DORAL, FL –  Obras de Carlos Cruz-Diez, Jesús Soto y Francisco Narváez, tres referentes del arte venezolano del siglo XX, se exhibirán en Doral junto a las propuestas de galerías e instituciones del sur de la Florida, Houston, Medellín, Ecuador y España. Será en la cuarta edición de la Doral International Art Fair (DIAF), que se celebrará del jueves 12 al domingo 15 de noviembre en el Doral Cultural Arts Center.

La entrada será gratuita, pero los visitantes deberán reservarla previamente a través de www.artdoral.com.

El director ejecutivo de la feria, Jesús Alberto Fuenmayor, invitó a toda la comunidad a participar. Destacó que la DIAF contribuye a impulsar la economía local, desde la gastronomía hasta la hotelería, y promueve el arte como herramienta de convivencia y cultura de paz.

Lo que encontrará el público

Fiel a su propuesta de reunir expresiones artísticas que abarcan desde las vanguardias históricas hasta el arte contemporáneo, la feria contará con más de 30 galerías, según sus organizadores, con una importante representación de espacios del sur de Florida.

Miami Colors presentará piezas de Cruz-Diez y Soto, dos figuras fundamentales del arte cinético, mientras que Ascaso Gallery exhibirá El niño en vuelo (1962), una escultura de Francisco Narváez.

La sección de escultura también contará con artistas invitados como Sandra Ramos, Oscar Esteban Martínez, Brandon Amira y Antuan Rodríguez. A estas propuestas se suma el proyecto especial Epicenters: A Circle of Memory, de Carola Bravo.

El Museum of Contemporary Art of the Americas (MoCAA), con sede en Miami, tendrá su propio espacio, con obras de Aldo Menéndez, Carlos Prado, Ciro Quintana, Ivonne Ferrer y Ana Albertina Delgado.  La institución, dedicada al arte contemporáneo de Cuba, el Caribe y las Américas, cuenta entre sus principales fondos con la Colección Rodríguez, cedida en préstamo a largo plazo y centrada en el arte cubano y su diáspora.

También participará el Centro Cultural Español de Miami (CCEMiami), que presentará obras de Mar Solís, Susana Guerrero y Emilia Martín Fierro. A ellas se sumarán propuestas de artistas como Rayma Suprani, Edo (Eduardo Sanabria), Carlos Quintana y Tere Jessurum Uribe, entre muchos otros.

Doral también tendrá representación local. La galería Doral Art exhibirá trabajos de Marianela Pérez, Eduardo Orozco, Jorge Darger, Dalia Berlin y Adriana Torrez. La participación internacional incluirá, además, a Nomade Bienal, de Ecuador, y BAG Online Art Gallery, de Houston.

Una feria que creció con Doral

La DIAF nació en 2023 con el propósito de acercar el arte contemporáneo a nuevos públicos y ampliar los espacios de exhibición más allá de las galerías tradicionales de Miami. Desde entonces, se ha celebrado cada noviembre en el Doral Cultural Arts Center.

En 2024, la feria dedicó un proyecto especial al centenario de la periodista y promotora cultural Sofía Imber. En 2025, incorporó experiencias sonoras y de realidad virtual a una muestra que reunió artistas de Argentina, México, España, Colombia, Venezuela y Estados Unidos.

Las ediciones anteriores también incluyeron conversatorios con artistas y curadores, talleres para niños y jóvenes, y encuentros con representantes de galerías.

De acuerdo con los organizadores, la feria ha recibido más de 7.000 visitantes durante sus tres primeras ediciones, una cifra que esperan superar este año.

Para 2026, la propuesta mantiene su carácter inclusivo y busca acercar el arte a las familias, las empresas y la comunidad, mediante una programación que combina exhibiciones, actividades culturales y espacios de encuentro.

El comité organizador está integrado por Jesús Alberto Fuenmayor, Nelson W. García y Carlos Urdaneta Rosales. Como asesores figuran Adriana Meneses, Félix Suazo y Luis Gómez Rincón.

Cómo asistir

La Doral International Art Fair 2026 se celebrará del jueves 12 al domingo 15 de noviembre en el Doral Cultural Arts Center, ubicado en 8363 NW 53rd St., Doral, FL 33166.

Según la programación facilitada, la inauguración será el jueves 12 de noviembre, a las 6:00 p.m. El viernes 13 y el sábado 14, la feria estará abierta de 1:00 a 9:00 p.m., mientras que el domingo 15 el horario será de 11:00 a.m. a 6:00 p.m.

La entrada es gratuita, con reserva previa en www.artdoral.com.

Doral Family Journal es uno de los patrocinadores de la Doral International Art Fair 2026.

The post DIAF 2026: El arte internacional llega a Doral appeared first on Doral Family Journal.

The mayor announced a 60% drop in overall crime. Fraga credited the decline to a stronger Doral Police Department, the use of license plate readers, the expansion of the Doral Connect program, and the creation of specialized units targeting fraud in homeowners associations and aggressive driving.

The mayor also highlighted the community’s response, saying residents showed up and responded strongly, including sending aid to disaster-stricken countries through organizations such as Global Empowerment Mission.

The address also touched on the concerns facing many immigrant families. Fraga acknowledged that many neighbors are suffering, that families are living with uncertainty, and that local businesses are feeling the impact. She said leadership requires listening, caring and advocating responsibly.

Looking ahead, Doral is preparing to host the G20 Summit on Dec. 14-15, 2026, at Trump National Doral, an international event that will put the city at the center of global attention.

The message combined the city administration’s achievements with an acknowledgment of the economic and social challenges that continue to affect the community.

The post State of the City 2026: Mayor Christi Fraga highlights Doral’s progress and acknowledges community challenges. appeared first on Doral Family Journal.

Estate planning is not just about protecting what you leave behind. It is also about protecting yourself and making things easier for the people you love.

One of the most important documents for doing that is a Durable Power of Attorney.

A Durable Power of Attorney allows you to choose someone you trust to handle financial and legal matters on your behalf. Depending on the authority you give them, that person may be able to pay your bills, manage bank accounts, deal with insurance companies, handle property matters, and communicate with government agencies for you.

What Happens If You Don’t Have One?

Imagine you suddenly suffer a stroke, serious accident, or illness and can no longer manage your finances. Who can access your accounts? Who will pay your bills? Who can handle important financial or property matters for you?

Many people assume a spouse or adult child can simply step in. That is not always the case.

Without a valid Durable Power of Attorney, your family may have to go to court and ask a judge for legal authority to manage your affairs. This could mean a guardianship involving attorneys, court hearings, expenses, and ongoing court oversight.

Instead of focusing entirely on your care, your loved ones may find themselves dealing with a legal process that could have been avoided with proper planning.

Make the Decision While It Is Yours to Make

The greatest benefit of a Durable Power of Attorney is choice and control. You decide who you trust. You decide what authority that person receives. Most importantly, you make those decisions for yourself instead of leaving them to a court during a crisis.

But you cannot wait until it is too late. A Durable Power of Attorney must be created while you still have the legal mental capacity to make those decisions.

Do not wait for an emergency to find out who can (and cannot) act for you. Plan now, choose someone you trust, and make sure your family has the legal authority they may need when it matters most.

Attorney Dejia Glover, Esq. is the Lead Attorney at Elderly Care Law Firm and Veterans’ Rights Law Firm.

You can contact her at: 786 952 4977 or Email: intake@elderlycarelawfirm.com

The post Power of Attorney: One Document That Can Save Your Family Time, Money, and Stress. appeared first on Doral Family Journal.

following inaugural Summit

Para leer en español 

Doral, FL – The City of Doral convened more than 280 executives and institutional leaders for the inaugural Doral Economic Summit: Moving Miami-Dade, bringing together decision-makers across aviation and aerospace, logistics, international trade, commercial real estate, transportation, government and regional economic development.

Hosted by Mayor Christi Fraga, the Summit positioned Doral as a regional convening point for the businesses, institutions and infrastructure connecting Miami-Dade to global markets.

