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ÉVALUATION DES 100 PREMIERS JOURS DE LA SOCAD’EL : L’ARSEL PREND PART AUX ÉCHANGES SUR LE REDRESSEMENT DU SECTEUR ÉLECTRIQUE
La Direction générale de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (ARSEL) a pris part, ce jeudi 8 octobre 2026 à Douala, à la réunion d’évaluation des actions engagées dans le cadre de la restructuration de la Société Camerounaise d’Électricité (SOCAD’EL). Présidée par le Ministre de l’Eau et de l’Énergie, Gaston ELOUNDOU ESSOMBA, cette rencontre a permis de faire le point sur les premiers résultats obtenus et les défis restant à relever pour améliorer durablement les performances du secteur électrique.
Quelques mois après l’installation de la nouvelle équipe dirigeante, cette séance de travail a réuni plusieurs autorités administratives ainsi que les responsables des principales structures du secteur, notamment l’agence de Régulation du secteur de l’électricité (ARSEL), la Société Camerounaise d’électricité (SOCAD’EL) et la Société Nationale de Transport de l’Électricité (SONATREL).
Les échanges ont porté sur les avancées enregistrées en matière de gouvernance, de redressement financier, de mobilisation des recettes, de maîtrise des dépenses, de maintenance des infrastructures et de modernisation des activités.
Au cours des travaux, le Ministre a souligné la nécessité d’accélérer le redressement financier de la SOCAD’EL, dont les recettes mensuelles ont connu une nette amélioration. Malgré cette progression, l’entreprise demeure confrontée à un déséquilibre entre ses ressources et ses charges, qui eux aussi sont assez conséquentes.
Cette situation continue de peser sur les capacités de paiement des différents acteurs de la chaîne électrique et de limiter les investissements nécessaires au développement des infrastructures. Le Gouvernement entend ainsi poursuivre les efforts engagés, à travers l’amélioration du recouvrement, l’élargissement de la clientèle, la migration vers les compteurs prépayés et la maîtrise des dépenses.
Au-delà des indicateurs financiers, la qualité de la fourniture de l’électricité demeure un enjeu majeur. Les coupures récurrentes et les difficultés rencontrées par les consommateurs appellent des réponses plus rapides et plus efficaces.
Le bilan présenté fait état de 45 053 normalisations de branchements basses tension et de la livraison de 16 000 compteurs communicants dans le cadre du programme P4R. Par ailleurs, 34 000 branchements supplémentaires sont prévus d’ici la fin de l’année 2026 dans le cadre du PERACE.
Tout en saluant les efforts engagés, le Ministre a insisté sur la nécessité de renforcer l’efficacité opérationnelle des équipes techniques et de privilégier des actions concrètes susceptibles d’améliorer les conditions de desserte des populations.
La participation de l’ARSEL à cette évaluation s’inscrit dans une dynamique de concertation entre les acteurs institutionnels du secteur électrique. Elle témoigne de l’importance du suivi des réformes engagées et de la recherche de solutions durables aux difficultés qui affectent le service public de l’électricité.
Dans un contexte marqué par des exigences croissantes en matière de performance des opérateurs, d’équilibre financier et de qualité de service, la régulation demeure un levier essentiel pour accompagner les évolutions du secteur et veiller à la prise en compte des intérêts des consommateurs.
L’objectif reste commun : contribuer à la construction d’un secteur électrique plus performant, financièrement viable et capable de répondre durablement aux attentes des populations camerounaises
FOUMANE LANDRY
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RENTREE SOLENELLE DES ACTIVITES DE L’AFARSEL POUR L’EXERCICE 2026
L’AFARSEL renforce son organisation et lance de nouvelles activités
Révision des textes, réorganisation interne, solidarité, formation et activités sportives : l’Association des Femmes de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (AFARSEL) donne un nouvel élan à ses activités. Réunies le 30 septembre 2026 à Soa, les membres ont adopté plusieurs mesures visant à renforcer le fonctionnement de l’association et à consolider les liens entre ses adhérentes.
L’AFARSEL poursuit sa dynamique de structuration. La réunion stratégique de Soa a permis aux participantes d’examiner plusieurs questions relatives au fonctionnement de l’association, à la planification des activités et au renforcement de la solidarité entre ses membres. Cette rencontre s’inscrit dans une volonté de disposer d’un cadre organisationnel mieux adapté aux ambitions de l’association.
Les échanges ont porté sur la révision des statuts et du règlement intérieur. Les modifications concernent les conditions d’adhésion, l’organisation des organes ainsi que les mécanismes de gestion financière. Les nouvelles dispositions prévoient la désignation de commissaires aux comptes et d’un censeur, ainsi que la tenue de deux assemblées générales ordinaires par an. Des mécanismes de solidarité entre les membres ont également été intégrés.
