Esta orientación, prosigue el comunicado, ha encontrado su máxima expresión en la Declaración conjunta del 7 de abril de 2022, tras la reunión entre Su Majestad el Rey Mohammed VI, que Dios le asista, y el presidente del Gobierno español, Su Excelencia Pedro Sánchez.
Cabe recordar que dicha Declaración marcó una nueva etapa en las relaciones, basada en los principios fundamentales del respeto mutuo, la confianza recíproca, el diálogo permanente y el objetivo de una asociación mutuamente beneficiosa.
El Ministerio precisó, en segundo lugar, que gracias a este enfoque ambos países han logrado cultivar con determinación lo que les une y circunscribir sus divergencias para abordarlas con serenidad y respeto, lejos de cualquier intento de imponer hechos consumados.
De este modo, se han obtenido resultados tangibles, especialmente en el ámbito económico (España es el primer socio económico de Marruecos; el Reino es el segundo socio comercial de España fuera de la Unión Europea) y en materia de cooperación en materia de seguridad (se han salvado vidas y se han desmantelado redes terroristas y delictivas, a menudo a costa de pérdidas humanas y materiales sufridas por las fuerzas marroquíes).
En tercer lugar, el Ministerio ha destacado que la cooperación en materia de migración siempre ha sido coordinada y eficaz, añadiendo que los lamentables acontecimientos del pasado mes de julio requieren sin duda un examen en profundidad para determinar sus circunstancias, identificar las injerencias, denunciar las manipulaciones y, sobre todo, garantizar que no vuelvan a repetirse.
Ahora bien, lejos de toda polémica o retórica, el sentido común y el discurso de la verdad exigen plantearse preguntas directas: ¿Por qué mantener la acusación contra Marruecos, cuando ningún dato, hecho o informe establece implicación alguna de las autoridades marroquíes? ¿Por qué no se devuelve a los migrantes ilegales, cuando el Gobierno marroquí se ha comprometido oficialmente a readmitirlos? ¿Por qué se mantiene a los menores no acompañados alejados de sus familias, cuando Marruecos ha instado a su retorno? —se pregunta el Ministerio—, afirmando que la respuesta a estas preguntas no hay que buscarla en Marruecos, sino en los actores españoles implicados.
En cuarto lugar, añade, Marruecos lamenta que ciertos círculos políticos y mediáticos españoles persistan en instrumentalizar al Reino para sus propios intereses internos, y señala que resulta especialmente lamentable que partidos históricos —a pesar de su amplia experiencia en la gestión gubernamental— hayan podido caer en este lodazal en el que la escalada irracional y populista prevalece sobre el sentido común.
Del mismo modo, es lamentable que instituciones legislativas y judiciales respetables caigan en iniciativas desafortunadas que allanan el camino al desacuerdo. Los excesos, en los que el discernimiento da paso al simplismo y el análisis objetivo a la acusación, forman parte de una estrategia del miedo, perjudicial para todos, lamenta el Ministerio.
En quinto lugar, prosigue el comunicado, el Reino de Marruecos se niega a ser un arma de campaña preelectoral y tampoco admite ser el chivo expiatorio de ajustes de cuentas políticos.
La proximidad geográfica es un hecho inmutable. Son los responsables políticos quienes, con su valentía y su visión de futuro, la convierten en una baza para el futuro, sostiene el Ministerio, y concluye que la ceguera estratégica, por su parte, transformará ese capital en una fuente de desconfianza crónica y de tensiones recurrentes.
]]>El Gobierno argelino que preside Abdelmadjid Tebboune ha anunciad por sorpresa este jueves su decisión de romper relaciones diplomáticas con los Emiratos Árabes Unidos, debido “al creciente número de acciones provocadoras y hostiles” por parte del Gobierno emiratí.
Según un comunicado del Ministerio de Exteriores de Argelia, difundido por la agencia estatal APS, “Argelia ha decidido romper relaciones diplomáticas con Emiratos Árabes Unidos tras agotar todos los medios posibles para preservar las relaciones bilaterales”.
“Argelia ha demostrado gran moderación y un fuerte sentido de la responsabilidad ante el creciente número de acciones provocadoras y hostiles de EAU”, asegura el comunicado, que también indica que se habían trasladado al Gobierno emiratí “las graves consecuencias del comportamiento lamentable e injustificable” de Emiratos.
El comunicado continúa señalando que “a pesar de estas numerosas advertencias, EAU ha persistido en sus acciones, que lamentablemente han traspasado los límites de lo aceptable o tolerable en las relaciones entre dos Estados soberanos y no pueden quedar impunes”.
El Gobierno argelino ha trasladado esta información al embajador emiratí en Argelia, a quien se ha dado un plazo de 48 horas para acatar la decisión.
Emiratos pide seriedad
Aunque el Gobierno emiratí aún no ha comunicado una respuesta de forma oficial, el asesor diplomático del presidente de Emiratos Árabes Unidos, Anwar Gargash, señaló por medio de sus redes sociales, tras el comunicado de Argelia, que las relaciones diplomáticas se gestionan mediante la “razón, comunicación y claridad de intereses”, y no con “enigmas y señales que requieren ser descifradas”.
Pese a que Gargash evitó hacer referencia expresa a Argelia, hay pocas dudas de que su mensaje estaba destinado a responder a la decisión del Gobierno de Tebboune: “las relaciones diplomáticas no pueden quedar rehenes de una tensión interna o de la incapacidad para explicar los intereses y establecer las prioridades”.
Según Gargash, “la ambigüedad no es una política y el ruido no compensa la ausencia de una visión clara”, y “una diplomacia eficaz se basa en la claridad de las posiciones y en una buena gestión de los intereses y las diferencias. Todo lo demás no es más que una expresión de falta de visión y de capacidad de gestión”.
El anuncio de la ruptura unilateral de relaciones por parte de Argelia llega después de repetidas quejas argelinas acerca de la supuesta injerencia de Emiratos en sus asuntos internos.
Indicios de la ruptura
Un pequeño anticipo de esta ruptura fue la decisión de Argelia iniciar los trámites, el pasado mes de febrero, para la cancelación del acuerdo de servicios aéreos entre ambos países que estaba vigente desde 2013.
Desde Emiratos reaccionaron con calma a esta decisión, explicando que no se cancelarían inmediatamente los vuelos y que el acuerdo seguiría vigente durante el periodo legal.
En los últimos meses, los medios de comunicación argelinos habían incrementado sus críticas hacia los Emiratos, mientras diversos portavoces del Gobierno apuntaban a acciones hostiles por parte de un país del Golfo, sin concretar.
Sin embargo, Emiratos ha mantenido una postura discreta al respecto. Hay que recordar que el país cuenta con importantes inversiones en los sectores industrial y energético de Argelia, vinculando a ambos países en el aspecto económico.
Habrá que ver de qué modo puede afectar esta ruptura unilateral por parte de Argelia de las relaciones diplomáticas con un, hasta ahora, importante socio económico y regional.
]]>Introducción
El 10 de septiembre de 2026 amanece con una certeza incómoda: la guerra del Golfo, esa que Washington se empeña en no llamar guerra, ha dejado de ser un conflicto naval acotado al estrecho de Ormuz para convertirse en un incendio regional de geometría variable.
En las últimas veinticuatro horas la Guardia Revolucionaria ha lanzado veinte misiles balísticos contra una base aérea situada en el territorio de un tercer país —el Reino Hachemí de Jordania, aliado de Occidente y pieza maestra de la estabilidad levantina—, ha ordenado evacuar las tripulaciones de los petroleros fondeados frente a los puertos de Kuwait y Bahréin, y el barril de Brent ha roto la barrera psicológica de los cien dólares. Cualquiera de esos tres hechos habría bastado, en tiempos menos convulsos, para abrir los informativos del mundo entero. Juntos dibujan el perfil de una crisis que ya no admite la coartada de la contención.
Lejos del Golfo, en el Ártico siberiano, Ucrania ha ejecutado el ataque más profundo de toda la guerra contra dos plantas de condensado de gas en el distrito autónomo de Yamalia-Nenetsia, a más de tres mil kilómetros de su frontera. Es un mensaje dirigido menos a la logística rusa que a la psicología del Kremlin: no queda santuario. En Dallas, el presidente Trump inauguraba la primera convención de mitad de mandato de la historia del Partido Republicano prometiendo un cheque de cinco mil dólares a cada ciudadano adulto si su partido conserva las dos cámaras.
En Madrid, el Gobierno desclasificaba y publicaba cerca de cuarenta documentos reservados sobre el asalto masivo a la frontera de Ceuta del 30 y 31 de julio, abriendo en canal la costura que separa a los servicios de inteligencia del poder político. Entretanto, en Fort Worth, Texas, el primer F-35A alemán completaba su vuelo inaugural justo en el mes en que se extingue definitivamente la financiación del programa francoalemán de caza de sexta generación.
Cinco escenarios, un solo hilo conductor: la creciente incapacidad de los sistemas políticos occidentales para sostener decisiones estratégicas más allá del ciclo electoral inmediato. Los adversarios de Occidente —Teherán, Moscú, Pekín— no son más inteligentes ni más fuertes; son, sencillamente, más pacientes. Ese es el diagnóstico que atraviesa el informe de hoy.
Teherán lleva la guerra a un tercer país
Hechos
Conviene fijar primero el perímetro de lo verdaderamente nuevo. La destrucción de los cinco petroleros iraníes —el Kaviz, el Charminar, el Horizon 1 y el Riesco en el golfo de Omán, y el Derya junto a la isla de Jarg— fue anunciada por el Mando Central estadounidense (CENTCOM) en la noche del 8 de septiembre y quedó recogida en el informe de ayer. Desde entonces no se ha producido ningún nuevo ataque norteamericano contra tonelaje iraní: los cinco buques son los mismos, no cinco más. Lo que sí ha cambiado en las últimas veinticuatro horas es la naturaleza de la represalia iraní y el comportamiento del mercado.
La respuesta de Teherán llegó durante la madrugada del 9 de septiembre y tuvo un destinatario deliberadamente ajeno al teatro naval: veinte misiles balísticos contra la base aérea de Al Azraq, en Jordania, donde se encuentran desplegadas fuerzas norteamericanas. Las Fuerzas Armadas jordanas afirman haber interceptado dieciocho de los veinte proyectiles; los dos restantes cayeron en zonas despobladas, sin causar víctimas.
La Guardia Revolucionaria proclamó haber destruido hangares de aviones de combate estadounidenses, versión frontalmente incompatible con el relato de Ammán. El jefe del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas iraníes, Alí Abdolahí, había advertido previamente de que Teherán golpearía instalaciones militares norteamericanas en toda la región si se atacaban petroleros iraníes: cumplió la amenaza, pero la ejecutó sobre suelo jordano.
Teherán acompañó el ataque de una campaña de reivindicaciones que la evidencia no sostiene. La Guardia Revolucionaria aseguró haber alcanzado con misiles balísticos a los destructores DDG-119 y DDG-53, causándoles daños significativos, y afirmó después haber atacado dos buques norteamericanos y ocho petroleros más en la región.
El Mando Central desmintió la versión de forma tajante: ningún buque de guerra norteamericano ha sido alcanzado y todos los intentos de ataque de la Guardia Revolucionaria fracasaron. Teherán ordenó además la evacuación inmediata de las tripulaciones de los petroleros fondeados en las proximidades de los puertos de Kuwait y Bahréin, advirtiendo de que podrían ser objeto de represalia. Es una notificación que, aunque no vaya seguida de ataque alguno, basta por sí sola para paralizar el tráfico marítimo regulado por la Organización Marítima Internacional (OMI) y encarecer el seguro: el chantaje sin disparar un solo tiro.
El mercado reaccionó con la brutalidad esperable. El Brent cerró el 8 de septiembre en 97,89 dólares y superó los cien dólares en la sesión del miércoles 9, con máximos por encima de los 101,5 dólares —el primer registro de tres cifras desde julio, cuando saltó por los aires el memorando de Islamabad—, mientras el West Texas Intermediate se acercaba a los 95 dólares.
Daan Struyven, codirector de investigación de materias primas de Goldman Sachs, advirtió en declaraciones a la CNBC de que la probabilidad de un escenario alcista con el Brent por encima de los ciento veinte dólares está aumentando de manera clara. El secretario de Estado, Marco Rubio, de visita en Colombia, defendió los ataques y descartó cualquier repliegue. El Ministerio de Asuntos Exteriores iraní calificó las acciones estadounidenses de crimen de guerra y de violación de la Carta de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
Implicaciones
Lo verdaderamente grave de las últimas veinticuatro horas no es el recuento de petroleros hundidos, que ya comentamos ayer, sino la elección del blanco iraní. Al bombardear Al Azraq, Teherán ha atacado el territorio soberano de un Estado árabe que no es parte del conflicto, un reino con el que mantiene relaciones diplomáticas y cuya estabilidad interna constituye uno de los pocos activos sólidos que le quedan a Occidente en el Levante.
Es la lógica de siempre del régimen de los ayatolás: exportar el coste de sus decisiones a los vecinos, convertir a terceros en rehenes y comprobar hasta dónde llega la tolerancia ajena. Quien crea que se trata de un exceso táctico no ha entendido nada; se trata de una doctrina que choca frontalmente con la postura de contención asumida por las potencias musulmanas que buscan preservar la seguridad regional.
La segunda implicación es económica y, por tanto, política. Un Brent por encima de los cien dólares con las elecciones de mitad de mandato norteamericanas a cincuenta y cinco días es una bomba de relojería en el bolsillo de los votantes.
La inflación energética no distingue entre demócratas y republicanos, y su efecto sobre la percepción del conflicto será demoledor. Europa, que importa lo que consume y no produce lo que necesita, pagará una factura desproporcionada sin haber tenido voz alguna en las decisiones que la han generado. Nadie en Bruselas parece haber previsto que la guerra que no quisimos ver acabaría entrando en nuestras casas por el recibo de la luz.
La tercera implicación remite a la estructura de poder en Teherán y merece detenerse en ella. Desde el 1 de marzo de 2026, la Guardia Revolucionaria está mandada por el general Ahmad Vahidi, que sustituyó a Mohammad Pakpur después de que este muriera en los ataques iniciales del 28 de febrero.
Vahidi no es un militar cualquiera: fue el comandante fundador de la Fuerza Quds, antecesor de Qasem Soleimani, ministro de Defensa entre 2009 y 2013, ministro del Interior entre 2021 y 2024, y sobre él pesa una notificación roja de Interpol por el atentado de la AMIA de Buenos Aires en 1994, que se cobró ochenta y cinco vidas y trescientos treinta heridos.
Desde el 9 de agosto de 2026, la secretaría del Consejo Supremo de Seguridad Nacional está en manos de Mohsen Rezaí, comandante de los Guardianes entre 1981 y 1997 y también reclamado por la justicia argentina por la misma causa. Dos hombres sobre los que pesan órdenes internacionales de detención por terrorismo controlan hoy la maquinaria de guerra y la arquitectura de seguridad de la República Islámica.
La conclusión se impone por sí sola: ni Vahidi ni Rezaí tienen incentivo alguno para terminar la guerra. Las hostilidades son el instrumento que legitima su primacía sobre un presidente, Masud Pezeshkián, partidario de una salida negociada y cada vez más irrelevante en el proceso de toma de decisiones. La oligarquía yihadista que gobierna Irán no libra esta guerra contra los Estados Unidos: la libra contra la posibilidad misma de que Irán deje de ser lo que ellos necesitan que sea.
Perspectivas y escenarios
Escenario A, el más probable a corto plazo (cincuenta por ciento): continuación de la espiral de represalias cruzadas con techo tácito, esto es, ataques iraníes contra bases y buques que se calibran para no producir bajas norteamericanas masivas, y respuestas estadounidenses contra activos económicos —petroleros, terminales, infraestructura de la Guardia Revolucionaria— antes que contra objetivos que impliquen víctimas civiles. Es la guerra de temperatura variable, con el Brent oscilando entre los noventa y cinco y los ciento diez dólares.
Escenario B (treinta por ciento): un error de cálculo —un misil que impacte donde no debía, un buque de guerra alcanzado con bajas, un ataque sobre una instalación saudí o emiratí con víctimas masivas— que obligue a Washington a una respuesta cualitativamente distinta contra el territorio iraní. Sería el paso de la guerra naval a la campaña estratégica, un riesgo latente tras los recientes impactos en instalaciones petroleras como las de Saudi Aramco.
Escenario C (veinte por ciento): apertura de un canal negociador serio por mediación omaní o catarí, aprovechando el desgaste económico iraní y el nerviosismo electoral norteamericano. Es el escenario deseable y el menos probable, precisamente porque quienes mandan hoy en Teherán perderían con la paz mucho más de lo que están perdiendo con la guerra.
Ucrania alcanza el corazón ártico del gas ruso: el ataque más profundo de toda la guerra
Hechos
El 9 de septiembre, unidades de las Fuerzas de Operaciones Especiales ucranianas atacaron con drones de largo alcance las plantas de tratamiento de condensado de gas de Nóvyi Urengói y Purovsk, en el distrito autónomo de Yamalia-Nenetsia, en la Siberia noroccidental. La distancia hasta la frontera ucraniana ronda los tres mil doscientos kilómetros, muy por encima del récord anterior, que era el ataque contra la refinería de Omsk en julio de 2026, a unos dos mil quinientos. El gobernador de la región, Dmitri Artiujov, confirmó el ataque y el incendio en una instalación industrial de Nóvyi Urengói.
Los objetivos no son marginales. La planta de Nóvyi Urengói tiene una capacidad de diseño de 19,5 millones de toneladas anuales de materia prima; la de Purovsk procesó 13,4 millones de toneladas de condensado en 2025. Ambas pertenecen al perímetro de Gazprom y se sitúan en la región que produce en torno al ochenta por ciento del gas natural ruso. Hasta ayer, Yamalia era considerada retaguardia absolutamente segura. La empresa ucraniana Fire Point insinuó, sin confirmarlo, la participación de sus drones FP-1, cuyo alcance declarado ronda ya los tres mil cuatrocientos kilómetros con sesenta kilos de carga útil.
Rusia respondió con la brutalidad habitual sobre la población civil ucraniana. En la noche del 8 al 9 de septiembre lanzó ciento sesenta y seis drones, treinta y dos misiles de crucero y un número indeterminado de misiles balísticos y antibuque; la Fuerza Aérea ucraniana derribó ciento cuarenta y dos drones, treinta y un misiles de crucero y dos balísticos.
Los bombardeos sobre Kiev del 8 y el 9 dejaron muertos y decenas de heridos, y en la madrugada del 10 los ataques rusos causaron al menos siete muertos, cuatro en Mikolaiv y tres en un centro comercial de Sumi. Todo ello apenas tres días después de que los enviados especiales Steve Witkoff y Jared Kushner concluyeran sin resultado su ronda entre Moscú y Kiev. El presidente Trump declaró el miércoles, a su llegada a la base de Andrews, que había hablado de nuevo con Vladímir Putin y que ambos bandos podrían estar dispuestos a negociar, atribuyendo el bloqueo a la animadversión personal entre Putin y Volodimir Zelenski, en un contexto de persistente presión diplomática bajo bombardeos constantes.
Implicaciones
El ataque a Yamalia tiene un valor simbólico superior a su valor material. Ucrania ha demostrado que puede alcanzar cualquier punto del complejo energético ruso, incluidas las instalaciones árticas que Moscú consideraba intocables por pura geografía. La consecuencia inmediata no será una caída dramática de la producción rusa de gas, sino una redistribución forzosa de medios de defensa antiaérea sobre un territorio inabarcable, con el consiguiente debilitamiento de la cobertura en los frentes que verdaderamente importan.
Hay una segunda lectura, más incómoda para las cancillerías occidentales. La capacidad de proyección ucraniana crece precisamente cuando el apoyo político occidental se vuelve más errático. Kiev ha comprendido que su seguridad no la garantizará ninguna promesa exterior, sino su propia industria de drones de largo alcance. Ese aprendizaje debería hacer reflexionar a los europeos, que llevan cuatro años y medio prometiendo capacidades que no entregan y financiando una guerra cuya conducción no controlan.
La tercera implicación es diplomática. La reanudación de los bombardeos masivos sobre Kiev inmediatamente después de la visita de los enviados norteamericanos no es una casualidad: es un mensaje. Putin no negocia bajo presión porque no percibe presión. Mientras el Kremlin siga convencido de que puede tomar el Donbás entero antes de que acabe el año, ninguna mediación transaccional producirá resultado alguno. Los mediadores confunden la voluntad de conversar con la voluntad de acordar, que son cosas distintas.