“Because great companies don’t simply choose an address; they choose ecosystems,” said Mayor Fraga. “We did not bring almost 300 leaders into this one room simply to say we did it. We brought you here to listen, to identify the barriers, to find opportunities, to determine what the City can solve, what requires regional and federal support, and sometimes where government simply needs to get out of the way.”

Mayor Fraga announced that the City will prepare a Moving Miami-Dade Industry Priorities Brief capturing the needs, proposals and questions raised during the Summit and identifying opportunities for continued action and collaboration.

Dimitrios “Jimmy” Nares, Section Chief of Aviation Marketing at Miami International Airport, reported that MIA has achieved record air-freight volumes every year since 2020, reaching approximately 3.4 million tons last year and remaining on pace for another record year in 2026. Nares highlighted MIA’s rise to the No. 1 position in the United States for international and total air freight, as well as the growing importance of pharmaceuticals, e-commerce and in-transit cargo. He also addressed the capacity pressures created by continued growth and the airport’s long-term cargo-development plans.

Eric K. Olafson, Esq., Director of Global Trade & Business Development at PortMiami, emphasized the Port’s $61 billion annual economic impact, its strong commercial ties to Latin America and its service to more than 250 ports worldwide. He described Miami-Dade’s trade economy as an interconnected ecosystem linking the seaport, airport, warehouses, distribution centers, transportation companies and international business communities.

Moderated by Marixell Garcia, Founder of 2T&C and former Director of Business Development at the Miami-Dade Beacon Council, the executive panel translated regional cargo growth into specific operating priorities.

Juan C. Correa, Chief Commercial Officer of Avianca Cargo, called for greater visibility and predictability across inspections, warehouses, trucking and other supply-chain handoffs. Peter Hüwel, Regional CEO, Americas, of Hellmann Worldwide Logistics, emphasized synchronized operations, workforce development, affordability and stronger contingency planning. Tomas Sulichin, President of the Commercial Division at Related Commercial, highlighted the need for functional industrial facilities and greater predictability in permitting and public-sector approvals. Richard Garcia, COO of Sterling Transportation, identified truck parking and airport cargo-pickup access as immediate ground-transportation challenges.

Following Mayor Fraga’s opening remarks, the program also included Warren Jones, President of the Miami Air Cargo Association, and Alice Ancona, Chief Operating Officer of World Trade Center Miami.

A special Road to G20 conversation brought Mayor Fraga together with Joseph “Sonny” Berrios of the U.S. Secret Service and Christine Ramsay of the U.S. Department of State to discuss preparedness, international coordination and the opportunity presented by the upcoming G20 Leaders Summit in Doral.

The Doral Economic Summit grew from months of direct business engagement, site visits, Industry Leaders Breakfasts, executive roundtables and sector-specific conversations. Mayor Fraga recognized the City of Doral’s Economic Development and Public Affairs teams, together with City leadership, sponsors and regional partners, for their work in bringing the inaugural Summit to life.

The City of Doral thanks its speakers, institutional partners, chambers, industry associations, sponsors and participating executives, including Presenting Sponsor Banesco USA, for helping bring the inaugural Summit to life.

“Doral is ready, Miami-Dade County is ready, and together we are moving Miami-Dade,” Mayor Fraga said.

.

Cumbre Económica de la Ciudad de Doral reúne a más de 280 líderes para impulsar el comercio, la logística y el crecimiento regional

La Alcaldesa Christi Fraga anuncia la elaboración de un informe de prioridades de la industria Moving Miami-Dade tras la primera edición de la Cumbre

Doral, FL- La Ciudad de Doral reunió a más de 280 ejecutivos y líderes institucionales en la primera edición de la Cumbre Económica de Doral: Moving Miami-Dade, un encuentro que congregó a representantes y líderes de los sectores de aviación y aeroespacial, logística, comercio internacional, bienes raíces comerciales, transporte, gobierno y desarrollo económico regional.

Organizada por la Alcaldesa Christi Fraga, la Cumbre posicionó a Doral como un punto de encuentro regional para las empresas, instituciones e infraestructuras que conectan a Miami-Dade con los mercados globales.

“Porque las grandes empresas no eligen simplemente una dirección; eligen ecosistemas”, expresó la Alcaldesa Fraga. “No reunimos a casi 300 líderes en un mismo lugar simplemente para decir que lo logramos. Los convocamos para escuchar, identificar los obstáculos, encontrar oportunidades y determinar qué puede resolver la Ciudad, qué requiere apoyo regional y federal y, en ocasiones, dónde el gobierno simplemente debe hacerse a un lado”.

La Alcaldesa Fraga anunció que la Ciudad preparará un informe de prioridades de la industria, denominado Moving Miami-Dade Industry Priorities Brief, que recopilará las necesidades, propuestas e inquietudes planteadas durante la Cumbre e identificará oportunidades para continuar impulsando acciones y colaboraciones.

Dimitrios “Jimmy” Nares, jefe de la Sección de Mercadeo de Aviación del Aeropuerto Internacional de Miami, informó que MIA ha alcanzado volúmenes récord de carga aérea cada año desde 2020, llegando a aproximadamente 3.4 millones de toneladas el año pasado y manteniendo una trayectoria que apunta a un nuevo récord en 2026. Nares destacó que MIA ocupa el primer lugar en Estados Unidos tanto en carga aérea internacional como en carga aérea total, así como la creciente importancia de los productos farmacéuticos, el comercio electrónico y la carga en tránsito. También abordó las presiones sobre la capacidad operativa generadas por el crecimiento continuo y los planes de desarrollo de carga del aeropuerto a largo plazo.

Eric K. Olafson, Esq., director de Comercio Global y Desarrollo Empresarial de PortMiami, destacó el impacto económico anual de $61 mil millones del puerto, sus sólidas relaciones comerciales con América Latina y sus conexiones con más de 250 puertos alrededor del mundo. Describió la economía comercial de Miami-Dade como un ecosistema interconectado que integra el puerto marítimo, el aeropuerto, los almacenes, los centros de distribución, las empresas de transporte y las comunidades empresariales internacionales.

Moderado por Marixell García, fundadora de 2T&C y exdirectora de Desarrollo Empresarial del Miami-Dade Beacon Council, el panel ejecutivo permitió traducir el crecimiento regional del sector de carga en prioridades operativas concretas.

Juan C. Correa, director comercial de Avianca Cargo, destacó la necesidad de contar con mayor visibilidad y previsibilidad en los procesos de inspección, almacenamiento, transporte terrestre y otras etapas de transferencia dentro de la cadena de suministro. Peter Hüwel, director ejecutivo regional para las Américas de Hellmann Worldwide Logistics, enfatizó la importancia de sincronizar las operaciones, desarrollar la fuerza laboral, atender los desafíos de asequibilidad y fortalecer la planificación ante contingencias. Tomas Sulichin, presidente de la División Comercial de Related Commercial, resaltó la necesidad de contar con instalaciones industriales funcionales y mayor previsibilidad en los procesos de permisos y aprobaciones del sector público. Richard García, director de Operaciones de Sterling Transportation, identificó la disponibilidad de estacionamiento para camiones y el acceso a las áreas de recogida de carga del aeropuerto como desafíos inmediatos para el transporte terrestre.

Tras las palabras de apertura de la Alcaldesa Fraga, el programa también contó con la participación de Warren Jones, presidente de la Miami Air Cargo Association, y Alice Ancona, directora de Operaciones de World Trade Center Miami.

Una conversación especial titulada Road to G20 reunió a la alcaldesa Fraga con Joseph “Sonny” Berrios, del Servicio Secreto de Estados Unidos, y Christine Ramsay, del Departamento de Estado de Estados Unidos, para dialogar sobre los preparativos, la coordinación internacional y las oportunidades que representa la próxima Cumbre de Líderes del G20 en Doral.

La Cumbre Económica de Doral fue el resultado de meses de acercamiento directo con el sector empresarial, visitas a empresas, desayunos con líderes de la industria (Industry Leaders

Breakfasts), mesas redondas ejecutivas y conversaciones enfocadas en sectores específicos. La alcaldesa Fraga reconoció a los equipos de Desarrollo Económico y Asuntos Públicos de la Ciudad de Doral, junto con el liderazgo municipal, los patrocinadores y los aliados regionales, por su trabajo para hacer realidad esta primera edición de la Cumbre.