Sur le plan financier, la cotisation annuelle a été fixée à 24 000 FCFA, soit 2 000 FCFA par mois. Les nouvelles adhérentes devront, pour leur part, s’acquitter de 5 000 FCFA de frais d’inscription. Ces dispositions visent à doter l’association de ressources nécessaires à la mise en œuvre de ses activités et à renforcer la transparence dans sa gestion.
Pour assurer une meilleure répartition des responsabilités, plusieurs équipes thématiques ont été constituées. Elles couvrent notamment la communication, la formation, la solidarité, le sport, le recouvrement et le coaching lifestyle. Ces équipes auront pour mission de contribuer à la conception et à la réalisation des différentes activités programmées.
La solidarité figure parmi les priorités de l’AFARSEL. Des actions d’accompagnement sont envisagées au profit des membres à l’occasion des naissances ou des deuils. Une réflexion est également engagée sur la création d’un mécanisme financier durable afin de renforcer la capacité de l’association à répondre aux besoins de ses adhérentes.
La formation et le bien-être occupent également une place importante dans les nouvelles orientations. Des formations professionnelles et sociales sont prévues, tandis que des séances sportives encadrées par un coach devraient prochainement être organisées dans la cour arrière de l’entreprise.
La rencontre a par ailleurs été ponctuée par deux ateliers animés par M. PILO Ernest. Le premier a porté sur les missions de l’ARSEL, notamment la régulation du secteur de l’électricité, la qualité du service et la protection des consommateurs. Le second était consacré à la lecture des factures d’électricité en basse et moyenne tension.
À travers ces différentes initiatives, l’AFARSEL entend désormais passer à une phase davantage orientée vers l’action. La révision de ses textes, la clarification des responsabilités et la diversification de ses activités constituent les fondations d’une nouvelle dynamique. Cette étape marque ainsi la volonté de l’association de renforcer durablement la cohésion, la solidarité et l’épanouissement de ses membres.
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Centrale solaire de Ntui : l’ARSEL et les promoteurs avancent sur un projet de 200 MW
Le projet de construction d’une centrale solaire photovoltaïque de 200 MW à Ntui, dans la Région du Centre, était au cœur d’une séance de travail présidée, le 8 septembre 2026, au siège de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (ARSEL) à Yaoundé, par Monsieur Jean Pascal NKOU, Directeur Général de l’Agence. La rencontre a réuni les équipes techniques du Régulateur et les responsables des sociétés WB Synergy SAS et TES Technologies SARL, promoteurs du projet.
Dans le cadre de ses missions de régulation, de suivi et de promotion du développement du secteur de l’électricité, l’ARSEL poursuit ses échanges avec les acteurs engagés dans le développement de nouvelles capacités de production au Cameroun.
Cette séance de travail fait suite aux premiers échanges engagés autour du projet de construction d’une centrale solaire photovoltaïque d’une capacité projetée de 200 MW à Ntui. Porté par les sociétés WB Synergy SAS et TES Technologies SARL, le projet vise à contribuer au renforcement de l’offre électrique à travers le développement d’une infrastructure de production à partir d’une source d’énergie renouvelable.
Les travaux ont permis d’examiner les principales composantes du projet autour de trois dimensions majeures : technique, financière et juridique.
Sur le plan technique, les échanges ont notamment porté sur les caractéristiques de la future centrale ainsi que sur les conditions envisagées pour son raccordement au réseau électrique. Le volet financier a concerné le schéma d’investissement, le montage financier et les conditions de viabilité économique du projet.
Les discussions ont également porté sur les aspects juridiques et réglementaires, notamment la conformité du projet aux dispositions en vigueur dans le secteur de l’électricité et les conditions encadrant sa mise en œuvre et sa contractualisation.
À travers l’examen de ces différents volets, l’ARSEL entend s’assurer de la conformité du projet au cadre réglementaire applicable et de la prise en compte des exigences techniques, économiques et juridiques nécessaires à sa réalisation.
Cette démarche traduit la volonté du Régulateur de maintenir un dialogue constructif avec les promoteurs et les investisseurs, tout en veillant à la préservation de l’intérêt général et à la protection des intérêts des usagers du service public de l’électricité.
Elle participe également à l’accompagnement des initiatives susceptibles de contribuer au développement des capacités de production et à la diversification du mix énergétique national.
Avec une capacité projetée de 200 MW, le projet de centrale solaire photovoltaïque de Ntui s’inscrit ainsi dans la dynamique de développement des énergies renouvelables et de renforcement de l’offre énergétique au Cameroun.
