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          Covering international development: Interview with the Faces2Hearts bloggers by EuropeAid      Cache   Translate Page      

If you are passionate about travel blogging and international development, you might have heard of the Faces2Hearts project of EuropeAid, the EU's International Cooperation and Development department, operating within the European Commission. Four young photographers and bloggers - Ellie Tomassi from Italy, Jean Luc Habimana from Rwanda, Lauren Kana Chan from China and Japan, and Ariel Contreras from the Dominican Republic were chosen this year by the European Commission to travel for five months in Africa, Latin America and Asia to report on EU-funded development projects in those areas, through blog posts, videos and social media.

- Global Affairs
          Cabale contre la Gécamines: Un enjeu électoral      Cache   Translate Page      
Nous sommes entrés, il y a environ une semaine, dans la campagne électorale. Quelle signification donner à cette période qui s’annonce particulièrement intense et mouvementée dans le contexte spécifique qui est le nôtre? La campagne électorale constitue, dans tous les pays démocratiques, une période pendant laquelle les différents prétendants aux postes mis en jeu présentent au public leurs idées, leurs programmes, bref leurs projets de société. Tout compte fait, l’enjeu consiste seulement pour les peuples à désigner ceux qui, pendant une période donnée, auront la responsabilité d’administrer les affaires de la nation. Pour ce qui nous concerne, la situation est différente. Elle se particularise par le fait qu’en République Démocratique du Congo, le 23 décembre 2018, il ne s’agira pas seulement de choisir un nouveau Chef d’Etat, une nouvelle Assemblée Nationale et les nouveaux députés provinciaux. Le choix que nous opérerons ce dimanche-là sera décisif. Il sera crucial, non pas parce que la société changera de nature, du jour au lendemain, mais parce que le peuple congolais signifiera au monde entier le sens qu’il veut donner à son devenir, à son histoire. Le 23 décembre 2018, il s’agira véritablement pour nous de nous signifier à nous-mêmes d’abord, à l’Afrique et au monde entier la direction que nous voulons imprimer à notre destin national. Au-delà d’être une élection ordinaire, nous répondrons à une sorte de plébiscite dont la question est : « voulez-vous persévérer et intensifier votre lutte pour une indépendance véritable, une vie digne et responsable ainsi qu’une réelle souveraineté ou acceptez-vous de confier votre destin à des dirigeants soumis à des puissances étrangères ? ». Oui, tel est le véritable enjeu des élections du 23 décembre 2018. Les observateurs de la scène politique congolaise auront remarqué l’insistance avec laquelle le Front Commun pour le Congo (FCC) martèle dans ses discours les notions d’indépendance, de dignité et de souveraineté. En face, les deux grandes coalitions de l’opposition, non seulement, ne cachent plus mais montrent ostensiblement la profondeur des liens qui les attachent au monde occidental. C’est partant de ce face à face qu’il faut comprendre la notion du référendum ou plébiscite sur l’indépendance, la dignité et la souveraineté de la République Démocratique du Congo que nous mettons en avant dans ce texte. Pour la bonne compréhension du duel auquel nous participerons le 23 décembre 2018, il importe de rappeler que la RDC a déjà vécu pareille situation. En effet, en 1960 la coalition lumumbiste nationaliste et unitariste faisait face aux tenants du maintien des liens de subordination à l’ancienne colonie. Ayant échoué à prendre le pouvoir légal dans la capitale, vous savez que les valets des néocolonialistes avaient tenté de diviser le Congo en soustrayant le Katanga et le sud-Kasaï du pouvoir de Kinshasa. Voilà pour le passé. Aujourd’hui, il s’agira de montrer et, surtout, de dénoncer le fonctionnement des rapports qu’un pays africain peut construire avec le monde occidental quelle que soit la bonne volonté que ses dirigeants peuvent mettre dans l’exercice. Rappelons d’abord que pour le système mondial international dominé par l’Occident, notre pays est essentiellement une réserve des matières premières minières. C’est avec ce mépris que nous avons été considérés au XIXème siècle lors de la conquête coloniale, c’est encore pour maintenir le contrôle sur nos mines que la Belgique avait tenté de garder sous son influence le Katanga et le Sud-Kasaï pendant les années 1960 ; les mêmes raisons expliquent pourquoi les mines du Nord et du Sud-Kivu ont été les premières visées lors des attaques conduites sous l’égide du Rwanda à la fin du siècle passé. Après la libération du 17 mai 1997 et, notamment l’entrée en fonction du Président Joseph KABILA, croyant bien faire, les autorités congolaises pensaient pouvoir créer des nouvelles relations avec le monde minier international dominé par les