La Ciudad de Doral agradece a los conferencistas, aliados institucionales, cámaras de comercio, asociaciones de la industria, patrocinadores y ejecutivos participantes, incluido Banesco USA, patrocinador principal del evento, por contribuir al éxito de esta primera edición de la Cumbre.

“Doral está lista, el Condado de Miami-Dade está listo y juntos estamos impulsando a Miami-Dade”, concluyó la Alcaldesa Fraga.

The post City of Doral Economic Summit Brings Together 280+ Leaders to Advance Trade, Logistics and Regional Growth. appeared first on Doral Family Journal.

By Edda Pujadas

 Para leer en español

In July, Waste Management, the company that provides waste collection, waste management and environmental recycling services to Miami-Dade County, bought 146 acres in the town of Medley with the aim of expanding the existing landfill in the county’s northwest.

The property is located at 9515 NW 95th Ave. News of the $379 million purchase has set off alarms and deeply worried residents of Doral and Medley. Fear of more air pollution, worse odors and more heavy truck traffic has put the project under intense scrutiny from the local community.

WASTE MANAGEMENT: DISPOSING OF WASTE SAFELY

Facing growing community concern, Waste Management director Alex González said the company is not building a new landfill but extending northward the facility, which has operated continuously since 1952 and accepts nonhazardous waste, construction debris and yard trimmings.

According to González, the current site is quickly approaching its maximum permitted height of 340 feet and has only five to six years of operating capacity left. He said the expansion is essential to fulfill the company’s service contract with the county, which runs through September 2035.

González also said the same property, now vacant or used sporadically for industrial storage, had been considered by other waste companies for an incinerator. He said Waste Management will use state-of-the-art environmental technology to address air quality and noxious odors, which have long been the main neighborhood complaints.

According to the technical plans, the expansion will have a synthetic double-liner system to protect groundwater, along with a sophisticated system to collect and safely dispose of the leachate produced by rainfall. “Strict surface water controls will be put in place through modern retention ponds, and the aquifers will be monitored twice a year to meet and even exceed federal standards,” González added.

González also noted that Waste Management recently opened a $90 million renewable natural gas facility designed to capture and efficiently manage methane emissions. He also described operational efforts to keep surrounding communities clean and reduce visual nuisances.

“Specialized crews will routinely clean the surrounding streets and pick up debris scattered by the wind, while a wildlife expert will use trained birds of prey to control the bird population in an ecological way and minimize visual nuisances,” he said.

The expansion received its solid waste permit from the Florida Department of Environmental Protection on Sept. 23, 2025. The Miami-Dade County Department of Environmental Resources Management also granted Class VI operating licenses after extensive reviews of operational impact and stormwater management.

González said it is a priority for the company to make clear that the expanded area is not near any residential part of Doral, and that he meets regularly with the Grand Bay property manager and members of the homeowners association to work through the expansion together.

LOCAL GOVERNMENTS

Facing public pressure and demands for clarity from residents, Medley’s government, through current Mayor Ana “Lily” Stefano, said the amendment to the development agreement with Waste Management was approved Sept. 3, 2024, through Resolution C-2152.

She added that the agreement, which specifically covers the Medley landfill and the proposed expansion area, was reached under the previous administration, during the term of then-Mayor Roberto Martell.

Doral Mayor Christi Fraga, who met with Waste Management representatives, said she understands and shares residents’ concerns and supports their right to voice their opposition. At the same time, she cautioned against creating false expectations about whether the expansion can be stopped, noting that the property has had the required permits in place for several years.

Fraga explained that having the permits made the property more attractive to Miami-Dade County, which had even considered the same site for an incinerator. “While we don’t want any landfill near our city, it is true that this land is much farther north and more than a mile from Doral.”

“This area is completely outside our jurisdiction, so we have no authority to stop this expansion through municipal regulations. But as an encouraging note in this picture, Waste Management executives confirmed to me that the current landfill, which is closest to Doral and directly affects the Grand Bay community, will close permanently once this expansion is completed and begins operating.”

… AND RESIDENTS

While Waste Management defends the expansion, neighborhood discontent has coalesced around a Change.org petition aimed at permanently stopping the expanded landfill from being built next to family homes.

Through the site, organizers hope to collect thousands of signatures to force a reconsideration of the project and demand intervention from Miami-Dade County authorities. The signature campaign reflects a firm, widespread rejection by taxpayers of continuing to bear indefinitely the environmental and health burden of handling tons of urban waste.

Many residents are also demanding greater transparency and denounce what they see as an alarming lack of official communication during the early stages of the agreement.

César Abarca, a resident directly affected, said: “Waste Management’s recent purchase of 146 acres in Medley (with no permit registered to date with the FDEP and no official communication from the Miami-Dade Solid Waste Department) has raised legitimate concern in the community. Although the company has remained silent about its plans, the size of the investment and the direct seller financing suggest a long-term strategic project, possibly tied to expanding its waste disposal operations. For residents of northwest Miami-Dade, a potential Class I landfill is a threat to the environment and quality of life.”

“We need to speak with the MDC Solid Waste Department to evaluate potential alternative projects with them in the context of safety and protection policies for our community. At a time when Miami-Dade is weighing options to replace the Doral plant, the community deserves full information, participation and guarantees before this or any other project of this scale moves forward without public oversight.”

José Adán Gutiérrez, a retired U.S. Navy veteran, said: “As a Doral resident, I am deeply worried and disappointed that once again we have to face the possibility of expanding a landfill right next to our great city. Doral has grown and thrived thanks to the efforts of its residents, business owners and community leaders, and it deserves an environment that protects our quality of life and our families’ future. Decisions about waste management cannot be made while ignoring their proximity and possible impact on densely populated communities like ours. I hope the County will seriously listen to the concerns of Doral residents and look for responsible solutions that do not continue concentrating this environmental burden on our city.”

Isabel Hernández said: “When a community organizes, its voice is heard. My role has been to be a bridge between an individual concern and a collective conversation, between the people who want to get involved and the opportunities to do so. That is why I have been able to build a community of thousands of people over more than seven years. When an issue affects our community, my job is to bring together the people who are interested, keep communication channels open, share information and help ideas become concrete action. I deeply believe that an informed community has more tools to take part in the decisions that affect its surroundings. And I also believe we don’t always have to agree on everything to work together for what we share: the well-being of the place where we live and that we call home. More than creating and managing the different groups over these years, I have learned that building community is also a form of service.”

Claudia M. Hermosa Cárdenas said: “Doral residents have put up with bad odors and pollution for years. Our health, quality of life and property values must be a priority. It is not fair to keep sacrificing our communities for economic interests. People first, then money. We demand definitive solutions, not the expansion of a problem that has already affected us and that we had hoped was over. I believe they have acted behind the community’s back.”

Solid waste management in this part of the county continues to generate controversy. Waste Management maintains that the additional capacity provided by the landfill expansion is necessary because it would reduce pressure on the county to build another incinerator, an alternative that could also create environmental impacts. Residents of Doral and Medley, however, say concerns about operational capacity do not outweigh the health risks they say they face on a daily basis.

.

Expansión del vertedero en Medley genera atención en la comunidad

Waste Management defiende la ampliación del vertedero argumentando el uso de tecnología para desechar de forma segura, mientras la comunidad se opone a seguir expuesta a riesgos ambientales

Por: Edda Pujadas

En julio de este año, la corporación que presta servicios de recolección, gestión de residuos y reciclaje ambiental a Miami-Dade, Waste Management, adquirió un terreno de 146 acres en la ciudad de Medley con el objetivo de ampliar el actual vertedero de basura que opera en la zona noroeste del condado.

La ubicación exacta de este terreno es 9515 NW 95th Avenue en Medley y la noticia de esta compra, por un total de 379 millones de dólares, ha encendido las alarmas y ha generado una profunda preocupación entre los residentes de Doral y Medley. Básicamente, el miedo a un incremento en la contaminación del aire, la proliferación de malos olores y el tráfico de vehículos pesados ha puesto a este proyecto bajo la mira de la opinión pública local.