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L’ARSEL accompagne la maturation d’un projet solaire photovoltaïque de 44 MW à Banyo
Le Directeur Général de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (ARSEL), Monsieur Jean Pascal NKOU, a présidé, le 8 septembre 2026 au siège de l’Agence à Yaoundé, une séance de travail avec les responsables de la Foundation for Development of Ecology & Humankind (FONDECOH), venus présenter une initiative de production solaire photovoltaïque envisagée dans la commune de Banyo, dans la Région de l’Adamaoua.
Cette rencontre s’inscrit dans le cadre des échanges réguliers de l’ARSEL avec les porteurs d’initiatives dans le secteur de l’électricité, en vue de favoriser l’émergence de solutions contribuant au renforcement et à la diversification de l’offre énergétique nationale.
Conduite en synergie avec la Commune de Banyo et l’entreprise partenaire SUPERNOVA ENERGY, l’initiative porte sur la mise en place d’un champ solaire photovoltaïque d’une capacité projetée de 44 MW. Elle ambitionne de répondre durablement aux besoins énergétiques de Banyo et des localités environnantes, tout en valorisant le potentiel solaire de cette partie de la Région de l’Adamaoua.
Au cours des échanges, les représentants de FONDECOH ont présenté les principales caractéristiques techniques de la solution envisagée. Celle-ci intègre notamment des capacités de stockage destinées à optimiser la disponibilité de l’énergie produite. Selon les promoteurs, la technologie retenue présenterait également un potentiel de compétitivité en matière de coût de production.
Les discussions ont également porté sur les conditions d’encadrement des activités envisagées, notamment celles relatives à la production et à la commercialisation de l’énergie électrique issue de l’infrastructure projetée.
À cet effet, l’ARSEL a apporté aux promoteurs les informations et orientations nécessaires à la poursuite du processus de maturation de l’initiative. Les échanges ont notamment permis de préciser les exigences techniques, réglementaires et institutionnelles à prendre en compte, conformément au cadre applicable au secteur de l’électricité.
À travers cette démarche, l’ARSEL réaffirme son rôle d’information, d’orientation et d’accompagnement des initiatives susceptibles de contribuer au développement du secteur électrique, dans le respect de ses missions et des dispositions réglementaires en vigueur.
Cette initiative s’inscrit dans la dynamique de développement des énergies renouvelables et de diversification du mix énergétique camerounais, c’est-à-dire de l’ensemble des différentes sources mobilisées pour produire l’électricité dans le pays. Elle illustre également l’intérêt croissant pour des solutions de production adaptées aux besoins des territoires et susceptibles de soutenir durablement leur développement économique et social.
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ARSEL–SOCAD’EL : une nouvelle étape dans le renforcement de la concertation pour un meilleur service public de l’électricité
Dans le prolongement de la première rencontre de haut niveau entre les Directeurs Généraux de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (ARSEL) et de SOCAD’EL, tenue en juin 2026, une nouvelle séance de travail s’est déroulée ce lundi 14 septembre 2026 au siège de SOCAD’EL. Cette rencontre avait pour objectif d’évaluer la mise en œuvre des recommandations arrêtées lors de la précédente concertation et de renforcer la coordination entre le régulateur et l’opérateur du service public de l’électricité.
La rencontre de juin avait notamment permis de convenir de la mise en place d’un mécanisme permanent de concertation, avec l’organisation d’une rencontre de haut niveau chaque trimestre. Cette démarche vise à favoriser la fluidité des échanges, à accélérer le traitement des dossiers et à assurer une meilleure convergence des actions entre les deux institutions, dans l’intérêt du service public de l’électricité et des consommateurs.
La séance du 14 septembre s’inscrit ainsi dans cette volonté de maintenir un dialogue régulier et constructif autour des principaux enjeux du secteur.
Quatre axes au cœur des échanges
Les travaux ont porté sur plusieurs sujets prioritaires, regroupés autour de quatre grands axes : l’amélioration du service au consommateur et du traitement des requêtes, le renforcement de la coordination institutionnelle, la modernisation des outils et procédures, ainsi que les enjeux techniques, tarifaires et liés aux investissements.
1. Renforcer la protection du consommateur et accélérer le traitement des requêtes
Une attention particulière a été accordée aux difficultés rencontrées dans le traitement de certaines requêtes et aux procédures appliquées dans les agences.
Les échanges ont notamment porté sur la nécessité d’une application uniforme du règlement de service, la simplification des procédures d’abonnement et l’amélioration de la prise en charge des clients. La question des suspensions et coupures de fourniture, ainsi que celle des facturations contestées, a également fait l’objet d’échanges approfondis.