Perspectivas y escenarios
A corto plazo cabe esperar una intensificación de la campaña ucraniana contra la infraestructura energética rusa, con objetivos cada vez más profundos, y una represalia rusa igualmente intensificada contra las ciudades ucranianas de cara al invierno.
El Consejo de Europa ha lanzado, en paralelo a la iniciativa comunitaria, un mecanismo propio para emplear activos rusos inmovilizados en la compensación de los daños causados a Ucrania; los europarlamentarios presionan para movilizar los doscientos mil millones de euros bloqueados. Nada de esto se resolverá en semanas.
La perspectiva realista es la de una guerra de desgaste prolongada en la que la superioridad tecnológica ucraniana en sistemas no tripulados compensa parcialmente la superioridad demográfica e industrial rusa, sin que ninguna de las dos partes alcance la victoria decisiva que ambas siguen prometiendo a sus opiniones públicas.
Dallas: el «dividendo Trump» de cinco mil dólares y la angustia republicana ante las elecciones de mitad de mandato
Hechos
El presidente Donald Trump clausuró la noche del 9 de septiembre la primera jornada de la primera convención de mitad de mandato celebrada por un partido en la historia política norteamericana, en el American Airlines Center de Dallas.
En un discurso de una hora y cuarenta y cinco minutos prometió abonar un dividendo de cinco mil dólares a cada ciudadano adulto de los Estados Unidos si el Partido Republicano conserva la Cámara de Representantes y el Senado en las elecciones del 3 de noviembre. Lo bautizó como el «dividendo Trump» y lo comparó con la distribución de efectivo que una empresa próspera reparte entre sus accionistas, precisando que el dinero debería gastarse en territorio norteamericano. No ofreció detalle alguno sobre el mecanismo, ni sobre la necesaria autorización del Congreso, ni sobre su encaje legal.
Con unos doscientos setenta millones de adultos censados, la medida costaría alrededor de 1,35 billones de dólares. El vicepresidente J. D. Vance matizó después la propuesta sugiriendo que los contribuyentes de rentas altas quedarían excluidos y apuntando a los ingresos arancelarios como fuente de financiación: unos 154.500 millones de dólares en los diez primeros meses del ejercicio fiscal de 2026.
El contexto es tan revelador como el anuncio. La aprobación presidencial ronda el treinta y ocho por ciento. Varios candidatos republicanos en distritos disputados declinaron acudir a Dallas, aunque al menos dieciséis aspirantes en carreras competitivas figuraban en el programa, entre ellos el fiscal general de Texas, Ken Paxton, y el senador de Ohio Jon Husted.
Pese a la insistencia presidencial en que el pabellón estaba lleno, las gradas superiores permanecieron en buena medida vacías. El presidente pidió a los suyos que actuaran como si él mismo figurase en las papeletas.
Implicaciones
Conviene decirlo con claridad y sin complacencia: prometer dinero público a cambio de un resultado electoral es una forma de compra del voto, aunque se vista con el lenguaje corporativo del dividendo. La legislación federal norteamericana prohíbe expresamente pagar o recibir pagos para influir en el voto, y ninguna cifra recaudada por aranceles se acerca remotamente a los 1,35 billones que costaría la medida.
Estamos ante un exabrupto de campaña, no ante una política pública, y es exactamente el tipo de decisión errática, intuitiva y transaccional que separa al Trump que acierta —el de la mediación entre Camboya y Tailandia, el de Gaza, el del acuerdo entre Azerbaiyán y Armenia, el que escucha a Marco Rubio— del Trump que se dispara en el pie.
Hay algo más de fondo, y es lo que verdaderamente importa. Un presidente que necesita ofrecer cinco mil dólares por cabeza a cincuenta y cinco días de una elección es un presidente que sabe que va a perder. Los republicanos no pueden ganar unas elecciones de mitad de mandato en plena guerra, con el barril por encima de los cien dólares y la inflación energética asomando en cada factura. El relato de que el conflicto iniciado el 28 de febrero no es una guerra —sostenido por el propio vicepresidente Vance hace apenas una semana— no aguantará el escrutinio del votante que llena el depósito.
La consecuencia institucional es de la máxima gravedad y nadie parece estar calculándola en Europa. Basta con que los demócratas recuperen la Cámara de Representantes para que se abra la puerta a un procedimiento de destitución (impeachment) que amarre y paralice los dos últimos años del mandato presidencial. Una América ensimismada en una crisis constitucional mientras arde el Golfo y Rusia bombardea Kiev es el peor escenario imaginable para los intereses occidentales, y es un escenario cada día más nítido, meridiano e inminente.
Perspectivas y escenarios
El calendario es implacable: cincuenta y cinco días. La tendencia histórica favorece siempre al partido de la oposición en las elecciones intermedias, y los datos de aprobación presidencial apuntan en la misma dirección. La incógnita no es tanto si los demócratas recuperan la Cámara —lo más probable— como el margen y, sobre todo, la suerte del Senado, cuyo mapa de escaños en liza es considerablemente más favorable a los republicanos.
En términos geopolíticos, lo relevante es que a partir del 4 de noviembre la política exterior norteamericana quedará condicionada por la aritmética parlamentaria y por la amenaza permanente de investigaciones. Los adversarios de Washington lo saben y actuarán en consecuencia: para Teherán, Moscú y Pekín, el reloj electoral estadounidense es un aliado que no cobra comisión.
España desclasifica los papeles de Ceuta: el CNI, La Moncloa y la costura rota del Estado
Hechos
El Consejo de Ministros acordó el martes 8 de septiembre la desclasificación de información reservada del Centro Nacional de Inteligencia y del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas relativa a la entrada masiva de migrantes en Ceuta los días 30 y 31 de julio, cuando alrededor de setenta y dos mil personas accedieron irregularmente a la ciudad autónoma a nado o a pie.
La portavoz del Gobierno, Elma Saiz, precisó que se trataba de tres notas del CNI, un informe del CIFAS y el contenido de conversaciones del Centro con la Delegación del Gobierno en Ceuta y con la Unidad Central Especial número 3 de la Guardia Civil. El miércoles 9, el Ejecutivo hizo públicos cerca de cuarenta documentos policiales y de inteligencia correspondientes al período comprendido entre el 1 de julio y el 1 de agosto.
El resultado ha sido el contrario del buscado. Fuentes del CNI citaron, tras la difusión, una nota de alerta temprana dirigida a los servicios de inteligencia marroquíes y los contactos mantenidos el 29 de julio con la Delegación del Gobierno en Ceuta y con la Guardia Civil. La Moncloa niega que el Centro alertase de una llegada masiva y el presidente Sánchez sostiene que los informes contenían avisos rutinarios que en ningún caso anticipaban la escala del suceso.
El ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, reiteró que no le constaba la existencia de informe alguno que permitiera prever el asalto. El delegado del Gobierno afirma que no sabía nada y descarta dimitir. El Partido Popular reclama elecciones anticipadas y sostiene que el 30 de julio había en la valla cinco guardias civiles y cuatro buceadores. Desde Esquerra Republicana, Gabriel Rufián resumió el episodio con una frase que hará fortuna: hay una parte del Estado que va contra el Gobierno. La Comisión Europea, entretanto, aprobó el miércoles una ayuda de emergencia de 114,7 millones de euros para reforzar la frontera de Ceuta, habilitar instalaciones de registro y control y acelerar las devoluciones.
Implicaciones
Un Estado serio no ventila en rueda de prensa el material de sus servicios de inteligencia para ganar una sesión de control parlamentario. La desclasificación de notas del CNI y del CIFAS por conveniencia política inmediata produce tres daños simultáneos, todos ellos duraderos.
El primero, la quiebra de la confianza de los servicios aliados, que comparten información en la certeza de que no acabará en los quioscos; conviene recordar que una de esas notas iba dirigida a los servicios marroquíes.
El segundo, la exposición de fuentes, métodos y tiempos de reacción ante un adversario que toma nota.
El tercero, y quizá el más corrosivo, la conversión de la comunidad de inteligencia en parte litigante de una disputa doméstica.
El fondo del asunto sigue intacto y sigue sin respuesta. Setenta y dos mil personas no cruzan una frontera europea en cuarenta y ocho horas por casualidad meteorológica. Que el Gobierno de España discuta hoy sobre si los avisos eran rutinarios o extraordinarios, en lugar de explicar por qué la frontera sur de la Unión Europea estaba defendida por un puñado de agentes, revela hasta qué punto la política española ha sustituido la gestión por el relato. El hecho de que Bruselas tenga que enviar 114,7 millones de euros para tapar el agujero no es un éxito diplomático: es la factura de una negligencia.
Hay, por último, una dimensión estrictamente geopolítica que la controversia partidista está sepultando. Ceuta y Melilla no son un problema migratorio: son un problema de soberanía y de disuasión. Mientras España no disponga de una política de Estado sobre sus plazas norteafricanas —una política que trascienda legislaturas y siglas— seguirá siendo vulnerable a la instrumentalización de los flujos migratorios como herramienta de presión. Otros países han aprendido esa lección superando los marcos heredados de la diplomacia tradicional; nosotros seguimos discutiendo sobre quién leyó qué nota y cuándo.
Perspectivas y escenarios
La crisis institucional española tiene recorrido. La contradicción entre la versión del Ministerio de Defensa y la del Ministerio del Interior sobre los avisos previos permanece sin resolver, y la publicación de los documentos la ha agravado en lugar de cerrarla. El presidente del Gobierno ha deslizado además su intención de repetir como candidato en las generales de 2027 sin concretar la fecha de la convocatoria, lo que sitúa toda la legislatura restante bajo el signo del cálculo electoral.
En el plano exterior, cabe esperar que Rabat capitalice la debilidad española y que Bruselas siga pagando por una frontera que no controla. En el plano interno, la comparecencia y los documentos han abierto un frente entre el poder político y la comunidad de inteligencia que ningún Gobierno debería desear y que ninguno cierra en pocos meses.
El primer F-35 alemán vuela mientras se extingue la financiación del FCAS: crónica de una ruptura francoalemana consumada
Hechos
El 8 de septiembre, el primer F-35A Lightning II destinado a la Luftwaffe —matrícula MG-01, numeral 35+01— completó su vuelo inaugural desde las instalaciones de Lockheed Martin en Fort Worth, Texas, con los distintivos alemanes ya pintados. La presentación oficial está fijada para el 18 de septiembre y la entrega formal se producirá la próxima semana. Alemania ha contratado treinta y cinco aparatos; los primeros permanecerán en la base de la Guardia Nacional Aérea de Ebbing, en Arkansas, para el adiestramiento de pilotos y personal de mantenimiento, y las operaciones se trasladarán después a la base de Büchel.
El F-35A sustituirá a los veteranos Tornado y, con ellos, asumirá la responsabilidad alemana en la misión de participación nuclear de la OTAN, para la que el aparato está certificado desde octubre de 2023 con la bomba B61-12. La capacidad operativa inicial se prevé para 2029 y la plena para 2030.
El calendario tiene una ironía cruel. El 8 de junio de 2026, el canciller Friedrich Merz confirmó el fin del componente tripulado del programa Future Combat Air System, el caza de sexta generación que Emmanuel Macron y Angela Merkel lanzaron en 2017 y en el que participaban Francia, Alemania y España a través de Dassault, Airbus e Indra. Nueve años de mediación política, más de cien mil millones de euros presupuestados y ni un solo demostrador construido.
El 28 de julio, Safran anunció el fin de la empresa conjunta EUMET, creada con la alemana MTU para propulsar el aparato. La financiación asociada al FCAS se extingue en este mes de septiembre de 2026. El presidente de Dassault, Éric Trappier, impulsa ahora un demostrador estrictamente francés para 2031 o 2032, mientras el Reino Unido, Italia y Japón avanzan en el Global Combat Air Programme.
Implicaciones
Que Alemania celebre el primer vuelo de un caza norteamericano en el mismo mes en que se apaga la financiación del caza europeo es la metáfora más exacta de dónde está hoy la autonomía estratégica europea: en los discursos. Conviene ser precisos en el diagnóstico, porque la tentación de culpar a los ingenieros es grande y es falsa. El FCAS no ha muerto por dificultades técnicas.
Ha muerto por una disputa de reparto industrial entre Dassault y Airbus que nueve años de intervención política no fueron capaces de arbitrar, y ha muerto sobre todo por ausencia de dirección gubernamental. Cuando los Estados no saben decir qué avión quieren, las empresas deciden por ellos, y las empresas deciden siempre en función de su cuenta de resultados.
El coste no es solo el de un programa fallido. Es el de la credibilidad. Un continente que no consigue ponerse de acuerdo en el sucesor del Rafale y del Eurofighter difícilmente convencerá a nadie de que puede garantizar su propia defensa sin los Estados Unidos. El resultado material es todavía peor: Berlín refuerza su dependencia de la industria norteamericana precisamente en el segmento —la participación nuclear— donde esa dependencia es más sensible, mientras París se encierra en un programa nacional que difícilmente amortizará sin socios. Cada uno ha elegido el camino que menos conviene al conjunto.
España merece un párrafo aparte y no precisamente elogioso. Nuestro país era socio de pleno derecho del FCAS a través de Indra, con un tercio del desarrollo comprometido, y ha asistido al desguace del programa sin peso alguno en la decisión ni alternativa articulada. La misma pasividad que nos dejó fuera del directorio europeo que se está construyendo en Berlín nos deja ahora sin caza de sexta generación y sin plan B, mientras otros vecinos del flanco sur aceleran sus compras avanzadas como se evidenció al desvelar que Argelia ya vuela el Su-57 ruso. No es mala suerte; es la consecuencia previsible de una política de defensa que se limita a cumplir formalmente con los porcentajes y a esperar que otros decidan.
Perspectivas y escenarios
Lo más probable es la consolidación de tres bloques aeronáuticos en Europa a medio plazo: un demostrador nacional francés en el horizonte de 2031-2032, una posible asociación alemana con Suecia o una ampliación de la compra norteamericana, y el GCAP británico-italiano-japonés como único programa multinacional europeo con calendario creíble. Para España, la ventana de decisión se está cerrando con rapidez: o se incorpora al GCAP en condiciones industriales dignas, o negocia con Francia una participación en su demostrador, o asume que su aviación de combate del segundo tercio de siglo será de diseño y fabricación ajenos. La peor opción, que es la que llevamos años practicando, consiste en no elegir. Como en tantas cosas, no decidir también es decidir, solo que peor.
Rack de medios
Panorama de tratamiento comparado en la prensa internacional de referencia durante las últimas veinticuatro horas.
Agencias internacionales
Reuters ha marcado la agenda del día con el despacho fechado en Dallas por Nandita Bose, Steve Holland y Nathan Layne sobre la promesa presidencial del dividendo de cinco mil dólares, subrayando la incertidumbre sobre su legalidad y su coste, y con la cobertura de las operaciones energéticas saudíes suspendidas tras los ataques hutíes.
La agencia ha sido igualmente la fuente de referencia sobre la arquitectura de poder iraní. Associated Press (AP) ha distribuido las imágenes satelitales de Planet Labs sobre la columna de humo en la refinería de Aramco al norte de Abha y las fotografías de Dallas. Agence France-Presse (AFP) ha alimentado la cobertura europea de la escalada energética.
Prensa anglosajona
The Washington Post situó en portada la oleada de misiles iraníes contra la base estadounidense en Jordania y la negativa de Teherán a capitular pese a la presión económica. El Financial Times adelantó el lunes que las instalaciones de Aramco en Yazán habían sido alcanzadas de nuevo. La CNBC ofreció el análisis financiero más útil del día, con la advertencia de Goldman Sachs sobre la probabilidad creciente de un Brent por encima de los ciento veinte dólares.
CBS News y Fox News abrieron con el «dividendo Trump», la primera subrayando la condicionalidad electoral de la promesa y la segunda su carácter inédito. The Hill describió la convención de Dallas con la expresión que circuló entre los asistentes, «Trump-a-Palooza», y no ocultó las gradas semivacías.
Time cubrió tanto el anuncio de Dallas —con la matización posterior del vicepresidente Vance— como los misiles iraníes sobre Jordania. The Washington Times destacó la ruptura de la barrera de los cien dólares del Brent tras los ataques norteamericanos y hutíes. Fox News fue de los primeros en dar el alcance del ataque ucraniano al Ártico ruso.
Prensa de Oriente Próximo
Al Jazeera ha sostenido la cobertura más continua del conflicto naval, con un análisis específico sobre la guerra de petroleros y la deriva del enfrentamiento, y con la reproducción del argumentario iraní: la calificación de los ataques como crimen de guerra por parte de la Cancillería y la declaración del portavoz de la Comisión de Seguridad Nacional del Parlamento, Hasán Gashgaví, sobre una guerra existencial contra los Estados Unidos.
Conviene leer esas piezas sabiendo lo que se lee. The Jerusalem Post ha seguido con detalle los sucesivos ataques balísticos iraníes contra las bases norteamericanas en Jordania. El Instituto de Estudios de Seguridad Nacional israelí publicó el 9 de septiembre un análisis (INSS Insight nº 2197) sobre la licitación de 1.234 viviendas en la zona E1 de Cisjordania, sosteniendo que la convocatoria cruza un umbral que los sucesivos gobiernos israelíes habían evitado durante años.
Prensa ucraniana y rusa
Ukrainska Pravda y The Kyiv Independent dieron la primicia del ataque a las plantas de Nóvyi Urengói y Purovsk con todo el detalle técnico, incluida la capacidad de procesamiento de ambas instalaciones. El Kyiv Post recogió la evaluación del Institute for the Study of War correspondiente al 9 de septiembre y las cifras del bombardeo ruso de la noche anterior.
Del lado ruso, la cobertura oficial minimizó el ataque atribuyendo el incendio a la caída de restos de drones interceptados, versión difícilmente compatible con la magnitud de las imágenes difundidas. The Kyiv Independent informó asimismo del mecanismo alternativo lanzado por el Consejo de Europa para emplear los activos rusos en la compensación de los daños de guerra, y de la disolución del Parlamento serbio por un presidente próximo a Moscú.
Think tanks y publicaciones especializadas
El International Crisis Group publicó el 4 de septiembre una declaración instando a los gobiernos europeos a asumir la responsabilidad de frenar el proyecto E1 ante el silencio de la Administración norteamericana.
El German Council on Foreign Relations (DGAP) mantiene el análisis más solvente sobre el desmontaje del FCAS, situando el punto principal de fracaso en la ausencia de dirección gubernamental antes que en el número de socios. Los servicios de seguimiento del conflicto iraní siguen ofreciendo el recuento diario más fiable de la campaña naval, hoy en su jornada ciento noventa y cinco.
Ausencias significativas
Resulta llamativa la escasa penetración internacional de la crisis institucional española en torno a la desclasificación de los informes de Ceuta, que apenas ha trascendido los medios nacionales pese a afectar a la frontera exterior de la Unión Europea y a implicar a los servicios de inteligencia de un Estado miembro. Es un síntoma más de la irrelevancia informativa que acompaña a la irrelevancia estratégica.
Comentario editorial
Raymond Aron escribió que la política internacional es el terreno donde la prudencia se convierte en la primera de las virtudes. Si algo ha faltado en las últimas veinticuatro horas, en todos los escenarios y en casi todas las capitales, ha sido precisamente eso: prudencia. No la timidez, que es su falsificación, sino la capacidad de calcular consecuencias más allá del titular de mañana.
Empecemos por Teherán, porque es donde el diagnóstico es más claro. La República Islámica no está librando esta guerra para ganarla. La está librando para no tener que terminarla. El general Ahmad Vahidi al frente de la Guardia Revolucionaria y Mohsen Rezaí en la secretaría del Consejo Supremo de Seguridad Nacional constituyen la culminación de un proceso que veníamos anunciando desde hace meses: el desplazamiento definitivo del poder desde las instituciones formales de la República hacia el núcleo pretoriano, con un presidente electo reducido a la condición de notario.
Que ambos figuren en órdenes internacionales de detención por el atentado de la AMIA no es un detalle biográfico: es la descripción exacta de la naturaleza del régimen. Un Estado gobernado por reclamados por terrorismo se comporta como lo que es. Bombardear una base en Jordania —un país que no está en guerra con nadie, cuya estabilidad sostiene el equilibrio del Levante y cuya población soporta ya una presión demográfica y económica extrema— es la prueba de que Teherán ha dejado de calcular. O, peor aún, de que calcula perfectamente y ha concluido que puede hacerlo impunemente.
