巷ではChatGPTにプログラムを書かせた！とか
typoやbugを綺麗に直して貰えた！とか…
ということで、筆者もお題を出してみたわけですが。

Z80ニモニックで6かける31を計算するプログラムを書いてください

…結果はボロボロ。
BとCに値を入れておいて加算力業でぶん回すっぽいものを吐き出してきたものの、
AにBを加算してDJNZでループしようとしたり、Cをインクリメントしたり。
結果はCに格納されますとか言ってきたり。
間違いを指摘すると、DJNZをやめてJP ZとかJR NCとか言い出したり、
DJNZの前にDECを入れましたとか言いつつもDEC命令なんか入っていなかったり。
パニクって挙動不審になった初心者or嘘つきか！と。

フラグ関連とかレジスタ毎の役割とかを理解して組み立てているわけでは無く、
前後のつながりを予測するだけなんだなぁ…

まぁそういう意味では、コピペ級のプログラマーもどきが作れる範囲においては
人間のやることはAIに置き換わっていくかもしれないし、
ローコードでマッシュアップ的な辺りはぞれでいいのかもしれない。

伸びてきた手が押しつけ系や奪っていく系、
こっちの意図に反する上に相手だけの利益になっていたりするようなものは
片っ端から叩き落としていくしかない。
でも、今の世の中、割と多いのが困りものである。

伸びてきた手が助け支える系や受け容れる系、
こっちの不足部分のフォローだったり発信していることを歓迎したりであれば
杓子定規ルールでうっかり叩き落としたりしないようにしたい。
でも、今の世の中、有益なライトグレーでも黒分類しかねないのが困りものである。

結局、白黒分離ルールの隙間を突いてくる利己的過ぎな悪を
どう捌くのが良いのか、というのが悩ましいんだよね。
限界いっぱい、あるいは多少浸蝕するくらいまで踏み込みがちな悪と、
限界より遥か手前で悪影響に考えを巡らしがちな善と、
どうやったって1本の共通ボーダーでは切り分けられないというか
うっかり1本線で切り分けようとすると悪だけ残って善を締め出しかねないですし。

「ルールの厳格運用」ってそういう危うさが常について回るよねぇ。

なんというか、
最近「お互いギクシャクする」方向に
コミュニケーションが滑り落ちていく感、みたいなのがあって。

代表的なのが
「いいね！をリクエスト」とか
「高評価おねがいします」とか
「拡散希望」とか
あるいは
「招待」を送付ってあるけど
それで送付してるのは「案内」だろとか

まぁ、言葉の定義や使い方の変遷なのかもしれないけども。

1次発信っていうのは
あくまで「想ったことを近隣に伝える」だけでしかなくて。

受け取った側がそれを認識して判断して、
拡めたり買ったり支援したり
あるいは晒したり反論したり
そういうものじゃないのかなと。

つまり、発信されている情報ってのはそれだけで既に
「拡散希望」であり「宣伝」であり。
呟いては居るけれどそれ以上拡めて欲しくないのなら
往来に対して公開したりせずカギでもかけておけと…

とまぁ機能の話と絡めるとそんな感じなのだけれど、
もうちょっとこう異なる角度から見ると
互いのコア領域のカバーしていない中間にあるモノに対して
積極的に拾いに行くか、それとも敬遠策を採るか…

ネットが普及して情報が早く大量に届く現代、
押しつけられるかのように過剰に流入してくるが故に
「いかにして蹴るか」視点に寄りすぎてしまうのだろうか…
などと思う筆者なのでした。

…そんな話の狭間で逡巡する筆者の頭の中。

なんていうか…
商売の利益を最大化したい層が
趣味でコンテンツを作ってる層にカネを回さなかったり、
好きが高じて仕事にしている層をボランティア扱いして
「関われることの幸せ」だけで済ませようとしたり。

そんなことをしていたら、
見様見真似でなんかそれっぽい感じはする暇人層が大量流入して
まともな商売は成り立たなくなり、
まぁ知見は全滅することでしょう。

で、仲間内で売買しあったり、
近いところで友人知人に向けて売ってみたり、
下手すりゃMLMと大差ないような方向に行ってしまったりとかね。

かと言って、それを過剰に嫌って
面白いと思ったとしても近いところからは絶対買わないとか、
最初の接触が客だった相手には絶対発注しないとか、
そういう縛りが強すぎたりするのもどうなのかなと。

もうちょっとこう何というか、
byNameとanonymousの相対性か相互置換性か、
搾取も防壁も無い方が互いに動きやすいと考えると
利己過剰の悪性みたいな話になりそうだな、
などと思う最近の筆者でした。

ボンネットを開けて上からチェック…なんともない。
ピットにて下からチェック…

オイルパンに穴が開いているとのこと。
下方ブローですね。
エンジンの爆圧に耐えきれなくなったパーツが
エンジン内で暴れた結果飛び出した時に開いた穴でしょう。

とっさに動力を切ったのが幸いしたのでしょう。
そのままアクセル踏んで力行してたらどうなったことやら。
高速走行中にエンジンブローでタイヤまでロックしたら
綺麗に路肩に停車なんてできなかったよね。

新車登録から30年30万km。
このBlogでも2005年には登場していたので
中古入手から15年以上は乗っていたことになります。

北海道どころか沖縄までもフェリーで渡り、
47都道府県全制覇をした愛車。
本州の西の外れまで遠征しての帰り道でというのも
人生(車生?)そのまんまじゃありませんか。

6MT化やら改造認定やら、
降り時を失うようなことをして「最期まで乗るぞ」と…

まぁ、大往生でしょう。
笑顔で送り出してあげなきゃね。

ありがとう、SERA。

走行中になんか異音がして、
ちょっと様子を見つつクラッチを切った途端。

あ、ボンネットの中が一瞬光った…

何か部品が飛んだのか、
タイヤハウスあたりか車の下か
カラカラっと何かが当たる音がして。

エンジン警告ランプ点灯…

路肩に停めて非常電話。
はてさて、どうなりますやら。

AndroidのGoogleMapApp上で長押ししてラベル名を「自宅」と打ったらピンポイント設置できた！

まぁ住所ではなく緯度経度で設定されたっぽいんだけどね。

ログの蓋を開けてみたらなんかエラーが出てるぞ、と。

原因はphpがapache扱いからphp-fpm扱いになっていたこと。
php.ini書き換えたしhttpdリスタートしたし…とかやってもphp_infoでinclude_pathが変わらないなぁとしばらく悩んでいたのだけれど、
php_fpmをリスタートしたら自前ライブラリを無事に読み込んでエラー無く稼働し始めたのでした。

ちなみに、WPのExport→Importとかやったわけじゃなく、
DB丸dumpの流し込みにてお引っ越し。
OSやらDBやらHTTPDやらPHPやらのバージョンはいろいろ変わったけど、
なんとなく無事に動いてるからヨシ！