La concertation a permis de rappeler l’importance du respect des procédures de conciliation et de la collaboration entre les équipes de terrain de SOCAD’EL et celles de l’ARSEL. L’objectif est de garantir un traitement efficace des réclamations et de préserver la confiance des usagers dans les mécanismes de recours et de protection du consommateur.
Sur ce volet, plusieurs dossiers en instance ont été identifiés comme devant faire l’objet d’un traitement prioritaire. Le suivi des descentes contradictoires, des corrections de normalisation et des annulations de factures devra notamment être renforcé.
Les participants ont également insisté sur la nécessité de sensibiliser et de former davantage les agents des agences aux dispositions réglementaires et aux procédures applicables.
2. Améliorer la coordination et le suivi des engagements
La réunion a également permis de faire le point sur les recommandations issues de la précédente rencontre de haut niveau.
Parmi les principales actions rappelées figurent l’actualisation et la diffusion des mémos, l’exécution diligente des dossiers déjà validés conjointement, la signature des procès-verbaux de conciliation en attente et la mise à disposition des accès nécessaires aux outils de données utilisés pour le suivi des dossiers.
La mise en place d’ateliers de suivi-évaluation a par ailleurs été proposée afin de mesurer concrètement les progrès réalisés. Ces rencontres devront permettre aux différentes équipes de présenter les résultats obtenus et les éléments justificatifs correspondants.
Dans cette dynamique, les deux parties ont réaffirmé la nécessité de regarder dans la même direction, en améliorant la circulation de l’information et la coordination entre les différents responsables et services concernés.
3. Poursuivre la modernisation et la digitalisation des processus
La transformation numérique a constitué un autre point important des échanges.
Les participants ont examiné les avancées enregistrées dans la modernisation du traitement des requêtes des consommateurs. Une nouvelle application de gestion permet désormais de dématérialiser le suivi des dossiers et d’améliorer la visibilité sur leur état d’avancement.
Cet outil doit également faciliter le suivi des performances, l’identification des éventuels retards et la responsabilisation des différents intervenants.
La nécessité d’une appropriation effective de cet outil par les équipes de SOCAD’EL a été soulignée, notamment à travers la constitution d’équipes capables d’exploiter les données disponibles et de participer efficacement aux séances d’apurement.
Les discussions ont également porté sur le projet de déploiement du dispositif de collecte et d’acquisition des données clients, ainsi que sur la nécessité de clarifier ses objectifs stratégiques afin d’en maximiser les retombées.
4. Anticiper les enjeux techniques, tarifaires et d’investissement
Le dernier axe a porté sur des questions structurantes pour l’avenir du service public de l’électricité, notamment la gestion des actifs, la maintenance des équipements, les investissements et le cadre tarifaire.
Concernant les équipements électriques, l’idée de privilégier, lorsque cela est techniquement pertinent, la réhabilitation des transformateurs existants plutôt que leur remplacement systématique a été évoquée. Cette approche pourrait contribuer à optimiser les investissements et à améliorer la capacité des installations.
La valorisation de l’expertise locale privée dans les opérations de réhabilitation a également été discutée, de même que la mise en place d’indicateurs permettant de suivre l’état, la durée de vie et le niveau de dégradation des équipements.
Sur le volet des investissements, une méthodologie commune de validation et d’échantillonnage des actifs a été arrêtée. L’objectif est de permettre au régulateur et à l’opérateur de disposer d’une base de données fiable et partagée, nécessaire à une meilleure appréciation des actifs et à une planification plus rigoureuse.
Les discussions ont enfin porté sur les futures conditions d’affaires et les éléments nécessaires à l’évolution du cadre tarifaire. La nécessité d’accélérer les travaux entre les équipes techniques des deux institutions a été soulignée.
4. Anticiper les enjeux techniques, tarifaires et d’investissement
Au terme des échanges, la nécessité de maintenir un dialogue régulier entre l’ARSEL et SOCAD’EL a été réaffirmée. Au-delà du suivi des recommandations, cette démarche vise à instaurer une culture permanente de concertation, d’anticipation et de résolution concertée des difficultés.
Les deux institutions entendent ainsi poursuivre leurs efforts pour améliorer les procédures, renforcer la coordination des équipes, accélérer le traitement des dossiers et favoriser une meilleure qualité de service.
La rencontre du 14 septembre 2026 constitue, à ce titre, une nouvelle étape dans la mise en œuvre du mécanisme de concertation convenu en juin dernier. Elle traduit la volonté commune de l’ARSEL et de SOCAD’EL de consolider leur collaboration au service d’un secteur de l’électricité plus performant, plus transparent et davantage orienté vers la satisfaction des consommateurs.
