«Ekilan, proyectos que empiezan acompañados». Este lema de nuestra campaña cobra un sentido muy especial al conocer la trayectoria de EMAIZE, un equipo de profesionales de la Sexología que aborda las sexualidades desde una perspectiva integral y positiva. Hoy compartimos su historia y el vídeo que hemos grabado con ellas para celebrar el gran paso que han dado.

Un Origen Reivindicativo y un Día a Día Apasionante

EMAIZE nació hace más de tres décadas entre un grupo de amigas con inquietudes acerca de la sexualidad. En un momento de profundo cambio y ruptura social, siendo activistas en diversos movimientos, la necesidad de liberación sexual femenina las unió para formarse en Sexología y crear una asociación.

En la actualidad, su día a día es tremendamente variado y enriquecedor. Entre sus actividades destacan:

• Impartir educación en comunidades escolares y ofrecer formación a familias y agentes socioeducativos.
• Realizar talleres con asociaciones y colaborar activamente en medios de comunicación.
• Gestionar servicios de asesoramiento y realizar terapia.

Su metodología de trabajo se define por adaptarse siempre a las personas con profundo respeto, sin juzgar, y acompañándolas para facilitar que tengan vivencias positivas de su sexualidad.

La Búsqueda de una Estructura Horizontal

A medida que la asociación original crecía, el volumen de trabajo aumentó de forma considerable. Empezaron a facturar, a hacer contratos y a tener que cumplir cada vez con más requisitos legales. Al ser sexólogas y carecer de conocimientos administrativos previos, pidieron ayuda y se convirtieron inicialmente en una Sociedad Limitada.

Sin embargo, tras años funcionando bajo este modelo, el equipo sentía la necesidad de dar a la empresa una estructura mucho más horizontal, en sintonía con cómo se habían sentido siempre. Se plantearon convertirse en cooperativa o adoptar un modelo más asambleario que permitiera aumentar el número de socias.

El Acompañamiento Clave de ASLE y EKILAN

Fue en ese momento de reflexión, en 2024, tras darle bastantes vueltas a su futuro, cuando ASLE apareció en su camino a través del programa EKILAN. Este acompañamiento resultó fundamental para:

• Ordenar de forma clara todas sus necesidades empresariales.
• Informarse detalladamente de los pros y los contras de cada posibilidad legal.
• Dar cada paso de manera segura y bien asesorada hasta constituirse como la Sociedad Limitada Laboral (SLL) que son hoy.

Para el equipo de EMAIZE, ser una SLL les brinda la oportunidad de que las personas trabajadoras, tanto actuales como futuras, puedan llegar a ser socias. Esto garantiza que el proyecto siga vivo más allá de las personas fundadoras. Como ellas mismas resumen a la perfección: «Teníamos clara la idea de qué ser, pero no cómo. ASLE hizo esto posible por medio de Ekilan. Y ahora somos nosotras las que recomendamos este modelo».

HAZ CLIC AQUÍ PARA DESCUBRIR EKILAN Y EMPRENDER ACOMPAÑADO/A

Las Sociedades Laborales llevan décadas demostrando algo que hoy resulta más relevante que nunca: que las personas pueden lograr juntas mucho más de lo que conseguirían por separado.

El emprendimiento colectivo, la participación y la construcción compartida de proyectos forman parte de nuestro ADN. Sin embargo, el contexto actual nos plantea un nuevo desafío. Vivimos en un entorno de cambio acelerado donde los retos son cada vez más complejos, las tecnologías evolucionan a gran velocidad y ninguna organización dispone por sí sola de todos los conocimientos, capacidades y recursos necesarios para responder con éxito.

La buena noticia es que no tenemos que hacerlo en solitario.

Cada vez más organizaciones están descubriendo que la ventaja competitiva ya no depende únicamente de lo que saben hacer internamente, sino también de su capacidad para conectar con otras personas, empresas y agentes que pueden complementar sus capacidades. A esta forma de innovar la conocemos como Innovación Abierta.

Henry Chesbrough, considerado el padre de la Innovación Abierta, la define como un proceso en el que las organizaciones combinan deliberadamente conocimiento interno y externo para acelerar la innovación y generar más valor. En otras palabras, se trata de reconocer que las mejores ideas, tecnologías o soluciones a nuestros retos pueden encontrarse tanto dentro como fuera de nuestras organizaciones.

Pero la innovación abierta no consiste únicamente en colaborar con startups o incorporar nuevas tecnologías. Consiste, sobre todo, en desarrollar una nueva forma de pensar.

Cuando una empresa abre sus fronteras, deja de actuar como una isla y comienza a formar parte de una red de relaciones donde el conocimiento, los recursos y las oportunidades circulan en múltiples direcciones. Cuando estas relaciones se consolidan, surgen los llamados ecosistemas de innovación: entornos donde diferentes agentes colaboran para resolver problemas, explorar oportunidades y generar valor que sería imposible crear de manera aislada.

Esta realidad es especialmente relevante para las Sociedades Laborales.