あ、ついでにSSLをちゃんと対応しました（笑）

電池のサイズと電圧は裏蓋に彫られているけれど、
はてさてボタン操作や調整方法は…

それを知るには、まずモデルを見分けなければならない。

swatchは型番がどこかに書かれているわけではないので、ユーザーマニュアル検索に行くと色やらベルト素材やらケース素材やらを選択して絞り込むようにサイトが作られている。
検索すればそれっぽいモデルの写真が沢山出てくるから視覚的にはとてもわかりやすいのだけれど、絞り込んだつもりでも意外とヒットしないんだなぁ、コレが。

「その他条件」を展開すると商品ラインとして、SKINとかIRONYとかDIGITALとか出てくる。
どうやら大半は電池蓋がコインネジ式なのに対して、SKINは小さいプラ蓋、TOUCHとFUNは裏蓋全体が開きそうな感じらしい。それと、今回出てきたうちの1つは裏蓋にIRONYと彫られていたので、その辺をとりあえず入れてみる。

まだ多い。さてどうするか。
盤面下部をよーく見ると、小さく4桁の数字が書いてある。多分西暦年だろうとアタリを付けて絞り込んでみたのだが出てこない。悩んだ挙げ句、ちょっとレンジを拡げてみたところ、出てきた。盤面がデザイン年で検索条件は翌年の販売年なのか、+1したら出てきたのである。

やっと絞り込めたので、skin chronoのクロノグラフ部の使い方やら針ズレ調整まで操作方法を入手できたのでした。まる。

ちなみに。
日本のボタン電池の型番は簡単。
数字部分3-4桁は下2桁が厚(0.1mm単位)、上1-2桁が径(1mm単位)。
1.55Vは酸化銀電池SR、3Vはリチウム電池CR。
たまにアルカリ電池LRが指定されていたりする電子機器もあるけれど、入手しづらいのでSRで代用しましょう。

つまり、
6.8x2.6 1.55V と言われればSR626
9.5x3.6 1.55V と言われればSR936

まぁあとは末尾がSWだとアナログ時計用、Wだとデジタル時計用、無し(数字までで終わり)が一般用とか。
壁掛けアナログ時計にはマンガン電池だ！ミニ四駆を走らせるならアルカリ電池だ！という程度の差がありそうな時間軸と電圧低下のグラフが出てきそうな感じではあるけれど、そうは言っても近場の量販店で購入して自分で換えるならあんまりこだわらなくても良いかもしれないですね。

…というボケは置いといて。

歴史を紐解くのであればフランス革命期の国民議会が云々、という話になるのだけれど。

衆院選が終わったところなので、日本の衆議院のお話。

右だの左だの真ん中だのと言うけれど、立場が綺麗にグラデーションになるように一列に並べた議席というわけではなくて、議長席から見て右側＝議員席から議長を見る向きなら左側が大団体、反対側に向かってだんだん小団体になっていく配置。つまり、現体制を維持する傾向が強いのが右側。

まぁこれが参議院になると真ん中に自民が居て右側が公明で左側が共産で…あれ？中道の公明が右側？ってな話もあるのだけれど。

さてさて。
グラデーションではなく勢力の大小で列んでいるということは、右側から詰めていって半分以上埋めている勢力があれば民意ここにありということになる。支持がバラけていれば右詰めで真ん中までは届かないし、左詰めでの単一勢力が真ん中を越えるのは理論的にあり得ない。

要するに。
バラけていれば、呉越同舟の野党連携でもたまたま意見があった部分で与党よりも強い力を発揮しうる。対して与党勢力が強くなり過ぎて単独可決ラインを超えてしまえば、選挙に従った民主主義といいつつも一党独裁を認めてしまうことになる。パワーバランスというのはなかなか難儀な話である。

ところで。
筆者が思うに、与野党というのを右左で考えるが故に変な軋轢が生じるのであって、本来ならば進行勢力と監視勢力、あるいは推進勢力と舵調整勢力とでも考えるのが良いのではないだろうか。つまり、野党による舵調整が利かないくらいの高出力を与党が持つような事態になるのを回避するのが選挙、ということになる。ただ、何かの拍子に政権交代が起きたときにエンジン出力が低すぎたらガッカリなので、影の内閣を組織するくらいのパワーは欲しいところなのだが。

さて、こうなってくると、多数側に迎合するのが安寧であるとは言えなくなる。選挙は勝馬投票券ではないので、1位を当てても配当が無いどころかヘタしたら一党独裁列車にハネられて大怪我してしまうかもしれないのである。多数派を選ぶことは正解とは限らないし、むしろ自分の意見に近い候補者を選びましょうというのは、つまりそういうことなのである。

と、いうことで。
筆者としては今回は「与党勢力を削ってバランスを取る」という投票選択をしてみたわけですが、ここからの国内情勢はどうなりますやら。

さて、筆者はネタバレ禁止の誓約書の外側の人間、
つまりこの展示を体験していない身である。
これは即ち、観覧者群の観察者という立ち位置である。

始まったばかりの頃の5.15、筆者はTwitterにこんなことを書いている。
何度聞いても十三間の大灯籠感しかない…うぅむ…

展示を体験していないので、真実を射貫いたかどうかの検証手段はない。
代わりに、仮に真実だとしてもネタバレ禁止誓約の外側なので咎められない。
そして、その投稿にはなかのひとよ氏のアカウントからいいねが付いていた。

ところで、十三間の大灯籠とは何か。
筆者がこの話を耳にしたのは遙か昔、落語の一節なのだが、
最近めっきり見かけなくなってしまった「見世物小屋」の出し物である。
現代で見世物というとどうしても直接表現として珍妙なモノというイメージがあるが、
ここで登場するのは「頓智の効いたオチ」なのだ。

13間つまり24mほどの大灯籠、
そんな大仏さんみたいなモノがこんなところにあったかな…
そう思いつつ入ってみると、路地の向こうとこっちに幕が張ってある空間に通されて。
さぁ13間、早く通ろう、早く通ろう、なんて通過しちゃう。

ネタがバレてしまえば「なんだそんなもん」なのだが、
「スカッと騙されて頓智の答えに感心する」というエンターテイメントを楽しんだ、
と考えればこれも1つの娯楽である。

さてさて。本題に戻ろう。
ネタバレ禁止のブラックボックス。
この条件を満たすモノとは何か。

ネタバレ禁止、真実をバラすべからず、
そう言われている中で流れてくる、体験談と称する情報の真偽。

事前に見抜けず引っかかった悔しさと、
巧妙に騙されたことに対する爽快感と。

そして、それを知人にも体験させようとする心情と。

そういう諸々を全て飲み込む単なる完全な闇の空間だったのだろう、
というのが、筆者の推測。

…なかのひとよ氏は現代を基準とした未来人などではなく、
過去を基準とした未来つまり現代人のひとりであり、
「現代で既にロストテクノロジーに属するような諸々の中にも良いモノはある」
ということを現代に伝えようとするメッセンジャーなのではないだろうか。