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TRANSPARENCE DU MARCHÉ DE L’ELECTRICITE
OUVERTURE ET TRANSPARENCE DU MARCHÉ DE L’ÉLECTRICITÉ : L’ARSEL RÉUNIT LES ACTEURS POUR ÉVALUER LE NIVEAU DU MARCHÉ CAMEROUNAIS
Les 25 et 26 août 2026, l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (ARSEL) a réuni les principaux acteurs du secteur de l’électricité au Welcome Garden’s Hotel à Soa, dans le cadre d’une concertation consacrée à l’examen de l’indice d’ouverture du secteur de l’électricité (IOSE) et l’indice de transparence du marché de l’électricité camerounais de l’électricité (ITME).
Cette rencontre a rassemblé, autour d’une même table, les représentants du Ministère de l’Eau et de l’Énergie (MINEE), de SOCADEL, de SONATREL, de NHPC, de EDC ainsi que le régulateur. Cette démarche traduit la volonté de l’ARSEL de favoriser une approche participative dans l’évaluation du fonctionnement du marché de l’électricité et dans l’amélioration de la diffusion et la circulation de l’information entre les différents acteurs.
Au cours des travaux, les participants ont examiné les premiers résultats de l’indice de transparence du marché de l’électricité, élaboré pour mesurer la disponibilité, l’accessibilité, la qualité et la vraisemblance des informations mises à la disposition du public et des acteurs du secteur. Cet outil s’inscrit dans le cadre des réformes visant l’amélioration de l’efficacité du secteur de l’électricité, la promotion de la concurrence et le renforcement de l’attractivité du marché camerounais auprès des investisseurs.
Présenté par M. BOUBAKARI BLAKWE Ibrahim, le projet d’élaboration de l’Indice de Transparence du Marché de l’Electricité (ITME) repose sur deux principales dimensions. La première porte sur la transparence des acteurs vis-à-vis du grand public, notamment à travers les informations disponibles sur leurs plateformes numériques. La seconde prend en compte la perception des acteurs du secteur concernant la qualité, la fiabilité, la régularité et la cohérence des informations publiées par les autres acteurs.
Pour apprécier la transparence destinée au public, huit domaines ont été retenus : les informations générales sur l’activité, les données relatives aux consommateurs, la gestion des réseaux, l’offre de services, les prix, la fiabilité et la sécurité des infrastructures, la régulation, ainsi que la gouvernance et la politique énergétique.
La méthodologie passe par une collecte des données à travers des questionnaires adressés aux différents acteurs. Les informations communiquées sont consolidées suivant la grille d’évaluation après une vérifications de la présence réelle des informations sur les sites internet des opérateurs. L’indice global est établi à partir de la moyenne géométrique des deux sous indices.
Les premiers résultats disponibles, portant sur l’édition 2025, situent le niveau global de transparence du secteur électrique camerounais à 68%, soit un niveau considéré comme moyen. L’évaluation fait cependant apparaître des écarts entre les différents acteurs. ARSEL et NHPC figurent parmi les acteurs les mieux positionnés, tandis que Globeleq Energy, SONATREL et SOCADEL sont appelés à poursuivre leurs efforts en matière de transparence.
L’analyse met notamment en évidence les progrès enregistrés par ARSEL, dont la plateforme numérique a été améliorée à la suite d’une première évaluation réalisée en 2023. NHPC affiche également une bonne performance, notamment grâce à un site internet relativement fourni et régulièrement actualisé. À l’inverse, le sous-indice relatif à la transparence publique de SONATREL s’établit à 36 %, en raison notamment du caractère peu actualisé de certaines informations disponibles en ligne.
Ces échanges ont également permis aux participants de formuler des observations sur la méthodologie de l’indice. Les discussions ont notamment porté sur la place accordée à la perception des acteurs sur les informations diffusées par les autres acteurs, la participation des acteurs institutionnels, le rôle du régulateur dans le processus d’évaluation et le calendrier de notation. Plusieurs participants ont souhaité une appropriation plus poussée de la méthode et une implication accrue des parties prenantes lors des prochaines éditions.
À l’issue de la concertation, il a été retenu de publier les résultats de l’indice de transparence de l’édition 2025 sans de modification profonde de la méthodologie. L’objectif est de disposer d’un premier outil opérationnel susceptible d’être progressivement amélioré au fil des années. La publication de l’indice est prévue avant octobre. La création d’un comité dédié au suivi et aux notations de l’indice pourra également être envisagée pour les prochaines éditions afin de renforcer l’impartialité du processus.