WASTE MANAGEMENT: DESECHAR DE FORMA SEGURA

Frente a la creciente inquietud comunitaria, el director de Waste Management, Alex González, explica que no se trata de la construcción de un nuevo vertedero, sino de la extensión hacia el norte de las instalaciones que operan ininterrumpidamente desde 1952, las cuales reciben desechos no peligrosos, escombros de construcción y restos de jardinería.

Según González, el recinto actual está alcanzando rápidamente su altura máxima permitida de 340 pies y solo le restan entre cinco y seis años de capacidad operativa, por lo que esta expansión es vital para cumplir con el contrato de servicio del condado, el cual se encuentra vigente hasta septiembre de 2035.

González aclaró, igualmente, que este mismo terreno, actualmente baldío o usado esporádicamente para almacenaje industrial, había sido considerado por otras compañías encargadas de desechos para instalar una planta incineradora, mientras que aseguró que Waste Management estará implementando tecnología ambiental de vanguardia para enfrentar problemas ambientales como la calidad del aire y los olores nocivos que han sido siempre las quejas vecinales.

Los planes técnicos indican que la extensión contará con un sistema sintético de doble revestimiento para proteger rigurosamente las aguas subterráneas, acompañado de un sofisticado mecanismo para recolectar y desechar de forma segura los lixiviados generados por las lluvias. Asimismo, “se establecerá un estricto control de aguas superficiales mediante modernos estanques de retención y se realizarán monitoreos de los acuíferos dos veces al año para cumplir e incluso ir más allá de los estándares federales”, agregó González.

González también destacó que Waste Management inauguró recientemente una instalación de gas natural renovable, valorada en 90 millones de dólares, diseñada para capturar y gestionar de forma eficiente las emanaciones de metano.  Detalló, también, los esfuerzos operativos para mantener la limpieza y mitigar las molestias estéticas en las comunidades adyacentes.

“Cuadrillas especializadas de trabajadores limpiarán rutinariamente las calles circundantes y recogerán los desechos esparcidos por el viento, mientras que un experto en vida silvestre utilizará aves de presa entrenadas para controlar ecológicamente la población de pájaros y minimizar las molestias visuales”, comentó.

También es importante aclarar que esta extensión recibió su permiso de manejo de residuos sólidos emitido por el Departamento de Protección Ambiental de Florida el 23 de septiembre de 2025. El Departamento de Gestión de Recursos Ambientales del condado de Miami-Dade también otorgó las licencias operativas Clase VI tras completarse exhaustivas evaluaciones de impacto operacional y de gestión de aguas pluviales.

Como parte de la gerencia de Waste Management, para González es prioritario dejar claro que la zona ampliada del vertedero actual no se encuentra cerca de ninguna zona residencial de Doral y que él mismo se reúne periódicamente con el administrador de la propiedad de Grand Bay y los miembros de la asociación de propietarios para atender y gestionar juntos la implementación de esta ampliación.

LOS GOBIERNOS LOCALES

Ante la presión pública y las exigencias de claridad por parte de los vecinos, el gobierno de Medley, a través de su actual alcaldesa, Ana “Lily” Stefano, precisó que la enmienda al acuerdo de desarrollo con la corporación privada Waste Management fue aprobada el 3 de septiembre de 2024, mediante la Resolución C-2152.

Aclaró, igualmente, que este acuerdo, que se refiere específicamente al vertedero de Medley y a la zona de expansión propuesta, se concretó bajo la administración municipal anterior, durante el mandato del entonces alcalde Roberto Martell.

Por su parte, la alcaldesa de Doral, Christi Fraga, tras sostener una reunión con representantes de Waste Management, manifestó que entiende y comparte la preocupación de los residentes y reconoce su derecho a expresar su desacuerdo. Sin embargo, advirtió que no quiere generar falsas expectativas sobre la posibilidad de detener la expansión, ya que, según explicó, estos terrenos cuentan con los permisos correspondientes desde hace varios años.

Fraga explicó que el hecho de que los terrenos cuenten con esos permisos, los ha hecho más atractivos para el condado de Miami-Dade, que incluso había evaluado la misma propiedad para ubicar un incinerador. “Si bien no queremos ningún vertedero cerca de nuestra ciudad, es cierto que estos terrenos están mucho más al norte y a más de una milla de distancia de Doral”.

“Esta zona se encuentra totalmente fuera de nuestra jurisdicción, por lo que no tenemos ninguna potestad para frenar esta ampliación mediante normativas municipales, pero como un aspecto alentador dentro de este panorama, los directivos de Waste Management me confirmaron que el vertedero actual que está más cerca de Doral e impacta directamente a la comunidad Grand Bay, cerrará definitivamente una vez que esta ampliación esté completada y comience a operar.”

… Y LOS VECINOS

Mientras que Waste Management defiende la expansión del vertedero, el descontento vecinal se ha concentrado alrededor de una petición en la plataforma Change.org con el propósito de detener definitivamente el establecimiento de este vertedero ampliado junto a las residencias familiares.

A través de este portal, los organizadores vecinales buscan recolectar miles de firmas para forzar una reconsideración del proyecto y exigir la intervención de las autoridades del condado de Miami-Dade. Esta campaña de recolección de firmas es el reflejo de un rechazo rotundo y generalizado de los contribuyentes a seguir asumiendo indefinidamente la carga ambiental y de salud que supone el manejo de toneladas de residuos urbanos.

Igualmente, muchos vecinos exigen una mayor claridad y denuncian lo que consideran una alarmante falta de comunicación oficial durante las etapas previas del acuerdo.

César Abarca, un residente directamente afectado, señala: “La reciente compra de 146 acres en Medley por parte de Waste Management (sin que exista hasta ahora ningún permiso registrado ante el FDEP ni comunicación oficial del Departamento de Residuos Sólidos de Miami?Dade) ha generado preocupación legítima en la comunidad. Aunque la empresa mantiene silencio sobre sus planes, la magnitud de la inversión y el financiamiento directo del vendedor sugieren un proyecto estratégico de largo plazo, posiblemente vinculado a la expansión de sus operaciones de disposición de basura. Para los residentes del noroeste del condado, un potencial vertedero de Clase I representa una amenaza para el medio ambiente y la calidad de vida”.

“Necesitamos conversar con el Departamento de Solid Waste del MDC para evaluar con ellos los potenciales proyectos alternativos en el contexto de las políticas de seguridad y protección a nuestra comunidad. En un momento en que Miami?Dade evalúa opciones para reemplazar la planta de Doral, la comunidad merece información completa, participación y garantías antes de que este u otro proyecto de esta escala avance sin supervisión pública”.

José Adán Gutiérrez, un veterano retirado de la Marina de los Estados Unidos, comenta: “Como residente de Doral, me preocupa y decepciona profundamente que una vez más tengamos que enfrentar la posibilidad de ampliar un vertedero justo al lado de nuestra gran ciudad. Doral ha crecido y prosperado gracias al esfuerzo de sus residentes, empresarios y líderes comunitarios y merece un entorno que proteja nuestra calidad de vida y el futuro de nuestras familias. Las decisiones sobre el manejo de residuos no pueden tomarse ignorando su proximidad y posible impacto sobre comunidades densamente pobladas como la nuestra. Espero que el Condado escuche seriamente las preocupaciones de los residentes de Doral y busque soluciones responsables que no sigan concentrando esta carga ambiental a nuestra ciudad”.

Isabel Hernández considera: “Cuando una comunidad se organiza, su voz se escucha. Mi función ha sido ser un puente entre una preocupación individual y una conversación colectiva. Entre las personas que quieren participar y las oportunidades para hacerlo, por esta razón he logrado crear una comunidad con miles de personas por más de siete años. Cuando surge un tema que afecta a nuestra comunidad, mi trabajo consiste en reunir a las personas interesadas, mantener los canales de comunicación abiertos, compartir información y ayudar a que las ideas puedan convertirse en acciones concretas. Creo profundamente que una comunidad informada tiene más herramientas para participar en las decisiones que afectan su entorno. Y también creo que no siempre necesitamos estar de acuerdo en todo para trabajar juntos por aquello que compartimos: el bienestar del lugar donde vivimos y al que llamamos hogar. Más que crear y administrar los diferentes grupos durante estos años, he aprendido que crear comunidad también es una forma de servicio”.

