marca.
• Sesión 4. Vídeo y Reels: grabación y narrativa: 15 de octubre de 2026
  • Cómo grabar con seguridad.
  • Planos básicos.
  • Storytelling para redes.
• Sesión 5. Edición práctica para ahorrar tiempo: 20 de octubre de 2026 
  • CapCut y Canva Video.
  • Subtítulos, plantillas y música.
  • Flujo de trabajo eficiente.
• Sesión 6. Publicaciones con estilo: 27 de octubre de 2026
  • Diseño gráfico básico.
  • Composición.
  • Tipografías.
  • Coherencia visual.

Módulo 3. Plataformas principales de redes sociales

• Sesión 7. Instagram I.  Perfiles, algoritmo y formatos: 3 de noviembre de 2026
  • Reels, posts y stories
  • Qué funciona hoy
  •  Buenas prácticas para negocios locales
• Sesión 8. Instagram II. Comunidad, engagement y publicidad básica: 10 de noviembre de 2026
  •  Cómo crecer sin pagar
  • Conversión de seguidores en clientes
  • Introducción a anuncios sencillos
• Sesión 9. TikTok para pymes: 17 de noviembre de 2026
  •  TikTok como motor de visibilidad
  • Tendencias útiles vs ruido
  • Casos reales de éxito
• Sesión 10. Facebook, X y otras redes: 24 de noviembre de 2026
  • Facebook: eventos, grupos y comunidad
  • X: reputación y comunicación
  • Google Business, Pinterest y YouTube Shorts (visión general)
• Sesión 11. LinkedIn para profesionales y empresas: 1 de diciembre de 2026
  • Marca personal
  • Contenido profesional eficaz
  • Networking y oportunidades

Módulo 4. Inteligencia artificial, métricas y proyecto final

• Sesión 12. Inteligencia Artificial aplicada a redes sociales: 9 de diciembre de 2026
  • Generación de ideas.
  • Copies y guiones.
  • Diseño y productividad.
  • Buenas prácticas.
•  Sesión 13. Métricas, análisis y desarrollo del proyecto final: 15 de diciembre de 2026
  • Qué medir.
  • Alcance, interacción y conversión.
  • Preparación del trabajo final.

Para estar al día de todas las actividades de Zaragoza Activa recibe nuestra Newsletter y revisa los eventos en la Red ZAC

La entrada Ciclo formativo de creación de contenidos para redes sociales se publicó primero en Blog ZAC.

Las rebajas de verano ya están aquí y parece que todo el mundo tiene que sumarse a ellas… Sin excepción.

Pero antes de poner carteles luminosos con descuentos en tu emprendimiento, quizá conviene que te preguntes,¿realmente las necesitas?

Cuando llegan las rebajas, llega la presión

Empiezan las olas de calor, las calles cambian de ritmo, la gente ya piensa en vacaciones y, casi sin darnos cuenta, aparecen los primeros mensajes de rebajas.

Es entonces cuando muchos pequeños negocios sienten la presión silenciosa. “Si todo el mundo baja precios, yo también debería.”

Las rebajas pueden ser una buena herramienta para el comercio local, pero no es la única. Y, sobre todo, no son una obligación. Por eso, antes de decidir si vas a participar o no, merece la pena dedicar un rato a revisar tu negocio y entender qué necesita realmente.

Porque muchas veces el problema no es el precio, y por supuesto, bajar los precios no siempre es la solución.

¿Qué debes hacer antes de rebajar tus productos?

1.    ¿Qué objetivo tienen tus rebajas?

No es lo mismo rebajar por estrategia que rebajar por inercia. Antes de preparar cualquier promoción, intenta identificar qué buscas exactamente. Esa respuesta marcará el resto de decisiones.

Parece una pregunta sencilla, pero muchas veces no sabemos la respuesta y si no tienes claro el motivo, corres el riesgo de reducir tus márgenes sin conseguir un resultado real.

Así que antes de nada pregúntate:

• ¿Quieres vender más?
• ¿Necesitas liberar stock?
• ¿Atraer nuevos clientes?
• ¿Dar salida a productos concretos?

2.    Revisa qué productos merecen una rebaja

Uno de los errores más habituales es aplicar descuentos de forma generalizada. Sin embargo, no todos los productos necesitan una rebaja por eso debes darle una vuelta a:

• Qué productos llevan meses sin rotación y se venden menos.
• Cuáles tienen más stock del necesario.
• Qué artículos funcionan bien incluso sin descuentos.
• Cuáles tienen márgenes más ajustados.

