Counseling en outplacement | Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management
Organisatie Advies, loopbaanadvies, outplacement, competentie management, executive search, verandermanagement, re-organisatie, arbeidsmobiliteit, bedrijfsopvolging, management buy in, risico management, adviesbureau
Mon, 14 Nov 2022 09:20:51 +0000
nl-NL
hourly
1
‘Bestrijd burn-out bij de wortels, anders heb je binnenkort een recidivist’
/bestrijd-burn-out-bij-de-wortels-anders-heb-je-binnenkort-een-recidivist/
/bestrijd-burn-out-bij-de-wortels-anders-heb-je-binnenkort-een-recidivist/#respond
Mon, 14 Nov 2022 08:00:13 +0000
/?p=2775
“” Wanneer iemand een burn-out heeft, is-ie qua energieniveau na een aantal maanden wel weer redelijk op adem gekomen om aan het werk te gaan. En toch is dat het domste wat je kunt doen….”” Eén op de zes Nederlanders heeft last van burn-out verschijnselen. Sterk verminderde energie, motivatie en zelfvertrouwen. Opzien tegen alledaagse werkzaamheden. […]
The post ‘Bestrijd burn-out bij de wortels, anders heb je binnenkort een recidivist’ first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
“” Wanneer iemand een burn-out heeft, is-ie qua energieniveau na een aantal maanden wel weer redelijk op adem gekomen om aan het werk te gaan. En toch is dat het domste wat je kunt doen….””
Eén op de zes Nederlanders heeft last van burn-out verschijnselen. Sterk verminderde energie, motivatie en zelfvertrouwen. Opzien tegen alledaagse werkzaamheden. Het gevoel mentaal en fysiek te zijn ‘opgebrand’.
Belangrijk is het om in eerste instantie goed rust te nemen om e.e.a. qua “ritme” en verhoudingen weer op orde te krijgen. Echter i.t.t. wat er in de praktijk veel gebeurt, heeft het weinig zin om eindeloos thuis te blijven. Immers ligt de oorzaak van burn out vooral vaak op het werk en dat moet opgelost worden.
Burn-out bij de wortel aanpakken. Het devies (en aanpak) van Adsom is dan om zo snel mogelijk te beginnen met het aanpakken van de oorzaak. Het probleem moet bij de wortel aangepakt worden. Doet men dit immers niet of in onvoldoende mate dan zal de kans tot terugval, ongeacht de termijn van afwezigheid en rust pakken, zeer groot zijn.
Herkenbaar en behoefte een reflectie? Neem vooral contact voor een vrijblijvend gesprek.
Lees ook:
Burn out of Evenwichtige Balans Werk Prive: Tijd voor verandering The post ‘Bestrijd burn-out bij de wortels, anders heb je binnenkort een recidivist’ first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
/bestrijd-burn-out-bij-de-wortels-anders-heb-je-binnenkort-een-recidivist/feed/
0
KIEZEN VOOR EEN NIEUWE BAAN ? NU DOEN!
/kiezen-voor-een-nieuwe-baan-nu-doen/
/kiezen-voor-een-nieuwe-baan-nu-doen/#respond
Sat, 03 Sep 2022 11:48:12 +0000
/?p=2838
De huidige economie biedt een uitgelezen kans om een wat vlak verlopende loopbaan of ingedommelde carrière een boost te geven. In slechte economische tijden blijven mensen zitten echter in een hoog conjunctuur en groei economie kan men vaker van baan veranderen. Er is nu meer te kiezen en het risico van een tijdelijk contract is […]
The post KIEZEN VOOR EEN NIEUWE BAAN ? NU DOEN! first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
De huidige economie biedt een uitgelezen kans om een wat vlak verlopende loopbaan of ingedommelde carrière een boost te geven. In slechte economische tijden blijven mensen zitten echter in een hoog conjunctuur en groei economie kan men vaker van baan veranderen.
Er is nu meer te kiezen en het risico van een tijdelijk contract is minder groot. De kans op een vast contract stijgt, het aantal werknemers met een tijdelijk contract neemt af.