最後に一つ付け加えておこう。
ブラックボックス内で痴漢が発生した、という話も流れ聞こえてくる。

完全な闇の空間と仮定すれば、その空間で悪さをしてやろうという輩も紛れ込み得る。
しかし、輩からしても完全な闇であり、対象選択という意味ではほぼ無作為通り魔。
この輩が仮に居たとして、老若男女問わず襲っていたのか、
それとも初期接触段階でエスカレートさせうる反応をした相手を選んで襲ったのか。

ブラックボックスなだけに真相も闇の中なのがもどかしいが、
一般的な安全という土台は犯罪者の混入により容易に崩壊し、
犯罪者の混入を積極阻止しようとすれば一般人全員を疑う取締ゲート設置にもなりかねない、
そんなことを思った筆者でした。

ある映画の試写。
というか、はじめに
「概ね好評なのに、日本のスタッフにはウケがイマイチなのはなぜか？」
というお題を渡されて、チェックのために呼ばれたのだ。

外国人監督作品で、作品舞台は日本。
それどころか、一瞬見ただけでも撮影地の詳細がわかるくらいの超地元。

ストーリー上の主問題が解決して、現地報告に向かう一個小隊のヘリ群。

ここで、ハタと何かに気がついて。
さてどうしたものか…と考えつつ近くのカフェラウンジに寄ると、
そこで監督本人とばったり出会うんだよね。

で、監督と英語で会話することになる。
「どうでした？」
「印象良くないって、あれ、ラスト近くのヘリのシーンではないですか？」
「なぜ、そう思うのですか？」
「あれ、次のシーンの場所から川をはさんだ反対側に着陸していませんか？」
「よく…わかりましたね」
「撮影許可の都合だと思って、フィクションとして現実の位置関係に目をつぶれば、良いストーリー展開だと思います」
「それはどういう…」
「直前のヘリ群が飛行している背景にしても、着陸シーンにしても、
問題が解決したという割には、そのエリアにはイマイチ近寄ろうとしてないですよね。
警戒を解いて普通に向かうことのできる現地、という印象が見えてこない」
「なるほど、そこでしたか…」
「おそらく…スタッフはあなたに対するミーハー心もあって、心持ちの悪さを押し殺しているのではないでしょうか？」
「貴重な意見をありがとう、ではまたいずれ」

…いや、実際にはもっとこう「あー、うー、」とか言いながらつたない感じで話していたんだけど、
そのままブログ上に書いたところで読みづらいだけなので、綺麗に書き起こしておくことにする。

さて後日、大ヒット御礼パーティーに呼ばれてしまう。
招待状には、こう書かれていた。
「日本の『おもてなし』、様々な角度から知ることができ、良き経験となった作品づくりでした」

夢の中のストーリーではこの後パーティーに参加して美味いものにキッチリありつき、
監督本人から語られる解説をいろいろ聞いて腑に落ちるところまであったのですが、
寝ている間の思考回路が結末を求めるまでという観点ならまだしも
まぁストーリーとして見たら野暮な蛇足ですから割愛して、
起床時間になってしまい美味いものを食べ損ねたオチとでもしておきましょうか。

…ちゃんと解決までストーリー展開された夢って、意外とちゃんと覚えてるもんだな。

で、経済混乱とかデモとかが起きている、という現実。
ヒラリーさんの敗北宣言は民主的選択結果に則ったものだったけれど。

これ、ある意味で、
「ここからが真の『民主主義』に進む第一歩」なのかなと。

では今までの民主主義は何だったのでしょう。

それは、
「上流体制派民主主義層と、そこからハミ出すと生きづらい感をもつ層」
つまり、
選挙権としては明治型を脱して「普通選挙」と称していたけれど、
本当に言いたいことは伏せてタテマエで塗り固めた社会。

もっとも、
すべての民が単純衝動に従って好き放題を始めたら大混乱必至。

もっと言えば、
真・民主主義というのは政治的最適解に近いのかどうか、
これまでの民主風主義はどうだったのか、
というのもあるのですが。

でも、
タテマエではなくホンネで良いと思う方向を皆で模索できる社会へと
進んでいくことができれば、大きな一歩になると思います。

…とはいえ。
あらためて選挙後の反応を見て思うのは、
「ハミ出すと生きづらい」を標榜する層は不安を訴えたのは必然だけど、
それをデモとして当選者方向へと撃ち放つのは民主的では無いというか。

今まで民主主義を担いでいた層が一番民主的ではなくて、
民主主義ルールの土俵で戦って新体制を勝ち取った側のほうが民主的だった、
みたいな捻れ感が印象的ですね。

もちろん、うまく動いているものも多いのだけれど、
中には「本当にそれでいいの？」と思うものも…

でも、意外と
「それが標準だったらそれで良いんじゃないの」
というコメントにも遭遇するんですよね。

立場の差というかアンバランスさを感じるもの、
曲解がそのまま定着してしまったもの、
どこかでいつのまにか決まっていた類のもの、
どっか騙してでも通ったもん勝ちっぽいもの、
そして、時代が変わってイマドキに合わないもの…

まぁ、疑問を投げかけて再検討した結果
やっぱり現状が落としどころだよね、ってものもあるけど、
それはそれで、イマイチ見えていなかった部分を
あらためて理解するという観点で、とても大切。

丸投げ人任せにせず、
自分でちゃんと考えるクセを付けないと
どこから来たのかもわからない亡霊のような定義に支配されてしまう世の中も
近づいているのかもしれません。

ちゃんと「。」つけましょう。
付けないと東京大空襲が〜数寄屋橋が〜っていう話に…
って検索エンジンによる句読点評価という壁はありますが（汗）

こっちよりもお子様にも安心。
ってのは置いといて。

交錯する世界線。
ifシナリオへの分岐の入り口。
ifシナリオ側つまり修正選択された世界でのエンディングストーリー。

…いわゆるタイムリープものなんだけど、
現代東京だったりスマホだったり、
リアルの世界線ともどこか繋がってるんじゃないかという感覚は
作品世界内にがっつり引き込まれる要素としてかなり強いですね。

ところで。
この作品を敢えて演者視点、表現者視点で観ると結構大きな発見がある。

女の器の中に入った男、男の器の中に入った女。

この作品からは離れるけれど、オカマはなぜオカマに見えるのか。
男装の幻想性に対する女装の逸脱性。
リアリティという非リアルにおける現実感演出の差。

なんて言うのかな。
内面精神軸と外面粉飾軸、
この交点の落としどころを咄嗟に答えようとしたときに滲み出がちな
男女の非対称感というのがこの作品ではあまり無くて、
それが故に、異性を演じるのではなく異性に入れ替わっている感がより強く表れている、というか。