Sigamos por Washington, donde el balance exige matices que nadie quiere hacer. La campaña contra la capacidad iraní de estrangular Ormuz era necesaria y su ejecución militar ha sido, en términos estrictamente técnicos, notable. Ese es el éxito táctico. Frente a él se levanta, incólume, la catástrofe geopolítica: seis meses y medio de guerra sin objetivo político definido, sin plan para el día después, sin arquitectura regional que sustituya a la que se ha demolido, y ahora con un presidente que promete cinco mil dólares por voto a cincuenta y cinco días de una elección que probablemente perderá.
La política exterior norteamericana oscila entre el acierto —cuando escucha a Marco Rubio y a los profesionales que le rodean— y el exabrupto. Ayer, en Dallas, fue exabrupto. El problema del exabrupto es que los aliados no pueden planificar sobre él, mientras que los adversarios sí pueden apostar sobre él.
Terminemos por Europa, que es donde duele. En el mismo mes en que se apaga definitivamente la financiación del caza europeo de sexta generación, el primer F-35 alemán despega en Texas con la escarapela de la Luftwaffe. No hay imagen más elocuente de veinte años de retórica sobre la autonomía estratégica. Nueve años de programa, cien mil millones presupuestados, tres países socios, ni un demostrador.
Mientras tanto, un continente que paga el petróleo a cien dólares por una guerra en la que no ha participado en una sola decisión, que financia con 114,7 millones de euros la reparación de una frontera que un Estado miembro dejó sin defender, y que discute sobre porcentajes del producto interior bruto como si la defensa fuese un ejercicio contable. Konrad Adenauer solía advertir que en política no basta con tener razón: hay que tener también la fuerza para imponerla. Europa lleva demasiado tiempo conformándose con la primera mitad de la frase.
Queda España, y aquí la crítica ha de ser explícita porque el silencio sería complicidad. Un Gobierno que desclasifica notas del CNI y del CIFAS para ganar una tarde parlamentaria no ha entendido para qué sirve un servicio de inteligencia. Los papeles de Ceuta no han aclarado nada sobre lo esencial —por qué setenta y dos mil personas cruzaron una frontera europea en cuarenta y ocho horas ante un dispositivo simbólico— y han abierto una brecha entre el Estado y su Gobierno que tardará años en cerrarse.
Nuestro país es socio de una alianza atlántica a la que aporta menos de lo que recibe, era socio de un programa aeronáutico que se ha desintegrado sin que dijéramos una palabra, y es titular de dos ciudades en la orilla africana sobre las que no existe una política de Estado. Nada de esto se arregla con presupuesto: se arregla con criterio, y el criterio es lo único que no se puede comprar.
La lección de esta jornada, si es que hay una, es antigua y sencilla. Los regímenes autoritarios juegan a largo plazo porque no tienen que rendir cuentas; las democracias juegan a corto porque las urnas llegan siempre antes que los resultados. Esa asimetría no se corrige con más discursos, sino con instituciones capaces de sostener una estrategia por encima de los ciclos electorales.
Mientras Occidente no resuelva ese problema —y hoy no está ni cerca de intentarlo— seguiremos leyendo informes como este, en los que la parte de los hechos se escribe sola y la de las soluciones sigue esperando a que alguien se atreva a formularlas.
]]>Cada año tiene su lema, y en esta ocasión Hay Festival Segovia celebra la belleza, no como un concepto estético, sino recuperando su significado griego -Kalós- para defender la paz y la armonía como una forma de relacionarnos con el mundo, lo que exige tiempo, sensibilidad y una mente abierta.
Con esta temática, la programación de este año cuenta con el británico Stephen Fry, presidente global del Hay Festival, además de destacado escritor, actor, guionista, dramaturgo, periodista, poeta, humorista, presentador de radio y televisión y un podcáster con cientos de miles de seguidores.
El primer mensaje de Fry fue para enorgullecerse de ser el presidente del Hay Festival y espolear que surjan versiones internacionales de esta iniciativa en diferentes ciudades del mundo. “Segovia es un lugar maravilloso para celebrar el festival. En él hablaré de mis aventuras con la mitología griega, algo que siempre me ha fascinado”.
Fry es precisamente uno de los más conocidos especialistas en la reinterpretación de los mitos griegos. De hecho, sus libros Mythos, Heroes y Troy se han convertido en grandes fenómenos editoriales.
Para Julie Finch, directora ejecutiva de la Fundación Hay Festival, “el mundo está cambiando más rápido que nunca y nos exige buscar soluciones comunes. El Hay Festival Segovia de este año tiene como objetivo abordar estos retos con determinación y esperanza, celebrando las nuevas ideas y el poder de la narración para mejorar nuestras vidas.
Los actos de Segovia están abiertos a todo el mundo y cuentan con una amplia labor de divulgación y participación en bibliotecas, universidades e incluso en centros penitenciarios”.
Rodrigo Cortés
El Hay es también una invitación a descubrir la última novela y la belleza inquietante que nos otorga el lenguaje del escritor y cineasta Rodrigo Cortés, uno de los más libres y genuinos del panorama actual.
Como un grito de auxilio ante el vacío emocional que invade y deshumaniza a la sociedad actual, el concepto de la “belleza” se aborda en el programa desde diferentes miradas. Una de ellas ahonda en su mera contemplación, de la mano de figuras de referencia como las del fotógrafo Hubertus von Hohenhoe; la artista multidisciplinar Olana Light; el pintor y uno de los más reconocidos retratistas, Hernán Cortés;
el músico, escritor y artista Ramoncín; el fotoperiodista Gary Knight; el director de cine y productor alemán Michael Trabitzsch; el arquitecto holandés Ben van Berkel, y la economista Anna Gener, que considera la belleza parte esencial del bienestar.
La obra de Caravaggio
El Hay Festival abre al público una propuesta que aboga por lo artesanal, lo íntimo y lo lento. Aquí destaca el evento sobre la obra de Caravaggio, tratando cuestiones como el amor, la fragilidad y la búsqueda de sentido.
Jaime de los Santos con Sonia Mulero, directora de la Fundación Banco Sabadell, explorarán la deslumbrante belleza de la obra del pintor italiano, repleta de luz y oscuridad, de violencia y trascendencia, como punto de partida para abordar cuestiones contemporáneas.
Frente a la inmediatez, la superficialidad, la prisa y el consumo voraz en esta sociedad digitalizada, otra de las perspectivas que abordan los eventos es la reflexión sobre “la actitud humana frente a la belleza”. Desde esta perspectiva del tiempo, se irá de la mano de grandes referentes como la escritora coreana y fenómeno literario Hwang Bo-Reum, o el sacerdote y escritor Pablo d’Ors, que extenderá una invitación a buscar la belleza interior a través del silencio y la meditación.
Balenciaga
Con las artesanas Belén Llamas Ferier, Mercedes de Miguel y Corisande Albert, además de los diseñadores holandeses Viktor&Rolf y los modistos Javier Echeverría Sola y Nerea Pallarés explorarán la obra del diseñador Cristóbal Balenciaga, representante unánime de la modernidad basada en la tradición.
“Kalós: Ritual a Afrodita y Eros”, una ceremonia vivencial invita también a iniciarse en el concepto de la belleza, atendiendo a la cosmovisión de la Grecia Antigua y a contemplar la esencia de la belleza con los ojos del alma.
Los textos son de Chryssa Georganta, directora de escena, docente y experta en los clásicos del teatro griego.
Diálogo literario
El intercambio, la conversación y el diálogo entre protagonistas literarios cuenta con Javier Cercas, Manuel Vilas, Manuel Jabois, Javier Sierra, Lorenzo Silva, Rosa Ribas, Marta Robles, Nerea Pérez de las Heras o el fenómeno literario Lucía Solla Sobral, a los que se unirán la novelista británica Jessica Andrews, Nelio Biedermann, una de las grandes revelaciones del mundo editorial, y el historiador del arte y escritor Thomas Schlesser.
Otra de las marcas distintivas de esta cita cultural es hacer frente a los desafíos políticos, sociales y medioambientales de nuestro tiempo. Para afrontar este reto están Arancha González Laya, Enrico Letta, Amparo Moraleda y el influyente ensayista del pensamiento contemporáneo Peter Sloterdijk.
Política internacional
Por su parte, la política internacional será analizada por escritores y artistas como la ucraniana Margaryta Yakovenko y los árabes Adania Shibli, Mahmoud al-Shaer y Muhammad al-Zaqzouq, entre otros.
Cabe recordar que el Hay Festival nació en 1987 en la ciudad literaria de Hay-on-Wye, en País de Gales. Treinta y ocho años después, la organización benéfica organiza eventos y proyectos en todo el mundo, desde la histórica Cartagena de Indias en Colombia hasta el corazón de ciudades de Perú, México, España y Estados Unidos.
El Hay Festival llega cada año a millones de personas en todo el mundo y continúa creciendo e innovando, al tiempo que su trabajo recibe también premios de fama universal, como el Princesa de Asturias 2020 de Comunicación y Humanidades.
]]>La ciudad de El Aaiún se prepara para reforzar su capacidad de producción de agua potable mediante una nueva ampliación de su sistema de desalación de agua del mar. La Oficina Nacional de Agua y Electricidad (ONEE) estudia la construcción de una tercera unidad de desalación, con una capacidad de 300 litros por segundo, equivalentes a unos 26.000 metros cúbicos diarios.
La estrategia hídrica de Marruecos
La iniciativa de la construcción de la tercera unidad de desalación se inscribe en la estrategia marroquí de reforzar la seguridad hídrica, especialmente en territorios sometidos a una fuerte presión sobre los recursos convencionales. En el marco de su plan de equipamiento 2026-2030, la ONEE prevé ampliar de manera significativa la contribución de la desalinización de agua del mar al abastecimiento nacional de agua potable.
Más que una simple ampliación industrial, el proyecto de El Aaiún refleja la creciente importancia de la desalación como herramienta para acompañar el crecimiento urbano y económico, y reducir la vulnerabilidad hídrica de las provincias del sur de Marruecos.
En este sentido, la incorporación de esta nueva unidad permitiría elevar la capacidad actual del sistema, compuesto por dos plantas de 300 litros por segundo y 600 litros a unos 900 litros por segundo, es decir, más de 77.000 metros cúbicos diarios, según las necesidades de abastecimiento y los picos de demanda.
El proyecto pretende, además, la ampliación de las infraestructuras asociadas que incluyen captación directa de agua de mar, conducciones, estaciones de bombeo, depósitos, conexiones eléctricas y sistemas de telegestión. El objetivo es integrar las distintas instalaciones en una red coordinada capaz de garantizar un suministro más estable a El Aaiún, El Marsa, Foum El Oued y Tarouma.
El proyecto adquiere especial relevancia para la ciudad como zona marcada por la escasez de recursos hídricos y la creciente presión sobre las fuentes tradicionales. Lo cual refuerza el crecimiento económico y la llegada de nuevas inversiones a la región de El Aaiún-Sakia-Hamra, donde sectores como el puerto, la pesca, la industria, la energía y la logística demandan un suministro de agua estable y seguro.
Una infraestructura estratégica ante los retos del Sáhara
La iniciativa de la tercera unidad de desalinización se enmarca en la estrategia nacional de Marruecos para hacer frente al estrés hídrico, con la ambición de llegar en 2030 a una capacidad de desalinización capaz de cubrir el 63 % de las necesidades de agua potable del país.
Con proyectos como el de El Aaiún, Marruecos no solo consolida su soberanía alimentaria e hídrica, sino que refuerza también el desarrollo integral y sostenible de sus provincias del sur, poniendo el progreso al servicio de sus ciudadanos.
No obstante, este tipo de proyectos se enfrenta en el Sáhara a difíciles condiciones climáticas y ambientales, caracterizadas por las altas temperaturas, salinidad y fuertes vientos cargados de arena, lo que plantea importantes desafíos para las infraestructuras.
Por ello, el proyecto de El Aaiún deberá incorporar soluciones específicas para reducir los efectos de la corrosión, la erosión y la acumulación de arena, con el objetivo de garantizar la resistencia de las instalaciones y mantener su eficiencia operativa a largo plazo.
Pese a los retos de transportar el agua a través de largas distancias, estas infraestructuras pueden convertirse en un factor clave para atraer inversiones y acompañar el desarrollo de sectores como la agroindustria, la logística, el turismo y la transformación industrial.
La desalación como motor de desarrollo en el Sáhara
Como herramienta para afrontar el estrés hídrico y sostener el desarrollo económico del Sáhara, la desalación está adquiriendo un papel cada vez más relevante en el desarrollo del sur de Marruecos, donde la escasez de agua limita el crecimiento de algunas actividades.
Las provincias del Sur avanzan en el refuerzo de sus infraestructuras de desalación de agua del mar. El Aaiún representa un polo importante en materia de economía hídrica con una infraestructura en proceso de ampliación, a fin de alcanzar una capacidad prevista de 900 litros por segundo una vez completado el proyecto de la tercera unidad.
El agua producida se destinará principalmente al abastecimiento de la población y al desarrollo de la actividad económica local, mientras que la incorporación progresiva de energías renovables permitirá reducir los costes energéticos asociados a la producción de agua.
Por su parte, Dajla cuenta actualmente con la nueva estación de desalinización puesta en servicio en 2026, cuya capacidad alcanza unos 37 millones metros cúbicos al año, destinados principalmente a la irrigación (80 %) y, en menor medida, al abastecimiento de agua potable (20 %), teniendo en cuenta que la instalación funciona íntegramente con energía eólica.
La ciudad de Boujdour dispone, de su lado, de importantes instalaciones existentes, así como prevé una nueva ampliación que elevaría la capacidad hasta entre 60 y 70 millones de metros cúbicos anuales, destinados tanto al abastecimiento de agua potable como a la agricultura.
En Tarfaya, está prevista una nueva estación con una capacidad de 60 millones de metros cúbicos anuales, destinada al abastecimiento de agua potable y al riego, y vinculada al desarrollo de fuentes de energía renovable.
Estas iniciativas amplían la capacidad de desalación en las provincias del sur y buscan responder a las necesidades de agua de la población y de actividades como la agricultura y la industria.
]]>El terremoto tecnológico del año ya tiene epicentro oficial. En una de las ponencias más determinantes de su historia desde el Steve Jobs Theater, Apple ha dado un volantazo definitivo a su catálogo al presentar el inédito iPhone Duo, su primer smartphone plegable, liquidando de golpe años de escepticismo y abriendo una nueva era para el ecosistema iOS.
Lejos de conformarse con un único golpe de efecto, la tecnológica californiana ha desplegado en el mismo acto su artillería pesada convencional: los nuevos iPhone 18 Pro e iPhone 18 Pro Max. Ambos buques insignia llegan capitaneados por el flamante consejero delegado John Ternus, quien ha escenificado el relevo generacional poniendo el foco en un rendimiento térmico jamás visto y en la ejecución masiva de inteligencia artificial en local.
La maniobra responde a una urgencia comercial evidente: neutralizar el dominio de las marcas asiáticas en el formato flexible y forzar un ciclo masivo de renovación entre los millones de usuarios que demandaban un salto disruptivo en la gama premium.
El resultado es una propuesta agresiva que pulveriza las especificaciones previas mediante el silicio Apple A20 Pro, paneles nanotexturizados antirreflejos y una autonomía rediseñada para resistir jornadas de máxima exigencia.
La bisagra invisible del iPhone Duo pulveriza a sus rivales
La gran estrella indiscutible de la jornada es el iPhone Duo, el terminal con el que la firma de la manzana pretende redefinir por completo el concepto de pantalla flexible.
El secreto de su ensamblaje recae en una bisagra de precisión microscópica construida con más de 100 componentes de titanio de grado aeroespacial y fibra de carbono, un mecanismo sellado al milímetro que erradica cualquier holgura mecánica y reduce el temido pliegue central del panel interior Super Retina XDR a su mínima expresión perceptible.
A este avance estructural se suma una primicia en el sector: el uso de un cristal con grabado nanotexturizado en la pantalla plegable interna, una lámina de ingeniería óptica que elimina los molestos reflejos de la luz solar directa sin alterar la fidelidad de color ni el contraste dinámico.
El dispositivo opera con una pantalla exterior OLED envolvente para operaciones instantáneas con una sola mano y se despliega como una estación de trabajo multitarea sin fricciones, complementada por una arquitectura de batería de doble celda simétrica capaz de alcanzar el 50% de carga en apenas 20 minutos.
Con este chasis, Cupertino no solo entra en el terreno de los plegables tipo libro, sino que introduce un estándar de resistencia al desgaste continuo que hasta ahora ningún fabricante había logrado certificar en serie.
Chip A20 Pro y módem C2: adiós a las limitaciones
Bajo el chasis de titanio pulido de toda la nueva gama late el procesador Apple A20 Pro, el cerebro de litografía ultra avanzada diseñado para quebrar los techos de potencia en movilidad.
Este silicio multiplica la potencia de su Neural Engine para ejecutar en milisegundos los modelos más pesados de Apple Intelligence directamente en el dispositivo, blindando la privacidad del usuario sin transferir datos a la nube ni penalizar la autonomía.
El salto técnico se completa con la llegada del módem Apple C2, el esperado chip de comunicaciones de desarrollo 100% propio que recorta el gasto de energía en redes 5G y telecomunicaciones satelitales en un 15% en comparación con generaciones precedentes.
Para domeñar esta potencia sin caídas de rendimiento por estrangulamiento térmico, los dispositivos integran una cámara de vapor pasiva que canaliza la disipación hacia el perímetro exterior, permitiendo exprimir sesiones intensivas de captura de vídeo en Apple ProRes y videojuegos de consola con trazado de rayos nativo.
Cámaras de estudio, precios oficiales y preventa
En el terreno fotográfico, el sensor principal Fusion de 48 megapíxeles introduce lentes con una apertura óptica superior y procesado computacional píxel a píxel, barriendo el ruido en tomas nocturnas y elevando la nitidez de las texturas complejas a niveles profesionales.
La estructura plegable del iPhone Duo se aprovecha estratégicamente para convertir la óptica principal en el visor de autorretrato más nítido del mercado, admitiendo además grabación dual simultánea orientada a la creación de contenido de última generación para redes sociales.
En el apartado de tarifas, Apple ha fijado el precio de partida del iPhone 18 Pro en 999 dólares (1.199 dólares para el modelo Pro Max), mientras que la exclusividad del iPhone Duo arrancará en los 1.999 dólares para su versión de entrada con 256 GB de capacidad.
El calendario ya está cerrado: la apertura oficial de reservas en la Apple Store online comenzará el 16 de octubre, con las primeras entregas y presencia física en tiendas a partir del 23 de octubre, desatando una puja comercial que marcará el pulso de la industria hasta el próximo año.
Caminar al mediodía por el centro de Marrakech o Agadir se ha convertido en un desafío donde el aire no da tregua. Mientras el termómetro marca registros extremos en toda la cuenca mediterránea y el sur de Europa suma veranos marcados por anomalías continuadas de más de 40 grados supervisadas por el Servicio de Cambio Climático de Copernicus (C3S), la búsqueda de alivio en las grandes urbes suele reducirse al confinamiento bajo el aire acondicionado.
Sin embargo, en varias arterias marroquíes los operarios no están levantando toldos ni instalando nebulizadores: están desmantelando por completo el suelo bajo los pies de los transeúntes, en un esfuerzo donde el Reino de Marruecos busca consolidar una infraestructura moderna.
La intervención urbana que ha comenzado a transformar estas ciudades responde a un diagnóstico silencioso pero determinante. Durante décadas, el diseño de las metrópolis modernas ha priorizado superficies pensadas para la rapidez del tráfico motorizado sin prever sus consecuencias térmicas. Hoy, la administración del país vecino ha decidido alterar esa fórmula clásica a través de un proyecto piloto que prescinde de las capas convencionales para atacar la raíz del recalentamiento urbano mediante soluciones sostenibles para la eficiencia energética.
El punto ciego del asfalto tradicional
El verdadero desencadenante de esta reestructuración radica en el comportamiento físico de las calzadas que vertebran casi cualquier ciudad del mundo. El firme bituminoso negro posee una inercia térmica especialmente agresiva: absorbe la radiación solar directa durante doce horas diarias y la retiene en su masa densa para liberarla lentamente durante la noche, impidiendo que el aire se refresque incluso de madrugada.
A este almacenamiento de calor se añade su condición impermeable, que desvía cada gota de precipitación hacia las alcantarillas a gran velocidad, resecando el subsuelo y multiplicando el riesgo de anegamientos repentinos ante lluvias torrenciales.