Claudia M. Hermosa Cárdenas menciona que “los residentes de Doral ya hemos soportado durante años los malos olores y la contaminación. Nuestra salud, calidad de vida y el valor de nuestras propiedades deben ser una prioridad. No es justo seguir sacrificando a nuestras comunidades por intereses económicos. Primero las personas, luego el dinero. Exigimos soluciones definitivas, no la ampliación de un problema que ya nos ha afectado y que teníamos la esperanza de que se hubiera acabado. Creo que han obrado a espaldas de la comunidad”.

El manejo de los residuos sólidos en esta parte del condado continúa generando controversia. Waste Management sostiene que la capacidad adicional que ofrecerá la ampliación del vertedero es necesaria, ya que reduciría la presión sobre el condado para construir otra incineradora, una alternativa que también podría generar impactos ambientales. Por su parte, residentes de Doral y Medley afirman que los argumentos sobre capacidad operativa no compensan los riesgos para la salud que, aseguran, enfrentan diariamente.

The post Landfill Expansion in Medley Draws Community Attention. appeared first on Doral Family Journal.

Para leer en Español

DORAL, FL –  With just weeks to go before the Tuesday, Nov. 3, elections, the United States is entering the final stretch of a midterm contest that could reshape the balance of power in Washington. For Doral voters, however, the ballot also brings decisions much closer to home.

There is no presidential election this year, but all 435 seats in the U.S. House of Representatives and roughly one-third of the U.S. Senate are up for election. The results will determine which party controls Congress during the final two years of the current presidential term.

As of Sept. 25, the Cook Political Report classified 22 House races as toss-ups, meaning neither party held a clear advantage. Democrats need a net gain of three seats to secure the majority. In the Senate, Cook also rated the battle for control of the chamber as a toss-up.

What the Polls Show

A national Reuters/Ipsos poll conducted in September placed President Donald Trump’s approval rating at 32%, while Democrats held an eight-point advantage over Republicans in voter preference for the congressional elections.

Those numbers, however, do not determine the outcome. National polling provides a snapshot of voter sentiment, while control of Congress is decided district by district.

The cost of living remains one of the central issues of the campaign. On Sept. 16, the Federal Reserve raised its benchmark interest rate by a quarter of a percentage point, to a range of 3.75% to 4%, the first increase since 2023 — a decision that can affect borrowing costs in different ways.

A Broad Ballot in Florida

In the race for governor, Republican Byron Donalds and Democrat David Jolly top a ballot that includes eight gubernatorial tickets.

Florida is also holding a special election for the U.S. Senate, with Republican Ashley Moody, Democrat Angie Nixon and no-party-affiliation candidate Neil J. Gillespie appearing on the ballot.

Voters will also elect an attorney general, chief financial officer, agriculture commissioner and state lawmakers, while deciding on three proposed amendments to the Florida Constitution. Constitutional amendments require at least 60% voter approval to pass.

In Florida’s 26th Congressional District, which includes Doral, Republican Mario Díaz-Balart is seeking reelection against Democrat Nicole Locklin and independent candidate Deborah Ann Meidinger Hosey.

Miami-Dade voters will also decide on six amendments to the County Charter and the renewal of a one-mill school tax dedicated to teacher salaries and school security. If approved, the tax would remain in effect through June 30, 2031.

Doral to Elect Two Council Members

In Doral, two of the five City Council seats will appear on the ballot. 

In Seat 2, Councilwoman Maureen Porras, an immigration attorney elected in 2022, is seeking reelection against Fernanda Gomes, a Venezuela-born real estate professional who is running for public office for the first time and chairs the city’s Commission on the Status of Women.

Seat 4 is open as Councilwoman Digna Cabral reaches the end of her term. The race includes Peter Espinosa, a Havana-born Army veteran, account manager with UPS Healthcare and member of the city’s Police and Traffic Advisory Board; and Gustavo Garagorry, a business consultant who worked as a legislative analyst at Doral City Hall beginning in 2014, served as an assistant to former Councilman Pete Cabrera for about eight years and chairs the Venezuelan American Republican Club.

Voters will also decide whether to replace the current limit of two consecutive terms with a lifetime limit of four terms as mayor and four terms as council member, counted separately.

Terms already served would count toward the lifetime limit, but appointments of six months or less and elected service lasting one year or less would not.

The City Council placed the question on the ballot through Resolution 26-6656, approved June 10. The proposal would also retain the existing restriction preventing an elected official from serving more than two consecutive elected terms in the same office.

To learn more about the candidates running for the Doral City Council, including their backgrounds, experience, and priorities, read our article “Election 2026: Meet the Candidates for the Doral City Council.” Read the full article here.

Key Dates and Where to Vote

Miami-Dade began mailing more than 200,000 vote-by-mail ballots on Sept. 24.

Voters who wish to request a vote-by-mail ballot may do so until 5 p.m. Thursday, Oct. 22. Completed ballots must be received by the Miami-Dade Elections Department no later than 7 p.m. Tuesday, Nov. 3.

The voter registration deadline was Oct. 5. Registered voters can verify their registration status, polling place and personalized sample ballot at votemiamidade.gov.

Early voting will run from Monday, Oct. 19, through Sunday, Nov. 1, from 7 a.m. to 7 p.m.

Two early voting locations will operate in Doral: The International Mall Branch Library, 10315 NW 12th St., and the Supervisor of Elections Office, 2700 NW 87th Ave.

On Election Day, voters must go to their assigned polling place. Additional information is available at votemiamidade.gov or by calling 305-499-8683.

The decisions made Nov. 3 will have consequences in Washington and Tallahassee, but also at Doral City Hall, where voters will determine who fills two of the five City Council seats and the rules under which future elected officials may serve.

.

Elecciones de medio término 2026:

Qué está en juego este noviembre

En Doral, la boleta del 3 de noviembre incluye, además, dos escaños del Concejo Municipal y un referendo sobre los límites de mandato.

DORAL, FL — A pocas semanas de las elecciones del martes 3 de noviembre, Estados Unidos entra en la recta final de unos comicios que podrían modificar el equilibrio de poder en Washington. Para los votantes de Doral, sin embargo, la boleta llega mucho más cerca de casa.

Este año no se elige presidente, pero sí se renovarán los 435 escaños de la Cámara de Representantes y aproximadamente un tercio del Senado. El resultado determinará qué partido controla el Congreso durante los dos últimos años del actual mandato presidencial.

El 25 de septiembre, Cook Political Report clasificó 22 contiendas de la Cámara como Toss Up, es decir, sin una ventaja clara para ninguno de los partidos. Los demócratas necesitan una ganancia neta de tres escaños para alcanzar la mayoría. En el Senado, Cook también clasificaba la lucha por el control de la cámara como un ‘Toss Up’.

Lo que dicen las encuestas

Una encuesta nacional Reuters/Ipsos realizada en septiembre situó la aprobación del presidente Donald Trump en 32%, mientras que los demócratas registraban una ventaja de 8 puntos sobre los republicanos en intención de voto para las elecciones legislativas.

Estos números, sin embargo, no determinan el resultado. Una encuesta nacional mide el estado de ánimo del electorado, mientras que el Congreso se gana distrito por distrito.

El costo de vida sigue siendo uno de los temas centrales de la campaña. El 16 de septiembre, la Reserva Federal aumentó su tasa de referencia en un cuarto de punto porcentual, hasta el rango de 3,75% a 4%, el primer aumento desde 2023, una decisión que puede traducirse en distintos costos de crédito.

Una boleta amplia en Florida

En la carrera por la gobernación, el republicano Byron Donalds y el demócrata David Jolly encabezan una boleta que incluye ocho fórmulas para gobernador y vicegobernador.