De vraag naar talentvolle nieuwe medewerkers vanuit werkgevers is groot. Het moment eigenlijk om uitdagender werk te zoeken, wellicht een hoger salaris te bedingen. Werkgevers en ook de overheid beraden zich over het gevoerde cyclische beleid van meer uitgeven in goede tijden en bezuinigen in slechte tijden zodat continuïteit komt in het geven van trainingen en scholingsprojecten.
Competenties: basis van (door) ontwikkeling.
Om succesvol te zijn in een organisatie is beheersing van de eigen vakdisciplines niet voldoende. Veel medewerkers zijn goed in hun vak maar het lukt niet altijd om hun inzichten in de organisatie geaccepteerd te krijgen. Als je niet over vaardigheden beschikt om invloed uit te oefenen gaat die bijdrage te verloren.
Meer waard worden en meer kunnen toevoegen, daar draait het om. Of het nu gaat om uw organisatie of om u zelf als professional. Zorg dat je aan je ontwikkeling blijft werken. Bij Adsom ondersteunen wij je competentieontwikkeling in de breedste zin van het woord.
Er verandert veel in onze werkomgeving. Ons adaptief vermogen vraagt daarbij om anders te denken en om nieuw gedrag, keuzes, realisatiekracht en leiderschap. Bij Adsom werk je samen met je eigen coach aan je eigen programma en verbind je de toekomst met de praktijk van morgen in een voor jouw passende functie die tot voldoening strekt.
Je komt tot een concrete en praktijkgerichte aanpak waarbij actuele veranderende omstandigheden centraal staan. Deelnemers vertalen deze methodiek naar wijs en op innovatie gericht leiderschap dat gewenst is bij het effectief vervullen van nieuwe functies in de industrie, in zorg en welzijn, in handel en onderwijs. The post KIEZEN VOOR EEN NIEUWE BAAN ? NU DOEN! first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
/kiezen-voor-een-nieuwe-baan-nu-doen/feed/
0
Reflectie momenten tijdens de zomervakantie
/reflectie-momenten-tijdens-de-vakantie/
/reflectie-momenten-tijdens-de-vakantie/#respond
Wed, 27 Jul 2022 07:35:00 +0000
/?p=2515
De vakantie is voor velen inmiddels begonnen… Heerlijk relaxen, andere dingen doen, nieuwe dingen ontdekken en “quality time” delen met gezin, vrienden, familie? Het werk en zakelijke verplichtingen laten voor wat het is….en juist in deze periode ontstaan vaak gedachten over dat werk, de toekomst…!! Doe ik nog wat ik wil doen? Ben ik wel wie […]
The post Reflectie momenten tijdens de zomervakantie first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
De vakantie is voor velen inmiddels begonnen… Heerlijk relaxen, andere dingen doen, nieuwe dingen ontdekken en “quality time” delen met gezin, vrienden, familie? Het werk en zakelijke verplichtingen laten voor wat het is….en juist in deze periode ontstaan vaak gedachten over dat werk, de toekomst…!!
Doe ik nog wat ik wil doen? Ben ik wel wie ik wil zijn? Lig ik nog op koers? Heb ik nog de passie? Hoe zie ik mijn toekomst? Het zijn allemaal vragen die in een vakantieperiode vaak boven komen drijven. En vaak ontstaat een gevoel van ‘het wordt de tijd om het roer om te gooien’. Gedachten en gevoelens die tijdens de dagelijkse drukke werkzaamheden en in handelen “de waan van de dag” veelal niet wordt toegelaten en worden genegeerd.
Toch is het goed om echt eens even stil te staan bij wat je aan het doen ben. Zit er ergens een onvrede in je te knagen die de ruimte wil krijgen, aandacht behoeft?
Is dit werk of je werkomgeving echt waar je gelukkig in bent? Wil je het anders en wat dan anders? En hoe ga je dat realiseren?
Kom je toe aan je diepere drijfveren? Doe je wat jou werkelijk gelukkig maakt?
Welk talent wordt niet (optimaal) benut? Of zou je je talenten meer willen combineren?
Hou je jezelf ergens in tegen en weet je niet hoe je dat ‘anders’ aan kunt pakken?