Romper ese ciclo ha requerido replantear el material desde su propia base geológica. En sustitución del manto negro impermeable, las obras en marcha introducen un entramado de pavimentos drenantes caracterizados por una alta porosidad y una estructura celular permeable. Lejos de sellar la tierra, este firme permite que el agua pluvial percole hacia las capas inferiores del terreno sin acumular charcos en superficie, dando pie a la formación gradual de pequeños acuíferos subsuperficiales bajo la propia calzada.
La evaporación como escudo térmico
Es precisamente en esa absorción donde reside la mecánica que altera los termómetros de la calle. Al quedar confinada bajo una superficie porosa, la humedad no se pierde en los colectores de desagüe, sino que se activa cuando el sol aprieta con mayor fuerza. La insolación sobre el pavimento desencadena un proceso constante de enfriamiento evaporativo pasivo: el suelo transpira vapor a baja temperatura, neutralizando la radiación superficial y frenando la formación del conocido efecto isla de calor antes de que la masa de aire caliente alcance la altura de los peatones, en consonancia con las recomendaciones de ONU-Hábitat.
El principal reto del plan surge durante las semanas de verano más secas, cuando las lluvias desaparecen por completo del calendario magrebí. Para evitar que el firme quede seco y pierda sus propiedades refrigerantes, la infraestructura se conecta de manera directa a la red de aguas regeneradas de la ciudad. Mediante una irrigación técnica alimentada exclusivamente por caudales residuales previamente depurados, el lecho granular subyacente mantiene el nivel de humedad idóneo sin comprometer un solo litro de agua potable, sumándose a las transformaciones estructurales que modernizan la gestión hídrica y territorial en el país.
Un impacto que llega hasta el interior de los edificios
La repercusión de este suelo transpirable va más allá de la sensación térmica de quien camina por la acera. Al disiparse la radiación que habitualmente rebota contra las fachadas y los ventanales de las plantas bajas, la carga de calor acumulada por los inmuebles adyacentes cae de forma sustancial.
El descenso en la temperatura exterior se traduce en una menor exigencia para los sistemas de climatización en viviendas y locales comerciales, reduciendo de manera inmediata la sobrecarga de la red eléctrica en las horas punta de mayor consumo, un ahorro esencial para mitigar las presiones presupuestarias y la vulnerabilidad económica frente a costes energéticos imprevistos.
Lo que comenzó como una remodelación de viales en Marrakech y Agadir se perfila ya como una referencia técnica para el resto de las regiones castigadas por olas de calor recurrentes. Al desvelar que la solución al bochorno urbano no pasa necesariamente por consumir más energía, sino por cambiar la piel sobre la que se construyen las ciudades, el modelo marroquí abre un debate ineludible sobre el futuro del asfalto en todo el arco mediterráneo.
]]>Indra apuesta por fabricar en España una nueva generación de drones tácticos militares. El proyecto se enmarca en el Programa Especial de Modernización del Sistema Aéreo No Tripulado de Alcance Medio (SANTAM), que contempla entregar 147 aeronaves remotamente tripuladas de Clase I, agrupadas en 49 sistemas, entre 2028 y 2030.
Para sacarlo adelante, alrededor de una docena de empresas españolas trabajarán junto con universidades y centros de investigación. El objetivo es crear una base tecnológica nacional que permita no solo desarrollar y fabricar estas plataformas, sino también mantenerlas y adaptarlas en el futuro.
El proyecto se sustenta en dos variantes de la familia Tarsis. La primera es el Tarsis-W, un dron de ala fija que despega y aterriza convencionalmente, diseñado para misiones que demanden mayor autonomía y alcance, con posibilidad de llevar armamento ligero. La segunda, el Tarsis-VTOL, añade capacidad de despegue y aterrizaje vertical, lo que resulta crucial en escenarios donde el terreno o la logística son limitados.
Ambas compartirán gran parte de su arquitectura. Tendrán una envergadura de unos seis metros, pesarán un máximo de 150 kilos al despegue y podrán volar casi diez horas sin repostar. Alcanzarán una altura operativa de 15.000 pies (4,57 kilómetros) y contarán con un enlace de comunicaciones que supera los 120 kilómetros de alcance. Además, permitirán transferir el control entre varios operadores y repartir la gestión de una misión.
Menos dependencia de tecnología extranjera
Uno de los pilares del programa es reducir la dependencia de proveedores externos en tecnologías críticas para drones. Indra y sus socios nacionalizarán sistemas de navegación y control, autopilotos, comunicaciones, radares SAR, electrónica embarcada, sensores electroópticos y motores.
Contar con estas capacidades en casa significa que España podrá no solo producir las aeronaves, sino modificarlas, mantenerlas y adaptarlas según las necesidades operativas de las Fuerzas Armadas.
Los nuevos drones realizarán misiones de inteligencia, vigilancia y reconocimiento (ISTAR) mediante sensores electroópticos e infrarrojos, designación láser y radar SAR. Se han pensado para desplegarse rápidamente y operar en entornos tácticos sin necesidad de infraestructura logística compleja.
El programa incluye también la certificación de tipo de las plataformas, un requisito imprescindible antes de pasar a fabricación en serie. Este paso eleva los estándares de seguridad y fiabilidad, facilita que trabajen junto con otros sistemas militares y abre la puerta a futuras ventas a aliados y países miembros de la OTAN.
Medio millar de empleos en cuatro años
Durante la ejecución del proyecto, Indra prevé la creación de alrededor de 500 empleos directos en los próximos cuatro años. Unos 100 serán en la propia compañía; el resto, en empresas de su red de suministro.
Los equipos de ingeniería e industrialización se repartirán entre centros de Indra en Sevilla, Villadangos del Páramo (León), Valladolid, Madrid y Barcelona. A esto hay que sumar la actividad de empresas participantes en distintas provincias, así como la de universidades y centros de investigación vinculados.
La compañía está finalizando el plan industrial, que contará con aproximadamente una docena de empresas, dos centros de investigación especializados, universidades y escuelas de Formación Profesional en mecánica y montaje aeronáutico. El Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA) jugará un papel central en certificar estas plataformas.
Un punto intermedio en la gama de drones militares
La familia Tarsis apunta a un segmento intermedio: entre los drones ligeros y los sistemas no tripulados grandes. Combina una autonomía y capacidad de carga que superan la de los más pequeños, pero con menores exigencias de infraestructura que los más voluminosos. Esto permite montar sensores avanzados, capacidades ISTAR, sistemas de inteligencia electrónica y, cuando es necesario, armamento ligero.
Para Indra, el programa refuerza su posición como integrador nacional de sistemas avanzados de defensa y consolida su experiencia en tecnologías autónomas. Al mismo tiempo, construir una cadena de suministro española especializada ayuda a reducir dependencias externas y a fortalecer la autonomía tecnológica de todo el sector.
]]>La ofensiva coordinada lanzada este martes por los rebeldes hutíes contra el sur de Arabia Saudí ha sacudido de nuevo el tablero de Oriente Medio. El lanzamiento masivo de drones y misiles contra cuatro núcleos urbanos estratégicos —Khamis Mushait, Abha, Najran y Jazan— dejó un balance de al menos 73 heridos, entre ellos mujeres y niños, además de alcanzar infraestructuras críticas del sector energético. El impacto más severo se registró en una planta de Saudi Aramco en Jazan, donde el fuego obligó a la paralización temporal de varias operaciones, un escenario de riesgo directo para el Pacto de La Meca.
Más allá del daño material y del golpe psicológico tras meses de relativa calma, la escalada se produce en un momento de extrema sensibilidad en el mar Rojo y el estrecho de Ormuz, paso supervisado por la Organización Marítima Internacional (OMI), coincidiendo con el pulso latente entre Washington y Teherán.
Sin embargo, su onda expansiva política apunta directamente al corazón de la nueva doctrina de seguridad regional: apenas un mes después de su rúbrica, el inédito «Acuerdo de La Meca para la Defensa Conjunta» afronta su primera prueba de estrés real frente a las tácticas de guerra asimétrica.
El Acuerdo de La Meca y la arquitectura de defensa colectiva
El tratado tripartito, suscrito el 7 de agosto en La Meca entre Arabia Saudí, Turquía y Pakistán, sentó las bases de un marco de seguridad mutua sin precedentes en el mundo islámico bajo los principios de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Su cláusula principal establece de manera inequívoca que cualquier agresión armada dirigida contra uno de los firmantes será considerada un ataque directo contra los otros dos, una formulación calcada en su espíritu del artículo 5 del Tratado del Atlántico Norte que vincula a los miembros de la OTAN.
La alianza pretendía acelerar su puesta a punto institucional. El pasado 31 de agosto, durante la reunión del Comité Estratégico Político y de Defensa celebrada en Estambul, los tres países pactaron la creación de una Secretaría General permanente con sede en territorio saudí, cuya dirección recaerá durante un mandato inicial de tres años en un responsable designado por Islamabad.
La agenda acordada abarcaba desde la interoperabilidad de las fuerzas armadas hasta proyectos de producción conjunta de armamento, desarrollo de tecnología militar y fortalecimiento de las industrias de defensa. No obstante, la andanada de misiles sobre Jazan y Abha ha forzado a los socios a gestionar una crisis operativa antes de haber completado el despliegue de sus propios mecanismos, condicionando el delicado equilibrio de Pakistán entre Irán y EE. UU..
La promesa de Khawaja Asif: Disuasión estratégica sin despliegue terrestre
La confirmación del respaldo político llegó con celeridad desde Pakistán. El ministro de Defensa, Khawaja Asif, afirmó públicamente que Islamabad «cumplirá con sus obligaciones» en virtud del Acuerdo de La Meca ante cualquier agresión a la soberanía saudí. La declaración, sin embargo, ha sido calibrada para no comprometer el envío inmediato de tropas expedicionarias.
En los despachos de Islamabad, el cumplimiento de los compromisos se entiende como una fórmula de disuasión y blindaje territorial, no como una declaración de guerra abierta en suelo yemení.
El Ejército pakistaní —la única potencia nuclear de los tres firmantes y poseedora del mayor contingente de tropas terrestres de la alianza— orienta su respaldo hacia la asistencia técnica, el intercambio de inteligencia militar y el fortalecimiento de las baterías de defensa antiaérea e intercepción de drones.
El propósito urgente radica en tranquilizar a Riad garantizando que el acuerdo no es meramente protocolario, disuadiendo a Teherán y a los hutíes de intensificar sus ataques sin que Pakistán quede empantanado en un frente exterior.
La advertencia de Hakan Fidan y el pragmatismo de Ankara
En Turquía, la lectura del tratado responde a una estricta delimitación de competencias. El ministro de Asuntos Exteriores turco, Hakan Fidan, aclaró que, si bien el acuerdo contempla el principio de defensa colectiva, “la naturaleza de la asistencia que se pueda proporcionar dependerá de las circunstancias específicas de cada crisis y de la solicitud expresa del país atacado”.
Esta matización descarta la movilización automática de soldados turcos y reconduce la implicación de Ankara hacia el suministro de tecnología avanzada, drones de combate y sistemas de radar.
Para Turquía, el eje tripartito tiene valor como plataforma de cooperación industrial e influencia estratégica en el Golfo, pero no como un mandato para librar combates terrestres en el sur de la península arábiga. Ni Ankara ni Islamabad han dado señales de querer enviar tropas a Yemen; su prioridad compartida es consolidar el paraguas defensivo sobre suelo saudí, en una postura de contención compartida por las potencias musulmanas que buscan preservar la estabilidad regional.
El contragolpe en Yemen y la vía diplomática de Riad
Arabia Saudí tampoco persigue el retorno a la campaña militar abierta que inició en 2015. El ministro de Asuntos Exteriores del Reino, el príncipe Faisal bin Farhan, remarcó con dureza tras los ataques que Riad “no dudará en defenderse y utilizar todos los medios disponibles”, aunque subrayó de inmediato que el país “mantiene abierta la puerta de la diplomacia”.
Riad necesita estabilidad para proteger sus planes de transformación económica y evitar un conflicto prolongado que drene sus recursos financieros.
Por ello, la respuesta saudí sobre el terreno se está canalizando a través de sus aliados locales. En coordinación con el apoyo logístico, aéreo y financiero de la monarquía, las fuerzas del Gobierno yemení y brigadas afines han iniciado intensos contraataques en varios frentes, especialmente en la provincia de Taiz y a lo largo de la costa occidental.
Estos combates, calificados por fuentes sobre el terreno como los más violentos en años, buscan alterar el equilibrio militar y frenar a los rebeldes sin necesidad de que Riad se exponga como el actor bélico central.
Al mismo tiempo, la diplomacia saudí utiliza los impactos en infraestructuras civiles y energéticas como moneda de cambio internacional, presentándose como la parte agredida mientras sus aliados ganan terreno militar.
La verdadera incógnita reside en los márgenes de resistencia: si los hutíes logran mantener la presión de fuego sobre las plantas de Aramco y las rutas del crudo protegidas por las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC), la “OTAN islámica” se verá obligada a concretar en hechos si su pacto de defensa mutua es un escudo militar activo o una fórmula diplomática incapaz de contener la guerra asimétrica.
]]>Alertas del CNI sobre la crisis de Ceuta
El Centro Nacional de Inteligencia (CNI) emitió una alerta temprana el 29 de julio dirigida al Gobierno español y a las autoridades marroquíes sobre la existencia de convocatorias masivas para intentar cruzar la frontera hacia la ciudad autónoma de Ceuta. Estas advertencias se basaron en la detección de una planificación coordinada en redes sociales para realizar un asalto masivo al perímetro fronterizo durante la Fiesta del Trono, que se celebraba al día siguiente.
De acuerdo con documentos oficiales desclasificados hoy por el gobierno de España, el CNI identificó grupos en plataformas como WhatsApp y Facebook que convocaban a miles de personas, llegando a sumar hasta 180.000 seguidores en conjunto. Uno de los grupos destacados se llamaba “Asalto a la valla de Ceuta” y otros, como “Ceuta Fnideq” y “Hraga Ceuta”, tenían centenares de miles de miembros. En estos espacios digitales, se alentaba la entrada irregular aprovechando el intenso trabajo de las fuerzas de seguridad marroquíes debido a la celebración de la Fiesta del Trono.
El llamamiento en redes sociales y su impacto
Las redes sociales jugaron un papel crucial en la generación y difusión de los llamamientos para cruzar la frontera. Mensajes coordinados en grupos de WhatsApp y Facebook promovían la idea de una oportunidad única para entrar en Ceuta, resaltando que las autoridades estarían menos vigilantes en la jornada señalada. El CNI advirtió que se planeaban entradas tanto a nado como por la valla, lo que evidenció una estrategia de movilización rápida y masiva que resultó en una crisis migratoria sin precedentes en la ciudad autónoma.
Los documentos del CNI también contienen conversaciones con la Delegación del Gobierno en Ceuta y la Guardia Civil, donde se comunicaba la magnitud de la movilización y el alcance de los grupos implicados. Sin embargo, la complejidad y rapidez del fenómeno —descrita como difícil de prever debido a su carácter horizontal y auto organizado— dificultaron una respuesta inmediata y eficaz por parte de las fuerzas de seguridad.
Respuesta del gobierno y reacciones internacionales
El presidente del Gobierno español calificó esta situación como un “ataque híbrido”, rechazando cualquier tipo de chantaje diplomático. Además, reconoció la necesidad de fortalecer las infraestructuras de acogida y las capacidades fronterizas para hacer frente a futuras crisis. Actualmente, Ceuta cuenta con centros con mayor capacidad para alojar a migrantes, aunque sigue siendo un reto para las autoridades garantizar la atención adecuada a miles de personas.
Por su parte, la Unión Europea mostró su solidaridad con España y se comprometió a proveer apoyo financiero y operativo. La Comisión Europea concede 114,7 millones de euros para reforzar la vigilancia fronteriza y mejorar la infraestructura en Ceuta, con la colaboración de agencias como Frontex, Europol y la Agencia de Asilo de la UE. Estas iniciativas buscan no solo gestionar la situación actual, sino también prevenir futuras crisis y mejorar los mecanismos de retorno de quienes permanecen ilegalmente.
Lecciones de la crisis para los servicios de inteligencia
La crisis de Ceuta ha puesto de manifiesto la importancia de adaptar la capacidad de los servicios de inteligencia a los nuevos retos digitales. El presidente del Gobierno ha señalado que es necesario potenciar la anticipación y prevención en el entorno digital, donde la rápida difusión de bulos y mensajes puede desencadenar movilizaciones masivas.
Además, la experiencia ha demostrado que el fenómeno migratorio puede manifestarse a través de procesos de autoorganización horizontal, lo que dificulta su control mediante métodos tradicionales. Esto exige una actualización constante de las estrategias de vigilancia y comunicación, así como una coordinación estrecha con países vecinos como Marruecos para compartir información y actuar con eficacia conjunta en la gestión de fronteras y seguridad.
]]>Introducción
La jornada del 8 de septiembre deja cinco trazos que, leídos juntos, dibujan con crudeza el estado del mundo en este otoño de 2026. En el Golfo, la guerra que Washington se empeña en no llamar guerra ha vuelto a desbordar sus márgenes: los terroristas hutíes han golpeado cuatro ciudades del sur de Arabia Saudí, con setenta y tres heridos entre los que hay mujeres y niños, y el Mando Central norteamericano ha respondido a Teherán destruyendo cinco petroleros del Cuerpo de Guardianes de la Revolución. Dos gestos simétricos que confirman lo que este informe viene sosteniendo desde febrero: el conflicto ha degenerado en una guerra de temperatura variable, sin plan para el día después y sin horizonte político definido.
En el frente europeo, la diplomacia transaccional ha vuelto a chocar con el granito del Kremlin. La lanzadera (shuttle diplomacy, diplomacia de ida y vuelta) de Steve Witkoff y Jared Kushner entre Moscú y Kiev se ha saldado con una llamada de una hora entre el presidente Trump y Vladímir Putin de la que sólo conocemos, significativamente, la versión rusa. Mientras se hablaba de paz, Kiev enterraba a cinco muertos más.
Cierra el informe un asunto que muchos despacharán como noticia doméstica y que este analista considera estrictamente geopolítico: los resultados del informe PISA 2025, publicados el martes por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que sitúan a España en el peor registro de su historia en las tres competencias evaluadas. El capital humano es la primera materia prima estratégica de una nación. Quien lo degrada durante veinte años no pierde una batalla escolar: pierde peso, presencia e influencia en el mundo.
Hay, además, un quinto trazo, menos vistoso, pero no menos revelador: la montaña rusa en la que cotiza el petróleo desde hace apenas cuarenta y ocho horas, entre el amago de tregua y el nuevo zarpazo bélico. Esa ducha escocesa —negociación, fracaso; tensión, hostilidades, reacción; vuelta a empezar— llena bolsillos de especuladores en Londres, en Ginebra o en Singapur y vacía los de decenas de millones de familias en el mundo en desarrollo, para quienes el precio del gas embotellado o del gas comprimido no es una cifra en una pantalla de Bloomberg, sino la diferencia entre encender el fogón o el motor del auto-rickshaw esta misma tarde.
Los terroristas hutíes atacan cuatro ciudades saudíes: Teherán extiende la guerra al flanco meridional de la península arábiga
Hechos
Los terroristas hutíes, armados, financiados y adiestrados por Teherán, atacaron el martes 8 de septiembre cuatro ciudades del sur de Arabia Saudí con drones y misiles, en la que constituye una expansión mayor de la guerra que arrancó el 28 de febrero. Los blancos fueron una base aérea saudí en Jamis Mushayt y activos de la compañía estatal Saudi Aramco en Abha, Najrán, en la frontera con Yemen, y Yizán, gran puerto del mar Rojo que alberga una refinería con capacidad para procesar unos 400.000 barriles diarios y una central eléctrica.
Las autoridades saudíes cifraron en 73 los heridos, entre ellos mujeres y niños, y describieron incendios en las instalaciones alcanzadas. Es uno de los mayores ataques sufridos por el Reino desde el inicio de la guerra.
Imágenes de satélite de la NASA mostraron una espesa columna de humo negro sobre la refinería de Yizán y una columna blanca elevándose desde un centro de distribución de Aramco en Abha. No hubo imágenes confirmadas desde el terreno: la información está férreamente controlada.
Los hutíes reivindicaron con jactancia una «operación amplia» en profundidad sobre territorio saudí. Medios bajo su control informaron después de bombardeos aéreos saudíes en el distrito de Yubah, al este de Saná, y en la provincia de Taiz.
El Brent alcanzó los 99,46 dólares por barril, su nivel más alto desde el 24 de julio; el WTI tocó máximos desde el 8 de junio. La Organización Internacional para las Migraciones (OIM) cifra en unos 18.500 los desplazados por el recrudecimiento en Taiz y Hodeida.