Muchas de nuestras empresas cuentan con activos extraordinarios: conocimiento industrial, experiencia sectorial, capacidad productiva, cercanía al cliente, compromiso de las personas y una cultura de colaboración difícil de encontrar en otros modelos empresariales. Al mismo tiempo, pueden necesitar nuevas capacidades en ámbitos como la digitalización, la inteligencia artificial, la sostenibilidad, la internacionalización o el acceso a determinados conocimientos especializados.

La innovación abierta permite precisamente conectar esas fortalezas con las capacidades que existen en el exterior.

Pensemos, por ejemplo, en una empresa industrial que conoce profundamente su sector, dispone de instalaciones y clientes, pero necesita incorporar inteligencia artificial para mejorar sus procesos. O en una empresa tecnológica que domina la tecnología, pero carece de acceso al mercado y experiencia industrial. Por separado ambas avanzan más lentamente. Juntas pueden crear soluciones que ninguna habría desarrollado por sí sola.

Por eso, antes de iniciar cualquier proceso de innovación abierta, conviene hacerse dos preguntas sencillas:

• ¿Qué tenemos en abundancia? ¿Qué conocimientos, capacidades, activos, infraestructuras o relaciones podríamos aportar a otros?
• ¿Qué necesitamos? ¿Qué capacidades, tecnologías o conocimientos nos faltan para resolver esos retos que llevamos tiempo intentando abordar?

Las respuestas a estas preguntas nos ayudan a identificar posibles aliados y a construir colaboraciones donde todas las partes ganan.

Porque innovar en ecosistema no significa compartirlo todo ni perder el control. Significa aprender a colaborar de forma estratégica, identificando aquellas oportunidades donde la suma genera más valor que el esfuerzo individual.

Desde ASLE queremos acompañar a las Sociedades Laborales en este camino. Por ello ponemos en marcha ASLE OPEN, una iniciativa diseñada para ayudar a las empresas a comprender, estructurar y aplicar la innovación abierta de forma práctica y alineada con sus objetivos de negocio.

Como punto de partida, el próximo 22 de septiembre celebraremos el webinar gratuito “Cómo colaborar en tiempos de complejidad: mitos y realidades de la Innovación Abierta”, que dará paso posteriormente a sesiones presenciales de trabajo en diferentes territorios.

Las Sociedades Laborales fueron pioneras demostrando que emprender en equipo genera mejores resultados. Quizá el siguiente paso natural sea ampliar esa misma lógica más allá de las fronteras de la propia organización.

Porque en tiempos de complejidad, innovar ya no consiste únicamente en hacer cosas nuevas.

Consiste en aprender a construirlas juntos.

SITTA sillería de oficina S.L.L. ofrece un servicio de diseño, fabricación, montaje y distribución de sillería de oficina donde la calidad y el servicio son los principales valores.

Con una experiencia acumulada de más de 50 años a través de su marca BIPLAX, satisface todas las necesidades de equipamiento con un producto de calidad y ergonomía reconocidas a nivel mundial, considerando el diseño como valor intrínseco de sus productos.

Con una visión de futuro y buscando reforzar y mantener la figura sociedad laboral de la empresa, con el apoyo de ASLE a través de LANDARTU se ha desarrollado tanto un Contrato de Sociedad como la capacitación de las personas en gobernanza y sociedad laboral.

Con estas actuaciones se está impulsando el relevo generacional y la incorporación de personas socias.

«Ekilan, proyectos que empiezan acompañados». Este es el lema de nuestra campaña, y la trayectoria de Laura Moya y Nerea Cavero lo refleja a la perfección. Ellas son el alma detrás de HAZIA Seguridad Alimentaria, un claro ejemplo de cómo la visión compartida y el acompañamiento adecuado pueden consolidar una empresa de éxito.

Tras años trabajando juntas en su sector, en 2014 la empresa en la que estaban cerró. Lejos de desanimarse, encontraron el impulso perfecto para lanzarse. Las enormes ganas de seguir trabajando unidas y la idea de ofrecer un trato más cercano las llevaron a emprender su propio proyecto. Durante 10 años funcionaron como una Comunidad de Bienes, dedicándose a brindar asesoramiento en seguridad alimentaria para la industria y la hostelería, y logrando que sus clientes obtengan resultados excelentes en sus auditorías sanitarias.

Tras una década de recorrido, sintieron que había llegado el momento de dar un paso más y cambiar la forma jurídica de la empresa para seguir creciendo. Sin embargo, reconocían que la parte puramente empresarial no era su punto fuerte. En ese momento de transición, el acompañamiento de ASLE a través del programa EKILAN fue clave. Nuestra labor se centró en ayudarles a entender todo el proceso de transformación, guiándolas paso a paso con la documentación y ofreciéndoles mentoría estratégica. Gracias a este apoyo, el salto a Sociedad Laboral Limitada fue un trámite fácil y natural.

Hoy, HAZIA es un proyecto plenamente consolidado que demuestra que, con el apoyo adecuado, se puede avanzar con mucha más seguridad y claridad.

¿Quieres que tu proyecto también dé el gran salto?

Si tienes una idea en mente o quieres profesionalizar y consolidar tu modelo de negocio actual, no tienes por qué hacer este camino en solitario. En ASLE queremos estar a tu lado en cada etapa para que tu proyecto despegue con la mejor estructura posible.