そのコアを紐解いて自在に扱うところまで到達出来たら
表現力の引き出しもまた大きく様変わりするんだろうな、と考えた
時々役者属性の筆者でした。

何だろうな、
「ジブリのロゴ」がこれほど似合わない作品というのも…

いや、別の観点として、
STUDIO GHIBLIのアナグラム名の作品にして単館ミニシアターとかで観たら
「おぉこういうモノもあるのか！」と、スッと入ったかなとも思ったり。

うん、R35くらいでも良いかもしんない。

少なくとも、
ジブリ作品という看板だけでチャイルドシート鑑賞というのは
この作品には合わないだろうな、と筆者は思います。

「ある視点」部門特別賞、というのが、
この作品の謎を解く鍵として有効に機能したな、というのが筆者の印象。

各シーンの描写が何のメタファーなのか。

最大の転換点は、
割れた甲羅を沖に流し、それに呼応して作りかけの筏を沖に流すシーンだろう。

少なくとも、
各シーンの描写が、表面上のストーリーが、
それ自体だけで楽しめるような娯楽要素は、むしろ削ぎ落とされている。

その分、
メタファーの奥にあるモノを考えるためのノイズは少ないと言えるかもしれない。

グランド・イリュージョン 見破られたトリック

義賊というスタンスはlawful-chaotic軸ではchaotic側で、
good-evil軸ではgood側だよなぁ…ってのは置いといて。

諜報戦的な化かし合いにマジシャン的イリュージョントリックを満載なので
特殊部隊的な武力アタックもないので結構平和だし、
スパイ映画にありがちな潜伏行動とは真逆の世界というかとにかくハデだし、
いやぁ、エンターテイメント感がすさまじいですね。

何というか、見終えた後にちょっと落ち着いてから、
ハデな演出のほうに目を奪われてた脇に
更に違う何かが映し込まれていたんじゃないか？と…

ところで。
満席近い場合は別として、ある程度自由に座席が選べる場合
あなたはどの辺りの座席を選びますか？

筆者、映画館に行くと
「ちょっと前寄りかなー」
って席を選ぶことが多いです。

フルサイズ換算28mmくらいの画角、
ってカメラ的な表現ですが（汗）

画角全体が俯瞰で見える後ろ寄りの席よりも、
スクリーン内でもどこかに注視する感じの前寄り席のほうが
この手の視線誘導される感を楽しむタイプには向いてるかな、
なんて思ったのでした。

何と言いますか、とても表面的でしかなくて、
本質的なところに全く行き着かないんじゃないかなと思う筆者です。

「◎◎という語は××の人たちに△△と感じさせてしまうので」
という「それっぽい理由」が掲げられたりもするのですが、
1段階掘り下げてみると
「△△ということを直接表現する代わりに◎◎という語に置き換えた」
という経緯があったりするわけですね。

つまり、
「直接表現するのは憚られるけれどもそれを表現しようとした」
結果として巻き添えを食らったのが◎◎で、
「かつ今でも△△が忌避対称として存在し続けている」
ことになるでしょう。

それなのに、忌避していることすら無いかのように振る舞う、
配慮しつつ関わるのではなく、触れないようにやり過ごす方向こそが
根っこなのではないかと、筆者は思います。

これはもう、
ローカルコミュニティルールでは忌避してきた△△は
実は忌避すべきものではなかったので今後受け入れる、とするか、
あるいは、今後も忌避対象にしていくという事実認識を受け入れた上で
△△について表現すること自体をR-18とかそういう一定の条件下で
容認していくというか、例えばフィクション作中に忌避対象として描くとか、
何かそういう方向を向いていく必要があるのではないかなと。

今の日本、いろんなところで
やれ謝罪しろ、やれ賠償しろ、と
責任追及と賠償請求という話を良く耳にします。

いや、日本だけでなく、
訴訟大国アメリカと揶揄された彼の国の方が
その方面でも先達とも言えるでしょう。

そういった中で、
過剰に責め立てるあるいは過剰に防御するための歪曲合戦から離れ、
痛ましい過去を認識して、未来をより良くしていくことを考える、
そういった指針を打ち出してきたことは、とても良いことだと思います。

責任者出てこい、謝罪しろ、賠償しろ、今後も信用しないぞ、
そんなことばかり繰り返していては消耗するばかりです。

失敗は成功の母。

失敗しなかった人だけが残って形成するコミュニティでは
チャレンジについて回るリスクの方が大きくなって、
発展どころか萎縮の道をたどることになるでしょう。

平和に向けての発展が実りますように。

ユーザー側としてなぜ旧版にこだわるのでしょう？

答えは簡単で、原資源が新版でも同様に作動するかどうかの確証がない。
つまり、「新版の方が素晴らしいですよ」という宣伝文句が
システム提供側目線でしかなく、ユーザー思考と乖離しているのです。

もう少し言ってしまうと、
「目先を変えてユーザーを飽きさせないようにしないと離れられてしまうかも」
というシステム提供側の不安感が裏目に出ているんじゃないかなと
筆者は思います。

新版の方がセキュリティ的に堅牢なのでは？
という評価軸もあるにはあるのですが、これもある種の幻想とも言えるでしょう。

セキュリティ強化自体は同一メジャーバージョン内のアップデートでも良いし、
よっぽど「構造上の大欠陥」でも無い限りはフルスクラッチ以外の手段は
何かしらあると考える方が妥当なんじゃないですかね。

で、そういうものを全部無視して、新版の押し付け。
今時のパソコンの用途としてブラウザとメーラーくらいが動いていればok、
という辺りであればトラブルもそんなに無い…と思いきや、
操作系やファイル構造が変われば、そりゃ何かしらの影響は出たり。

新機材に新版のOSをセットアップして使い始めるのならまだしも、
旧版が動いている機材に関してはせめて「アップデート拒否」選択肢、
それと償却年数ベースではなく耐用年数ベースでのサポートは必要でしょうね。

確かに、起用した人がたくさんのお客さんを引っ張ってきてくれれば、
宣伝効果という意味では大きいことも確かではあるのですが。

役どころへのマッチング度合い、というのがまずあって、
いろんな役どころに起用できる器用さを持っている演者は幅広く活躍するだろうし、
尖っていてスイートスポットが狭いけどハマれば大きいという演者だって使いよう。

で、上手くマッチする起用と演出が出来れば、良いコンテンツになる。

逆に、集客力のある人を起用しても、その人のイメージと異なるコンテンツなら、
チラ見をするお客さんは増えるかもしれないけど、定着しないわけです。

まぁ、組織票を構成する親衛隊あたりは、
そのコンテンツのお客を演じ続けるかもしれませんが。

集客力・営業力系の評価軸と、適応力・突出力・表現力系の評価軸。
混同しないようにそれぞれを見ていきたいなと思う、筆者でした。

何というか、連続体だなと感じるモノと、不連続だなと感じるモノと。

改良に必要なのは、どんな発祥でどんな経緯を経て現状があるのか、
困っている部分はココとココだからこんな方策を打って…
という「現状を知ること」だと、筆者は思います。