Occidentaux. La leçon a été amère. Nous avons assisté le 28 novembre 2018 à une conférence extrêmement révélatrice et instructive tenue par les dirigeants de la Gécamines. Des informations précises étayées par des chiffres ont démontré comment ces forces négatives pillent nos richesses, nous appauvrissent et nous jettent en pâture pour mettre sur notre compte les résultats de leur forfait. Sous la direction de M. Albert Yuma Muyimbi (PCA), les dirigeants de cette entreprise ont dénoncé les techniques mensongères mises en avant par les lobbies de grands miniers internationaux aux travers de certaines ONGs pour discréditer et torpiller le bon fonctionnement de notre société nationale la Gécamines et partant le Gouvernement congolais. Le but de la manœuvre étant de salir suffisamment la réputation de la Gécamines et de contraindre, petit à petit, l’opérateur minier national à abandonner le terrain en leur faveur. Avec un acharnement diabolique et des techniques de manipulation de l’opinion publique, des ONGs financées par les miniers occidentaux, qui se présentent par ailleurs comme partenaires de la Gécamines, ont fait publier une série de mensonges, notamment le caractère soit disant non transparent des finances de la Gécamines, la non indication dans les comptes de 75 millions de dollars, la non déclaration d’un demi-milliard des dollars, la vente sous-évaluée des « Mines de Mutanda et Nkasuki », la faible contribution de la Gécamines au budget de l’Etat, des mensonges sur le refus de la Gécamines de rembourser sa dette,le non-paiement des salaires de ses employés et l’absence de paiement des dividendes à ses investisseurs. En faignant de s’attaquer à la Gécamines, cette mafia minière s’acharne en réalité sur le système politique et économique patriotique mis en place par Joseph Kabila Kabange. Dans ce combat, l’adoption du nouveau code minier arrive comme de l’huile sur le feu. Les personnes quelque peu renseignées sur la classe politique congolaise connaissent les relations qui existent entre ces mêmes lobbies délateurs mensongers et ceux qui financent l’opposition congolaise ; notamment la « Coalition Lamuka » de Moïse Katumbi et Jean-Pierre Bemba que représente actuellement, Martin Fayulu sur le plan électoral. Les miniers internationaux qui, par différentes manœuvres absolument malhonnêtes, ont refusé de payer le moindre dividende à leurs partenaires, notre société nationale la Gécamines, pendant une décennie, alors même qu’ils tirent annuellement plus de 1 million de tonnes des matières précieuses de nos sols, financent aujourd’hui les politiciens qui nous reprochent de ne pas avoir construit assez d’écoles, d’hôpitaux et des routes. C’est le comble du cynisme. Les miniers veulent nous imposer leurs valets afin d’empêcher le processus de récupération de nos intérêts qu’introduit le nouveau code minier. Le 23 décembre 2018 ne sera donc pas une date ordinaire. Les élections de ce dimanche-là ont pour enjeu la maîtrise des richesses de notre pays. Dans les conditions actuelles, sans le contrôle des mines, nous n’aurons pas les moyens ni de relancer l’agriculture, ni de construire des écoles, les hôpitaux et les routes. Les lobbies qui soutiennent la « Coalition Lamuka » et le « tandem Tshisekedi-Kamerhe » le font pour placer à la tête de ce pays des marionnettes afin de perpétuer un système qui leur demeure favorable et que le régime de Joseph Kabila, représenté par le candidat Emmanuel Ramazani Shadary, remet en cause. Le 23 décembre 2018, il s’agira de prendre position par rapport à cette question essentielle à l’amélioration de nos conditions de vie. Jean-Pierre Kambila Kankwende        
          L'innovazione a impatto sociale positivo di BNP Paribas Cardif: Mabasta, Leaf e Uyolo i ...      Cache   Translate Page      
I vincitori di Open-F@b Call4Ideas 2018 premiati durante l'evento finale del contest internazionale promosso da BNP Paribas Cardif, tra le prime dieci compagnie assicurative in Italia (Classifica ANIA 2017), in collaborazione con Insurance Up, sono Mabasta (1° classificato), Leaf (2° classificato) e Uyolo (3°classificato). A selezionare in real time le migliori idee che hanno un impatto sociale positivo sulle persone e sulla società, una giuria di esperti e il pubblico in sala che hanno votato i dieci finalisti via webapp durante l'avvincente Final Challenge in cui si sono sfidati con passione e creatività. I tre vincitori verranno ora supportati dal team R&D di BNP Paribas Cardif che li seguirà nello sviluppo e nella concretizzazione del loro progetto, tenendo in considerazione le esigenze del mercato e della Compagnia. La quinta edizione di Open-F@b Call4Ideas, contest longevo e di successo che ha contribuito a costruire un modello consolidato di Open Innovation per BNP Paribas Cardif, ha avuto una grande adesione con 129 progetti pervenuti dall'Italia e dall'estero, a testimonianza che il tema è molto sentito.  