Florida también celebra una elección especial para el Senado federal, en la que aparecen la republicana Ashley Moody, la demócrata Angie Nixon y el candidato sin afiliación partidista Neil J. Gillespie. Además, los votantes elegirán al fiscal general, al director financiero, al comisionado de Agricultura y a legisladores estatales, y decidirán sobre tres propuestas de enmienda a la Constitución de Florida. Las enmiendas constitucionales requieren al menos el 60% de los votos para ser aprobadas.

En el Distrito 26 del Congreso, que incluye a Doral, el republicano Mario Díaz-Balart busca la reelección frente a la demócrata Nicole Locklin y la independiente Deborah Ann Meidinger Hosey.

Los electores de Miami-Dade decidirán además seis enmiendas a la Carta del Condado y la renovación del impuesto escolar de un mill destinado a salarios de los docentes y seguridad escolar, que se extendería hasta el 30 de junio de 2031.

Doral elige dos concejales

En Doral, dos de los cinco escaños del Concejo Municipal estarán en la boleta.

En la Silla 2, la concejal Maureen Porras, abogada de inmigración elegida en 2022, busca la reelección frente a Fernanda Gomes, profesional de bienes raíces nacida en Venezuela, quien aspira por primera vez a un cargo público y preside la Comisión sobre el Estatus de la Mujer de la ciudad.

La silla 4 queda abierta al concluir el mandato de la concejal Digna Cabral. Se lo disputan Peter Espinosa, veterano del Ejército nacido en La Habana, gerente de cuentas en UPS Healthcare y miembro de la junta asesora de policía y tránsito de la ciudad, y Gustavo Garagorry, consultor de negocios que trabajó como analista legislativo en el Ayuntamiento de Doral desde 2014, fue asistente del exconcejal Pete Cabrera durante unos ocho años y preside el Venezuelan American Republican Club.

Los votantes también decidirán si reemplazan el límite actual, de dos períodos consecutivos, por un límite de por vida de cuatro períodos como alcalde y cuatro como concejal, contados por separado. Los períodos ya cumplidos contarían para ese límite, pero no los nombramientos de seis meses o menos ni los cargos electos ejercidos durante un año o menos.

El Concejo Municipal colocó la pregunta en la boleta mediante la Resolución 26-6656, aprobada el 10 de junio. La propuesta mantiene además la restricción existente de no servir más de dos períodos electos consecutivos en el mismo cargo.

Para conocer más sobre los candidatos que aspiran a ocupar un puesto en el Concejo Municipal de Doral, incluyendo su trayectoria, experiencia y prioridades, lee nuestro artículo “Elecciones 2026: Conoce a los candidatos al Concejo Municipal de Doral.” Lee el artículo completo aquí.

Fechas clave y dónde votar

Miami-Dade comenzó el 24 de septiembre el envío de más de 200.000 boletas de voto por correo.  Quienes deseen solicitar una boleta de voto por correo pueden hacerlo hasta las 5 p.m. del jueves 22 de octubre, y la boleta completada debe ser recibida por la Oficina de Elecciones antes de las 7 p.m. del martes 3 de noviembre.

El registro para votar cerró el 5 de octubre; quienes ya estén inscritos pueden verificar su registro, su recinto y su boleta de muestra personalizada en votemiamidade.gov.

La votación anticipada será del lunes 19 de octubre al domingo 1 de noviembre, de 7 a.m. a 7 p.m. En Doral funcionarán dos centros: la International Mall Branch Library (10315 NW 12th St.) y la Oficina del Supervisor de Elecciones (2700 NW 87th Ave.). El día de la elección, los votantes deben acudir a su recinto asignado. Más información en votemiamidade.gov o al 305-499-8683.

Lo que se decida el 3 de noviembre repercutirá en Washington y en Tallahassee, pero también en el Ayuntamiento de Doral, donde los votantes definirán dos de los cinco asientos del Concejo y bajo qué reglas podrán servir sus futuros líderes.

The post 2026 Midterm Elections: What’s at Stake This November. appeared first on Doral Family Journal.

DORAL, FL – Terra, one of South Florida’s most active residential and commercial real estate development firms, has signed a 40,344-square-foot lease with Walmart at Doral Atrium, its 78,000-square-foot lifestyle-driven retail development in the City of Doral.

Walmart will open a new neighborhood-format grocery store at the project, anchoring the development’s retail and bringing a convenient, everyday shopping option to the surrounding community. Construction of the new Walmart is expected to begin this fall, with an anticipated opening in 2027.

Situated at the northwest corner of Doral Boulevard and 79th Avenue, Doral Atrium is about 95% leased to a mix of national and local tenants, including PNC Bank, Bonchon Chicken, Sushi Mas, TREMBLE Pilates and The Good Feet Store, offering a range of dining, fitness and service-oriented uses that cater to the surrounding community. Approximately 8,000 square feet of retail space remains available for lease.

Walmart Neighborhood Markets are smaller than a traditional Walmart Supercenter but still carry a wide array of products and services. Customers can find fresh produce, meat and dairy products, bakery and deli items, as well as pantry staples. They also offer household goods, health and beauty products, pet supplies, and have an in-store pharmacy. These stores provide the convenience of a local grocery store with the product variety and competitive pricing Walmart is known for.

“At Terra, we approach retail as an extension of the communities we build, with a focus on convenience, accessibility, and long-term relevance,” said David Martin, CEO of Terra. “Walmart’s Neighborhood Market brings an essential, everyday use to Doral Atrium that complements the project’s broader mix and responds to the needs of a rapidly growing neighborhood.”

Doral Atrium is located within close proximity to thousands of residential apartment units and single-family homes, as well as two major shopping, dining and entertainment destinations City Place Doral and Downtown Doral.

The City of Doral has rapidly emerged as one of South Florida’s most dynamic submarkets, driven by sustained population growth and a strategic location at the center of the region’s logistics and business corridor. Home to more than 87,000 residents, the city continues to see strong residential and employment expansion, fueled by its proximity to Miami International Airport and major expressways. This growth, alongside continued investment in regional infrastructure and destinations such as the nearby Miami Freedom Park soccer stadium, is driving demand for new mixed-use and retail offerings while reinforcing Doral’s role as a key economic hub.

Terra’s growing retail portfolio reflects the firm’s broader mixed-use approach, with a focus on creating curated, community-oriented destinations in high-growth submarkets across South Florida. In addition to Doral Atrium, the firm’s retail developments include Doral Square, a 150,000-square-foot lifestyle center at the gateway to Downtown Doral; Centro City, a neighborhood-serving retail destination integrated alongside a multifamily community in West Little Havana; and Grove Central, a Target-anchored, transit-oriented mixed-use retail and residential development in Coconut Grove.

Photo credits: Terra

The post Walmart Neighborhood Market Coming to Doral Atrium. appeared first on Doral Family Journal.

By Maria Alejandra Pulgar

Para leer en español

As the midterm elections this November approach, the distinction between hearing an opinion and being informed becomes blurrier by the minute. Political messages, arguments and personal opinions presented as information fill our screens and, for those of us who still read them, our newspapers.

Public opinion has become a crowded space. And since the rise of social media, we have entered an extraordinary “age of expression,” where anyone with a cellphone or internet access can question a politician, challenge a journalist, criticize an institution and reach thousands of people.

That freedom is worth protecting. But it comes with a price: we need to remain vigilant and learn to discern truth from falsehood.

From the Public Square to the Digital World

More than two thousand years ago, Athens experimented with democracy. The Roman Republic developed ideas of citizenship and law, while the Pax Romana later demonstrated that stability is not necessarily democracy.

The American experiment drew from those traditions to build a system based on elections, institutions, the rule of law and the right to question power. The building blocks of American democracy are the freedoms protected by the First Amendment: religion, speech, press and assembly, as well as the right to petition the government.

My favorite one, obviously, is freedom of the press.