対して、現状で良いところもたぶんあるけれど、
ココとココが悪い部分だから一旦全部洗い流して…
というような「置換刷新」が採られることもあるわけですが、
これって、旧バージョンで良かったところが新バージョンに残るかって言ったら
残らない可能性が高いんじゃないのかなぁ、と筆者は思うのです。

良いところが「なぜ良いのか」研究することを厭わない人であれば、
おそらく前者を採るでしょう。
後者を採っている時点で、現状を研究する気ゼロ、
新しくやりたいことだけで頭の中がイッパイ。

歴史教科が「因果関係」よりも「出来事一覧」方向に傾いている影響、ですかね。

正社員の安定が〜、派遣切りが〜、ブラック企業が〜、
とかいろんなことも併せて耳にするのだけれど、
これって、そのほとんどが「摺り合わせ不足」なんだろうなと…

主婦子育て有だったり副業並立だったりすると、
9時-17時の月-金という「基本セット」という時間枠固定では出せなかったり。
それだけでいきなり「宙に浮いた労働力」になったりする。

そこに「パートタイム方式で」と方針転換したときに、
単に時給ベースでという話だけではなく、税制優遇云々をセットにしてしまい
目一杯働いても扶養の天井以下に収まるような低賃金設定だったりする。

おそらく、
前提となる条件設定が粗かったり杓子定規的だったりして、
柔軟に対応すればもっと活用できる諸々をこぼしてしまっているんだろうなぁ…

作り出したモノというのは、基本的に誰かに提供したい。

まぁ中には「自分のために作ったモノ」というのもあるけれど、
基本、作り出した価値を誰かに届けたいわけです。
そしてまた、誰かの作り出した価値を、リスペクトを持って受け取りたい。

そしてもちろん、
物々交換で済まないやりとりも多々あって、
そこには貨幣経済が介在してくるわけです。

ところが。
そうやって諸々込められた価値を吹き飛ばすかのような使い方、というのもある。

芸術品を溶かして地金の価値に戻したり、
新品未使用のモノの価値を無視して破壊したり、
要は原提供者の意図から大きく外れた使用、という行為ですね。

更に、
あんまり出来が良くないと評価したけど時間使って楽しんでやるから、使う時間に見合った対価を寄こせ、
みたいなことになってくると、もう完全に本末転倒。

貨幣経済が実対価から乖離して、数字増やした人が勝ちというゲームになったとき、
本当の価値の移動とはかけ離れた「後付けされたそれっぽい理由」が強くなってしまいますし、
時間、技術、労力などのコストをかける意義が薄くなってしまうでしょう。

貨幣が必ずしも金兌換である必要は無いとも思うけれど、
額面に見合った価値というのは個々人の中に尺度として持って居たいなぁ、
と思う筆者でした。

実家の親から話題に上がったのが
「葉っぱごと蒸してある柏餅って最近見かけないねぇ」
という話。

いやまて、
そもそも包んでから蒸すのか？蒸したのを包むのか？

起源はどうだとか正統はどうだとかいう話は置いといて、
　クッキングシートとして柏葉を使う＝葉っぱごと蒸す
　包材ないし皿として柏葉を使う＝蒸し上がったモノを葉っぱで包む
の2パターンに収束していく感じがあるのですが、
　調理法として見たら器具を片付けやすいクッキングシート
　菓子としての完成形を見たら葉にくっつかない皿
なのかなと。

もちろん、
　葉に包んで蒸したら葉に付着する
　蒸し上がったモノを十分冷ましてから包んだら葉には付着しない
わけです。

「売り物としての菓子」と捉えたら、
そりゃ後者の方が選択されますよね。

ちなみに、柏葉の抗菌効果成分は「水にはわずかに溶ける」程度のようで、
一緒に蒸して餅側に成分を盛大に移しておこう的なことではなく
抗菌効果のある葉っぱで包んでおこうってことなのかなと。

こういう方向の話になるのも、
「買いに来るお客さん」層が伸びているんだろうなぁ…
とも思ったりするわけですが。

もっと根本的なところで、
同人って「作ってる人同士のお互いの作品交換の機会」ってのがまずあって、
その上で「他に欲しい方が居れば、製造コストこのくらいだから云々」っていう
数値的価格計算が次段として出てくるんじゃないのかなと。

筆者は、学生くらいの頃は一般参加層でした。
いわゆる「薄い本」が当時で700-1000円くらいでしたかね。

商業的量産ではなく個々で小ロット生産するとそのくらい掛かるんだろうなぁ、と
漠然と捉えていた、というのが正直なところ。
高いか安いかよりも、一癖ある変わったモノに出会える場所という視点で
一般参加をしていたような記憶があります。

最近はサークル参加側に回っていますが、
・出展スペース代
・頒布物の素材代
といった辺りと、
・一般参加でもかかるコスト
を加味した上で、
・作品価値の対価利益
がどのくらいになるのか、
・打ち上げで美味いモンを喰う費用
・往復の負荷を減らす高速道路代や新幹線代あるいは宿泊費とか
・制作期間の日当
と積んでみようとしたところで現実はそんなに美味しいことはなく。

とりあえずまぁ、
「素人が作ってるんだから、プロによる商業作品より安かろう」
というのはマチガイですよ、と言いたいですね。

高いだのナンダの言っている人はおそらく同人の価値基準の外側の人なので、
そういう人は「同人」という枠で扱われる作品群以外に行くことをオススメします。

このテの出展を始めたのは2012年の春M3から。
春秋のM3と夏冬のコミケ、
スペース当選する毎に必ず新譜を用意するスタンスで
今回で16作目の発行となりました。

自分がPorcast番組を作る時に、
番組の進行遷移にあわせて組み替えて使える曲がないかなぁと思って作り始めたシリーズ。
まぁもっと遡ると、発端は尺先行の映像に合わせてBGMを考えたところが根底ですが。

16小節毎に曲調が替わって48小節で〆のパッケージではなくて、
Aパートをループして5分使った後にBパートを3分使ってCパート1周で〆たって良いじゃん、
というようなことをするためのモノ。

Podcast屋としてPodcast利用を優遇していますが、
もちろん他の用途にもお使いいただけますよー。

さて、次は夏コミですね。

この辺りまではフラット、または持ち回り制がバランス良く成立するんだけど。

もっと大きな集団に育てていきたいよね、となったときにどうするか。

そのままの自発合流パターンを採るか、管理統率パターンを採るか。

とはいえ、後者に換えると「動かす人と動かされる人」になり、
元々の「動く人同士」という体制からの転換ということになる。

するとどうなるか。
新人勧誘の間口が「動きたい人」から「動かされたい人」に換わる。

この時、「動く場所を求めている人」からの評価も変化する。
アドリブ性を求めるタイプか、シーケンス性を求めるタイプか、
そこが評価の分かれ目ではないかなと。

ベンチャー買収時に旧体制の人たちが皆居なくなってしまった、
なんていう話もこういったことに起因しているんでしょう、たぶん。

旧資料ばかりあってもその発想源や理念が見えてこないと
劣化コピーだったり逸れた展開だったりしか作れなかったりするし、
店舗数が増えたけど味が落ちた飲食店なんてパターンもあるし。