I tre migliori progetti hanno rappresentato al meglio il connubio tra innovazione e sostenibilità. Con Mabasta sarà possibile prevenire i fenomeni del bullismo e del cyberbullismo nelle scuole con azioni svolte "dal basso", da parte dei ragazzi stessi; Leaf offre servizi bancari virtuali alle popolazioni vulnerabili che attraversano i confini territoriali, permettendo a rifugiati e migranti di viaggiare in sicurezza, senza contanti, proteggendo i propri risparmi; Uyolo è una startup innovativa che si occupa di ideare, sviluppare e commercializzare prodotti innovativi ad alto valore tecnologico nei campi della filantropia, volontariato e imprenditoria sociale. Tra i fattori chiave che hanno portato alla vittoria le tre idee figurano, oltre al contenuto tecnologico e alla capacità della proposta di generare un impatto positivo su persone e società, anche la fattibilità del progetto. "Quest'anno il tema di Open-F@b Call4Ideas ci sta particolarmente a cuore perché per noi l'innovazione non è più solo una questione tecnologica. Vogliamo innovare per prevenire, assistere e proteggere meglio i nostri clienti, migliorando la qualità della vita delle persone. Questo significa offrire prodotti con un valore tangibile e riconosciuto attraverso servizi di assistenza di alta qualità inclusi, per supportare i clienti in situazioni difficili, migliorare la customer experience, favorendo l'interazione con nuovi touchpoints, e rendere le polizze ampiamente accessibili e semplici." - ha dichiarato Isabella Fumagalli, Head of Territory for Insurance in Italy di BNP Paribas Cardif - "Il fattore abilitante che ci aprirà nuovi scenari di miglioramento dei bisogni sociali, sostenendo anche la nostra competitività, sarà la capacità di saper creare e gestire ecosistemi dove integrare competenze assicurative, tecnologia, servizi, collaborazione con startup, partner, player di altri settori, attori sociali, dipendenti e comunità." La cerimonia di premiazione - presentata dal blogger e conduttore radiofonico Luca Viscardi - si è tenuta ieri a Milano presso la Fondazione Catella, trasformata per l'occasione in una "Foresta delle idee". Prendendo spunto dalla pianta del nuovo parco, La Biblioteca degli Alberi, all'interno del quale è inserita la Fondazione Catella, gli ospiti sono stati accolti sin dal cortile da sfere luminose a simboleggiare i progetti e le idee che iniziano a germogliare. All'interno della sala i partecipanti hanno potuto, quindi, visitare un percorso espositivo con alberi luminosi, ognuno dei quali rappresentava un progetto finalista. La serata è stata aperta dagli interventi di Isabella Fumagalli, Head of Territory for Insurance in Italy di BNP Paribas Cardif, e di Kelly Russel, CEO e Direttore Generale della Fondazione Catella, cui sono seguiti altri interventi di esperti del mondo Insurtech che hanno portato la loro esperienza e hanno animato la serata. Tra questi, Andrea Rangone, CEO di Digital360, Gabriele Benedetto, Amministratore Delegato di Telepass e Marco Pozzi, Incubation Manager di ImpactHub. La Final Challenge, condotta per la prima parte da Luca Viscardi e poi da Giovanni Iozzia, Chief Editor di Economy Up, ha visto le start-up sfidarsi con confronti a coppie ed eliminazione diretta. L'evento si è concluso con la premiazione dei progetti vincitori a cura di Isabella Fumagalli e di Andrea Veltri, Chief Marketing Officer & Strategy di BNP Paribas Cardif.   Open-F@b Call4Ideas 2018: i progetti vincitori   1° classificato: MABASTA "Mabasta" è nato nel 2016 come movimento ideato e animato da adolescenti, per contrastare e, possibilmente, prevenire i fenomeni del bullismo e del cyberbullismo con azioni svolte "dal basso", da parte dei ragazzi stessi. È un'impresa sociale che opera principalmente attraverso l'uso consapevole e positivo del web e della tecnologia. Mabasta si esprime e agisce nei linguaggi multimediali e interattivi dei ragazzi in quanto "è" dei ragazzi. Progetto - Innovativo, attuale, d'impatto La mission di Mabasta è quella di prevenire e contrastare il bullismo con azioni "dal basso". Il progetto attraverso il quale viene svolta questa mission prende il nome di "Modello Mabasta" e consiste in una originale serie di consigli e azioni comportamentali che ogni classe e scuola d'Italia può liberamente adottare. È un innovativo protocollo di iniziative svolte quasi esclusivamente dagli studenti e supervisionate dagli adulti (insegnanti e presidi). Il Modello è rivolto a tutti i livelli di scuola, dalle elementari alle superiori. Positive Impact Innovation Il valore aggiunto consiste nel fatto che è, in assoluto, la prima volta che ad occuparsi di bullismo e cyberbullismo sono i giovani stessi, ossia coloro che sono direttamente coinvolti e protagonisti (vittime, "bulli" e "bulle", ma anche gli spettatori). Ad oggi questo forte impatto è stato dimostrato sia dalla quantità di studenti e scuole che hanno interagito con Mabasta negli ultimi due anni, sia dalla grande attenzione dei media e delle istituzioni (Presidente Mattarella, Ministri, Camera, Sanremo, Spiderman, quotidiani, tv e radio nazionali, ...). Team Giorgio Armillis, Martina Caracciolo, Mattia Carluccio, Mirko Cazzato, Denise De Cillis, Patrick De Silla, Marta Di Giuseppe, Niki Greco, Simone La Gioia, Andrea Laporta, Francesca Laudisa, Maria Marsano, Michela Montagna, Francesco Rizzo, Filippo Staccioli, Daniela Tafuri. Adult leader: Daniele Manni.   