HAZ CLIC AQUÍ PARA DESCUBRIR EKILAN Y EMPRENDER ACOMPAÑADO/A

Euskadi afronta desafíos estructurales críticos, entre los que destacan el reto demográfico y la digitalización acelerada. Ante este escenario de envejecimiento poblacional y cambio tecnológico, la captación, formación y retención de talento se ha convertido en un factor imprescindible para garantizar la competitividad y la sostenibilidad del tejido productivo vasco.

Para dar respuesta a este reto, desde ASLE anunciamos la publicación de la «Guía Práctica: Formación Dual en Sociedades Laborales». Este documento es fruto de la segunda fase de un proyecto respaldado por el programa de ayudas a la formación, divulgación e investigación en la economía social y nace para solucionar una realidad evidenciada en un diagnóstico previo: el creciente interés de nuestras empresas por la Formación Dual, que a menudo se ve frenado por la falta de recursos para tutorizar al alumnado, la carencia de materiales de apoyo y la incomprensión de los trámites y modalidades.

¿Por qué la Formación Dual es estratégica para tu empresa? La formación dual combina el aprendizaje teórico en los centros educativos con la práctica en el entorno real de la empresa, lo que permite a las personas estudiantes aplicar sus conocimientos de forma inmediata. Este modelo ofrece ventajas insustituibles para las organizaciones:

• Desarrollo de talento a medida: Posibilita la formación de personal cualificado y plenamente adaptado a los procesos, valores y cultura de la empresa.
• Relevo generacional planificado: Facilita una transición gradual en los equipos, asegurando la continuidad y la supervivencia del modelo a largo plazo.
• Identificación con el modelo societario: La estancia prolongada del alumnado permite evaluar no solo sus competencias técnicas, sino también su alineación con los valores de la empresa, operando como un itinerario de atracción de futuras personas socias trabajadoras.

¿Qué encontrarás en la nueva Guía? Hemos diseñado este manual para mejorar el conocimiento del modelo, simplificar el proceso de participación y disipar las dudas operativas. Entre sus contenidos destacan:

• Claridad Normativa: Se explican detalladamente las diferencias operativas entre la Formación Profesional Dual y la Formación Dual Universitaria, así como las características del Régimen General y del Régimen Intensivo.
• Casos Reales de Éxito: Te invitamos a conocer de primera mano las experiencias de Fabricación Metales Duros, S.A.L., JEGAN, S.A.L. y HEROSLAM SAL, S.A.L., empresas que han integrado este modelo como su principal herramienta para la especialización técnica y captación de talento.
• Hoja de Ruta en 5 Fases: Un itinerario operativo que abarca desde la planificación, selección y formalización jurídica, hasta la ejecución supervisada y la evaluación final del progreso.
• Catálogo exhaustivo de centros colaboradores de la CAPV: identificando las familias profesionales y grados disponibles en el modelo de formación dual.
• Enlaces y organismos de referencia: para profundizar en la FP dual y universitaria en Euskadi.

Este modelo educativo representa una oportunidad única para generar talento y promover un desarrollo económico sostenible en Euskadi. Invitamos a todas nuestras empresas asociadas a descargar la guía completa y a visualizar el vídeo de difusión con testimonios empresariales reales.

“Ekilan, proyectos que empiezan acompañados». Este lema define a la perfección la historia de Marina e Iker, quienes en 2022 fundaron DAB Dantza Konpainia. Entre los dos han demostrado que el talento artístico y la solidez empresarial son el equipo perfecto.

Pasar de tener una idea creativa a gestionar una empresa real no es tarea fácil. Su día a día transcurre en un «caos creativo»: por un lado, las horas de investigación y ensayo como bailarines; por otro, el trabajo frente al ordenador para producir, distribuir y gestionar su proyecto.

Todo este esfuerzo ha dado grandes frutos. Su talento en los escenarios ha sido aplaudido por público y crítica, logrando galardones tan prestigiosos como el Premio al Mejor Espectáculo de Euskadi en la Umore Azoka (2026) por su obra Kea.

El salto a la consolidación 

Marina e Iker sabían que para crecer necesitaban estructura. Comenzaron como asociación, pero para dar un paso seguro hacia adelante en sus producciones, buscaron apoyo. A través del asesoramiento de ASLE desde el programa EKILAN, lograron transformar su proyecto en una Sociedad Laboral.

Hoy, DAB Dantza Konpainia es una empresa artística estable, en pleno proceso de consolidación de equipo y con la mirada puesta en la internacionalización. Tal y como lo reconocen: «Emprender en equipo ha sido más fácil al tenernos mutuamente, pero contar con la ayuda de asociaciones como ASLE ha sido imprescindible en nuestro camino».

¿Tienes una idea y quieres hacerla realidad?

Al igual que Marina e Iker, tú también puedes transformar tu pasión en una empresa sólida. Con el programa EKILAN te acompañamos en cada paso para que nunca camines en solitario.

HAZ CLIC AQUÍ PARA DESCUBRIR EKILAN Y EMPRENDER ACOMPAÑADO/A