なんというか、この辺の中間的というかハイブリッドタイプをあまり見かけないのは、
両者の考え方を「相容れない」と思う人たちがそれなりに居るからでしょうかね。

そこだけ切り取るんじゃなくて、もうちょっと汎化したところから見てみたいと思います。

組織体を通じて何らかのサービスを提供する、
つまり会社勤めという形態を考えた場合、
これは「特定個人に紐付くことなく、代替者がサービス提供可能なシステム」と言えるでしょう。

この状態では、個々人を識別する記号としての名前や個体差はあれど、
基本的には「ある一定水準を満たしており代替可能な群の中から抽出された一個体」なので
休暇取得行為がその「一定水準」を割り込む所行なのかどうか、ということになります。

どちらかといえば、どんな日に誰が就業していて誰が就業していなくても成り立つような組織化、
「一定水準」を満たしているとされプールされているメンバーのいずれかが提供される形態、
と言えるのではないでしょうか。

対して、自営業者組合のようなパターンであれば、提供サービスでの競争になるでしょう。
もっとも、優先度基準をどこに持って行くのか、
重要案件であれば先約を何とかしてでも対応するのか、それとも先約主義で行くのか、
提供側の考え方もそれぞれ、評価側もそれぞれ自分にあったタイプを選択でしょうね。

その上で…
自分が提供する側だったらそんな対応は出来ないけどそれを提供してくれ、
みたいなアンバランス型というのは、そのまま需給バランス崩壊へ直結するんじゃないかなと。

能力的分担での分業は良いことだと思いますが、
立場的関係性での分業では歪みしか生まないよなぁ、と思う筆者でした。

ハンバーガーに、がっつりしいたけ乗せ。

食べてみると、なんかしいたけ的と言うよりも
「トリュフ」っぽい香りを醸し出しているというか。

意外な美味しさにビックリ。

DUALSHOCK3。
PS3のコントローラーですね。

今まで使っていたモノがちょっとヘタり気味かなぁ、
ってことで電器屋に行ったわけですが、
まぁ出荷数激減(っつーかほぼ取扱終了相当)なので
入手もなかなか大変でした。

その割に、出荷終了していて流通在庫しかないカラーを見つけたり。笑

要するに、参加費なり飲食代なりの部分ですね。

これを、会の参加費用としてとか、
相手との会食を実現する費用としてとか、
そういう化かしトークというのを見かけたりもします。

まぁ、フタを開けてみると、
場所代にガッツリ掛かっていてfoodが弱いとか、
見栄で高級な店を選びつつもロクに注文しなかったりとか、
どっかアンバランスなモノにも遭遇するわけですが。

でもこのテの話って、
むしろ安いところを選んでおいてでもメンバー内で盛り上がる方に比重を置きたいとか、
この相手との時間だったらたまには高級そうなところを選んでみようかとか、
そういう側に軸がある方が健全なんだと、筆者は思います。

高級を外から貼り付けてるような会じゃ、なんともなりませんな。

しかしこれ、ゲームパッド的なモノで選択
[十字キーの左右＋決定(Aとか◎とか)]
という操作だった場合、ややこしいことになる場合があります。

カーソルの初期位置が
ここに来た人＝「はい」前提の場合に左側
誤決定防止＝「いいえ」前提の場合に右側
という2パターンがあって…という話ではなくて。

左右移動が外側でループしているか、内側でしか動かないか。

つまり、ループしていなければ、
初期カーソル位置がどっちにあったとしても
「左＋決定」は必ず「はい」
「右＋決定」は必ず「いいえ」

対して、ループしている場合、
「カーソル操作せず決定」は「前提の受け入れ」
「左右問わずカーソル移動をして決定」は「前提の否定の確認」
となってしまうわけですね。

そんな感じで使っていると、
chkconfigの設定を忘れててdaemonを起動し損ねたりとかいろいろ出てくるわけでして（汗
postgresが起動してない〜、とかそういう類がチラホラ。
更には、復旧中の隙を突いて更に攻撃されたりとか（滝汗

なんとか乗り越えたぞー、と思ったら、
しばらく待っていても日次の自動レポート系のメールが来ない。

メーラーから繋ぐ分には問題ないし、外のアドレスからテストメールを送ってもちゃんと着信するんだけど、
コンソールからmailコマンドでメール生成しても送信に失敗する事態。

-vを付けて詳細チェック…
>>> STARTTLS
220 2.0.0 Ready to start TLS
****@****.**... Deferred: 403 4.7.0 TLS handshake.
メーラーからのSSL接続は受け付けるのに、ローカルコンソールから繋がらないのか。

Webをあちこち検索して回る。
証明書の暗号のビット数を伸ばすとか、accessでTry_TLS: NOにするとか、
そうやって出てくるモノを順次試して行くも問題は解決せず。
証明書を外しちゃうとメーラーからのSSL接続がエラーになるし。

延々悩んだ結果、行き着いたのがコレ。
Srv_Features:localhost S
ローカルからの接続の場合はSTARTTLSが動いてないことにする、って設定。

これでバッチリ動いた…んだけど、
問題はなぜ「ずーっと動いていたモノが再起動一発で動かなくなっちゃったか」だよなー。

まぁ、普通にサーバーだけのトラブルだったら、
気付いてすぐに対応すれば復旧できるんですけどね。

んじゃ何があったのかと言うと。
Ingress的にストーリーを脚色するのであれば
「拉致られてShards化され、Obsidian浜松でFlashShardsとして漂ってましt」
…とでもしておくのが良いような気もしますが（ぇ