Les participants ont par ailleurs insisté sur la nécessité de renforcer la mise à jour régulière des informations publiées et d’améliorer leur fiabilité et leur cohérence. La mise en place de protocoles communs d’échange et de vérification des données figure parmi les pistes proposées pour faciliter la comparaison des informations et en assurer une meilleure traçabilité.
Pour ce qui est de l’indice d’ouverture du secteur de l’électricité (IOSE), M. BOUBAKARI BLAKWE Ibrahim a présenté une l’approche ayant conduit à conceptualiser et implémenter un indice composite d’ouverture du secteur de l’électricité au Cameroun, susceptible d’être mis à jour annuellement et de servir de référence pour le suivi des réformes sectorielles. L’indice est calculé pour chacun des trois segments fonctionnels du marché de l’électricité au Cameroun : la production, le transport et la distribution. Les trois dimensions analytiques retenues pour l’IOSE sont : (i) La Dimension 1, le cadre réglementaire et séparation des activités qui mesure la qualité du cadre normatif régissant le segment considéré et la capacité de ce cadre à permettre l’exercice d’une concurrence effective ; (ii) la Dimension 2, la régulation et gouvernance du secteur qui évalue le fonctionnement effectif du Régulateur et sa capacité à faire respecter les règles qui régissent le secteur ; (iii) la Dimension 3, la structure du marché qui évalue la mise en œuvre effective du cadre réglementaire en s’appuyant sur des données observées relatives à la structure concurrentielle réelle du marché.
Le fait qu’un cadre juridique libéralisé n’est pas une condition suffisante à une ouverture effective du marché, a conduit à accorder un poids de 50 % à la dimension 3, contre 25 % chacune pour les dimensions 1 et 2. Le segment le plus libéraliser, la production a recu une pondération de 60% suivi de la distribution /commercialisation avec 25% et le transport avec 15%.
Les résultats consolidés de IOSE pour l’édition 2025 montrent une progression significative de l’ouverture globale du marché, de 58,8/100 en 2019 à 69,0/100 en 2024. Le Cameroun bascule ainsi d’un niveau proche de la limite « faiblement ouvert » à une situation clairement « modérément ouverte ». Cette amélioration du score de l’indice est intégralement imputable à l’amélioration de la Dimension 3. Le nombre d’acteurs actifs passe de 4 en 2019 à 7 en 2024. Parallèlement, la part de l’opérateur historique passe de 75,63 % à 67,37 % et l’IHH diminue de 0,604 à 0,489, traduisant une déconcentration progressive du marché.
Les échanges qui ont suivi la présentation ont permis aux participants de formuler des observations sur la méthodologie de l’indice. Les discussions ont notamment porté sur la pondération du segment distribution, dont le rôle de collecteur unique des ressources du secteur impacte le fonctionnement et l’attractivité des autres segments, la prise en compte de tous les acteurs de la production, et de la distribution (de mini réseaux hydo et solaire) et la pondération du nombre d’acteurs présents dans la distribution avec leur part de marché.
À l’issue de la concertation, il a été retenu de publier les résultats de l’indice d’ouverture du secteur de l’électricité édition 2025 après intégration des quelques des observations pertinentes des parties prenantes. La publication de l’indice devrait se faire courant octobre 2026.
À travers cette initiative, l’ARSEL entend faire de l’indice d’ouverture et de transparence un véritable outil de suivi de l’évolution du marché camerounais de l’électricité. À terme, ces instruments devraient contribuer à réduire les asymétries d’information, à améliorer la circulation des données entre les acteurs, et à renforcer le climat des affaires et des investissements dans le secteur.
La concertation des 25 et 26 août constitue ainsi une étape importante dans la construction d’un marché électrique davantage ouvert, transparent et accessible, fondé sur une information plus fiable, régulière et comparable entre les différents acteurs.
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BESSI VILLAGE : Une micro-centrale hydroélectrique pour améliorer l’accès à l’électricité
Une initiative de production d’électricité est développée à Bessi Village, dans l’arrondissement de Batibo, Région du Nord-Ouest. Le projet vise à améliorer l’accès à l’électricité des populations de cette localité située à environ 40 km de Bamenda.
Le promoteur a saisi l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (ARSEL), le 24 juillet 2026, pour solliciter une autorisation de distribution afin d’électrifier le village.
D’une capacité installée de 15 kW, la centrale fonctionne grâce à une rivière. Elle est équipée d’une turbine Pelton à double injecteur et d’un alternateur. Le projet, initialement développé à des fins de recherche, a progressivement été orienté vers l’alimentation en électricité de la communauté.