2° classificato: LEAF Leaf offre servizi bancari virtuali alle popolazioni vulnerabili che attraversano i confini territoriali. Leaf sostiene le persone che hanno perso l'accesso a tutto ciò che hanno guadagnato, archiviando e trasportando i loro beni attraverso i confini mediante un dispositivo mobile, senza l'utilizzo dello smartphone. Rifugiati e migranti possono viaggiare senza contanti, sapendo che i loro account sono sicuri e accessibili a livello globale. Leaf protegge i risparmi dei clienti attraverso la tecnologia blockchain senza esposizione alla volatilità della criptovaluta, costruendo le basi per un'identità economica completa di dati biometrici, transazioni e risparmi. Progetto - Sicurezza, identità, convenienza Con Leaf un rifugiato crea un account, invia denaro mobile alla piattaforma e può quindi viaggiare senza contanti. Amici e familiari possono inviare denaro all'account del cliente. Una volta sicuri, i contanti vengono prelevati nella nuova valuta locale o utilizzati come garanzia per un microprestito. Il progetto sta partendo nella regione del Nord Kivu in Africa con 150.000 rifugiati provenienti da RDC, Rwanda e Burundi. Leaf guadagna con piccole commissioni di transazione, spread di valuta estera e investendo i risparmi dei clienti durante il trasporto. Positive Impact Innovation Consentendo ai clienti che attraversano i confini di conservare i propri risparmi, Leaf apre la strada alle rimesse internazionali creando, nel contempo, un'identità biometrica ed economica documentata. Leaf consente ai rifugiati di partecipare all'economia formale. Un maggiore accesso ai fondi fornisce sicurezza finanziaria e diminuisce la dipendenza dai Paesi ospitanti e dagli aiuti esteri. Trattare i rifugiati come clienti piuttosto che come beneficenza aiuta a stabilire la fiducia, a garantire la responsabilità e a dare dignità ai rifugiati. Team Nat Robinson, Tori Samples   3° classificato: UYOLO Uyolo è una startup innovativa che si occupa di ideare, sviluppare e commercializzare prodotti innovativi ad alto valore tecnologico nei campi della filantropia, volontariato e imprenditoria sociale, con l'obiettivo di rendere queste attività parte integrante della nostra quotidianità e contribuire ai 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell'ONU. Lottare per l'uguaglianza, per i diritti delle donne, per una prosperità sostenibile e inclusiva e molto altro, sarà possibile da oggi grazie alla Uyolo App, il social network per l'impatto sociale. Progetto - Fiducia, innovazione, felicità Uyolo è la nuova community per chi desidera cambiare il mondo. Grazie alla Uyolo App, questa impresa diventa semplice e divertente. All'interno del nostro social network dedicato all'impatto sociale, gli utenti possono condividere contenuti legati alla causa sociale di proprio interesse, raccogliere fondi per associazioni no-profit certificate, ottenere informazioni sugli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile e donare con un semplice "like": una piccola rivoluzione tecnologica per realizzare un enorme cambiamento. Positive Impact Innovation Uyolo nasce con una grande promessa, quella di ispirare i giovani a diventare attori del cambiamento e protagonisti degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs), per una società più propensa alla cura degli altri e alla condivisione (dal nostro motto, We Care, We Share) in particolare nei confronti dei soggetti più "indifesi." Educando gli utenti sugli SDGs ed offrendo servizi innovativi per le imprese impegnate nella sostenibilità, Uyolo punta inoltre a contribuire allo sviluppo di un'economia etica e sostenibile. Team Alessandra Gargiulo, Yetoe Menye Akakpo Guetou, Audrey Solène Touboulic  
          Books of The Times: ‘The Barefoot Woman’ Keeps a Mother’s Memory Alive      Cache   Translate Page      
Scholastique Mukasonga’s newly translated memoir is about the impact of the Rwandan genocide, during which 37 of her family members were killed.
          First time in Rwanda for some party golf...and the tragedy of 1994      Cache   Translate Page      
This is my first visit to Kigali the capital of Rwanda and the country itself. I'm at 158 countries visited on my own little count. The official excuse to come here for 6 days is to play the Rwanda Golf Open. Little disclaimer it is not that easy
          Supply of casual wear      Cache   Translate Page      
Tenders are invited for Supply of Casual Wear for Ministry Of Defence.