Klopt je toekomstverwachting van pakweg 5 jaar terug nog met het plaatje van nu?
Vragen waar je zelf niet altijd een helder op antwoord op hebt…..Doe er wat mee is ons advies! Het gevoel is er niet voor niets! En kom je er zelf niet helemaal uit? Ga met een deskundige in dialoog. Bij Adsom geloven wij sterk in het managen van de loopbaan.
Benieuwd naar wat de Adsom voor jou kan betekenen? Kom dan eens vrijblijvend spiegelen en sparren over je werk en je toekomst? Neem contact op voor het maken van een vrijblijvende afspraak. The post Reflectie momenten tijdens de zomervakantie first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
/reflectie-momenten-tijdens-de-vakantie/feed/
0
Bedrijfsopvolging zorgt voor continuiteit…
/bedrijfsopvolging-zorgt-voor-continuiteit/
/bedrijfsopvolging-zorgt-voor-continuiteit/#respond
Fri, 13 May 2022 10:22:50 +0000
/?p=1501
Een goed geregelde bedrijfsopvolging zorgt voor continuïteit van het familiebedrijf … Wie gaat opvolgen is veelal een vraag waarbij veelal onvoldoende onbeantwoord blijft of die persoon ook de juiste competenties in huis? Zo zal het managen van een onderneming andere competenties vereisen dan bijvoorbeeld de uitoefening van een specialistisch vak waar de persoon in excelleert. […]
The post Bedrijfsopvolging zorgt voor continuiteit… first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
Een goed geregelde bedrijfsopvolging zorgt voor continuïteit van het familiebedrijf … Wie gaat opvolgen is veelal een vraag waarbij veelal onvoldoende onbeantwoord blijft of die persoon ook de juiste competenties in huis? Zo zal het managen van een onderneming andere competenties vereisen dan bijvoorbeeld de uitoefening van een specialistisch vak waar de persoon in excelleert.
Adsom heeft jarenlange ervaring met assessments en begeleiding voor bedrijfsopvolging. Potentiële kandidaten kunnen deelnemen aan een individueel assessmentprogramma. Daaruit blijkt of de deelnemer geschikt is om het bedrijf over te nemen, over welke kwaliteiten hij/zij beschikt en welke kwaliteiten hij/zij nog moet ontwikkelen en hoe de persoon daarin het beste begeleid kan worden…
Meer weten? Neem nu contact met Adsom en maak een vrijblijvende afspraak ter oriëntatie.
The post Bedrijfsopvolging zorgt voor continuiteit… first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
/bedrijfsopvolging-zorgt-voor-continuiteit/feed/
0
Resultaat = Effectiviteit X Competenties.
/resultaat-effectiviteit-x-competenties/
/resultaat-effectiviteit-x-competenties/#respond
Mon, 14 Mar 2022 19:27:52 +0000
/?p=871
Inspanningen moeten leiden tot resultaten. Individuele successen en teamsuccessen. Het resultaat (bijvoorbeeld de verkoop, de resultaten, de omzet e.d.) is de uitkomst van de combinatie van Effectiviteit (lees; inzet, kennis, dadendrang, omgang met klanten, etc.) vermenigvuldigt met Competenties (lees; kunde, vaardigheden, ervaring etc). Competenties zijn specifieke, persoonsgebonden eigenschappen.Weet u over welke competenties u beschikt en […]
The post Resultaat = Effectiviteit X Competenties. first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
Persoonlijke- en talent ontwikkelen
Inspanningen moeten leiden tot resultaten. Individuele successen en teamsuccessen. Het resultaat (bijvoorbeeld de verkoop, de resultaten, de omzet e.d.) is de uitkomst van de combinatie van Effectiviteit (lees; inzet, kennis, dadendrang, omgang met klanten, etc.) vermenigvuldigt met Competenties (lees; kunde, vaardigheden, ervaring etc).
Competenties zijn specifieke, persoonsgebonden eigenschappen.Weet u over welke competenties u beschikt en waar u deze wilt versterken? Een handelwijze is effectief of doeltreffend als de betreffende inspanningen daadwerkelijk bijdragen aan de realisatie van het beoogde doel. Effectiviteit = Inhoud x Acceptatie (E = I x A). Weet u of u effectief bezig bent? Wilt u effectiever werken en beter samenwerken?