L’installation fournit actuellement de l’électricité à huit ménages et pourrait, à terme, desservir jusqu’à cinquante habitations, sous réserve de la mise en place des infrastructures de distribution nécessaires.
Cette initiative répond notamment aux difficultés d’accès au réseau électrique national. Bessi Village se trouve à environ 5 km de la ligne électrique existante, obligeant certains habitants à recourir à des groupes électrogènes, à l’énergie solaire ou à des solutions de raccordement éloignées.
Le projet s’inscrit ainsi dans une dynamique de valorisation des énergies renouvelables et de développement de solutions locales d’électrification rurale. Sa réalisation, engagée depuis plusieurs années, repose principalement sur les efforts et les ressources mobilisés par le promoteur et ses partenaires.
À travers la demande introduite auprès de l’ARSEL, le promoteur entend mettre l’installation en conformité avec les exigences réglementaires et techniques applicables.
L’examen de ce type d’initiative participe à l’encadrement du développement de la production décentralisée d’électricité et à la promotion de solutions énergétiques adaptées aux besoins des communautés rurales.
Ce mercredi 19 août 2026, le promoteur du projet des mini -centrale hydroélectrique de 15 KW dans le village Bessi, dans l’arrondissement de Batibo, Région du Nord-Ouest, a présenté son initiative au Directeur Général Adjoint de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (ARSEL).
Cette présentation a permis au promoteur d’exposer les principales caractéristiques de son projet, conçu pour améliorer l’accès à l’électricité dans cette localité.
L’installation fournit déjà de l’électricité à huit ménages et pourrait, à terme, desservir jusqu’à cinquante habitations. Elle constitue ainsi une solution locale fondée sur la valorisation d’une ressource renouvelable, dans une zone confrontée à des difficultés d’accès au réseau électrique.
Cette initiative s’inscrit dans une dynamique de développement de solutions décentralisées d’électrification rurale. (ils ont demandé une séance de travail, la demande d’autorisation n’est pas encore déposée)
À travers cette rencontre, l’ARSEL poursuit sa mission d’encadrement et de régulation du secteur de l’électricité, en accordant une attention particulière aux initiatives susceptibles de contribuer à l’amélioration de la desserte électrique et à la promotion des énergies renouvelables au Cameroun.
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État des lieux de la fourniture d’électricité dans les marchés de Yaoundé : l’ARSEL descend sur le terrain
L’ARSEL lance une série de descentes dans les marchés de la ville de Yaoundé afin d’évaluer les conditions de fourniture d’électricité et d’identifier les éventuels dysfonctionnements.
À la suite de nombreuses requêtes introduites par les associations de commerçants des marchés de la ville de Yaoundé, ainsi que des dénonciations portées à l’attention de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (ARSEL) par les associations de consommateurs, le Directeur Général de l’ARSEL a instruit une série de descentes sur le terrain.
Cette opération, qui débute ce mardi 18 août 2026, vise à dresser un état des lieux précis de la fourniture d’électricité dans les différents marchés de la capitale.
Sur le terrain, les équipes de l’ARSEL procèdent à l’écoute des préoccupations des commerçants et usagers, à l’observation des conditions de desserte en électricité et au relevé des éventuels dysfonctionnements et manquements signalés. L’objectif est également d’identifier les difficultés rencontrées par les usagers et d’évaluer la qualité du service fourni.
Cette mission est menée dans une démarche concertée, avec la participation des représentants de SOCAD’EL, de la Communauté Urbaine de Yaoundé, du Ministère de l’Eau et de l’Énergie (MINEE) ainsi que du Président du Comité Consultatif des Consommateurs d’Électricité du Cameroun (CCCE-C).
À travers cette initiative, l’ARSEL réaffirme son rôle de régulateur et son engagement en faveur de la protection des consommateurs. Les constats effectués sur le terrain permettront de disposer d’une meilleure connaissance de la situation et, le cas échéant, de formuler les recommandations nécessaires à l’amélioration de la qualité et de la continuité de la fourniture d’électricité dans les marchés de Yaoundé.
Cette démarche s’inscrit ainsi dans la volonté de l’ARSEL de renforcer le dialogue avec les consommateurs, de traiter leurs préoccupations et de contribuer à l’amélioration durable du service public de l’électricité au Cameroun.
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ARSEL PARTICIPE À LA CONFÉRENCE INTERNATIONALE 237 DIASPROF À BAFOUSSAM
Du 12 au 14 août 2026, une équipe de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (ARSEL), conduite par M. DEMENOU TAPAMO Honoré, Directeur Général Adjoint, prend part à la conférence internationale 237 DIASPROF, organisée au Zingana Hôtel de Bafoussam.