Quizá descubras que solo necesitas actuar sobre una pequeña parte de tu catálogo y eso puede marcar una gran diferencia en la rentabilidad.

3.    ¿Está tu negocio preparado para recibir visitas?

Muchas veces nos centramos en la oferta y olvidamos la experiencia. Las rebajas consiguen atraer a más gente, si, pero ¿qué se va a encontrar cuando lleguen a tu negocio?

Ofrecer valor añadido a través de la experiencia de compra es una muy buena estrategia. Por eso, antes de poner grandes descuentos, debes revisar cosas como el escaparate, la señalización de precios y posibles descuentos, la organización y distribución de los productos, la limpieza y el aspecto general del local o los horarios que aparecen en tu tarjeta de negocio de Google.

Puede parecer algo básico, pero son detalles que influyen directamente en la decisión de compra.

4.    Tu ficha de Google también necesita ponerse al día

Si alguien escucha hablar de tu negocio durante las rebajas, probablemente te busque por Google antes de acudir de forma física. Dedica unos minutos a comprobar que el horario (sobre todo si hay cambio a horario de verano), las fotografías y los datos de contacto están actualizados.

Muchas veces invertimos tiempo preparando promociones y olvidamos revisar la puerta de entrada digital de nuestro negocio.

Las rebajas no son la única forma de generar interés

Aquí llega la parte que a veces cuesta asumir. No todos los negocios necesitan competir por precio. De hecho, muchos pequeños comercios tienen otras fortalezas mucho más difíciles de copiar: Atención y experiencia de compra personalizada, asesoramiento y especialización, productos especiales, cercanía en el trato…

Por este motivo, antes de plantear un descuento agresivo, piensa si puedes generar interés de otra manera. ¿Cómo?

• Creando packs especiales.
• Destacando productos de temporada.
• Ofreciendo un pequeño detalle con la compra.
• Organizando una promoción puntual para clientes habituales.

Cada vez que te entre el deseo incontrolable de hacer rebajas porque sientas la presión, ¡recuerda! Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo mejor para tu negocio.

Las rebajas pueden ayudarte a alcanzar determinados objetivos, pero también pueden reducir márgenes y generar una dinámica difícil de sostener si no están bien planteadas.

Por eso, antes de imprimir carteles o publicar descuentos en redes sociales, dedica un rato a analizar tu situación. Quizá descubras que lo que realmente necesita tu negocio es comunicar mejor, reorganizar productos o potenciar aquello que ya te hace diferente.

En el pequeño comercio, cada decisión cuenta. Y precisamente por eso merece la pena tomarse unos minutos para pensar antes de actuar.

Las rebajas pueden ser una herramienta útil, pero no deberían convertirse en una respuesta automática. Porque vender más está bien, pero vender mejor suele ser una estrategia mucho más sostenible a largo plazo.

La entrada ¿Tu negocio necesita rebajas? Lo que deberías revisar antes de bajar precios se publicó primero en Blog ZAC.

Bajo el lema “Valores que suman” y desde el centro Etopia Centro de Arte y Tecnología, el encuentro puso el foco en el papel de las personas, su capacidad de aprendizaje y la evolución de las ideas empresariales como motores del ecosistema emprendedor.

El acto estuvo presentado por la periodista Camino Ivars y contó con la participación del concejal de Economía del Ayuntamiento de Zaragoza, Carlos Gimeno, quien a través de un vídeo destacó la importancia de “seguir impulsando el emprendimiento local como motor de desarrollo económico, generación de empleo y dinamización de los barrios de la ciudad”. 

Durante la jornada también intervinieron representantes de distintas entidades vinculadas al emprendimiento y la innovación, como Natalia Soler, técnica de innovación de CEOE Aragón; María Lozano, gerente de La Terminal; Romy Piñeyroa, gerente de CIEM Zaragoza; y Jorge Sobrino, técnico de gestión de proyectos de Fundación Aragón Emprende. Todos ellos compartieron con los asistentes los recursos y oportunidades que ofrecen sus organizaciones. Además, coincidieron en destacar el papel fundamental de los emprendedores como agentes de innovación, transformación y creación de riqueza.