Informeer naar de maatwerk trainingen, opleidingen of cursussen ter verkrijging van inzicht, het door-ontwikkelen van uw talent en het bereiken van de beoogde resultaten! The post Resultaat = Effectiviteit X Competenties. first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
/resultaat-effectiviteit-x-competenties/feed/
0
ZINGEVING IS NIET VANZELFSPREKEND
/zingeving-is-niet-vanzelfsprekend/
/zingeving-is-niet-vanzelfsprekend/#respond
Thu, 02 May 2019 11:07:49 +0000
/?p=2914
Het is belangrijk dat mensen veel "genoegdoening" uit werk halen. Dat ze weten waar ze het voor doen. Voor een ieder een ‘zoek- en vindtocht’. Zingeving is voor ieder mens anders. Voor toekomstig werk, een volgende stap in de loopbaan of je functioneren, wordt dit nog belangrijker. Voor een ieder is het daarbij van belang in te staat zijn om op elk niveau contact te maken.
The post ZINGEVING IS NIET VANZELFSPREKEND first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
Recent onderzoek onder onze cliënten die bij Adsom een traject externe loopbaanbegeleiding ontwikkeling, outplacement of carrière ontwikkeling volgen heeft opnieuw laten zien dat mensen betekenis in hun werk heel belangrijk vinden.
Als we dat niet zien lijden we daaronder, leert ons onderzoek. Ook het Tinbergen Instituut stelde vorig jaar nog dat de grote meerderheid van werkende mensen in onderzochte landen, graag wil dat zijn of haar werk nuttig is, ook voor de maatschappij.
Zinvol werk is niet alleen maar goed voor ons welbevinden. Wanneer we een “hoger doel ervaren” in ons werk, leidt dit vaak tot meetbaar betere werkprestaties. Werkenden met meer ‘purpose’ ervaren in hun werk meer gemotiveerd te zijn en zich meer betrokken te voelen bij hun werk en dat kan weer leiden tot minder verzuim en betere prestaties.
Een heel andere vraag is echter: hoe kom je aan je hogere doel? Wij zien twee benaderingen, een meer sociologische en een psychologische. De eerste benadering gaat ervan uit dat we in de maatschappij sommige doelen als meer waardevol zien dan andere. Heb je een baan die daar om draait, dan heb je geluk, zou je kunnen zeggen.
De psychologische benadering heeft als vertrekpunt dat het hogere doel van je werk vooral een persoonlijke interpretatie is. De betekenis die je aan je werk toedicht kan daardoor sterk verschillen met die van je collega. Je kunt hier ook een persoonlijke carrière doel aan verbinden.
Hierbij gaat de stelling op dat niets zo motiveert en
verbindend werkt als het hebben van een persoonlijke missie. Onze conclusie is dat door zelf ervaren dat je werk een hoger
doel heeft, sterk bijdraagt aan intrinsieke
motivatie.
Wachten tot deze motivatie wordt aangereikt door de
werkgever of door de samenleving, is niet de slimste aanpak. Zingeving gericht
op een persoonlijke missie is eerst en vooral iets dat je zelf moet scheppen door nieuwe
waarde voor je zelf te ontdekken.
Deze ontdekking schept ook de beste kansen voor je loopbaanontwikkeling en voor de organisatie, links- of rechtsom ontstaat nieuw inzicht en een nieuwe dialoog over verantwoordelijkheid te willen nemen voor de gestuurde eigen ontwikkeling .
Langer doorwerken past ook in dit tijdsbeeld en gaat hand in hand met jezelf opnieuw willen uitvinden. Lang niet alle organisaties hebben (persoonlijke) programma’s voor een duurzaam individueel loopbaanbeleid.
Adsom heeft jarenlange ervaring met het uitvoeren van competentiegerichte werkzaamheden w.o. assessments en ontwikkelingsgerichte onderzoeken, een ontdekkingsreis naar eigen talenten voor de beste werkplek, de juiste werkomgeving, etc.