Placée sous le thème « Repenser le développement par la diaspora et l’IA : pour un développement durable, inclusif et créatif en Afrique », cette rencontre constitue une plateforme d’échanges, de partage d’expériences et de réflexion sur les nouvelles approches du développement du continent, notamment à travers l’intelligence artificielle et les innovations technologiques.
À cette occasion, l’ARSEL met en avant ses différentes solutions numériques destinées à améliorer la relation avec les usagers et à faciliter l’accès aux services de l’Agence. Parmi ces innovations figurent notamment E-LECTRA, la plateforme de gestion des requêtes adressées à l’ARSEL, ainsi que le WhatsApp du consommateur, un chatbot permettant aux usagers de saisir l’Agence et de soumettre leurs préoccupations.
L’Agence présente également son nouveau site web interactif, accessible à l’adresse www.arsel-cm.org, conçu pour faciliter l’accès du public aux informations et services de l’ARSEL.
Par ailleurs, M. DEMENOU TAPAMO Honoré a effectué une présentation consacrée au retour d’expérience de l’ARSEL et à l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les administrations et le service public. Cette intervention a permis de partager les enseignements tirés de l’intégration progressive des outils numériques dans les services publics et de mettre en lumière les opportunités offertes par l’IA pour améliorer l’efficacité administrative et la qualité du service rendu aux citoyens.
La participation de l’ARSEL à 237 DIASPROF s’inscrit ainsi dans sa volonté de promouvoir l’innovation, la transformation numérique et l’amélioration continue de ses services au bénéfice des consommateurs d’électricité.
La conférence est également marquée par des ateliers de formation, des tables rondes et des sessions d’échanges, offrant aux participants l’occasion de renforcer leurs connaissances et de partager leurs expériences sur les enjeux du développement durable, de l’inclusion et de l’intelligence artificielle en Afrique.
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Contrôle des investissements : l’ARSEL et la SOCADEL consolident les bases d’une régulation plus transparente.
Dans le cadre de sa mission de régulation du secteur de l’électricité, l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (ARSEL) a conduit, en collaboration avec les équipes de la SOCADEL, un important atelier technique consacré au contrôle des opérations d’immobilisations réalisées entre 2020 et 2025. Cette rencontre s’inscrit dans le processus de validation des investissements destinés à être intégrés dans la Base Tarifaire, un outil essentiel pour garantir une tarification fondée sur des données fiables et conformes aux exigences réglementaires.
Pendant plusieurs jours, les experts des deux institutions ont procédé à un examen approfondi des pièces justificatives relatives aux investissements réalisés. Les échanges ont principalement porté sur les ordres de mission, les salaires du personnel, les factures de normalisation, les opérations diverses, les pertes non techniques (PNT) ainsi que les Bons de Sortie Magasin (BSM).
Les travaux ont permis d’évaluer l’état d’avancement de la documentation transmise par la SOCADEL et de mettre en évidence les principales réserves nécessitant des analyses complémentaires. Parmi celles-ci figurent notamment des insuffisances documentaires, des difficultés de traçabilité de certaines dépenses, des doublons dans certains ordres de mission ainsi que la nécessité de mieux distinguer les dépenses de normalisation des opérations liées aux pertes non techniques.
Afin de garantir un contrôle rigoureux et harmonisé, les équipes de l’ARSEL et de la SOCADEL ont adopté une méthodologie de travail fondée sur des séances plénières et des groupes techniques mixtes. Cette approche collaborative a permis d’examiner les dossiers de manière détaillée, de rapprocher les pièces justificatives des écritures comptables et de rechercher des solutions communes aux difficultés rencontrées.
Les premiers résultats sont encourageants. Les travaux ont notamment permis d’améliorer significativement le niveau de validation des salaires du personnel, tout en consolidant les méthodes de contrôle applicables aux ordres de mission et aux factures. Concernant les Bons de Sortie Magasin, une méthodologie spécifique de validation est en cours de finalisation afin de renforcer la traçabilité de ces opérations.
Au terme de cet atelier, plusieurs recommandations ont été formulées. Elles portent notamment sur la poursuite de la transmission des pièces justificatives, la consolidation des documents comptables, la poursuite des analyses techniques conjointes ainsi que l’amélioration continue des méthodologies de contrôle.
Au-delà des résultats techniques obtenus, cette mission illustre la volonté commune de l’ARSEL et de la SOCADEL de renforcer la transparence, la fiabilité et la qualité du processus de validation des investissements. Cette démarche contribuera à la consolidation d’une Base Tarifaire robuste, garante d’une régulation efficace et d’un développement durable du secteur de l’électricité au Cameroun.
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