We journalists have the responsibility to serve as independent sources of information, capable of investigating, verifying, questioning, correcting and helping citizens expand their knowledge and understanding of the world. As my journalist father used to say, “Journalists write history books daily in the newspapers.” I live and write by that maxim. That is why a free press matters.

First Amendment freedoms cannot be taken for granted. Government can challenge reporting it considers inaccurate. Journalists can challenge restrictions. Courts can review government action. Democracy was never designed to eliminate tension; it created institutions to manage it. Those checks, balances and freedoms are among the things that actually make America a great country.

Everybody wants to be a reporter

A 2025 Pew Research Center study found that 53% of American adults get news from social media at least sometimes; among adults ages 18 to 29, the figure reaches 76%. According to the Reuters Institute Digital News Report 2026, 54% use social and video networks for news, while 62% worry about distinguishing real from fake online. Ten percent already use AI chatbots for news, rising to 16% among people under 35.

These are trying times for professional journalism, when it seems that anyone with a phone wants to become a reporter and can go viral in minutes. Technology can expand knowledge and participation, and that is a good thing. But while freedom of expression gives us the right to speak, it does not make everything we say reliable, or everything we watch even real.

UNESCO’s Media and Elections report considers freedom of expression and access to information essential to democratic elections, while warning of challenges from social media and AI.

You know the situation is dire when even the Catholic Church joins the conversation. Pope Leo XIV made safeguarding human dignity in the time of AI the subject of his first Encyclical. Cardinal Robert McElroy, in a recent lecture, argued that technological progress must be measured by its impact on human dignity and the common good. The U.S. Conference of Catholic Bishops has likewise created an AI task force focused on keeping technology human-centered and protecting human dignity and democratic institutions.

The problem, then, is not social media or AI. It is the lack of regulations. The problem begins when we surrender our judgment to them. And that is a matter of conscience. It is something we cultivate within, not knowledge we simply acquire. Common sense, unfortunately, is not the most common of the human senses.

Democracy Begins Close to Home

Critical thinking develops when we read, compare, listen, question and participate.

Doral’s City Charter establishes nonpartisan municipal elections and embraces the benefits and responsibilities of Home Rule and public participation. Party labels do not determine proficiency in managing our traffic, public safety, taxes, businesses or parks. Those matters require knowledge, understanding, community involvement, experience and commitment. Voters who consider those criteria can make better-informed choices for the long-term future of the community.

America has never perfectly lived up to all its ideals. Neither have we always lived according to the moral principles many associate with our religious heritage. Our national motto, “In God We Trust,” should invite reflection: if we invoke God, should truth, human dignity, responsibility, justice and concern for our neighbor not matter in our public life? Otherwise, we risk invoking the name of God while forgetting what faith demands from our conscience. Faith should not replace critical thinking, but deepen our conscience.

So, as November approaches, vote, but vote with conscience. Read beyond the headlines. Verify before sharing. Listen to people who disagree with you. Participate in your community and know who wants to represent you.

Optimism about our country is still an option, renewed in our communities whenever an informed citizen chooses participation over indifference.

Freedom gives everyone a voice. Faith can give us a moral compass. But democracy asks something more personal and simple from each of us: show up to the polls and use your voice wisely.

.

Libertad para opinar, Criterio para Decidir

Por Maria Alejandra Pulgar

A medida que se acercan las elecciones de noviembre, la diferencia entre escuchar una opinión y estar informado se vuelve cada vez más difusa. Mensajes políticos, argumentos y opiniones personales presentados como información llenan nuestras pantallas y periódicos.

La opinión pública se ha convertido en un espacio saturado. Y desde el auge de las redes sociales, cualquier persona con un celular o acceso a internet puede cuestionar a un político, desafiar a un periodista, criticar a una institución y llegar a miles de personas.

Esa libertad merece ser protegida. Pero tiene un precio: debemos permanecer atentos y aprender a discernir la verdad de la falsedad.

De la plaza pública al mundo digital

Hace más de dos mil años, Atenas experimentó con la democracia. La República romana desarrolló ideas de ciudadanía y derecho, mientras que la Pax Romana demostró posteriormente que estabilidad no significa necesariamente democracia.

El experimento estadounidense transformó esas tradiciones para construir un sistema basado en elecciones, instituciones, el Estado de derecho y el derecho a cuestionar al poder. Entre los pilares de la democracia en EEUU están las libertades protegidas por la Primera Enmienda: religión, expresión, prensa y reunión, además del derecho a presentar peticiones al gobierno.

Los periodistas tenemos la responsabilidad de servir como fuentes independientes de información, para investigar, verificar, cuestionar, corregir y ampliar la comprensión del mundo. Como solía decir mi padre, que era periodista: “Los periodistas escribimos diariamente la historia en los periódicos.” Por eso importa una prensa libre.

Las libertades de la Primera Enmienda no pueden darse por sentadas. El gobierno puede cuestionar informaciones que considere inexactas. Los periodistas pueden cuestionar restricciones. Los tribunales pueden revisar las acciones del gobierno. La democracia nunca fue diseñada para eliminar las tensiones; creó instituciones para manejarlas. Esos balances y libertades están entre las cosas que realmente hacen de EEUU un gran país.

Todos quieren ser reporteros

Un estudio de Pew Research de 2025 encontró que el 53% de los adultos en EEUU obtiene noticias de las redes sociales; entre los adultos de 18 a 29 años, la cifra alcanza el 76%. Según el Digital News Report 2026 de Reuters, el 54% utiliza redes sociales y video para informarse, mientras que al 62% le preocupa distinguir entre lo real y lo falso en internet. Un 10% ya utiliza chatbots de inteligencia artificial para informarse, cifra que aumenta al 16% entre los menores de 35 años.

Son tiempos difíciles para el periodismo profesional, cuando parece que cualquiera con un teléfono quiere convertirse en reportero y puede hacerse viral en minutos. La tecnología puede ampliar el conocimiento y la participación, y eso es algo positivo. Pero, aunque la libertad de expresión nos da derecho a hablar, no convierte en confiable todo lo que decimos, ni en real todo lo que vemos.

El informe Media and Elections de la UNESCO considera que la libertad de expresión y el acceso a la información son esenciales para las elecciones democráticas, y advierte sobre los desafíos de las redes sociales y la inteligencia artificial.

Uno sabe que la situación es grave cuando hasta la Iglesia Católica entra en la conversación. El Papa León XIV hizo de la protección de la dignidad humana en tiempos de inteligencia artificial el tema de su primera encíclica. El cardenal Robert McElroy, en una conferencia reciente, sostuvo que el progreso tecnológico debe medirse por su impacto sobre la dignidad humana y el bien común. La Conferencia de Obispos Católicos de EEUU también creó un grupo de trabajo sobre inteligencia artificial enfocado en mantener la tecnología al servicio de la persona y proteger la dignidad humana y las instituciones democráticas.

El problema no son las redes sociales ni la inteligencia artificial. Es la falta de regulación. El problema comienza cuando les entregamos nuestro criterio. Y eso es un asunto de conciencia. Es algo que cultivamos interiormente, no un conocimiento que simplemente adquirimos. El sentido común, lamentablemente, no es el más común de los sentidos humanos.

La democracia comienza cerca de casa

El pensamiento crítico se desarrolla cuando leemos, cuestionamos y participamos.

La Carta Constitutiva de la Ciudad de Doral establece elecciones municipales no partidistas y reconoce los beneficios y responsabilidades del Home Rule y la participación pública. Las etiquetas partidistas no determinan la capacidad para manejar nuestro tráfico, seguridad pública, impuestos, negocios o parques. Esos asuntos requieren conocimiento, participación comunitaria, experiencia y compromiso. Los votantes que toman en cuenta esos criterios pueden elegir mejor pensando en el futuro de la comunidad.

Estados Unidos nunca ha estado perfectamente a la altura de todos sus ideales. Tampoco hemos vivido siempre de acuerdo con los principios morales que muchos asocian con nuestra herencia religiosa. El lema nacional, “In God We Trust”, debería invitarnos a reflexionar: si invocamos a Dios, ¿no deberían importar en nuestra vida pública la verdad, la dignidad humana, la responsabilidad, la justicia y la preocupación por el prójimo? La fe no debe sustituir el pensamiento crítico, sino profundizar nuestra conciencia.