Soñar alto, soñar fuerte

Los proyectos reconocidos en esta edición de Talento Emprendedor, del programa El Brinco, fueron TBT Business Travel, Vanilla Bloom, Viajes Karimelo, Oficina Proactiva, Pizco Cerámica Artesanal y Daser Gestión de Proyectos, ejemplos de trayectorias empresariales diversas unidas por la perseverancia, la creatividad y la capacidad de adaptación.

Entre los galardonados destacó la historia de Teresa Benedí, fundadora de TBBT Business Travel. Ella es el claro ejemplo de que nunca es tarde para emprender y cumplir un sueño profesional. “El camino no ha sido fácil, pero ha merecido la pena”, reconocía con los ojos brillantes. En su caso decidió emprender cuando ya contaba con una consolidada carrera de más de dos décadas trabajando para una importante agencia de viajes. “Sentí que era el momento de volar sola, y decidí lanzarme a la piscina”, resume.

Historias de sueños, reinvenciones y empleo nacido en Zaragoza

La otra cara de la misma moneda la representaban los emprendedores más jóvenes de la mano de Vanilla Bloom, el proyecto liderado por Diego Montalvo y Alex Gracia. Sus responsables no pudieron asistir al acto por motivos laborales. “Qué mejor excusa”, destacaba la madre de uno de ellos al subir al escenario. “Ver cómo se levantan cada día, siendo tan jóvenes, con tantas ganas y con tanto empeño, está siendo muy inspirador”, afirma la zaragozana, que reconocía sentirse “muy orgullosa de ellos”.

Porque no, todos los protagonistas de esta segunda edición de los premios saben que emprender no es fácil ni mucho menos un camino de rosas. Pero también que era mejor intentarlo que quedarse con las ganas de hacerlo. Y sino que se lo pregunten a Karina Melo, impulsora de Viajes Karimelo, que compartió cómo ha conseguido diferenciar su agencia gracias a la cercanía con sus clientes, su carisma y una intensa estrategia en redes sociales. “Actualmente trabajo junto a mi hijo y hemos logrado generar además un nuevo puesto de trabajo, consolidando el crecimiento del negocio”, explica.

La emoción también estuvo presente en el reconocimiento a Oficina Proactiva, liderada por Ana Vicente Esteban, quien puso en valor la importancia del apoyo familiar durante el proceso emprendedor. “Está siendo un año difícil, pero seguimos en la lucha”, explicaba, recordando que en el camino a veces aparecen retos, baches y piedras, pero que la paciencia y la resiliencia también son fundamentales para quienes deciden crear su propio negocio.

El regalo de atreverse

Uno de los momentos más espontáneos y cercanos llegó de la mano de Bárbara Crespo, creadora de Pizco Cerámica Artesanal. Tras dejar atrás su profesión como terapeuta ocupacional para dedicarse plenamente a la cerámica, explicó cómo decidió apostar por su verdadera pasión. “Sentía que era el momento y que quería, al menos, darme la oportunidad de intentarlo. Hoy soy verdaderamente feliz”, admitía, pletórica.

Finalmente, el reconocimiento a Daser Gestión de Proyectos, que recaía sobre David Fernández Esteban y Arancha del Mazo, puso el foco en el crecimiento empresarial y la generación de empleo. Sus responsables explicaron la evolución de una iniciativa que ha pasado de ser un proyecto emprendedor para convertirse en una empresa consolidada capaz de generar puestos de trabajo y contribuir al tejido económico local. “Hemos crecido rápido, y tener el apoyo de la red que ofrece Zaragoza Activa ha sido fundamental para que lográsemos sostenernos y seguir en el camino porque nos ha permitido olvidarnos de cosas secundarias”, explicaba Fernández.

Juntos es mejor

Los mentores de El Brinco son otra pata fundamental de este proyecto de apoyo a los emprendedores de Zaragoza. También estuvieron presentes y aportaron su granito de arena a la hora de exponer la historia de cada uno de estos proyectos. Por otro lado, según destacó la organización, las iniciativas premiadas no fueron seleccionadas únicamente por sus resultados empresariales, sino también por “la evolución demostrada a lo largo del tiempo, la madurez alcanzada y los valores que representan dentro de la comunidad emprendedora de Zaragoza”.