El contexto militar es igualmente relevante: las fuerzas yemeníes del Gobierno reconocido, apoyadas por Riad, han lanzado una ofensiva en varios ejes sobre zonas en manos hutíes, después de que los terroristas intentaran avanzar sobre posiciones gubernamentales. El Gobierno, expulsado de la capital hace doce años, afirma ahora aspirar a recuperar todo el territorio ocupado.
Implicaciones
Empecemos por llamar a las cosas por su nombre, porque el lenguaje blando es el primer aliado del terrorismo. Los hutíes no son una milicia, ni un actor no estatal, ni un movimiento insurgente, ni ninguna de las coartadas semánticas con las que cierta diplomacia y academia han venido maquillando durante años lo evidente: son una organización terrorista que bombardea deliberadamente refinerías, centrales eléctricas y ciudades, que ha herido a setenta y tres personas entre las que hay mujeres y niños, que somete a hambre a su propio pueblo y que dispara contra el tráfico civil del mar Rojo. Lo mismo cabe decir, sin matices ni distingos, de Hizbulá, de Hamás y de las organizaciones terroristas proiraníes de Irak. Son terroristas. Llamarlos de otro modo no es prudencia diplomática: es complicidad intelectual.
Dicho esto, lo de ayer no fue una escaramuza yemení. Fue una operación iraní ejecutada por persona interpuesta, un proxy terrorista al servicio de Teherán. Los hutíes, Hizbulá, Hamás y las bandas terroristas iraquíes son las cuatro patas del aparato de terror exterior que la oligarquía yihadista de Teherán ha construido con paciencia criminal durante cuatro décadas, financiado con el crudo que ahora arde en el golfo de Omán. Su función es exactamente ésta: permitir al régimen matar sin firmar, imponer costes sin asumir la respuesta y negociar desde la extorsión, con la certeza de que Occidente acabará distinguiendo entre el que aprieta el gatillo y el que lo paga. Que el ataque llegue el mismo día en que Mohsen Rezaei anuncia una «zona de exclusión» marítima en el Golfo no es coincidencia; es coreografía. Que Rezaei figure además en la notificación roja de Interpol por la matanza de la AMIA en Buenos Aires tampoco es un detalle biográfico: es la definición exacta de la naturaleza del régimen con el que Occidente cree estar negociando.
La elección de blancos revela una lógica fría y una brutalidad deliberada. Yizán y Abha no están en el estrecho de Ormuz, sino en la vertiente del mar Rojo y en el interior meridional. Teherán envía así un mensaje inequívoco: si Washington asfixia su exportación de crudo, el precio se cobrará sobre las infraestructuras energéticas —y sobre la población civil— de los aliados árabes de Estados Unidos, fuera del perímetro que la Quinta Flota puede vigilar con eficacia. Es escalada horizontal en estado puro, y es también la enésima demostración de que el régimen de los ayatolás no distingue entre objetivo militar y objetivo civil porque nunca ha tenido intención de hacerlo.
El efecto sobre el mercado es el objetivo, no el daño colateral. Con el Brent rozando los cien dólares y las elecciones de medio mandato (midterms) fijadas para el 3 de noviembre, cada dólar añadido al surtidor norteamericano es una baja política para la Casa Blanca. El presidente Donald Trump ha prometido públicamente gasolina a tres dólares el galón «cuando ganemos la guerra». Teherán ha leído esa promesa con la misma atención que el Pentágono lee los partes de daños, y ha decidido convertir el calendario electoral norteamericano en un frente más de su guerra.
Perspectivas y escenarios
Escenario más probable (55%): continuidad de la extorsión graduada. Los terroristas hutíes mantienen ataques intermitentes contra infraestructura saudí, Riad responde con aviación sobre Saná y Taiz, y el conflicto se estabiliza en una intensidad alta pero contenida. El barril oscila entre 95 y 105 dólares.
Escenario de agravamiento (30%): el bloqueo anunciado por los terroristas hutíes sobre el tráfico marítimo saudí se materializa en Bab el-Mandeb. En ese caso, la crisis deja de ser regional: el mar Rojo y Ormuz cerrados simultáneamente equivalen a una amputación del comercio energético mundial, con impacto directo sobre el sur de Europa y, muy señaladamente, sobre España, que carece de reservas estratégicas y de capacidad de proyección naval para influir en el resultado.
Escenario de descompresión (15%): la ofensiva terrestre del Gobierno yemení, apoyada por Riad, obliga a los terroristas hutíes a replegar recursos hacia su propia supervivencia territorial. Sería el único desenlace favorable, y depende menos de Washington que de la voluntad saudí de sostener un esfuerzo terrestre prolongado que ya le costó una década.
Represalia de la US Navy: el CENTCOM destruye cinco petroleros del régimen terrorista iraní
Hechos
El Mando Central de Estados Unidos (CENTCOM) anunció el martes 8 de septiembre la destrucción de cinco buques petroleros iraníes vinculados al Cuerpo de Guardianes de la Revolución Islámica, en represalia por dos intentos de ataque con misiles balísticos contra un buque de guerra norteamericano en las últimas cuarenta y ocho horas.
Los buques alcanzados fueron el M/T Kaviz, el M/T Charminar, el M/T Horizon 1 y el M/T Riesco, en el golfo de Omán, y el M/T Derya, en las inmediaciones de la isla de Jarg. Según el propio CENTCOM, las fuerzas norteamericanas ordenaron a las tripulaciones abandonar los buques antes de atacarlos.
El buque de guerra estadounidense evadió ambos ataques y continuó patrullando; no hubo bajas norteamericanas. El Mando Central sostiene que los petroleros formaban parte de una «red en la sombra» multimillonaria que financia a los Guardianes y a las organizaciones terroristas que patrocinan en la región, y añadió una advertencia de calculada dureza: Irán carece de medios para defender esos buques.
La acción sigue a la del 5 de septiembre, cuando fuerzas norteamericanas hundieron el M/T Kylo e inutilizaron de forma permanente otros dos petroleros tras un ataque balístico iraní contra un portaaviones y un destructor. El almirante Brad Cooper, jefe del CENTCOM, había advertido entonces de que Washington impondría «un coste económico aún mayor» golpeando una flota petrolera «limitada y expuesta».
La réplica iraní no se hizo esperar. Medios estatales informaron del lanzamiento de misiles balísticos contra una gran base norteamericana en Jordania. La Armada de los Guardianes, en un comunicado difundido por la agencia Fars, advirtió a las tripulaciones de los petroleros fondeados o atracados en puertos de Kuwait y Baréin de que evacuaran sus buques por ser objetivos potenciales. El Ministerio de Exteriores iraní calificó los ataques de crimen de guerra.
En paralelo, Mohsen Rezaei, secretario del Consejo Supremo de Seguridad Nacional, anunció una «zona de exclusión marítima» en el golfo Pérsico hasta el perímetro del bloqueo y aseguró que la postura operativa frente a los buques y bases norteamericanas ha sido «fundamentalmente recalibrada». Reivindicó asimismo el empleo del misil Qassem Basir, presentado por Teherán como un ingenio de maniobrabilidad mejorada y guiado resistente a la guerra electrónica. El presidente del Parlamento, Mohammad Bagher Ghalibaf, amenazó las infraestructuras energéticas vinculadas a Estados Unidos. Washington ha ordenado el despliegue de cazas adicionales a la región.
Implicaciones
La política de «petrolero por petrolero» aprobada por el presidente Trump tiene una lógica militar impecable y un problema político de fondo. La lógica: el régimen iraní no entiende de gestos, entiende de costes, y el crudo es a la vez su caja y su vulnerabilidad. Golpear la flota fantasma que financia a los Guardianes es golpear la tesorería del terrorismo, no la economía civil iraní. Quien conozca la arquitectura financiera del régimen sabe que esa distinción existe y que es relevante.
El problema es otro, y este informe lo viene señalando con insistencia desde el primer día de la operación Epic Fury: al éxito táctico y militar-estratégico se contrapone un fracaso geopolítico sin paliativos, y ese fracaso tiene una raíz estructural, no coyuntural. El cálculo inicial de Washington descansaba sobre una predicción que se ha revelado errónea: que la presión militar y económica provocaría, tarde o temprano, la implosión del régimen. Siete meses después, ni el programa nuclear ha sido desmantelado de forma verificable, ni Irán ha dejado de atacar a sus vecinos, ni existe el menor indicio de que esa implosión vaya a producirse.
Ahí queda al descubierto el verdadero fallo: uno estructural y geoestratégico, no táctico. Nunca hubo un Plan B genuino, y lo que es más grave, ese Plan B faltaba en las dos direcciones a la vez. No hubo un plan serio para el día después de la caída del régimen; pero tampoco hubo —y esto es lo que hoy resulta decisivo— un plan para el día después de la evidencia, ya innegable, de que el régimen no ha caído y de que la guerra se prolonga sin desenlace previsible. Se pega, se hunden buques, se anuncian escaladas, y se sigue improvisando sobre la marcha porque nadie diseñó de antemano qué hacer si la premisa de partida resultaba falsa. La ausencia de un diseño político para ambos escenarios no es un detalle técnico: es la diferencia entre ganar una campaña y ganar una guerra.
Hay un dato que merece subrayarse con toda claridad. Quien anuncia la escalada no es el presidente Pezeshkian, partidario declarado de una salida negociada, sino Rezaei, sobre quien pesa una notificación roja de Interpol por el atentado de la AMIA en Buenos Aires. Ese detalle explica el conflicto mejor que cualquier análisis de intenciones: las hostilidades no continúan pese al poder de los Guardianes, sino gracias a él. La guerra es, para Rezaei y para el general Ahmad Vahidi, el instrumento de consolidación de su propio poder interno frente a un presidente debilitado. Mientras la guerra dure, ellos mandan.
Perspectivas y escenarios
Escenario más probable (60%): el ciclo de represalias simétricas se prolonga. Irán ataca buques y bases, Estados Unidos hunde petroleros, y ninguna de las dos partes cruza el umbral que obligaría a la otra a una respuesta desproporcionada. Es una guerra de desgaste marítimo, letal para el comercio y estéril para ambos.
Escenario de ruptura (25%): un ataque iraní alcanza efectivamente un buque de guerra norteamericano o causas bajas en la base jordana. La respuesta sería entonces sobre territorio iraní y contra objetivos de mando, con reactivación de la fase intensa de la campaña.
Escenario de apertura diplomática (15%): la asfixia económica y la pérdida material de la flota fuerzan a Teherán a reabrir el canal omaní. Sería la salida racional; el problema es que la racionalidad no gobierna en Teherán, gobiernan los Guardianes.
Advertencia sobre la amenaza a Kuwait y Baréin: si los terroristas hutíes o los Guardianes atacan efectivamente petroleros fondeados en puertos de terceros países del Consejo de Cooperación del Golfo, la crisis pasaría de bilateral a multilateral, con consecuencias jurídicas y militares de primer orden.
Mediación Witkoff-Kushner y la llamada Trump-Putin: una hora de conversación y ni un metro de tregua
Hechos
El presidente Donald Trump y Vladímir Putin mantuvieron el martes 8 de septiembre una conversación telefónica de exactamente una hora, según el Kremlin, tras la lanzadera diplomática de los enviados especiales Steve Witkoff y Jared Kushner por Moscú y Kiev el fin de semana.
Witkoff y Kushner se reunieron con Putin en el Kremlin el sábado 5 de septiembre durante unas tres horas, encuentro seguido de una cena. Al día siguiente viajaron por tierra a Kiev —su primera visita a Ucrania— para entrevistarse con Volodímir Zelenski. Putin ordenó una pausa de tres días en los ataques sobre la capital ucraniana para permitir el viaje.
El asesor del Kremlin Yuri Ushakov relató que Putin insistió ante los enviados en la necesidad de eliminar «todas las causas profundas» del conflicto, fórmula habitual de Moscú para designar sus exigencias maximalistas: neutralidad ucraniana, reducción de sus fuerzas armadas y renuncia a la OTAN. Zelenski, tras el encuentro, fue explícito: «Esperamos que la guerra continúe».
Del contenido de la llamada del martes sólo se conoce la versión rusa. Ushakov la describió como constructiva, franca y confidencial, y aseguró que Trump trasladó que un final temprano del conflicto abriría perspectivas «impresionantes y de largo alcance» para la restauración plena de las relaciones bilaterales, en especial las comerciales. Putin, por su parte, ofreció un análisis «objetivo y detallado» de la situación del frente y de sus avances previstos, negó cualquier plan agresivo hacia Europa y sostuvo que los «mitos sobre la amenaza rusa» sirven para justificar más ayuda a Ucrania y mayor gasto militar europeo. La Casa Blanca no había publicado su propia versión cuando el relato del Kremlin circulaba ya por todo el mundo.
Concluida la pausa, Rusia bombardeó Kiev durante la noche causando cinco muertos y veinticinco heridos.
Implicaciones
Hay una asimetría en esta secuencia que ningún analista serio puede pasar por alto. Moscú controla el relato porque es el único que lo publica. Cuando una de las partes difunde su versión y la otra guarda silencio, la versión difundida se convierte en el hecho. Putin lleva cuatro años y medio ganando esa batalla informativa con una facilidad que dice muy poco de la profesionalidad del aparato negociador norteamericano.
El fondo es todavía más preocupante. La oferta que, según el Kremlin, puso Trump sobre la mesa es esencialmente comercial: acaben ustedes la guerra y recuperaremos las relaciones económicas. Reducir a una transacción de negocios una agresión que ha costado cientos de miles de vidas y que ha destruido el principio fundacional del orden europeo —que las fronteras no se modifican por la fuerza— es un error de categoría. Putin no invadió Ucrania por razones económicas y no se retirará por razones económicas. Este informe apoya sin reservas la política exterior pragmática del presidente Trump cuando actúa con prudencia y aconsejado por el secretario Rubio; no puede apoyarla cuando la intuición y el exabrupto sustituyen a la estrategia. Ésta es una de esas ocasiones.
Merece capítulo propio la frase de Putin sobre los «mitos de la amenaza rusa». Es una operación de manual: se trata de desactivar el rearme europeo desde dentro, alimentando a esa cohorte de analistas complacientes —abundantes también en España— que llevan años difundiendo bulos y encontrando justificaciones para lo injustificable. El problema, claro, es que Europa les hace el trabajo. Un continente que veinte años después de haber decidido tomarse en serio su defensa sigue discutiendo porcentajes, calendarios y reparto industrial no necesita propaganda rusa para desarmarse: se basta solo. La incapacidad europea de asumir su propia seguridad, su propia defensa y, en definitiva, su propio destino es la vulnerabilidad estratégica de fondo de este expediente, y lo seguirá siendo mientras la clase política del continente confunda gobernar con administrar el corto plazo.
Perspectivas y escenarios
Escenario más probable (60%): la mediación continúa sin resultados sustantivos. Moscú prolonga el canal porque le sirve para ganar tiempo en el frente y para presentarse como parte razonable, mientras consolida posiciones antes del invierno.
Escenario de acuerdo parcial (25%): se alcanza una moratoria limitada sobre ataques a infraestructuras energéticas, reversible y sin verificación independiente. Sería útil para los ucranianos de cara al invierno y políticamente rentable para la Casa Blanca antes del 3 de noviembre, pero no constituiría paz.
Escenario de ruptura (15%): Washington concluye que Putin no negocia de buena fe y endurece sanciones y suministros. La probabilidad crece si el Kremlin fuerza demasiado el relato o si un ataque de especial gravedad sobre población civil hace insostenible la posición norteamericana.
Variable para vigilar: la dimisión del fiscal general ucraniano tras una investigación por corrupción en su propia oficina. La corrosión interna de las instituciones ucranianas es, hoy por hoy, un riesgo tan serio para Kiev como la presión militar rusa, y Moscú lo sabe.
PISA 2025: el peor resultado de la historia de España y una hipoteca estratégica a treinta años
Hechos
La OCDE publicó el martes 8 de septiembre los resultados del Programa para la Evaluación Internacional de los Alumnos (PISA) correspondientes a 2025, la mayor edición realizada hasta la fecha: unos 760.000 estudiantes de quince años evaluados en 91 países y economías. España firma el peor resultado de las nueve ediciones en que ha participado desde el año 2000 y, por primera vez, las tres competencias principales caen simultáneamente a mínimos históricos.
Comprensión lectora: 451 puntos, veintitrés menos que en 2022 y por debajo del anterior suelo histórico de 2006 (461). El retroceso acumulado desde 2015 asciende a cuarenta y cinco puntos.
Matemáticas: 457 puntos, dieciséis menos que en 2022 y seis por debajo de la media de la OCDE (463). Japón (525), Corea del Sur (522), Estonia (508) y Suiza (499) aventajan a España en el equivalente a entre dos y tres cursos académicos.
Ciencias: 477 puntos, ocho menos que en 2022 y por debajo del mínimo anterior, marcado en 2018 (483).
Con la equivalencia que maneja la propia OCDE —veinte puntos equivalen aproximadamente a un curso escolar—, el retroceso español desde 2015 supera el año de aprendizaje perdido en matemáticas y se acerca a los dos en lectura. Es la primera edición evaluada íntegramente sobre alumnado formado bajo el currículo de la LOMLOE.
El deterioro es internacional, y conviene decirlo para no caer en el provincianismo: PISA 2025 registra el peor promedio de la OCDE jamás medido en las tres competencias. La lectura cae veintiocho puntos entre 2015 y 2025 y las matemáticas veintidós; las ciencias se mantienen estables entre 2022 y 2025 tras un descenso gradual previo. Uno de cada cinco alumnos de quince años de la OCDE es hoy alumno de bajo rendimiento en las tres materias, frente al 16% de 2022. Pero España cae por encima de la media del descenso y se sitúa por debajo de los promedios de la OCDE y de la Unión Europea en los tres ámbitos.
La reacción del Gobierno ha consistido en descartar cualquier autocrítica. La ministra de Educación, Formación Profesional y Deportes, Milagros Tolón, negó que la ley Celaá guarde relación con los resultados y recordó que fue esa norma la que estableció el enfoque competencial; el secretario de Estado, Abelardo de la Rosa, admitió que los datos «no son buenos» y atribuyó el descenso a su carácter generalizado y al efecto de las pantallas. La ministra destacó, como contrapeso, que el alumnado español puntúa bien en curiosidad por aprender y sentido de pertenencia al centro, y señaló a las comunidades autónomas por la baja ejecución de los programas de refuerzo. Sindicatos y gobiernos autonómicos han reclamado reformas estructurales.
Implicaciones
Un informe de inteligencia geopolítica no se ocupa de PISA por afición pedagógica. Se ocupa porque el capital humano es la primera materia prima estratégica de una nación, y porque los indicadores educativos son el único instrumento de predicción razonablemente fiable del poder relativo de un país a treinta años vista. Ninguna otra variable —ni el PIB del trimestre, ni la prima de riesgo, ni el número de turistas— dice tanto sobre lo que España será en 2050 como el hecho de que un tercio de sus alumnos de quince años no comprenda un texto largo.
Las consecuencias son perfectamente identificables y todas apuntan en la misma dirección. Primera: la productividad. Una economía que no puede leer con precisión ni razonar cuantitativamente no accede a los tramos altos de la cadena de valor, se especializa forzosamente en servicios de bajo margen y queda estructuralmente condenada a competir por precio. Segunda: la soberanía tecnológica. La brecha con Japón, Corea, Estonia o Suiza en matemáticas y ciencias es la brecha entre quien diseña la inteligencia artificial, los semiconductores y las baterías y quien los compra. Tercera, y para un diplomático la más dolorosa: la influencia. El peso internacional de un país es, a largo plazo, la suma de su capacidad económica, de su músculo tecnológico y de la calidad de sus élites. España viene deteriorando las tres a la vez.
Ese deterioro tiene además una traducción inmediata en las mesas donde se decide el futuro europeo. Este informe ha señalado en repetidas ocasiones la exclusión de España de los directorios informales que hoy gobiernan la seguridad continental. Nadie invita a un socio del que no espera aportación intelectual, técnica ni militar. La irrelevancia no se decreta desde Berlín ni desde París: se conquista lentamente desde dentro, edición tras edición de PISA, mientras los responsables explican que el problema es global y que nuestros alumnos, eso sí, tienen mucha curiosidad por aprender.