Versterk jezelf door een persoonlijk gesprek met als thema zingeving met een persoonlijke missie.
The post ZINGEVING IS NIET VANZELFSPREKEND first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
/zingeving-is-niet-vanzelfsprekend/feed/
0
Hoe maak je gebruik van het gesubsidieerd ontwikkeladvies voor 45-plussers
/hoe-maak-je-gebruik-van-het-gratis-ontwikkeladvies-voor-45-plussers/
/hoe-maak-je-gebruik-van-het-gratis-ontwikkeladvies-voor-45-plussers/#respond
Tue, 01 Jan 2019 20:22:34 +0000
/?p=2876
Iedere werkende van 45 jaar of ouder kan in 2019 “” gratis”” advies krijgen van een loopbaanadviseur. Iedereen denkt wel eens na over hoe zijn werk er in de toekomst uit gaat zien. Een loopbaanadviseur kan mensen daarmee helpen. Dat is fijn voor als er een verandering aan zit te komen, maar ook mensen die […]
The post Hoe maak je gebruik van het gesubsidieerd ontwikkeladvies voor 45-plussers first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
Iedere werkende van 45 jaar of ouder kan in 2019 “” gratis”” advies krijgen van een loopbaanadviseur. Iedereen denkt wel eens na over hoe zijn werk er in de toekomst uit gaat zien. Een loopbaanadviseur kan mensen daarmee helpen. Dat is fijn voor als er een verandering aan zit te komen, maar ook mensen die tevreden zijn met hun huidige baan kunnen veel baat hebben bij zo’n advies. Minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft daarom de subsidieregeling ‘Ontwikkeladvies voor 45-plussers’ opengesteld voor alle 45-plussers.
Het is belangrijk dat mensen regelmatig nadenken over de toekomst van hun werk en over hun persoonlijke ontwikkeling. Maar in de praktijk komen mensen daar niet altijd aan toe. Zeker niet als ze goed op hun plek zitten en een druk leven leiden.
“Iedereen komt aan het begin van het jaar met goede voornemens. Het is de moeite waard om dit jaar met een loopbaanadviseur aan je eigen toekomst te werken.”
Meer weten? Neem contact op, vraag de informatiedocument en vragenlijst aan of maak een kennismakingsafspraak. The post Hoe maak je gebruik van het gesubsidieerd ontwikkeladvies voor 45-plussers first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
/hoe-maak-je-gebruik-van-het-gratis-ontwikkeladvies-voor-45-plussers/feed/
0
ORGANISATIE MET VROUW IN DE TOP SCOORT
/organisatie-met-vrouw-in-de-top-scoort/
/organisatie-met-vrouw-in-de-top-scoort/#respond
Tue, 04 Dec 2018 14:15:18 +0000
/?p=2867
Het loont om meer vrouwen aan te stellen in de top van bedrijven. Onze ervaring leert dat er betere beslissingen worden genomen als de groep in de directie en aan de bestuurstafel diverser is. Jaarlijks toetsen wij onze visie en resultaten van onze opdrachtgevers met 20% vrouwen in leidinggevende posities o.a. aan de opgave van […]
The post ORGANISATIE MET VROUW IN DE TOP SCOORT first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
Het loont om meer vrouwen aan te stellen in de top van bedrijven. Onze ervaring leert dat er betere beslissingen worden genomen als de groep in de directie en aan de bestuurstafel diverser is. Jaarlijks toetsen wij onze visie en resultaten van onze opdrachtgevers met 20% vrouwen in leidinggevende posities o.a. aan de opgave van vermogens-beheerder UBS. Ook het ministerie van Defensie Staf Commando Luchtstrijdkrachten geeft actueel signaal af door een vrouw op de hoogste positie te zetten van Defensie Cyber Commando.
Betere beslissingen leiden tot hogere bedrijfsresultaten en voor de beurskoers kunnen ook beleggers hiervan profiteren. 2% plus in het UBS beleggingsfonds is altijd beter dan de AEX index die op min 6% staat.
Innovatief en wendbaar.