Así que este noviembre, vote, pero vote con conciencia. Lea más allá de los titulares. Verifique antes de compartir. Escuche a quienes no están de acuerdo con usted. Participe en su comunidad y conozca a quienes quieren representarlo.

El optimismo sobre nuestro país sigue siendo una opción que se renueva en nuestras comunidades cada vez que un ciudadano informado elige la participación sobre la indiferencia.

La libertad nos da a todos una voz. La fe puede darnos una brújula moral. Pero la democracia nos pide algo más personal y sencillo: acudir a las urnas y usar nuestra voz sabiamente.

The post Freedom Gives Us a Voice. Democracy Requires Judgment. appeared first on Doral Family Journal.

By: Edda Pujadas

Rolling Waves Brewing & Distillery recently opened its doors in Doral, offering much more than a brewery experience. Behind its launch is a story of perseverance and determination that goes beyond a craft beverage concept: its founders set out to create a space where people can gather, enjoy themselves, connect with others and feel at home.

According to information provided by Rolling Waves, the business was founded by five original partners who set out to challenge traditional barriers to entrepreneurship: Richard Hartogs, Bridget Bonheyo, Michael Pimentel, Amit Rupani and Robert Esposito. Four of the partners are deaf, while Hartogs serves as director of operations. Together, they developed a project aimed at redefining craft production in Doral.

Amit Rupani, who serves as spokesperson for the group, explains that the company grew out of the idea of creating an environment where creativity, culture and diversity could come together naturally for every visitor.

“We wanted to create a space where people could gather, enjoy themselves, connect with others and feel at home.”

The story behind the establishment takes on an especially human dimension because four of its original partners are deaf, making Rolling Waves an example of personal perseverance and entrepreneurial success built on inclusion, resilience and the work of a diverse team.

The project also represents a commitment to accessibility and inclusion within South Florida’s beverage and entertainment industry. According to Rupani, one of their main goals has been to demonstrate that deaf entrepreneurs can build and lead successful businesses while creating an inclusive environment where Deaf and hearing communities can come together naturally.

THE BEGINNING

“This project brought me together with people I have known and trusted for years. One of them is Richard, our director of operations. Richard and I have known each other for a long time, and he previously worked in hospitality at breweries up north. With his experience in hospitality and brewery operations, I believed his perspective would bring valuable insight to Rolling Waves.”

Rupani says they saw an opportunity to introduce changes and create a different kind of brewery experience, focused not only on the beer but also on the people who walk through the doors.

“We want people to feel welcome from the moment they arrive, whether it is their first visit or they come every week.”

With four deaf original partners, representation and accessibility are central to the Rolling Waves story.

“We want to show that deaf entrepreneurs can build and lead businesses in the hospitality and beverage industry, while also creating a space where Deaf, hearing and diverse communities can come together naturally. Everyone should feel welcome here.”

The name Rolling Waves reflects that same philosophy of constant movement and resilience. The waves serve as a metaphor for the entrepreneurial journey the group has experienced since the beginning of the project.

Under the internal idea of “riding the wave,” the establishment has developed an in-house lineup ranging from lagers to more experimental offerings, building an identity that seeks to stand out within the local food and beverage market.

“Our philosophy is simple: Ride the wave!”

THE ROAD TO OPENING

Rupani says Doral has been part of his life for many years.

“I spent a lot of time in the area and frequently visited the former MIA Brewing location as a customer, but at the time, I never imagined that one day I would have the opportunity to take over that same space and build something of my own there.”

“Life has a funny way of coming full circle, and somehow that is exactly what happened. When the opportunity came up, I saw the potential to transform a place I already knew into Rolling Waves Brewing & Distillery. Bringing Richard into the project was also essential, because I was looking for someone who understood hospitality, the brewery environment and, above all, someone I already knew and trusted.”

Rupani says, “For me, there is something very special about walking into a place I once visited as a customer and realizing that I am now helping shape its next chapter and create a place where, hopefully, other people can feel that same connection for many years to come.”

Since taking over the location, the Rolling Waves team has focused on developing its own identity, building a strong team, expanding its product lineup, strengthening operations and creating a long-term vision for the company. Rolling Waves

“Doral was the ideal community for our vision because of its incredible diversity. So many cultures, businesses, families and communities come together here. We do not want Rolling Waves to be a brewery for just one type of customer; we want it to feel like a second home for the community, a place where people from across Doral and Miami can come together, relax, celebrate, meet new people and feel like they belong.”

Rolling Waves is located at 10400 NW 33rd St., Doral. To learn more about its offerings, visit rollingwavesbrew.com or follow @rollingwavesbrew on social media. 

The post ROLLING WAVES: BREAKING BARRIERS IN ENTREPRENEURSHIP. appeared first on Doral Family Journal.

Por: Jesús A. Fuenmayor

El Museo de Arte Contemporáneo de las Américas (MoCAA) participará en la cuarta edición de Doral International Art Fair (DIAF) 2026, que se celebrará del 12 al 15 de noviembre en el Doral Cultural Arts Center, donde presentará una selección de su colección y compartirá con el público parte de la labor cultural que desarrolla desde Miami.

La presencia de MoCAA fortalece el componente institucional de DIAF y amplía el diálogo entre museos, galerías, artistas, coleccionistas, gestores culturales y visitantes. Durante los cuatro días de feria, el público tendrá la oportunidad de acercarse a una institución que ha hecho de la preservación, la educación y la difusión del arte contemporáneo de las Américas parte esencial de su misión.

MoCAA: colección, educación y comunidad

Con sede en Miami, el Museum of Contemporary Art of the Americas (MoCAA) está dedicado a la preservación y educación en torno al arte contemporáneo del Caribe y Latinoamérica, con una vocación que integra investigación, intercambio, formación y participación comunitaria. Su proyecto institucional busca acercar nuevas voces, artistas y prácticas a las diversas comunidades del sur de Florida y de las Américas.

Uno de los pilares del museo es la Colección Rodríguez, cedida en préstamo extendido a MoCAA y especialmente significativa por su representación del arte cubano y su diáspora. Sus fondos incluyen pintura, escultura, fotografía, dibujo y cerámica, y funcionan no solo como patrimonio artístico, sino como una plataforma activa para la investigación, la educación y el intercambio cultural.

Una presencia que amplía el encuentro de DIAF

La participación de MoCAA llega además en un momento de activa proyección de su programación. En 2026, el museo ha desarrollado exposiciones y colaboraciones dentro y fuera de Miami, incluyendo recientemente “MoCAA Collection in Yucatán”, presentada en el Museo de la Ciudad de Mérida, con obras de más de 60 artistas cubanos y en colaboración con la Universidad Autónoma de Yucatán.

Su incorporación a Doral International Art Fair 2026 permitirá trasladar parte de esa experiencia al contexto de la feria y propiciar un encuentro directo con el público durante sus cuatro jornadas.

DIAF celebrará este año su cuarta edición como un espacio de convergencia para distintas expresiones del arte contemporáneo, reuniendo propuestas de galerías, artistas e instituciones culturales en un mismo escenario. La participación de MoCAA se integra a esa visión y contribuye a fortalecer los vínculos culturales entre Doral, Miami y la comunidad artística latinoamericana.

Una invitación a encontrarse con el arte

Del 12 al 15 de noviembre, residentes, visitantes, coleccionistas, profesionales del sector cultural y amantes del arte podrán visitar el espacio de MoCAA en DIAF, conocer una selección de su colección y acercarse a su trabajo institucional.

Doral International Art Fair invita al público a vivir cuatro días de arte y cultura en el Doral Cultural Arts Center y a descubrir, entre sus propuestas, la presencia del Museo de Arte Contemporáneo de las Américas como parte de DIAF 2026.

Entrada gratuita con inscripción a través de https://ticketplate.com/doral-international-art-fair-2026

The post MoCAA se suma a Doral International Art Fair 2026 con una muestra de su colección y gestión cultural appeared first on Doral Family Journal.