Sobre las causas conviene ser honesto y no reduccionista. El descenso es internacional y el impacto de las pantallas, del consumo compulsivo de contenido breve y de una relación todavía no digerida con la inteligencia artificial afecta a todos los sistemas educativos del mundo desarrollado. Pero cuando la caída propia supera la media, la explicación global deja de ser explicación y pasa a ser coartada. Un país que ha cambiado ocho veces de ley educativa en cuarenta y cinco años, que ha rebajado sistemáticamente la exigencia en nombre de la equidad y que ha convertido la educación en munición de trinchera partidista, no puede escudarse en la OCDE. Sí a la igualdad de oportunidades; no al igualitarismo a la baja, que es exactamente lo contrario y que perjudica sobre todo al alumno sin biblioteca en casa. Que Madrid encabece por primera vez las tablas nacionales en matemáticas y ciencias mientras el conjunto se hunde demuestra, precisamente, que la fatalidad no existe.
Perspectivas y escenarios
Escenario más probable (65%): la controversia se agota en tres semanas de reproches entre el Ministerio y las comunidades, sin reforma estructural. Los efectos se acumularán silenciosamente hasta la edición de 2028.
Escenario de reacción parcial (25%): la Conferencia Sectorial de Educación acuerda programas de refuerzo en comprensión lectora y matemáticas y alguna limitación del uso de dispositivos en el aula. Medidas útiles pero insuficientes sin revisión curricular y sin una reforma seria de la selección y la formación del profesorado.
Escenario de pacto de Estado (10%): un acuerdo educativo estable al margen de la alternancia política, con evaluación externa, exigencia y autonomía de centro. Es lo que hicieron los países que hoy nos aventajan; es también lo que exigiría de nuestra clase política una altura que hoy, sencillamente, no se le conoce.
Indicador para vigilar a medio plazo: la evolución de la brecha entre comunidades autónomas. Si se consolida, España habrá dejado de tener un sistema educativo para tener diecisiete, con consecuencias evidentes sobre la igualdad de oportunidades y sobre la propia cohesión nacional.
La ducha escocesa del petróleo: la volatilidad de las últimas 48 horas enriquece a la especulación y empobrece al mundo en desarrollo
Hechos
Los mercados internacionales de crudo han vivido en la última semana, y muy señaladamente en las últimas cuarenta y ocho horas, un movimiento en montaña rusa que sintetiza con precisión el pulso de la guerra del Golfo. El Brent llegó a caer a mínimos de varios días, en torno a 94,65 dólares —el WTI cerca de 89,30—, al calor de las expectativas de un corredor de paso seguro mediado por Omán en el estrecho de Ormuz. La tregua duró poco: tras el intercambio de golpes entre Washington y Teherán del fin de semana, el Brent rebotó hasta 97,89 dólares el lunes 7 de septiembre, y el martes 8, tras el ataque hutí sobre las cuatro ciudades saudíes y la destrucción por el CENTCOM de cinco petroleros iraníes, escaló hasta 99,46 dólares, su nivel más alto desde el 24 de julio. Este miércoles 9 de septiembre cotiza ya muy cerca de la barrera psicológica de los cien dólares.
Desde el inicio de la guerra el 28 de febrero, el crudo acumula una subida cercana al 30%; solo en el último mes, el WTI ha ganado un 13% y el Brent un 11%. En Estados Unidos, la gasolina superó los cuatro dólares el galón durante el pasado Labor Day, un récord para esas fechas.
Goldman Sachs elevó esta semana sus previsiones de Brent y WTI para diciembre de 2026 hasta 85 y 80 dólares respectivamente, y advirtió de que el Brent podría superar los 120 dólares en 2027 si la producción del Golfo se mantiene cuatro millones de barriles diarios por debajo de los niveles previos a la guerra.
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) calcula que las subvenciones mundiales a los combustibles fósiles alcanzarán 1,1 billones de dólares en 2026 —unos 410.000 millones más que en 2025— si el barril promedia 88,60 dólares; en un escenario más severo, con el crudo en 110 dólares, esas subvenciones podrían llegar a 1,43 billones. Su administrador, Alexander De Croo, ha resumido el problema con una frase que este informe comparte: el dinero que debería levantar escuelas, hospitales y sistemas de energía limpia se emplea simplemente en mantener a flote las economías.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha rebajado el crecimiento previsto de los países importadores de petróleo de la región MENAP, con descensos acumulados de 1,1 puntos en Egipto, 0,6 en Pakistán y 0,8 en Túnez para el conjunto de 2026-2027. La factura no se limita a Oriente Medio: Bangladesh, Pakistán y la India dependen en gran medida del crudo del Golfo, y en el este de África, Kenia y Tanzania sufren una dependencia igualmente severa de los productos petrolíferos importados.
El caso de la India ilustra el fenómeno con crudeza. Cerca del 90% del gas licuado de petróleo (GLP, el «gas embotellado») que llega al país transita por el estrecho de Ormuz, y el crudo importado cubre en torno al 88-90% de su consumo. Las sucesivas subidas del cilindro comercial de GLP —incluida una de casi mil rupias en una sola revisión el pasado mes de mayo— han golpeado directamente a la economía informal de la restauración callejera: puestos de té, de shawarma, de momos y de tentempiés que operan con márgenes mínimos y que alimentan cada día a decenas de millones de personas en las ciudades indias. El GNC (gas natural comprimido), del que dependen taxistas, mototaxis y buena parte del transporte público urbano, sigue la misma senda alcista cada vez que Ormuz se tensiona.
Implicaciones
Conviene llamar a esta dinámica por su nombre, porque el nombre importa: es una ducha escocesa, un vaivén de negociación y fracaso, de tensión, hostilidades y reacción, que se repite con la regularidad de un metrónomo desde que empezó la guerra. Cada amago de mediación —Omán ayer, Witkoff y Kushner en otro tablero— empuja el precio hacia abajo; cada ataque hutí, cada petrolero hundido, cada amenaza de nueva zona de exclusión lo empuja hacia arriba. La literatura económica sobre este conflicto es concluyente en un punto: esa volatilidad no es un efecto secundario indeseado, es en sí misma una fuente de negocio. Los estudios disponibles confirman que la inestabilidad de Oriente Medio incrementa la volatilidad del petróleo precisamente a través de la especulación de mercado, de la prima de riesgo y de la disrupción de suministro. Dicho sin eufemismos: la guerra ha llenado los bolsillos de una legión de especuladores en las plazas financieras del mundo, que cobran comisión tanto en la subida como en la caída.
Mientras eso ocurre, el coste real de la volatilidad se traslada, con una asimetría brutal, a quienes menos margen tienen para absorberlo. Los países ricos amortiguan el golpe con subvenciones —a costa, advierte con razón el PNUD, de escuelas, hospitales y transición energética que quedan sin financiar—; los países de renta media y baja, sin ese colchón fiscal, trasladan el precio internacional directamente al surtidor, al cilindro de gas o a la factura eléctrica, y lo hacen además en condiciones peores, porque el crudo se paga en dólares y sus divisas suelen depreciarse precisamente cuando la tensión geopolítica aprieta. No es una crisis energética abstracta: es un impuesto regresivo de alcance planetario que grava con más dureza a quien menos tiene.
El caso indio merece subrayarse porque desmonta cualquier lectura meramente macroeconómica del problema. El estrecho de Ormuz no es, para Nueva Delhi, una línea en un mapa de riesgo geopolítico: es el tubo físico por el que discurre el gas con el que se cocina la comida de cientos de millones de personas y el combustible con el que se mueve buena parte del transporte urbano del subcontinente. Cuando ese tubo se estrecha por un ataque hutí o por una represalia del CENTCOM, no sube solamente el índice de referencia del Brent en una pantalla de Londres: sube también, con retraso de días, el precio del cilindro que enciende el fogón de un puesto de té en Delhi o el peaje que paga el conductor de un auto-rickshaw en Lucknow. La seguridad energética del siglo XXI ya no se mide únicamente en el acceso de las economías industrializadas al crudo para su industria pesada; se mide también en si un vendedor callejero puede permitirse abrir su puesto esta tarde. Vista así, la volatilidad del Golfo es, literalmente, un impuesto sobre los pobres del mundo.
Perspectivas y escenarios
Escenario más probable (55%): la alta volatilidad se prolonga durante el otoño, con el Brent oscilando entre 90 y 105 dólares al ritmo de cada incidente en Ormuz o en el mar Rojo, y con el correspondiente reflejo, unos días después, en las facturas energéticas de Asia meridional y África oriental.
Escenario de agravamiento (30%): la materialización efectiva del bloqueo hutí o de la «zona de exclusión» anunciada por Rezaei empuja al Brent por encima de 105-120 dólares, con riesgo cierto de tensiones de balanza de pagos en varias economías de renta media de Oriente Medio, Asia meridional y África subsahariana, en línea con el escenario más severo ya contemplado por el Banco Mundial y el FMI.
Escenario de alivio (15%): un incremento sostenido de las compras chinas de crudo del Golfo —ya al alza en agosto— y una eventual extensión de la mediación diplomática desde el frente ucraniano al del Golfo permitirían una relajación progresiva hacia la banda de 80-85 dólares. Nada en la secuencia de las últimas cuarenta y ocho horas apunta, por ahora, en esa dirección.
Variable para vigilar: la respuesta fiscal de los grandes importadores asiáticos —India entre ellos— ante una factura de subvenciones energéticas que, de mantenerse los precios actuales, presionará sus cuentas públicas exactamente en el peor momento, con el crecimiento global ya debilitado por la propia guerra.
Se consigna únicamente la cobertura verificada en las últimas veinticuatro-cuarenta y ocho horas sobre los cinco asuntos analizados. Las cabeceras de la lista de referencia que no han tratado estos temas en ese plazo no figuran, para no atribuir posiciones no documentadas.
Rack de medios
Agencias internacionales
Reuters marca la agenda del día en los tres frentes: firma tanto el despacho sobre la ampliación de la guerra hacia el sur saudí como el de las amenazas iraníes de zona de exclusión y nuevos misiles, con el ángulo económico —Brent en máximos desde julio— colocado en primer plano. Associated Press (AP) distribuye el ataque hutí y el parte del CENTCOM sobre los cinco petroleros; su balance de heridos en operaciones exteriores del Pentágono introduce, además, un dato incómodo para la narrativa oficial. Agence France-Presse (AFP) alimenta la cobertura europea de la llamada Trump-Putin a partir de la comparecencia de Ushakov.
Prensa anglosajona y televisiones norteamericanas
CNN encabeza con la guerra de petroleros y subraya el riesgo de un nuevo ciclo de represalias. NBC News detalla el comunicado del CENTCOM y recoge la advertencia de la Armada de los Guardianes a las tripulaciones fondeadas en Kuwait y Baréin. CBS News mantiene cobertura en directo, con el ángulo de los precios de la energía y de las cifras de heridos del Pentágono. ABC News sigue el hilo desde el 5 de septiembre e incorpora la controversia sobre si el conflicto merece o no el nombre de guerra. Fox News aporta el detalle operativo de los ataques cerca de Jarg y Jask y conecta explícitamente el precio del crudo con las elecciones de noviembre. NPR desarrolla el concepto de flota en la sombra y la financiación de los Guardianes. Axios y The Hill siguen la pista de la mediación Witkoff-Kushner. La cobertura del ataque hutí alcanza también a las grandes cadenas públicas fuera de Estados Unidos: ABC australiana y CBC canadiense reproducen el despacho con las imágenes satelitales de la NASA.
Mundo árabe e Israel
Al Jazeera dedica un análisis de fondo a la guerra de petroleros y da voz a Hassan Ghashghavi, portavoz de la Comisión de Seguridad Nacional del Parlamento iraní, que califica el enfrentamiento de «guerra existencial» con América y sostiene que el bloqueo naval norteamericano nunca debió existir. Israel National News recoge la amenaza de «guerra económica» y la zona de exclusión anunciada por Rezaei. La prensa del Golfo sigue el ataque sobre Yizán, Abha, Najrán y Jamis Mushayt con la contención informativa que impone el control gubernamental de la información en el Reino: la ausencia de imágenes confirmadas desde el terreno es, en sí misma, un dato significativo.
Prensa ucraniana y del este de Europa
The Kyiv Independent y el Kyiv Post ofrecen la cobertura más precisa de la llamada Trump-Putin, subrayando un extremo capital: la Casa Blanca no había difundido su propia versión cuando el relato de Ushakov ya circulaba globalmente. Ambas cabeceras destacan igualmente que Zelenski dio por descontada la continuidad de la guerra después de la visita de los enviados norteamericanos, y encadenan la noticia con el bombardeo nocturno sobre Kiev que dejó cinco muertos y veinticinco heridos al expirar la pausa de tres días.
Prensa española
El Español titula sobre los peores resultados de la historia tras la plena aplicación de la reforma educativa; Vozpopuli desglosa la caída por competencias y compara con las potencias asiáticas; Público subraya el descenso internacional y el efecto del índice socioeconómico sobre la comparación entre centros públicos y privados; Infobae recoge la admisión gubernamental de que los datos «no son buenos» junto al rechazo frontal a la autocrítica; The Objective y Libertad Digital se centran en la exculpación ministerial de la LOMLOE y en el contraste entre los resultados y la insistencia oficial en la curiosidad por aprender del alumnado. La reacción autonómica —con la Xunta hablando abiertamente de fracaso de la ley y el CSIF reclamando reformas estructurales— confirma que el asunto se instala, una vez más, en la trinchera partidista en lugar de en el análisis técnico.
Organismos y documentos primarios
La fuente esencial del cuarto asunto es la propia OCDE, que ha publicado la nota de prensa y el Volumen I de PISA 2025 con el detalle metodológico y las series históricas. El Mando Central norteamericano difundió comunicado y grabación de la operación contra los cinco petroleros. La Organización Internacional para las Migraciones (OIM) aporta las cifras de desplazados en Taiz y Hodeida.
Para el quinto asunto, las referencias primarias son la nota de Goldman Sachs recogida por CNBC, el informe del PNUD sobre el coste fiscal de la escalada en Oriente Medio, el análisis regional del FMI para Oriente Medio y Asia Central y el informe de coyuntura de materias primas del Banco Mundial. Se recomienda la consulta directa de estos documentos primarios frente a las versiones de segunda mano.
Medios económicos y cobertura sobre el mundo en desarrollo
CNBC y Trading Economics ofrecen el seguimiento más fino de la cotización intradía del Brent y el WTI, incluida la nota de Goldman Sachs que eleva las previsiones para 2026 y advierte sobre el riesgo de que el Brent supere los 120 dólares en 2027. Reuters, vía Investing.com, confirma este miércoles la cotización del Brent próxima a los cien dólares. Economics Observatory documenta con series propias la amplitud inusual de la banda de fluctuación del crudo durante esta guerra y detalla la exposición diferenciada de Bangladés, la India, Pakistán, Kenia y Tanzania.
El Institute for Energy Economics and Financial Analysis (IEEFA) cuantifica el impacto sobre la cesta de crudo india y el coste del cilindro doméstico de GLP. Gulf News y varios medios especializados indios —entre ellos Outlook India e Indian PSU— describen con detalle el efecto de las sucesivas subidas del GLP comercial sobre la restauración callejera y las pequeñas industrias del subcontinente. El PNUD, el FMI y el Banco Mundial firman, respectivamente, el informe sobre el coste fiscal de la escalada para los países en desarrollo, el análisis regional MENAP y las Perspectivas de los Mercados de Materias Primas.
Comentario editorial
Hay días en que la actualidad se ordena sola. El de hoy es uno de ellos, y lo que ordena es una lección incómoda sobre la diferencia entre potencia y poder.
Estados Unidos ha demostrado en el Golfo que conserva una superioridad militar aplastante. Hunde petroleros a voluntad, evade misiles balísticos, ordena a las tripulaciones enemigas que abandonen sus buques antes de destruirlos y anuncia sin rubor que Teherán carece de medios para defenderlos. Todo cierto, todo eficaz, todo insuficiente. Siete meses después del inicio de la operación Epic Fury, el programa nuclear iraní no ha sido desmantelado de forma verificable, el régimen no se ha plegado ni ha implosionado, sus organizaciones terroristas siguen plenamente operativas —el ataque hutí de ayer, con setenta y tres heridos, lo demuestra— y el estrecho de Ormuz continúa siendo un peaje. La superioridad militar sin diseño político produce esto: una guerra que no se pierde y que tampoco se gana, sostenida indefinidamente porque nadie ha decidido para qué se hace. Ese vacío se llamó en su día Irak, se llamó después Afganistán, y hoy vuelve a llamarse Irán. Cuesta creer que no hayamos aprendido nada.
En el frente ruso el diagnóstico es distinto y no menos severo. Allí no falta poder militar, falta claridad de propósito. Cuando la oferta al agresor consiste en devolverle el acceso al comercio mundial a cambio de que deje de agredir, se está aceptando implícitamente que la agresión era una posición negociadora legítima. No lo era. Este informe defiende sin reservas la política exterior pragmática y realista del presidente Trump cuando actúa con prudencia y aconsejado por el secretario Rubio, y le reconoce éxitos diplomáticos innegables en menos de un año. Precisamente por eso puede decir que en el expediente ruso la intuición ha sustituido a la estrategia y el exabrupto al método. Un negociador que publica su versión mientras el otro guarda silencio no negocia: dicta. Putin lleva meses dictando.
Queda España, y queda del modo más doloroso. Mientras el mundo se reordena a golpe de misil y de arancel, aquí hemos recibido la noticia de que nuestros hijos de quince años leen, calculan y razonan peor que nunca desde que existen mediciones comparables, y la respuesta oficial ha consistido en explicar que el problema es global, que la culpa es de las pantallas, que la ley no tiene nada que ver y que, en todo caso, el alumnado español muestra una encomiable curiosidad por aprender. No hay ironía posible que mejore ese párrafo.
Conviene entender lo que está en juego, porque no es un debate escolar. La Transición española fue un éxito histórico irrepetible precisamente porque una generación entera —con el Rey Juan Carlos I como arquitecto y con dirigentes de una talla que hoy sonroja recordar— entendió que la construcción de un país es una tarea de décadas y no de legislaturas. Aquella generación levantó, en quince años, la España más próspera, más libre y respetada de nuestra historia contemporánea. La clase política del siglo XXI, mediocre y miope en Madrid como en Bruselas, en París como en Berlín, ha invertido el signo de esa ecuación: administra el presente contra el futuro, y llama gobernar a ganar el ciclo informativo de la tarde.
El resultado es previsible y ya está a la vista. Un país que no forma bien a sus jóvenes no fabrica lo que consume, no diseña lo que compra, no defiende lo que posee y, tarde o temprano, no decide lo que le concierne. Nadie le pedirá su opinión sobre Ormuz, sobre Ucrania o sobre el orden europeo de seguridad, porque no tendrá nada que aportar. Ninguna potencia enemiga habrá tenido que esforzarse: el desmantelamiento habrá sido enteramente doméstico, gradual, consensuado y perfectamente documentado en informes que todos los años se comentan durante cuarenta y ocho horas y luego se archivan.
Queda, por último, una cuenta que nadie presenta en el debate público, y que cierra el círculo de esta jornada con una ironía amarga: cada uno de los episodios anteriores —el misil hutí, el petrolero hundido, la llamada que no trae la paz— tiene un precio, y ese precio no lo paga quien lo provoca. Lo paga el vendedor de té de Delhi que ve subir el cilindro de gas, el conductor de auto-rickshaw de Lucknow, el pequeño agricultor de Kenia o de Tanzania. La geopolítica de las grandes potencias y la economía doméstica de los pobres del mundo, que solemos analizar en compartimentos separados, son en realidad el mismo fenómeno visto a dos escalas distintas. Quien crea que la guerra del Golfo es un asunto ajeno a la mesa de la cena de una familia humilde en el subcontinente indio no ha entendido todavía cómo funciona el mundo en 2026.
Este analista sostiene que todavía hay tiempo, y que el ejemplo de la Comunidad de Madrid encabezando por primera vez las tablas nacionales en matemáticas y ciencias demuestra que la decadencia no es un destino sino una decisión. Hace falta un pacto de Estado por la educación al margen de la alternancia política, con exigencia, evaluación externa, autonomía de centro y una reforma profunda de la selección y la formación del profesorado. Los países que hoy nos doblan en matemáticas hicieron exactamente eso, y lo hicieron cuando estaban peor que nosotros. La cuestión no es si sabemos qué hay que hacer. La cuestión es si queda alguien dispuesto a hacerlo sin preguntar antes cuántos votos cuesta.
]]>Guinea volvió a expresar su respaldo firme y constante a la marroquinidad del Sáhara y a la soberanía de Marruecos sobre sus territorios del Sur durante la octava sesión de la Comisión Mixta de Cooperación Marruecos-Guinea, celebrada el pasado martes, 8 de septiembre, en la capital guineana, Conakry.