Dienend leiderschap ligt aan de basis van innovatieve organisaties. Dit besef verdient en rechtvaardigt steun bij het beoordelen en het maken van keuzes voor een nieuwe koers met meer diversity en met vrouwen in de top. De sectoren industrie, bouw, transport en financiële dienstverlening liggen nog wel achter bij de sectoren zorg, welzijn en onderwijs waar meer vrouwen werken en tot de beste verdieners zijn gaan behoren. Deze vrouwen werken wel gemiddeld meer dan 40 uur full time per week.
Koers.
Het voor ons liggende tijdperk stelt nieuwe eisen aan leiderschap met lef, aan managers en teamleden die goed kunnen reageren op de huidige maatschappij en de technologische veranderingen. Het beleggingsfonds UBS is gebaseerd op een ranglijst van diversiteits-organisatie Equileap. Daar staan al 200 bedrijven op die de belangen van vrouwelijke medewerkers bevorderen. Dichtbij scoren Unilever en KPN. Philips, Aegon en DSM staan ook op de lijst.
Mogelijk wilt u voor een nieuwe koers een incompany traject met Adsom overwegen. Tenslotte is klaarstomen voor nieuwe vormen van leiderschap heel actueel. Om wendbaar op de markt te reageren legt u ook steeds meer verantwoordelijkheid neer bij de werknemers zelf.
Wellicht ontstaan er nieuwe oplossingen voor oude knelpunten. Waar de groeiende complexiteit in organisaties om nieuwe benaderingen vraagt kan een oriënterend gesprek verhelderen. The post ORGANISATIE MET VROUW IN DE TOP SCOORT first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
/organisatie-met-vrouw-in-de-top-scoort/feed/
0
ZIEKENHUIZEN BANKROET
/ziekenhuizen-bankroet/
/ziekenhuizen-bankroet/#respond
Thu, 15 Nov 2018 14:36:09 +0000
/?p=2856
Veel ziekenhuizen kampen met een te krap budget. Het gaat om dalende rendementen, toenemend personeelsgebrek, een knellend hoofdlijn-akkoord met landelijk afspraken die ziekenhuizen met het ministerie en verzekeraars maken.De minister vindt het vervelend dat ziekenhuizen failliet kunnen gaan maar zegt niet de eerste bewaker te zijn van een stapel stenen. Zo blijft een ziekenhuis toch […]
The post ZIEKENHUIZEN BANKROET first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
Veel ziekenhuizen kampen met een te krap budget. Het gaat om dalende rendementen, toenemend personeelsgebrek, een knellend hoofdlijn-akkoord met landelijk afspraken die ziekenhuizen met het ministerie en verzekeraars maken.De minister vindt het vervelend dat ziekenhuizen failliet kunnen gaan maar zegt niet de eerste bewaker te zijn van een stapel stenen.
Zo blijft een ziekenhuis toch een herkenbaar gewoon bedrijf (lees organisatie) met grote eigen bestuurlijke verantwoordelijkheid en moet beleid en uitvoering altijd getoetst blijven worden aan standaard criteria voor het beheersen van het management van processen. Een beter toezicht, dat te vaak een sluitpost is. Ook een reservepot voor de vergoeding van zelfstandigen. Als die wegblijven omdat ze er niet langer op vertrouwen betaald te krijgen, heb je al een tramp. Een kleine greep in omgevingsvariabelen verdienen hier met het oog op de bestedingsmiddelen extra aandacht
Specialisatie.
De vraag naar zorg neemt toe. Door specialisatie kan de kwaliteitszorg omhoog. Met specialisatie kunnen nog betere contracten worden afgesloten, waarop mogelijk nog beter kan worden gepresteerd. Zinnige zorg kan ook door het bevorderen van keuzes van zorg naar de eerste lijn te brengen waarbij kostenbesparingen worden gerealiseerd.
Economie.
De toenemende vraag overstijgt de beschikbare middelen. Hierdoor komen de meerkosten bij de verzekeraars en/of ziekenhuizen te liggen. Bestaand vastgoed kan bij het herijken van doelstellingen mogelijk nieuwe bestemmingen krijgen. Bestuurders en directies zullen hierbij een strategische visie nodig hebben voor het uitzetten van een toekomstige koers.