Bidding Documents may be obtained from Procurement Office upon presentation of proof of payment of a non-refundable fee of Ten thousand Rwandan Francs (10,000 FRW) for each tender.

Bid Submission 11 -12-2018.
          Knowledge Management Specialist at Energy 4 Impact      Cache   Translate Page      
Energy 4 Impact is a UK-registered charity seeking to reduce poverty in Africa through accelerated access to modern energy products and services. To do this we support the development of a broad range of micro and small businesses and project companies in the energy economy, by providing them with high-quality financial, technical and business management support services so that they can growth and deliver access to energy in of grid areas. To date, Energy 4 Impact has provided support to over 4,300 small and micro businesses in Africa, delivering energy access to over 17 million people in off grid areas and creating over 10,000 jobs. Our ambition is that by 2020 we will have enabled 20 million people to access clean and reliable energy. Energy 4 Impact operates from regional offices in Kenya, Senegal, Tanzania, and Rwanda and is supported by a small UK head office in London.
          Rwanda: How 'Green Schools' Can Impact Quality of Education      Cache   Translate Page      
[New Times] Few children in Bugesera District are happier than Solange Ishimwe, the 15-year-old who has just been promoted to primary six.
          Japanese Denim ダニエル・シーザー (Daniel Caesar)      Cache   Translate Page      
ご存知かもしれませんが日本製のデニムはその持ちの良さと品質で評価を受けています。当然値段もそれなりにするので,経済的に苦しい人間には手が届きません。この主人公は「都会に出てきて知り合いもまだ出来てなかったよ (I'm in the city on my own)」と言っていますが,(おそらく)高価であろう日本製デニムを身につけていることを考えれば,お金にはさほど困っていないようです。
As you may know Japanese denim is known for its durability and quality.  So it costs a certain amount of money and it's not for those who are struggling financially.  Despite his claim that "I'm in the city on my own",  the narrator should be financially stable considering he's wearing (presumably) expensive Japanese denim. 
Japanese Denim  (Daniel Caesar)