実際には
「冤罪濡れ衣なのに国家権力によってリアル拉致隔離」
ってやつです。

連絡つかねぇ！って思っていた方、
すみません、こちらとしては不可抗力でした。

さて、
サーバー復旧の安定確認をもうしばらく見届けないと。

回答の範囲、共有の範囲を誤ると、あなたの今後のイン活に悪影響があるかもしれません。
答える範囲や共有範囲（自陣営、相手陣営）にはくれぐれもご注意をお願いします。

#IngressAGさんたちに50の質問

…というのが舞い込んできましたので、いっちょやってみようかと。

■Q1 : エージェント名を教えて下さい！
□A1 : yanma111

■Q2 : エージェント名の由来があったら教えて下さい！
□A2 : Twitterネームそのまんまですね。

■Q3 : Ingressを始めたきっかけは？
□A3 : iOS版が出たタイミングでたまたま会った人との会話内に挙がったから。

■Q4 : スマホはどっち派？！iPhone？ Android？
□A4 : iPhone

■Q5 : 初めてのHack！私の初ハックはこのポータルだ！
□A5 : 「8分音符」…家の近所でも何でもない。笑

■Q6 : 一番思い出のあるポータルはこれだ！
□A6 : 為栗駅。Darsana長野戦の1コマ。

■Q7 : 今だから言える、あの時焼かれたガーディアンポータル！
□A7 : だいたいAnomaly向けにあれこれやってる隙に焼かれるんですよね…

■Q8 : 一番キャプるのがきつかったポータルは何ですか？
□A8 : 特に無いですね。

■Q9 : 初めてのリアキャプ！した！された！ここだ！
□A9 : 基本リアキャプしには行かないですね。被キャプは何度かアリ。あとは計画的集合。

■Q10 : イン活中移動の基本は？徒歩？ちゃり？バイク車？電車？船？舞空術？飛行機？ロケット？
□A10 : 基本は徒歩。徒歩じゃ無理な距離は車とか。

■Q11 : イン活のお供に！必ず持っていくものとかある？
□A11 : 基本スキャナだけ。予定活動時間次第でバッテリーと財布。

■Q12 : 今日はめちゃくちゃ歩いた！！一日に一番歩いた距離はいくら？
□A12 : 30kmほど。

■Q13 : 今日はめちゃくちゃ移動した！！一日に一番動いた距離はいくら？（車可）
□A13 : 1000km超えるんじゃない？

■Q14 : ローソンで休憩するときの定番メニューはなあに？
□A14 : 実はあんまり寄らない。

■Q15 : あなたにとってのIngressの楽しみはなに？
□A15 : Ingress自体よりも、Ingressをキッカケとした対人や対文化財などの交流増。

■Q16 : Ingressしていて良かった事ってどんなこと？
□A16 : A15参照

■Q17 : Ingressをして失ってしまったものはありますか？
□A17 : 他のゲームをする時間

■Q18 : Ingressしていて、一番楽しかった出来事は？
□A18 : 主目的が観光旅行ではない遠征の旅程を考えている時間

■Q19 : 逆に一番凹んだ出来事は？
□A19 : お家騒動的な対人関係がここにもあるんだなーと思ったこと

■Q20 : Ingressしてて爆笑したことある？
□A20 : Ingressキッカケで知り合った面子とのローカルコミュニケーション上で不意を突かれた笑い

■Q21 : COMMのALLに誤爆！やっちまった談あればどうぞ！
□A21 : そもそもComm使わないので。

■Q22 : 一日にどれくらいIngressしてる？多い？少ない？増やしたい？減らしたい？
□A22 : Scanner開いてる時間は開始当初と比べたら激減しましたね。

■Q23 : ○○のせいでIngress出来ない！あなたにとっての○○はなあに？
□A23 : Scanner使うだけがIngressではないので、違うアプローチを考えましょう。

■Q24 : プレイスタイル、こだわり、これだけは負けたくないことってある？
□A24 : 迎合集団にならないこと。尊重からの協調には討論プロセスもある。

■Q25 : コミュニティ入ってる？入ったきっかけは何？
□A25 : コミュニティを譲り受けたキッカケで、コミュを回す側に居ます。

■Q26 : どんなモバイルバッテリー使ってる？容量！個数！
□A26 : 4000mAhくらいのを数多く。大容量化するよりも、使って交換、使って交換、という路線。

■Q27 : Store課金どう思う？課金しない派？課金した派？いくらしちゃった？
□A27 : まだゼロ課金。無しでやり繰りできるなら、それでいい。

■Q28 : リアル課金しちゃった！一番高かったのは何？
□A28 : 累計ガソリン代。

■Q29 : 理想のインベントリ構成を教えて下さい！
□A29 : 状況次第。

■Q30 : 鍵！何本抱え込んでますか？！
□A30 : 多くて地元鍵1000とかですが、最近はCF張るような活動をしていないので、鍵は単なるコレクションアイテムですね。

■Q31 : 好きなアイテムは？
□A31 : 基本、消耗品だからなぁ…

■Q32 : 好きなグリフ、有る？
□A32 : まぁ、文字ですから。

■Q33 : MUとAP、どっちが好き？
□A33 : 最近はどっちもあんまり気にしてない。

■Q34 : 破壊と構築、どっちが好き？
□A34 : 好き嫌いと言うよりも、構築する前には破壊が必須、くらいの認識。

■Q35 : すきな実績メダルはなーに？
□A35 : Explorer

■Q36 : 好きな相手陣営AG、いる？
□A36 : Ingress内での陣営対談とIngress外での雑談を切り分けることの出来る人(少ないですが)

■Q37 : 憧れのエージェントは？
□A37 : 該当無し、にしておきます。

■Q38 : イン活で行ってみたい場所、国、ありますか？
□A38 : 過去には47都道府県全部行ってるけどIngress開始後には岩手〜兵庫までしか行ってないので、そのギャップを埋めたい。

■Q39 : 繋ぎたい！あそことあそこ！つなぎたい場所有りますか？
□A39 : そういうのを気にしてPortalを見たことが無いですね。

■Q40 : 糞リンク自慢どうぞ！
□A40 : 何らか考えて意図的なものを出すだけなので、いわゆる「糞リンク」は出してないかな。

■Q41 : Ingressは今第一章（？）です。第一章終わった後も続ける？
□A41 : 続けることは続けると思うけど、既にScanner振りかざしてガツガツ活動したりとかはしてないので。

■Q42 : 最初にオニキス取る予定だったメダルはこれだ！
□A42 : Guardian。開始後Goldまではすんなり行ったが、プレイヤー人口激増で断念。

■Q43 : 最初に取れたオニキスメダルはこれだ！
□A43 : Recharger。デボラ騒動で日時減衰が激しかった時に一気に突っ込んでサクッと取得。

■Q44 : ファクションチェンジを考えたことはありますか？
□A44 : ない。破壊陣営vs構築陣営のような非対称ゲームなら考えるかも知れないが、対称型ゲームで相手側に移るというのは元味方と戦うことになるだけだから。

■Q45 : 新メダルが実装されるとしたら、何が良いかな？
□A45 : Maximum Poetals Owned とか Maximum CF Active、NOWタブの最大到達値チャレンジ。

■Q46 : 新アイテムが実装されるとしたら、どんなのが良いかな？
□A46 : 緑から見たADA/青から見たJARVISのような、一見するとマイナスなんじゃね？っていう方向のアイテム。

■Q47 : 新ファクション？！もし出来るとしたら何色がいい？
□A47 : 2サイドだから正面対決できるのであって、3以上になったら同盟だの破棄だのとややこしいから要らないかな。