El encuentro concluyó con la firma de 25 acuerdos entre ambos países, destinados a transformar la cooperación bilateral en proyectos concretos que impulsen el desarrollo sostenible, la integración africana y la prosperidad compartida.
Alianza estratégica entre Rabat y Conakry
El ministro de Asuntos Exteriores, Integración Africana y guineanos residentes en el extranjero, Morissanda Kouyaté, reiteró el apoyo constante e inquebrantable de la República de Guinea a la soberanía de Marruecos sobre el Sáhara, destacando la apertura del Consulado General de Guinea en Dajla, en enero de 2020, como un símbolo de la solidaridad y la solidez de los vínculos bilaterales entre ambos países.
En este sentido, Kouyaté reafirmó el respaldo de su país a la iniciativa de autonomía bajo soberanía marroquí, considerada por Conakry como la única vía para resolver la disputa, en línea con la posición defendida por Marruecos ante el Consejo de Seguridad de Naciones Unidas.
Por su parte, el ministro marroquí de Asuntos Exteriores, Cooperación Africana y Marroquíes Residentes en el Extranjero, Nasser Bourita, expresó el agradecimiento del Gobierno marroquí por el apoyo constante e incondicional de Guinea a la cuestión del Sáhara, subrayando que esta posición se ha reflejado en las distintas instancias regionales e internacionales, así como en la decisión de Conakry de establecer su representación consular en Dajla.
Objetivo: profundizar en sus relaciones económicas
El país norteafricano y Guinea han reafirmado su voluntada de consolidar su asociación estratégica, con el objetivo de profundizar sus relaciones económicas, comerciales y de cooperación, abriendo una nueva etapa en sus vínculos bilaterales.
La octava sesión de la Comisión Mixta de Cooperación Marruecos-Guinea fue una oportunidad para ambas partes de destacar la solidez de los históricos lazos de amistad, cooperación y solidaridad que unen a los dos países, así como los vínculos de respeto mutuo entre el Rey Mohamed VI y el presidente guineano, Mamadi Doumbouya.
Aspirando convertir esta relación en un modelo innovador y ejemplar de cooperación Sur-Sur, Rabat y Conakry subrayaron su compromiso de elevar su asociación a un nivel estratégico, sustentado en los intereses compartidos, la prosperidad común y el desarrollo sostenible.
En este marco, Nasser Bourita alabó la visión del presidente Doumbouya en torno al programa SIMANDOU 2040 y destacó la voluntad de Marruecos a poner a disposición de Guinea su experiencia en materia de desarrollo.
De hecho, Marruecos está listo a contribuir a la ejecución del programa SIMANDOU 2040, especialmente en sectores estratégicos como las infraestructuras, la seguridad, la pesca, la salud, la transformación industrial y agrícola, la seguridad alimentaria, la formación, la gestión hidráulica y las energías.
En paralelo, ambos países celebraron el fortalecimiento del marco jurídico de su cooperación bilateral, tras la firma, durante la octava sesión de la Comisión Mixta, de 25 acuerdos de cooperación que abarcan un amplio abanico de ámbitos.
Entre los campos de interés común, figuran la economía y las finanzas, el transporte aéreo, las aduanas, la agricultura, la energía, el turismo, la justicia, la salud, la meteorología, los puertos, la vivienda, el deporte, la cultura, la artesanía, la enseñanza superior, la investigación científica y la innovación, además de las becas académicas y la formación profesional.
En esta línea, ambos ministros reafirmaron su compromiso con garantizar un seguimiento efectivo de la aplicación de los acuerdos suscritos, con el objetivo de traducirlos en proyectos concretos y consolidar aún más las relaciones privilegiadas entre Marruecos y Guinea.
Una África más integrada
Guinea reafirmó también, durante la octava Comisión Mixta de Cooperación Marruecos-Guinea, su respaldo a la visión del Rey Mohamed VI para impulsar el desarrollo, la integración y la prosperidad de África.
El ministro guineano Morissanda Kouyaté destacó en particular la Iniciativa real de los Estados Africanos Atlánticos (PEAA), orientada a fortalecer la cooperación, la estabilidad y la integración económica entre los países de la fachada atlántica africana.
Conakry también apreció la iniciativa marroquí destinada a facilitar el acceso de los países del Sahel al océano Atlántico, considerada una herramienta eficiente para mejorar su conectividad con los mercados internacionales y reforzar la cooperación Sur-Sur.
En este marco, Guinea destacó el proyecto del Gasoducto Africano-Atlántico Nigeria-Marruecos, de unos 6.800 kilómetros, que atraviesa varios países de África Occidental, como iniciativa continental relevante, que dio un importante paso adelante en 2026 con la firma del Acuerdo Intergubernamental por los países de la Comunidad Económica de Estados de África Occidental (CEDEAO).
Esta convergencia refuerza la dimensión estratégica de la relación entre Rabat y Conakry y sitúa la cooperación bilateral en el centro de los grandes proyectos de integración y trasnformación económica de África Occidental, especialmente la cooperación en materia de agua e infraestructuras hidráulicas, con el objetivo de favorecer la industrialización, mejorar la productividad y reforzar la resiliencia de la economía guineana.
Se agrega a ello la formación y el desarrollo de competencias que constituyen otro ámbito prioritario, mediante el refuerzo de los programas destinados a mejorar las capacidades técnicas y profesionales del capital humano africano.
]]>Las especulaciones en torno a la modernización de las Fuerzas Aéreas de Argelia han dado en los últimos días un salto cuantitativo y cualitativo.
Tras confirmarse a mediados de agosto la presencia y los primeros vuelos operativos de los cazas furtivos Sukhoi Su-57E en territorio argelino —un hito que convirtió a Argel en el primer cliente foráneo del avión estrella de Moscú—, nuevas filtraciones del sector de defensa ruso han puesto cifras y fechas exactas a la operación: el Kremlin planea suministrar hasta 36 unidades con un horizonte cerrado en 2027, consolidando los movimientos tácticos adelantados cuando se reveló que Argelia ya vuela el Su-57 ruso.
La magnitud del programa ha reactivado el debate en los círculos militares internacionales e incluso ha alimentado el rumor sobre la adquisición de capacidades de "sexta generación". Sin embargo, detrás del ruido mediático conviven dos realidades: una calculada campaña de ventas desde el Kremlin bajo supervisión del Ministerio de Defensa de la Federación Rusa y un complejo salto doctrinal que amenaza con descolgar la paridad defensiva en el Magreb.
El escaparate de Egipto: Rosoboronexport presume de contratos, pero oculta los nombres
La percha de máxima actualidad se ha trasladado estos días a las costas del Mediterráneo oriental. En el marco del Salón Aeronáutico Internacional de El Alamein, en Egipto, el consorcio estatal ruso de exportación de armas, Rosoboronexport, ha vuelto a agitar el tablero. Su director general, Alexander Mikheev, anunció la firma formal de nuevos contratos de exportación para el Su-57E, asegurando ante los medios internacionales que las entregas para estos clientes comenzarán de forma inmediata en el marco regulatorio de la Organización Mundial del Comercio (OMC).
Fiel al hermetismo habitual de la industria militar rusa, Mikheev no detalló el número de aparatos, los montos económicos ni la identidad de los compradores. El misterio tiene una explicación pragmática: Moscú busca proyectar dinamismo comercial tras años de sanciones occidentales por la guerra en Ucrania, al tiempo que protege a sus clientes del radar de Washington para evitar que se les apliquen sanciones automáticas.
Para los analistas de inteligencia militar, la incógnita apenas deja margen a la duda: Argelia encabeza la lista de receptores de estas transferencias que Rusia ahora comercializa como un éxito exportador sin precedentes, en una alianza con Moscú que se proyecta simultáneamente hacia el sur a través de contingentes como el Africa Corps.
El cronograma ruso: de las pruebas a dos regimientos completos
De acuerdo con datos procedentes de círculos aeroespaciales en Moscú, el suministro coordinado por Rostec y la corporación United Aircraft Corporation (UAC) se ha estructurado en tres tandas anuales para sortear los cuellos de botella de la planta de Komsomolsk del Amur: un primer envío de seis aparatos dedicado a pruebas de homologación y calibrado de radar; una segunda entrega de otras seis aeronaves actualmente en proceso de integración táctica en unidades operativas; y un tercer lote sustancial de 14 cazas proyectado para 2027 que completará la dotación inicial.
Con una flota proyectada de 36 unidades, Argel no busca simplemente un sustituto para sus vetustos interceptores MiG-25, sino conformar dos regimientos completos con arquitectura furtiva de largo alcance. Una fuerza de disuasión aérea sin parangón en el continente africano ni en el flanco sur de la OTAN.
La tecnología de transición que alimenta el salto conceptual
El debate recurrente sobre la supuesta entrada de Argelia en la «sexta generación» responde en realidad a una estrategia de marketing industrial antes que a una realidad operativa de la aviación militar.
En la actualidad ningún país del mundo cuenta con cazas de sexta generación en servicio activo, ya que programas occidentales de vanguardia como el NGAD estadounidense o el proyecto europeo FCAS/SCAF liderado por socios de la Unión Europea no alcanzarán la madurez operativa antes de la década de 2030.
La confusión surge de la propia narrativa comercial impulsada por Rostec en ferias internacionales, donde Moscú vende las últimas variantes del Su-57 como plataformas puente que incorporan soluciones concebidas para los futuros escenarios aéreos.
Entre esas capacidades de transición destacan la automatización con inteligencia artificial para aligerar la carga de trabajo en cabina durante misiones de guerra electrónica, la compatibilidad para coordinar vuelos tácticos en enjambre junto a drones no tripulados como el pesado S-70 Okhotnik o los nuevos dispositivos compactos de la serie S-71, y la integración interna de armamento de ataque quirúrgico como el misil furtivo Kh-69 o el interceptor de largo alcance R-77M.
Pese a este abanico tecnológico de vanguardia, el aparato que incorpora Argel se mantiene estrictamente en los parámetros de la quinta generación, donde su verdadero valor estratégico no reside en una etiqueta futurista, sino en una arquitectura furtiva y una madurez de sistemas ya contrastadas en escenarios bélicos reales.
Reto para los pilotos y la necesidad de la versión biplaza
El aterrizaje de una plataforma de quinta generación plantea un notable reto de adaptación para el Estado Mayor argelino. Expertos en aviación señalan la dificultad técnica que supone para los pilotos locales pasar de las cabinas y la aviónica de los Su-30MKA convencionales a los complejos sistemas integrados y las características de vuelo del Su-57.
Esta brecha explica el interés de Argel en que la oficina de diseño Sukhoi acelere el desarrollo de la versión biplaza de mando y entrenamiento del Su-57, un proyecto todavía en fase de perfeccionamiento en Rusia.
Mientras esa variante no esté lista para su producción en serie, Argelia depende de simuladores de última generación y de un núcleo reducido de pilotos seleccionados para operar desde aeródromos estratégicos como el de Oum El Bouaghi, supervisando un entorno regional cuya evolución diplomática sigue bajo el foco de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) respecto a cuestiones de soberanía territorial en el Sáhara Occidental.
En este caso, la compañía que preside Ignacio Galán aprobó nuevas adjudicaciones a las empresas Ingeteam y Ormazabal, durante la reunión de la Comisión Ejecutiva del Consejo de Administración, celebrada en Bilbao el martes, 8 de septiembre.
En el caso de Ingeteam, el Grupo Iberdrola ha aprobado una adjudicación por valor de 25 millones de euros para actuaciones relacionadas con sistemas de almacenamiento energético mediante baterías, asociados a instalaciones de energías renovables en España.
Se trata de un área clave, ya que permite facilitar la integración de las energías renovables en el sistema eléctrico y aporta flexibilidad.
La segunda adjudicación aprobada por el Consejo de Iberdrola recae en la compañía Ormazabal, a quien se ha encargado el diseño, fabricación y suministro de dos subestaciones móviles destinadas a reforzar la capacidad operativa de la red eléctrica.
Los equipos fabricados por Ormazabal permitirán mejorar la capacidad de respuesta en casos de necesidades de mantenimiento, incidencias operativas o niveles extraordinarios de demanda.
Las subestaciones móviles prestarán apoyo temporal a las operaciones de la red de Iberdrola y contribuirán a mantener la continuidad del suministro ante diferentes escenarios, en un entorno cada vez más exigente y dinámico.
En este caso, el valor de la adjudicación es de casi cinco millones de euros.
Tanto Ingeteam como Ormazabal aportan su capacidad tecnológica y el conocimiento en ámbitos clave para avanzar en la electrificación.
El objetivo de Iberdrola con estas adjudicaciones es modernizar y reforzar las redes eléctricas y desarrollar el almacenamiento, que son áreas clave para lograr un sistema eléctrico autosuficiente, seguro, competitivo y preparado para afrontar los desafíos que depara la apuesta por la electrificación.
Al impulsar la participación de proveedores industriales vascos en estos grandes proyectos eléctricos, Iberdrola consolida una cadena de valor con capacidad para responder a los retos del futuro.
]]>La buena noticia es que para ello no hacen falta ni un gran presupuesto ni un departamento de marketing propio. Hoy existen herramientas SEO que asumen buena parte del trabajo y hacen accesible la optimización profesional también para autónomos y pequeños negocios. Esta selección reúne opciones que han demostrado su valor en la práctica.
Ubersuggest
Ubersuggest es, para muchas pequeñas empresas, la puerta de entrada ideal al posicionamiento en buscadores. La herramienta, creada por el experto en marketing Neil Patel, combina investigación de palabras clave, análisis de la web, seguimiento de posiciones, revisión de enlaces e ideas de contenido en una interfaz ordenada y pensada para que también los principiantes la entiendan, explicando muchos términos técnicos dentro de la propia herramienta. Su mayor ventaja está en la relación entre precio y prestaciones: ofrece una versión básica gratuita, tarifas de pago asequibles e incluso una opción de pago único de por vida, lo que la hace mucho más económica que la mayoría de los grandes competidores. Para los negocios que quieren asumir su SEO por sí mismos, es un punto de partida sólido y asequible, capaz de crecer con sus necesidades sin exigir desde el primer día una gran inversión ni conocimientos avanzados.
Google Search Console
Ninguna herramienta es a la vez tan imprescindible y tan económica como Google Search Console, ya que es completamente gratuita. Muestra para qué términos aparece ya una web, con qué frecuencia se hace clic en ella y dónde hay problemas técnicos que frenan su visibilidad. Para las pequeñas empresas es la base obligatoria: ofrece los datos reales del propio Google y se complementa a la perfección con herramientas que profundizan más en la investigación de palabras clave y en el análisis de la competencia.
SEMrush
SEMrush figura entre las plataformas más completas del mercado y se dirige a quienes desean profundizar en el análisis y la estrategia. Desde la investigación de palabras clave hasta la observación de la competencia y el análisis publicitario, cubre casi todas las áreas del marketing en línea. Su amplitud de funciones resulta impresionante, pero tiene su precio y requiere cierto tiempo de aprendizaje. Para los negocios más pequeños puede ofrecer más de lo que necesitan; para empresas en crecimiento con un equipo de marketing propio, es una opción potente.
Ahrefs
Ahrefs se ha hecho un nombre sobre todo en el análisis de enlaces y dispone de uno de los mayores índices del sector. Quien quiera entender qué webs enlazan a la competencia y dónde están las propias oportunidades encontrará aquí datos muy fiables. Además, ofrece funciones sólidas de investigación de palabras clave y auditoría de webs. Es una herramienta para usuarios ambiciosos que valoran la profundidad de los datos y están dispuestos a invertir en ella.
Google Keyword Planner
El Keyword Planner de Google se concibió para las campañas publicitarias, pero también resulta útil para la búsqueda orgánica y está disponible de forma gratuita. Ofrece volúmenes de búsqueda y términos relacionados directamente desde la fuente. Para las pequeñas empresas es un punto de partida práctico a la hora de encontrar temas, aunque las herramientas especializadas aporten más contexto sobre dificultad y competencia. En combinación con otras opciones, redondea la investigación sin coste alguno.
Cómo elegir la herramienta adecuada
Ante tanta oferta, algunas preguntas ayudan a decidir. ¿Cuánto conocimiento previo hay? Quien es nuevo se beneficia de una herramienta que explique los términos y no abrume con datos. ¿Dónde está el foco: palabras clave, revisión técnica o competencia? ¿Y de qué presupuesto se dispone? Como muchos proveedores ofrecen versiones gratuitas o periodos de prueba, conviene probar con calma antes de comprometerse, y empezar con una o dos herramientas en lugar de usarlo todo a la vez.
La mejor elección depende menos de la cantidad de funciones que de la propia situación. Quien apenas comienza y tiene un presupuesto ajustado estará mejor servido con una herramienta todo en uno comprensible y asequible, complementada con las opciones gratuitas de Google; a medida que la empresa crece, merece la pena mirar hacia las plataformas más amplias. Lo decisivo es empezar: una sola herramienta buena, utilizada de forma constante, ya proporciona una ventaja apreciable frente a quienes dejan su visibilidad al azar.
]]>
Más que una exposición itinerante, MAMA Madre Naturaleza se ha convertido, pues, en una plataforma cultural global, que explora las profundas conexiones entre el arte contemporáneo, la conciencia medioambiental y el diálogo cultural internacional.
Desde su creación, el proyecto ha reunido a una pléyade de artistas de distintos países y disciplinas, invitando al público a reconsiderar la relación de la humanidad con la naturaleza a través de diferentes perspectivas artísticas.
La propia Leyla Aliyeva acudió a Madrid para la inauguración de esta nueva escala de su proyecto, y desgranó, en perfecto idioma español, la raíz de su proyecto. A su juicio, “algunos de los diálogos más perdurables entre civilizaciones nunca se han entablado únicamente mediante palabras. Han sido moldeados por los paisajes, la memoria cultural compartida, la imaginación artística y la duradera relación de la humanidad con el mundo natural”. El corolario de todo ello es que “toda civilización narra en realidad su historia a través de la naturaleza”.
Ciertamente, mucho antes de que se trazaran las fronteras políticas, el mundo natural fue el primer lenguaje común de la humanidad: dio forma a los mitos, las creencias, las tradiciones artísticas y, en suma, la identidad colectiva.
MAMA Madre Naturaleza explora esta relación entre las personas y la naturaleza a través del lenguaje del arte contemporáneo. Al reunir a artistas de distintos orígenes culturales, la muestra presenta la naturaleza no solo como paisaje sino también como memoria, origen, inspiración y patrimonio cultural compartido.
Presentada en Madrid con el apoyo de la Embajada de la República de Azerbaiyán en el Reino de España, esta edición celebra asimismo el creciente diálogo cultural entre Azerbaiyán y España. Aunque marcadas por historias diferentes, ambas naciones han sido durante siglos lugares de encuentro entre civilizaciones, donde florecieron diversas culturas, al tiempo que evolucionaron las tradiciones artísticas gracias a la apertura, el intercambio y la inspiración mutua. Las obras expuestas demuestran cómo la naturaleza es un lenguaje universal que trasciende la geografía, la cultura y el tiempo.
En palabras del comisario de la muestra, Emin Mammadov, “los artistas nos invitan a reflexionar sobre nuestro lugar en esa naturaleza, al tiempo que revelan las conexiones invisibles entre la ecología, el patrimonio cultural y la práctica artística contemporánea”. En conjunto nos recuerdan que salvaguardar la naturaleza significa también preservar la memoria, la identidad y los valores que unen a la humanidad de generación en generación.
Madrid es la décima escala del recorrido internacional de esta exposición. La capital de España se convierte, a ojos de los organizadores de este proyecto, en un nuevo capítulo de una conversación global en la que el arte trasciende las fronteras, las culturas encuentran un terreno común, y la naturaleza emerge como un lenguaje universal de convivencia, responsabilidad y esperanza.
En un momento en que los desafíos ecológicos trascienden fronteras geográficas MAMA Madre Naturaleza nos recuerda que el futuro de nuestro planeta no puede construirse únicamente a través de la política o la tecnología. También depende de la cultura, la imaginación, la empatía y nuestra capacidad colectiva para reconocernos como parte de un mundo vivo que compartimos.
]]>Mientras muchos suelen enfocarse en maximizar el retorno de su inversión, los inversores especializados saben que preservar el capital es el camino para la generación de riqueza duradera.
¿Por qué la gestión de riesgos es más importante que nunca?