Así lo explicaba Sara Manero, técnica de Zaragoza Activa encargada de poner el broche a la jornada, quien recordó que esta cita nace con el objetivo de “fomentar la colaboración, visibilizar referentes cercanos y fortalecer una red de apoyo mutuo entre quienes han decidido emprender en la ciudad” y, durante su intervención, puso en valor la riqueza y diversidad de los proyectos reconocidos. 

“Creo que algo de lo más bonito de mi trabajo tiene que ver precisamente con esto. Con la oportunidad que tenemos a diario de acompañar a los emprendedores en sus distintas etapas. Esto constituye una de las experiencias más enriquecedoras del programa también para quienes estamos al otro lado“, resumía Manero.

Finalmente, la coordinadora de programa agradeció especialmente la implicación de todo el equipo de Zaragoza Activa. Además, subrayó que el éxito de iniciativas como El Brinco ZAC es fruto del trabajo colectivo. “Somos una gran familia y sin mis compañeros esto no sería posible”, sostuvo en el cierre.

La entrada Premios Talento Emprendedor: Ideas con alma que se atrevieron a dar el salto se publicó primero en Blog ZAC.

A veces el miedo a hablar en público no tiene tanto que ver con hablar. Tiene más que ver con exponerse.

Con sentir que, durante unos minutos, todas las miradas están puestas en ti. Con escuchar nuestra propia voz demasiado fuerte dentro de la cabeza. Con notar el cuerpo acelerado antes incluso de empezar. Con pensar más en cómo estamos siendo percibidos que en el mensaje que queremos transmitir.

Hay personas que prefieren pasar desapercibidas, callarse una idea o no hacer una pregunta antes que exponerse durante treinta segundos delante de un grupo.

Y no porque no tengan nada que aportar, sino porque hablar en público activa muchas cosas a la vez: el miedo al juicio, la autoexigencia, la necesidad de hacerlo bien, la vergüenza, la comparación o el temor a quedarse en blanco.

Para muchas personas, hablar en público no se parece tanto a una conversación como a una exposición emocional.

Y cuanto más pendiente estás de ti mismo, más crecen los nervios. La atención se estrecha, el cuerpo se tensa y aparece la necesidad de controlar cada palabra, gesto y silencio.

Pero hay algo muy interesante que suele ocurrir cuando trabajamos este tema en profundidad. Muchas personas descubren bastante rápido que no están solas y que esa sensación de inseguridad, ese exceso de autoexigencia o ese miedo a que los nervios se noten demasiado son mucho más comunes de lo que pensaban.

No interpretar los nervios como incapacidad

Ahí suele producirse uno de los primeros cambios importantes: dejar de interpretar los nervios como una señal de incapacidad. Sentir nervios no significa no saber comunicar, sino que muchas veces significa simplemente que nos importa.

También resulta interesante observar cómo cambia la comunicación cuando dejamos de obsesionarnos con hacerlo perfecto y empezamos a centrarnos más en el mensaje, en la conexión y en lo que queremos aportar a quienes tenemos delante. Ahí suele pasar algo curioso: la comunicación mejora.

No porque los nervios desaparezcan por completo, sino porque la atención deja de estar atrapada únicamente en ellos.

En realidad, las personas no suelen conectar con quien parece perfecto, sino con quien transmite presencia, claridad y humanidad. Y quizá una de las partes más liberadoras de aprender a hablar en público sea precisamente descubrir que comunicar bien no consiste en convertirse en otra persona.

De hecho, consiste más en aprender a sostener el momento, en respirar, pausar, mirar, conectar y comprobar que podemos hacerlo incluso aunque haya nervios.

En definitiva, quizá comunicar mejor no tenga tanto que ver con parecer seguros, sino con aprender a convivir con ellos sin dejar de estar presentes.

Laura Bona es consultora y facilitadora especializada en comunicación humana y dinámicas de equipo. Diseña y desarrolla formaciones y experiencias vivenciales orientadas a mejorar la comunicación, la claridad mental y el liderazgo, integrando herramientas prácticas aplicables tanto a profesionales como a organizaciones.

La entrada Hablar en público no va solo de hablar se publicó primero en Blog ZAC.

Por eso tiene sentido hacerse esta pregunta: si todo cambia ahí fuera, ¿por qué no va a cambiar dentro de tu negocio?

No hace falta hacer grandes campañas, pero sí pequeños ajustes que acompañen este cambio de tiempo.