■Q48 : ここはシステム変更してほしい…ってのがあれば、理由も含めてどうぞ
□A48 : NIAの反応速度(それはシステムなのか？笑

■Q49 : 最後の方になりましたが・・・どっち派？RES？ENL？ナイショ？理由とか有る？
□A49 : ENLですよ。

■Q50 : 50の質問、お疲れ様でした！何か自由にどうぞ！
□A50 : まぁ、いろんな視点の人は居るでしょう。いろいろあるからこそ、楽しい。

ある人から言われました。
「あなたの言動・行動は、人を警戒させる」と。

筆者の行動理念からすると、その人は正しく私を見ていると思います。

あなたは、信用させようとして近寄って来る人を、信じますか？
何か騙そうとしてるんじゃないかと勘ぐりたくなりませんか？

筆者は、まず警戒しなさいね、と言います。
でも警戒の目で見た上で害がないと思ったら信用してね、
というアプローチが好きです。
隅々まで見た上で、信用に足ると思っていただけた方は近づいてこられますから。

ですが、騙してでも優位な場所を確保しようというヒトからは、
まずいっぺん警戒して疑ってみた方がイイですよ、という私を嫌うようです。
ま、そりゃそうですね。バレる率があがりますから。

常識を疑え。
新聞を疑え。
そんな言葉もありましたが、
迎合せず自分の感覚で選んでいく力が落ちてきている世の中のかな、
と考えた筆者でした。

トラブルで止まる可能性を極力回避しようとすると、
代替要員を求めることになる。
特殊な技術や経験や発想などを必要とすることだと、
特定の人しか出来なかったり。

誰でも出来るような仕組み作りというのは、
未来の環境を安定させるために有効。
でも、別の誰かに代替されうる立場というのは、不安定。

常に研鑽して自分の特徴を伸ばし活かすのは、
未来の自分の立場を安定させるために有効。
しかし、その人が背負いきれなかった時の環境は、不安定。

そして…不安定になればなるほど、しがみつく。
しがみつかずに波乗りできるくらいに肝が据われば、
世の中は楽しく転じるのではないだろうか。

各試合毎にチーム設定をしてバトル開始、というのであれば選手は全員同じ枠内にいて、
チーム分けから本戦までで「今回の作戦」を立案展開するわけだけど。
例外的なチーム変更を除けば片方のチームに所属し続けるタイプの場合、
ノウハウは「それぞれに蓄積」されていくわけです。

もちろん、Ingressのように2陣営に分かれるに限らず、
多陣営に分かれて対抗戦をやるようなタイプだったとしても同じこと。

ゲームロジックの都合で最強の唯一解があるような場合、
そこに早く到達したチームが先に強さを手にするわけですし、
後からでもそこに到達したチームは同じ強さを手にするわけですから、
解法ヒントの共有というのは優位でいられる時間の短縮、
つまり自チームにとって確実にマイナスになります。

もっとも、唯一最強解が無いタイプというのがほとんどでしょうが、
それにしたってノウハウというのはそれぞれに積み上げていくものでしょう。
体験談にしたって研究レポートにしたって、
お互いがそれぞれに自チームの強化に向けて展開していくものであって、
他チームがどうやっているかというのは
「知りたい」「漏らせない」のぶつかり合いなわけです。

結果、各チームが個別に同じコアに対して異なるアプローチの研究をしていくわけですね。

この辺の「漏らせない」感が弱いというか、
「今後も優位に立ち続けることができる情報」という判断が弱いというか、
むしろ「1回やってやった感」を公開拡散したい方向なんじゃないか？
みたいな話が多いなぁ、と感じる今日この頃でした。

特定少数の接続で都度作られるバーチャル世界ではなく、
リアル側とはレートこそ異なれど時間軸は継続しているし、
バーチャル世界側に貨幣的なモノが存在すれば、経済だって発生する。

さて。
バーチャル側で遊んでいるとは言え、遊ぶのに使っている時間はリアル側のモノである。
GPS位置情報を使ったモノであれば、そこまで移動するのはリアル側の我が身である。

この辺りでちょっとした捻れをそのままにしてしまうと、
「バーチャル側で遊んでいるので」という理由付けで、リアル側に出した影響を正当化しかねない。

そう、
バーチャル側での遊びの影響がリアル側に出ても仕方がないのではなく、
バーチャルでもリアルでも根っこが遊びなのだから、
リアルへの影響を出していることをきちんと認識した上で節度を持って遊ぶべし、
ということなのではないだろうか…

そこに更に、リアルマネーの投入である。
バーチャル世界上で活動したリアル時間労力を売買するRMTは規約で禁止されていることも多いが、
確かに労働対価という意味では成立するかもしれない交換取引であるとは言え、
ゲームバランスに与える影響が大きいと言わざるを得ないだろう。

あるいは、バーチャル世界自体を運営している側がアイテムをゲーム内通貨ではなくリアルマネーで販売していることもある。
プレイクレジット的なモノならともかく、リアルマネーを注ぎ込めば注ぎ込むほど無敵の大立ち回りが出来るというのは
オンラインでの行動としては単に目立ちたがりを充足させるだけなのではないだろうか。

また、そういう数値的に強いパラメータを揃えたプレイヤーたちを台頭させてしまうと、
レベルが低い間は苦行の育成時代、レベルがカンストしてからのトップコンテンツだけが集中大混雑、
ってなことになったりもする。

そして、低レベル育成時代に関してはバーチャル世界内のコストバランスもぐちゃぐちゃで、
楽しめる要素がどんどん浸食されていって、まさに苦行でしかなくなってしまう。
こうなると、そのバーチャル世界を楽しもうという入門者も減ってしまうことになる。

…この手のモノが世に広まってから10年以上も経っている割には、
まだまだバランス取りの余地のある部分が多いなぁ、と思った筆者でした。

相手の言っている内容の核心は何であるかを見極める

そう、
相手がココに拘っているのであれば、別の部分の譲歩を誘ってみよう、とか。
アレとソレに同時に拘っているようだけど、背反していて両立に難があると突いてみよう、とか。

一時的に相手側に立ってみて、どういう思考からそう言っているのかを考えてみる。
敢えて自分の意見ではないモノの背景を考えてみるというのは自分を客観視することにも繋がって、
主観全力押しで論理的に穴だらけなんて事態を減らすことにもなって。

そうやって読んでみた結果が感情論だったりすると…

ということで、HDD(320)→SSD(500)換装とメモリ増設(というかまるっと交換、2x2→4x2)。
ドライブ間コピーでだいぶ時間がかかりましたが、あとはサクサク作業進行。

かなり快適な環境になりました☆

ラーメンふたたび。
今度は三条富小路、三条珍遊にて。

豆乳スープに湯葉、梅干。
イメージ的に京都らしい、と言えば
旧来の京都らーめんよりもこっちかも。

今後の動向に注目しましょー。

いろんなものが薄味、素材の味と言われる京都にあって、
ことラーメンに関しては濃厚なのが多い感じもします。

ますたににて。

今日はメンチカツにしてみました。