Todo inversor sabe que el panorama global está marcado día sí y día también con una incertidumbre eterna. El Banco de España ha advertido en su reporte de estabilidad financiera sobre tensiones geopolíticas con posibilidades de correcciones abruptas en los mercados [1]. Además de esto, la deuda pública se ha convertido en el segundo factor de riesgo para la estabilidad financiera de acuerdo a instituciones financieras importantes en el territorio español como el BBVA [2] solo por detrás de los riesgos del panorama geopolítico alrededor del mundo..
En este contexto, los inversores se enfrentan no solo a la volatilidad del mercado, sino también a la inflación, a las fluctuaciones en los precios de la energía y a los cambios en las políticas monetarias. La capacidad de identificar, medir y mitigar estos riesgos ya no es opcional, sino esencial. Para inversores hay numerosos recursos educativos, como la guía de Avatrade, que explica por qué la gestión del riesgo sigue siendo uno de los pilares fundamentales para cualquier estrategia de inversión.
El fundamento: entender tu perfil de inversor
Antes de tomar cualquier decisión de inversión, es importante que puedas entender cuál es tu perfil de inversor y por ende, cuál es tu tolerancia al riesgo. En España, la CNMV, elaboró una guía llamada “Conozca su perfil como inversor” que es de lectura obligada para todos aquellos que desean involucrarse en el mercado financiero. [3]. La CNMV invita al inversor siempre a reflexionar en “qué riesgos estaría dispuesto a asumir y qué rendimientos esperaría obtener”. La rentabilidad y el riesgo están directamente relacionados ya que son directamente proporcionales, mientras mayor sea la rentabilidad esperada, mayor será el riesgo que deba asumir el inversor. Saber si eres reacio al riesgo o propenso a asumirlo te ayudará a determinar qué productos financieros se ajustan mejor a tus necesidades y preferencias.
Consejos para gestionar el riesgo a la hora de invertir
Lo principal que se debe entender siempre es la diversificación. El distribuir las inversiones entre diferentes clases de activos, sectores y geografías reduce el impacto de cualquier evento adverso. Como señala BBVA, la diversificación pasa por "planear un portafolio de inversiones que equilibre las operaciones de alta peligrosidad con las de alta seguridad".
El entender el producto y el instrumento financiero es realmente importante, la CNMV exige a los gestores de fondos que proporcionen un Documento de Datos Fundamentales para el Inversor (DFI), que incluye un indicador de riesgo en una escala del 1 al 7. Los inversores siempre deben consultar este documento antes de suscribir cualquier fondo.
Se deben definir objetivos claros. La CNMV aconseja fijar objetivos financieros concretos y realistas, como "ahorrar 10.000 euros en tres años para hacer un curso en el extranjero", en lugar de aspiraciones vagas. Y nunca olvides que la información es clave y el mantenerte informado es crucial. El Banco de España publica periódicamente su Informe de Estabilidad Financiera, que analiza "los riesgos del sistema financiero español", proporcionando información valiosa sobre los riesgos más amplios que enfrenta la economía.
Herramientas prácticas para controlar el riesgo
- Define cuánto estás dispuesto a perder: establecer de antemano una pérdida máxima por operación o para el conjunto de la cartera puede ayudar a evitar decisiones impulsivas cuando los mercados se mueven rápidamente.
- No concentres demasiado capital en una sola inversión: incluso una empresa, sector o mercado con buenas perspectivas puede verse afectado por acontecimientos inesperados. Distribuir el capital entre diferentes activos puede reducir el impacto de una caída puntual.
- Utiliza órdenes de stop cuando sean adecuadas para tu estrategia: un stop-loss puede cerrar automáticamente una posición cuando alcanza un determinado nivel de pérdida. Sin embargo, en mercados muy volátiles la ejecución puede producirse a un precio diferente del establecido.
- Ten en cuenta el horizonte temporal: una caída temporal puede tener un impacto muy diferente para quien invierte a largo plazo que para quien necesita recuperar el dinero en pocos meses. El horizonte de inversión debe estar alineado con el nivel de riesgo asumido.
- Revisa periódicamente tu cartera: las circunstancias económicas, los objetivos personales y el comportamiento de los activos pueden cambiar. Revisar la distribución de la cartera permite comprobar si continúa siendo coherente con el perfil de riesgo del inversor.
- No confundas rentabilidad potencial con seguridad: una inversión que promete mayores ganancias potenciales normalmente implica también una mayor posibilidad de pérdidas. Antes de invertir, es importante entender qué puede ocurrir en un escenario desfavorable y no solamente cuánto se podría ganar.
Preguntas Frecuentes
¿Cuál es el primer paso para gestionar el riesgo de inversión?
El primer paso es determinar su perfil de inversor. La CNMV recomienda reflexionar sobre el nivel de riesgo que está dispuesto a asumir y la rentabilidad que espera. Esta autoevaluación le ayudará a elegir productos que se ajusten a sus preferencias.
¿Cómo puedo evaluar el riesgo de un fondo antes de invertir?
Solicite el Documento de Datos Fundamentales para el Inversor (DFI), que incluye un indicador de riesgo del 1 (riesgo bajo) al 7 (riesgo alto), junto con información sobre costes y rentabilidad histórica. La CNMV exige este documento antes de la suscripción.
¿Una calificación de riesgo baja (1 sobre 7) significa que mi inversión es segura?
No. La CNMV aclara que «la categoría (1) no significa que la inversión esté libre de riesgo». Incluso los productos de bajo riesgo conllevan cierto nivel de riesgo.
¿Dónde puedo encontrar información fiable sobre riesgos económicos en España?
El Banco de España publica un Informe de Estabilidad Financiera semestral que analiza los principales riesgos y vulnerabilidades del sistema financiero español. La CNMV también ofrece recursos educativos para inversores.
¿Cómo ayuda la diversificación a gestionar el riesgo?
La diversificación equilibra las inversiones de alto riesgo con otras más seguras, reduciendo el impacto global si un activo tiene un rendimiento deficiente. Es una de las herramientas más eficaces para gestionar el riesgo de una cartera.
Referencias
[1] Estabilidad financiera y política macroprudencial
[2] Riesgo financiero: qué es, tipos y 5 consejos para reducirlo
]]>Las aerolíneas, las compañías navieras, los productores agrícolas y las empresas energéticas los utilizan para protegerse de la volatilidad de los precios, pero su verdadero valor va mucho más allá: los precios de los futuros ofrecen una ventana privilegiada a lo que el mercado espera para los próximos meses.
Aunque suelen asociarse con la especulación, los mercados de futuros desempeñan un papel mucho más amplio en el sistema financiero. Comprender cómo funcionan permite interpretar mejor las señales que envían sobre la evolución de la economía y las expectativas de los participantes del mercado.
El mecanismo de determinación de precios
Los mercados de futuros realizan una de las principales funciones de la economía mundial: la determinación de precios. Para quienes desean profundizar en qué son los futuros y entender cómo funcionan estos contratos, existen recursos especializados que explican sus características, aplicaciones y riesgos antes de comenzar a operar. Los especialistas del BBVA pueden identificar el nacimiento de este tipo de contratos en el siglo XIX cuando se buscaba proteger a los productores de materias primas [1]. Los mercados de futuros indican los precios 'descubiertos' para dichas materias primas, mediante la compra y venta en la bolsa, reflejando la culminación de las fuerzas de oferta y demanda".
Este mecanismo permite que los precios de los futuros integren continuamente toda la información disponible —acontecimientos geopolíticos, datos macroeconómicos, pronósticos meteorológicos y decisiones de los bancos centrales— en una única cifra transparente. Estudios empíricos sobre el mercado español han demostrado que la actividad de negociación de minifuturos "mejora la función de descubrimiento de precios del mercado de derivados", lo que significa que los precios de los futuros se anticipan a los precios al contado en la incorporación de nueva información:
- Oferta y demanda: los precios reflejan continuamente el equilibrio entre compradores y vendedores.
- Expectativas económicas: los participantes incorporan sus previsiones sobre inflación, crecimiento y consumo.
- Riesgos geopolíticos: conflictos, sanciones o interrupciones comerciales pueden provocar cambios rápidos en las cotizaciones.
- Decisiones de los bancos centrales: los cambios esperados en los tipos de interés pueden influir en diferentes mercados de futuros.
- Condiciones climáticas: especialmente relevantes para los futuros de materias primas agrícolas y energéticas.
Los futuros como indicadores económicos adelantados
Los futuros reflejan ciertas expectativas que tiene el mercado, entonces los precios que se sirven en este tipo de contratos pueden servir como indicadores económicos. El mismo Banco de España usa las curvas de mercado para entender el comportamiento de los precios. En su Boletín Económico, indican que "de acuerdo con las sendas de los mercados de futuros, los precios del petróleo y del gas se mantendrán a lo largo del primer semestre" [2]. Este es un claro indicativo de cómo las principales instituciones financieras utilizan estos mercados para anticipar los costos de la energía y las materias primas.
Los futuros aplicados al petróleo son un caso paradigmático. El precio del crudo para entrega futura refleja las expectativas del mercado sobre la demanda global, las tensiones geopolíticas y las limitaciones de la oferta. Una curva de futuros en "backwardation" —donde los precios a corto plazo son más altos que los de largo plazo— "descuenta escasez y prima de riesgo en el precio a corto plazo", señalando una oferta ajustada en el futuro inmediato.
Los futuros aplicados a las tasas de interés son otro factor clave. El mercado de futuros de fondos federales, por ejemplo, se utiliza ampliamente para pronosticar las decisiones de los bancos centrales. Y en España, los futuros del IBEX 35 se negocian en el MEFF, el mercado oficial regulado y supervisado por la CNMV. [3] El manual de MEFF explica, "cualquier cambio en el precio de las acciones se refleja inmediatamente en la cotización del futuro", convirtiendo estos contratos en un termómetro en tiempo real del sentimiento del mercado.
Conclusión
Los mercados de futuros no predicen el futuro con certeza, pero sí ofrecen la mejor estimación en tiempo real de las expectativas colectivas del mercado. Para economistas, responsables políticos e inversores, observar estos precios es como leer el pulso de la economía global: una habilidad vital en tiempos de incertidumbre.
Preguntas frecuentes
¿Cómo pueden los precios de los futuros anticipar los cambios económicos?
Los precios de los futuros reflejan la agregación de toda la información disponible y las expectativas sobre la oferta y la demanda futuras. Cuando los futuros del petróleo suben, indican una posible escasez en los mercados energéticos. Cuando los futuros de los tipos de interés bajan, indican una posible flexibilización monetaria. Estas señales suelen preceder a los datos económicos reales en semanas o meses.
¿Son siempre precisos los precios de los futuros?
No. Los futuros son expectativas, no certezas. Pueden ser erróneos, especialmente durante periodos de turbulencias geopolíticas repentinas o cuando los mercados se rigen por la especulación en lugar de los fundamentos. Sin embargo, siguen siendo uno de los indicadores prospectivos más fiables disponibles.
¿Pueden los inversores individuales en España utilizar los futuros para anticipar las tendencias económicas?
Sí. A través de brókeres regulados, como AvaTrade, que ofrecen acceso a los mercados de futuros, los inversores españoles pueden operar con futuros del IBEX 35 y otros instrumentos derivados. La CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) supervisa los mercados regulados en España, garantizando la transparencia y la protección del inversor. Sin embargo, los futuros conllevan un riesgo significativo y no son adecuados para todos los inversores.
¿Cómo utiliza el Banco de España los mercados de futuros?
El Banco de España analiza las curvas de futuros —en particular las de petróleo, gas y tipos de interés— para fundamentar sus previsiones económicas y evaluaciones de la estabilidad financiera. Estos mercados proporcionan información prospectiva valiosa que complementa los indicadores económicos tradicionales.
]]>El nuevo ciclo de hostilidades en el Mar Negro ha vuelto a desestabilizar los suministros de los que depende la seguridad alimentaria de África.
Las interrupciones en terminales estratégicas como Novorossiysk y el estrecho de Kerch no responden a un desplome de las cosechas globales, sino a la parálisis operativa del transporte marítimo y al alza en las primas de riesgo de guerra. Este estrangulamiento de los flujos navales coincide con una etapa de alta volatilidad regional analizada en la presión diplomática en Kiev bajo el fuego ruso, donde el recrudecimiento bélico continúa condicionando las infraestructuras de exportación.
El grano existe en los almacenes, pero moverlo se ha convertido en una operación de alto coste financiero. Esta coyuntura traslada la presión a los presupuestos públicos africanos y expone una contradicción estructural: la persistente dependencia del cereal foráneo frente a un continente que concentra el 60 % de las tierras cultivables no explotadas del mundo.
El factor de los seguros marítimos y la alteración en la formación de precios
La formación de los precios del trigo en los mercados internacionales ha dejado de regirse únicamente por la relación tradicional entre oferta y demanda agrícola para subordinarse a variables logísticas y de riesgo bélico.
Los ataques navales y con proyectiles contra terminales portuarias e instalaciones de acopio en el Mar Negro han desatado una reacción inmediata en los mercados donde se gestiona el aseguramiento de la navegación comercial supervisada por la Organización Marítima Internacional (OMI). Enclaves financieros clave, como el mercado londinense y el Comité Conjunto de Guerra (Joint War Committee), han elevado de forma drástica las primas por riesgo de guerra exigidas a las navieras para dar cobertura a los buques graneleros.
Este gravamen extraordinario altera profundamente las cotizaciones de referencia internacional reguladas por la Organización Mundial del Comercio (OMC). En la bolsa europea Euronext, la tonelada de trigo para entrega a corto plazo ha rebasado los 250 euros, mientras que en el parqué de Chicago los contratos han superado los 7,50 dólares por bushel.
La consecuencia directa para los importadores es que el coste de adquisición ya no responde al valor del cereal a pie de campo: a la tarifa de exportación se añaden sobrecostes crecientes en fletes marítimos, coberturas de aseguramiento especiales y penalizaciones por demoras operativas en puertos de carga.
Para las economías africanas, limitadas por la escasez de reservas de divisas y monedas locales debilitadas, un cargamento varado que no puede transportarse a precios sostenibles deja de constituir oferta real, imponiendo un desabastecimiento artificial que compromete los programas estatales de subsidio a la harina.
La concentración de los suministros en el eje del Mar Negro
La dimensión de la vulnerabilidad económica está estrechamente ligada a la concentración geográfica del suministro. Esta exposición crítica afecta sobre todo a los países que han articulado sus compras en torno a la competitividad del grano de Europa oriental.
El caso más elocuente es el de Egipto, el mayor importador mundial de cereal: entre julio de 2025 y enero de 2026 adquirió 8,8 millones de toneladas de trigo, de las cuales el 60 % procedió de Rusia y más del 24 % de Ucrania. Cerca del 85 % de sus compras exteriores dependieron, por tanto, de la estabilidad logística de una sola cuenca marítima inmersa en hostilidades. Esta cautela de El Cairo ante la volatilidad regional y su necesidad de blindar intereses económicos prioritarios coincide con su posición estratégica explicada al abordar por qué Egipto y Emiratos marcan distancias con la nueva alianza militar entre Arabia Saudí, Turquía y Pakistán.
Niveles similares de exposición se registran en Sudán, Argelia, Libia y en economías subsaharianas como Nigeria y Sudáfrica. Ante el bloqueo de las rutas habituales, estos países intentan diversificar sus pedidos hacia mercados como los países bálticos, Rumanía, Francia, Argentina o Australia. No obstante, este giro hacia orígenes alternativos modifica sustancialmente la ecuación económica.
Las rutas de navegación más largas elevan las tarifas de transporte y el gasto en combustible, al tiempo que los proveedores de reemplazo operan con precios fijados en máximos comerciales. Aunque operadores franceses o del Báltico han canalizado envíos de urgencia hacia Sudán o Sudáfrica, estas operaciones suponen una carga en divisas que drena las finanzas públicas y reduce la previsión presupuestaria en pleno arranque de la campaña agrícola.
Factores estructurales que limitan el rendimiento del suelo agrícola africano
La persistencia de esta fragilidad comercial contrasta con las estimaciones de organismos internacionales como la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y el Banco Mundial, que calculan que África reúne cerca del 60 % de las tierras con potencial agrícola sin roturar del mundo. Esta brecha entre el potencial natural y la necesidad de recurrir a compras foráneas responde a condicionantes económicos, agronómicos y de transporte que han impedido consolidar un sector cerealero competitivo a escala interna.
Históricamente, la producción intensiva y masiva de Rusia y Ucrania, beneficiada por economías de escala, ha colocado el grano en destino a precios más bajos de lo que costaría cultivarlo y transportarlo dentro del propio continente. Para muchos gobiernos, el trigo foráneo barato funcionó como una vía rápida para garantizar pan asequible en las ciudades, desincentivando la inversión continuada en el campo propio. Este desequilibrio entre promesas de desarrollo e inestabilidad estructural reproduce dinámicas observadas en otras latitudes del continente, tal como se refleja en el análisis sobre el papel militar del Africa Corps de Moscú en el Sahel.
A ello se suma el déficit en infraestructuras de transporte terrestre: trasladar una tonelada de cereal entre regiones adyacentes del continente resulta con frecuencia más caro y complejo que fletarla en un buque transcontinental desde puertos rusos.
Esta limitación logística coincide con un rendimiento por hectárea bajo debido a la escasa mecanización, la dependencia casi exclusiva de las lluvias y el difícil acceso a fertilizantes e insumos básicos. Paralelamente, el rápido crecimiento urbano ha disparado el consumo de pan elaborado con harina de trigo refinada.
Al ser un cultivo con requerimientos climáticos ajenos a amplias zonas tropicales y subtropicales africanas, la demanda en las urbes ha terminado por marginar la producción y comercialización de cereales autóctonos resistentes a la sequía, como el sorgo, el mijo o el tef.
Reservas estratégicas y límites a las soluciones de contingencia
Frente a la inestabilidad de los mercados globales, algunos países importadores han apostado por robustecer sus inventarios internos.
La prolongación de la campaña de recolección en Egipto, donde las compras públicas a productores locales alcanzaron cotas récord próximas a los cinco millones de toneladas, demuestra la utilidad de las reservas domésticas para ganar autonomía.
Este acopio no anula la necesidad de importar cereal, pero proporciona un margen de maniobra crucial para diferir licitaciones en momentos de precios internacionales desorbitados.
Con todo, las reservas estratégicas afrontan límites vinculados a la capacidad de almacenaje técnico, las pérdidas postcosecha y los recursos fiscales necesarios para pagar precios justos a los agricultores locales. La diversificación de suministradores y el impulso estacional a la recolección interna son medidas de amortiguación temporal que no resuelven la raíz del problema.
Mientras el desarrollo agrario africano siga constreñido por la falta de inversión estructural y la fragmentación logística, el abastecimiento de los principales centros urbanos continuará sujeto a las primas de seguro fijadas en Londres y a la seguridad de los buques en el Mar Negro.
]]>Zniber subrayó que la cuestión del Sáhara sigue siendo un conflicto político que entra dentro de la competencia del Consejo de Seguridad, y señaló que la autonomía en el marco de la soberanía marroquí constituye, según el enfoque adoptado por el Consejo, una opción realista y viable para la resolución del conflicto.
El diplomático marroquí vinculó esta postura a la resolución n.º 2797 del Consejo de Seguridad, adoptada el 31 de octubre de 2025, que reactivó el proceso político y instó a la celebración de negociaciones con la participación de las cuatro partes, sobre la base de la iniciativa marroquí de autonomía, con el objetivo de alcanzar una solución política definitiva y aceptable.
Asimismo, el grupo acogió con satisfacción la actualización por parte de Marruecos de los detalles de la iniciativa de autonomía, así como su compromiso de integrar a los habitantes de los campamentos de Tinduf en condiciones de igualdad con el resto de los ciudadanos marroquíes, de conformidad con las garantías y prácticas internacionales pertinentes.
Esta iniciativa se produce en un momento en el que aumenta la atención internacional sobre la transición de la gestión del conflicto a la búsqueda de una solución política viable, al tiempo que se acercan las fechas de las reuniones de la ONU relacionadas con este asunto, previstas para el próximo mes de octubre.
La parte marroquí considera que el fin del conflicto no solo está vinculado a una solución política, sino también a la apertura de un camino hacia un mayor desarrollo y estabilidad en la región, en beneficio de las aspiraciones de sus pueblos.
La renovación de este apoyo se produce en vísperas de las próximas reuniones de octubre sobre la cuestión del Sáhara, en un momento en el que las posiciones internacionales acumuladas cobran especial importancia, habida cuenta de los cambios que ha experimentado el proceso de resolución desde la adopción de la resolución 2797 del Consejo de Seguridad.
]]>