1. Dale un aire nuevo a tu tienda

No hace falta cambiarlo todo, pero sí refrescar sensaciones. Puedes aplicar algunas ideas y técnicas sencillas:

• Mueve productos de sitio.
• Cambia el escaparate con colores más claros y vivos. Vamos, colores más primaverales.
• Introduce elementos más naturales, como flores o plantas, que den textura al espacio.
• Mejora la iluminación si puedes. Este tiempo es sinónimo de más luz y días más largos.

La clave no es que sea una gran reforma, sino que se note que algo ha cambiado. Porque cuando el cliente percibe una novedad, se para, y cuando se para, hay muchas posibilidades de que entre a echar un vistazo.

2. Comunica que estás en “modo primavera”

En este tiempo, muchas veces hacemos cambios en nuestra tienda o negocio, pero si no los contamos, no existen.

No hace falta una estrategia complicada. Puedes hacerlo de forma muy natural y recuerda que tú y tu esencia son los mayores factores diferenciadores frente a la competencia. Puedes compartir cómo preparas la tienda para la nueva temporada, enseñar el “antes y después” en redes, contar las novedades de productos…

3. Lanza algo nuevo

El tiempo primaveral invita a estrenar y puedes aprovechar esta sensación.

No hace falta que sea algo grande, a veces basta con: un producto nuevo, un pack especial con varios productos o servicios, una edición limitada… Lo importante es que haya algo que se perciba como nuevo y dé impresión de inmediatez. Esto genera curiosidad y la curiosidad trae visitas.

4. Reactiva a clientes que llevan tiempo sin venir

Después del invierno hay clientes que “hibernan” y desaparecen, no porque ya no les guste lo que ofreces, sino porque, como comentamos, cambian los hábitos.

La primavera es un buen momento para “darle un toque” a tu base de datos de clientes y volver a conectar. A veces no hace falta ofrecer algo, solo recordar que existes.

• Un mensaje cercano de WhatsApp o email recordando que estás ahí.
• Una publicación dirigida a clientes habituales.
• Un pequeño incentivo para volver sin necesidad de grandes descuentos.

5. Aprovecha el cambio de ánimo de las personas

Esto es un punto clave. En primavera, en general, todo el mundo está más receptivo, salimos más de casa y tenemos más ganas de comprar cosas que nos hagan sentir bien.

Esto cambia la forma de comunicar, ya que no solo es lo que vendes, sino cómo lo cuentas. Quizá en invierno funcionaban mensajes más prácticos y ahora es hora de apostar por contenidos de inspiración, ideas, convertir tus productos o servicios en una experiencia para dar un valor extra a los clientes.

Uno de los errores más comunes es pensar que para “reactivar” un negocio hay que cambiarlo todo. Pero esto no es verdad. En el pequeño comercio debemos ser conscientes de lo que podemos abarcar y debemos priorizar tareas y acciones. 

Además, tienes que tener en cuenta que lo que mejor funciona suele ser pequeños cambios visibles, comunicación constante pero sencilla y cercanía real a la hora de comunicar adaptándose al momento del año.

La primavera no te pide que revoluciones tu negocio. Más allá de ventas inmediatas, este momento del año es una especie de “reinicio suave”, sin la presión de los propósitos de enero o el estrés de épocas de rebajas.

Así que ya sabes, es el momento perfecto para volver a conectar con tu clientela, probar cosas nuevas sin miedo y recuperar un ritmo más activo.

La entrada El tiempo cambia y nuestra forma de consumir también: 5 claves para tu negocio con aire de primavera se publicó primero en Blog ZAC.

Orientarte es una consultoría de empleabilidad especializada en el encaje entre talento emergente y empresa, a través de programas estructurados y acompañamiento estratégico.

Soy Marta López y llevo más de una década trabajando en empleabilidad y desarrollo profesional. He estado con personas que buscan su sitio en el mercado y con empresas que no siempre saben bien cómo acompañarlas, sobre todo en el inicio de su carrera.

¿Cómo nace la idea?

Orientarte surge de una experiencia acumulada durante años trabajando en orientación laboral y formación. Durante mucho tiempo he acompañado a personas que no sabían cómo moverse en el mercado laboral. Entre ellos, jóvenes que terminaban sus estudios sin saber por dónde empezar, personas con dudas sobre qué estudiar o cómo enfocar su camino, y perfiles que, aun teniendo capacidad, no encontraban la forma de situarse bien.