Innovatie.
De huidige ICT systemen doen nog niet wat men graag zou willen. Ze belemmeren nog veel de wenselijke integrale bedrijfsvoering. In het IT-servicemanagement kunnen de procesbeschrijvingen beter worden onderhouden en de processturing verbeterd.
Het management van processen is niet nieuw maar wel zeer actueel. Er is constant verandering, en je moet rekening houden met verschillende en vaak tegengestelde belangen en niemand heeft het volledige overzicht. Hoe kunt u vanuit uw positie toch uw invloed vergroten en de organisatie in de juiste beweging krijgen en houden? Een praktische vraag waar we in onze dagelijkse praktijk met opdrachtgevers aan het werk mee zijn.
Bert van den Bogaard
Senior Managing Partner Adsom B.V.The post ZIEKENHUIZEN BANKROET first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
/ziekenhuizen-bankroet/feed/
0
Vrouwen aan de top!
/vrouwen-aan-de-top/
/vrouwen-aan-de-top/#respond
Fri, 21 Sep 2018 11:56:21 +0000
/?p=2847
De discussie over te weinig vrouwen in de top van het bedrijfsleven blijft de gemoederen bezighouden. Zojuist nog in een persoonlijke ontmoeting met een stevige CFO, midden vijftiger van een Nederlandse vestiging van een Franse onderneming die het veld moet ruimen voor een vrouw, vraagt om meer strategisch kader. Als we alle Ceo’s en Cfo’s […]
The post Vrouwen aan de top! first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
De discussie over te weinig vrouwen in de top van het bedrijfsleven blijft de gemoederen bezighouden. Zojuist nog in een persoonlijke ontmoeting met een stevige CFO, midden vijftiger van een Nederlandse vestiging van een Franse onderneming die het veld moet ruimen voor een vrouw, vraagt om meer strategisch kader.
Als we alle Ceo’s en Cfo’s in de AEX en AMX nemen zijn dat er samen bijna honderd. Daarvan is slechts 8% vrouw. Deze bedrijven met vrouwen in de top zijn evenwel niet de minste: denk aan DSM, Wolters Kluwer, Heineken, Shell.
De roep om quota op het aantal vrouwen in de top is regelmatig te horen maar het afdwingen daarvan gaat ver. Andere factoren en competenties die iemand tot een goede CEO of CFO, COO etc. kunnen maken , komen dan mogelijk niet in beeld, worden aan het oog onttrokken en kunnen op lange termijn de zaak schaden.
Denk hierbij aan Olga Zoutendijk, de voormalige president-commissaris bij ABN Amro is daar een goed voorbeeld van. Als je goed bent als vrouw voor de top kom je er wellicht zelf ook wel zonder quota, denk eens aan het Rotterdams Havenbedrijf, de Nederlandse Luchtmacht, met hoog begaafde vrouwen in de top die hun mannetje staan.
In de Baltische staten en Italië is het percentage topvrouwen aanzienlijk hoger, namelijk 34 %. De verklaring achter dit verschil kan liggen aan het feit dat in deze landen vrouwen minder part time werken. Er is zeker ook een verband te trekken als je landen vergelijkt op parttime werken en vrouwen in de top. Er is gericht groot onderzoek gedaan door Credit Suisse en er is gebleken dat bedrijven met vrouwen in de top het wel tot 29 % beter doen dan de benchmark.
Dit is een gegeven dat in vele bestuurskamers doorklinkt. Er zijn in de afgelopen jaren al beleggingsfondsen opgezet die zich richten op bedrijven met vrouwen in de top . Interessant is de opmars te zien van vrouwen in de top van kunst en cultuur, in top sport , in de top van sociaal maatschappelijke functies, in de top op absoluut wereld niveau.
Geïnteresseerd in reflectie en denkkaders over dit thema? Neem contact voor een vrijblijvende afspraak.The post Vrouwen aan de top! first appeared on Adsom, organisatie advies, arbeidsmobiliteit, outplacement, loopbaanbegeleiding, interim management.]]>
/vrouwen-aan-de-top/feed/
0