(Chloe Cover)

I don't stand in line, I don't pay for clubs, fuck that
But I wait for you
I don't like to drink, I don't like to think, fuck that
But I ponder you
I'm bending it over
You're my four leaf clover
I'm so in love, so in love
There's no one above up above
Forever's a long time, yes

My blue jeans
Will last me all my life
So should we
I'm spending all this time

Met you at the shop, sun was getting hot, I'm lonely
I'm in the city on my own
Never would've thought you'd be the one, I got a homie
But that's the way it goes
I'm reaching Nirvana
Goodbye sweet Rwanda
High school was never for me
I say let it be, let it be
Forever's a long time

My blue jeans
Will last me all my life
So should we
I'm spending all this time

You don't even know me
You don't even know me
I'm hanging from the tree
I'm hanging from the tree

[Verse 1]
並ぶのは好きじゃなから,クラブに行く気も別にないけど,それでもやっぱり仕方ない
それでもここで待ってるよ
酒だってキライだし,頭使うのもイヤだけど,それでもやっぱり仕方ない
お前のことは特別で,なんだか考えちゃうんだよ
体を曲げて腰をかがめて,少々のことなら俺が折れるよ
お前って幸運の,クローバーが手に入るなら
他に大事なヤツはいないし,神様だっていやしない
簡単に「永遠に」とか言ってみたって,「永遠」ってのは長いんだ

[Chorus]
このブルー・ジーンズは
一生もので持ちがいいから
死ぬまでずっと履けるだろ?
2人だって同じはず
こんなに時間をかけてんだから

[Verse 2]
出会ったのはあの店で,夏も近い頃だった,俺の方はひとりぼっちで
都会に出てきて知り合いもまだ出来てなかったよ(知り合いもいなかった)
お前を好きになるなんて,思ってもいなかった,そういうヤツなら地元にいたし
だけど人生そういうもんだ
もうすぐ「あの世(ニルヴァーナ)」に行けそうだ(あの世に行けそうだ)
じゃあなルワンダ,懐かしいけど
高校は合わなかったよ
まあいずれなるようになる
簡単に「永遠に」とか言ってみたって,「永遠」ってのは長いんだ

[Chorus]
このブルー・ジーンズは
一生もので持ちがいいから
死ぬまでずっと履けるだろ?
2人だって同じはず
こんなに時間をかけてんだから

[Outro]
だけど俺のことなんて,お前は全然気付いてないし
知り合いでもないんだな
だからもう死ぬしかなくて
こうして木からぶら下がってる

(余談)

深く考えずに曲,特にChloeのカヴァーを聞いていると,切ないと同時に癒されるような気分になりますが,歌詞を具(つぶさ)に見て行くと曲の最後が衝撃的です。

          Africa: Rwanda's Kagame Shrewdly Leverages Influence on the African Stage      Cache   Translate Page      
[allAfrica] Rwanda's Paul Kagame is concluding the most consequential presidency of the African Union since the formative years of the institution. The organization's Extraordinary Summit in November adopted most of his ambitious reform agenda, approving changes that will shape the AU's organizational structure, budget and relationship with member states for years to come.
          Rwanda: Lawmakers Want Govt to Ensure Timely Expropriations      Cache   Translate Page      
[New Times] Members of Parliament yesterday urged the Prime Minister to ensure that future expropriation processes are seamless.
          Consultancy Services To Provide Management, Capacity Building & Fund-Raising Support For The Fonerwa Private Sector Facility      Cache   Translate Page      

General Information

Tender No 000001/C/ICB/2018/2019/FONERWA
Procurement Plan Name Consultancy to Reinforce Private Sector Facility in FONERWA
Advertising/Procuring Entity RWANDA ENVIRONMENT AND CLIMATE CHANGE FUND (FONERWA) * Source of Funds Grants
* Tender Name Consultancy Services to provide Management, Capacity Building & Fund-Raising Support for the FONERWA Private Sector Facility

Tender Information

* Tender Type Consultant Services * Tender Method International Competitive Bidding
* International/National INTERNATIONAL * Simplified Y/N No
* Joint Venture Allowed * Consultant Selection Method Quality-and Cost-Based Selection
* Bid Validity Period 120 Days
* Brief Description In pursuant of its objectives stated above, FONERWA is seeking to recruit a consulting firm to set-up and manage a Project Implementation Unit (PIU) within FONERWA for the establishment, management, capacity building and fund-raising support to the private sector facility and accompanying fit-for-purpose vehicles
* Deadline for Bids Submission 24/12/2018 10:00 (local time)
* Opening Date 24/12/2018 10:30 (local time)
* How to Obtain Tender Document Downloadable Online
* Examination Preliminary Examination      Administrative Examination

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Required Bidding Documents

* Required bidding document to be submitted by bidder
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