Ahí empecé a ver que el problema no era solo el empleo en sí, sino que muchas personas llegaban a ese momento sin las herramientas, el criterio ni el acompañamiento necesario para desenvolverse con seguridad.  Después, al trabajar en formación profesional, entendí que el desajuste empezaba incluso antes.

Ponemos mucho foco en las competencias técnicas, pero no siempre enseñamos a mirar cómo tomar decisiones, cómo entender el mercado laboral, cómo adaptarse o cómo empezar a moverse dentro de él con sentido.

Y, además, mi paso por distintos entornos e instituciones también me hizo ver que muchas veces se quiere ayudar, pero se trabaja dentro de estructuras muy marcadas que no siempre permiten acompañar de la forma más práctica, flexible y ajustada que realmente hace falta.

Orientarte nace de la necesidad de crear una estructura propia desde la que trabajar la empleabilidad de una forma más clara, más estratégica y más conectada con la realidad.

¿Cuál ha sido tu trayectoria hasta ahora?

El inicio no fue inmediato ni lineal. Cuando quise emprender tenía claro el problema y lo que yo sabía hacer, pero no sabía nada de negocios. Sabía qué quería cambiar, pero no cómo convertir eso en una empresa viable. Así que Zaragoza Activa fue para mí una especie de máster exprés para pasar de una idea a un proyecto
viable.

El paso por el ecosistema ZAC fue clave para ordenar todo esto. Me permitió pasar de una idea difusa a una propuesta concreta, entender qué estaba construyendo de verdad y, sobre todo, aprender a priorizar y a no abrir más frentes de los necesarios.

¿En qué estáis trabajando en este momento?

Actualmente trabajo con Orientarte como consultoría de empleabilidad. Estoy centrada en mejorar el encaje entre talento emergente y la empresa. El proyecto se dirige a organizaciones que incorporan talento joven o en transición y que necesitan diseñar mejor ese proceso, desde la incorporación hasta la adaptación real al entorno laboral.

En este momento, uno de los focos principales está en la activación de programas de formación y acompañamiento a tutores de FP Dual. La FP Dual está creciendo, pero muchas empresas se encuentran con dificultades a la hora de acompañar al alumnado. Esto se debe a una falta de claridad en el rol del tutor, desajustes entre empresa, centro y estudiante o dificultades en la adaptación.

Por eso, este programa se centra en ayudar a las organizaciones a estructurar ese proceso y mejorar el encaje desde el inicio. Además, Orientarte trabaja en otros programas relacionados con la incorporación y desarrollo de talento emergente dentro de las organizaciones. Lo hacemos siempre con el mismo enfoque: no añadir más formación, sino mejorar la toma de decisiones dentro del sistema.

¿Cómo os está ayudando estar en el ecosistema de Zaragoza Activa?

Formar parte de Zaragoza Activa ha supuesto un punto de inflexión. El principal cambio ha sido pasar de tener una idea a tener un proyecto real, que me permite
hacer lo que me gusta y ayudar a las personas, que al final, son el foco principal de Orientarte. Pero más allá del programa en sí, lo más valioso ha sido el entorno. He podido conectar con otros emprendedores, con personas que conocen bien el tejido local y con mentores que ayudan a ordenar y dar claridad a las decisiones.

Desde el principio he estado rodeada de personas en una situación similar, lo que facilita compartir dudas, contrastar ideas y avanzar con más seguridad.

¿Qué objetivos os habéis propuesto para este año?

El objetivo principal es consolidar Orientarte como un proyecto viable, reconocible y ordenado dentro del ámbito de la empleabilidad y el talento emergente.
Este año el foco está en activar proyectos reales con empresas, especialmente en torno a programas como el de FP Dual, generar reuniones y propuestas y convertir esa validación en una estructura sólida.

Más que abrir nuevas líneas, el objetivo es afianzar bien el núcleo del proyecto, posicionarlo con claridad y hacerlo crecer con criterio.

¿Cuál es vuestro sueño como emprendedores/as?

Que la empleabilidad deje de ser algo improvisado, que las personas no tengan que aprender cómo funciona el mercado laboral únicamente a base de prueba y error y que las empresas no pierdan talento.

Si Orientarte consigue aportar claridad en ese punto y mejorar cómo se produce el encaje, el proyecto estará cumpliendo su propósito.

La entrada Orientarte: consultoría de empleabilidad y talento emergente se publicó primero en Blog ZAC.